📺ACEMI TV

✅Last Planner System در شرایط تحریم و عدم قطعیت

👨🏻‍🏫دکتر سیدمحمدرضا علوی پور

👈در این ویدئو به یکی از تکنیک‌های جالب ساخت ناب (Lean Construction) دررابطه‌با برنامه زمان‌بندی پروژه پرداخته‌ایم.

📎https://dralavipour.com/tv/show/Lean-last-planner-system


🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#مدیریت_طرح_و_برنامه #ACEMI_TV

❓مدیریت ادعا در الحاقیه PMBOK

➕ 1- بر اساس آخرین استاندارد PMBOK که خاص صنعت ساخت منتشر شده، موضوع "ادعا" از قالب یک حوزه خارج و به عنوان یک ضمیمه مطرح شده است. در صورتی که درخصوص علت این کار، و اثرات آن، تحقیقی انجام شده و یا اطلاعاتی دارید لطفا راهنمایی کنید.
2- استاندارد PMBOK معمولا یک الحاقیه ساخت نیز منتشر می کند، اما دلیل انتشار این الحاقیه چیست؟ در ویرایش قبلی، علاوه بر حوزه های عمومی مدیریت پروژه، سه حوزه مدیریت مالی، مدیریتHSE و مدیریت ادعا به عنوان سه حوزه خاص در صنعت ساخت معرفی شده بود، اما در ویرایش سال ۲۰۱۶ این حوزه حذف شده و در پیوست، آمده است.

✅پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/193/Contract-Administration
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ

✅بخشی از پشت صحنه دوره IQ و EQ و VQ در مدیریت پروژه

📌موضوع: نکات مهم در تدوین زمان جلسه (بخش EQ)

❌این مبانی که برگرفته از استانداردهای انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) است که توسط مدیران پروژه صنعت ساخت با بیش از ۴۰ سال سابقه نوشته شده است.


✅جزئیات بیشتر
🔗 https://dralavipour.com/general-course/iqeqvq1

#دوره_تقویمی
#مهارت_نرم

❌ناکارآمدی ساختار متره و برآورد در مدیریت هزینه

🖊بخشی از سخنرانی دکتر علوی پور

📌در شانزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
🔗https://dralavipour.com/tv/show/IIPMC-16

✔️موسسه ACEMI با اشراف کامل به این ساختار و استاندارهای بین‌المللی این حوزه، رویه اصولی حسابداری، برآورد هزینه، کنترل و مدیریت هزینه و مدیریت مالی را در کشور و مختص پروژه‌ها آموزش می‌دهد.

#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#آنالیز_تاخیرات

✅ دوره ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با تاخیرات (VIP)

💎ویژه اعضای کانون - رایگان

✅مدرس: دکتر سید محمدرضا علوی پور

🚩نوع برگزاری: آفلاین (ظرفیت آنلاین به اتمام رسیده)

⏳شهریور ۱۴۰۱

❓ثبت نام از طریق لینک

📎https://dralavipour.com/general-course/subcontractor-claims

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#وبیناری #مدیریت_قرارداد

❓مداخله کارفرما در پروژه

➕ 1- در مورد شرایط " مداخله کارفرما " توضیح میدهید؟ همچنین عرف زمانی آن چه میزان می باشد؟ از زمان اخطار به پیمانکار! آیا اصطلاح "مداخله کارفرما" زمانی است که پیمانکار در انجام کار کوتاهی می کند و آن را انجام نمی دهد و کافرما اخطار می دهد و با پانزده درصد بالاسری پیمانکار را بدهکار میکند و در نهایت کارفرما خودش کار را انجام می دهد؟
2- اخطار و مکاتبه اخطار چه شرایطی دارد؟ زمان تعیین شده در اخطار چقدر است؟ در انجام کار توسط کافرما باید استعلام قیمت گرفته شود، که بعدا پیمانکار مدعی نشود که کار با قیمت بالا انجام شده است؟ چند استعلام و از چه مراجعی باید صورت پذیرد؟

✅پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/194/Contract-Administration
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ

✅بخشی از پشت صحنه دوره IQ و EQ و VQ در مدیریت پروژه

📌موضوع: ۶ بخش اصلی اثرگذار بر ارتباطات (بخش EQ)

❌این مبانی که برگرفته از استانداردهای انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) است که توسط مدیران پروژه صنعت ساخت با بیش از ۴۰ سال سابقه نوشته شده است.

✅جزئیات بیشتر
🔗 https://dralavipour.com/general-course/iqeqvq1

#دوره_تقویمی
#مهارت_نرم

📺ACEMI TV

✅پیچیدگی تأخیرات هم‌زمان (Concurrent Delays)

👨🏻‍🏫دکتر سیدمحمدرضا علوی پور

👈در این ویدئو به دلایلی که نیاز است تا به تأخیرات هم‌زمان اهمیت دهیم، پرداخته‌ایم.

📎https://dralavipour.com/tv/show/Concurrent-Delays

❗️ثبت‌نام کانون این دوره از ۴ تا ۱۰ مرداد
‼️ثبت‌نام عمومی از ۱۱ مرداد آغاز خواهد شد.
❌ثبت‌نام با مبالغ سرمایه‌گذاری کانون فقط از ۴ تا ۱۰ مرداد معتبر است!
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#مدیریت_قرارداد #آنالیز_تاخیرات #ACEMI_TV