📺ACEMI TV

✅تکنیک زیرکانه پیمانکار برای تاخیرات مجاز

👨🏻‍🏫دکتر سیدمحمدرضا علوی پور

👈در این ویدئو به یکی از تکنیک‌های زیرکانه پیمانکار که می‌تواند منجر به مجاز شدن بسیاری از تأخیرات شود که حتی بسیاری از مواقع کارفرما و مشاور نسبت به آن بی‌اطلاع هستند، پرداخته‌ایم.

📎https://dralavipour.com/tv/show/Delay-Contractor

❗️ثبت‌نام کانون این دوره از ۴ تا ۱۰ مرداد
‼️ثبت‌نام عمومی از ۱۱ مرداد آغاز خواهد شد.
❌ثبت‌نام با مبالغ سرمایه‌گذاری کانون فقط از ۴ تا ۱۰ مرداد معتبر است!

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#مدیریت_قرارداد #آنالیز_تاخیرات #ACEMI_TV

❓نحوه اصلاح برنامه زمانبندی بعد از اضافه شدن فعالیت جدید

➕ اگر برنامه اولیه را وارد نرم افزار msp کرده باشیم و پروژه تا حدود زیادی پیشرفت واقعی کرده باشد و در این حین مدیر پروژه یک فعالیت جدید را اطلاع دهد که وارد برنامه پروژه شده است، باید به چه ترتیبی عمل کرد؟
- وزن فعالیت ها تغییر میکند؛ اما این تغییر را چطور باید اعمال کرد؟
- درصد پیشرفت واقعی و برنامه ای را چطور باید گزارش کرد؟
- آیا باید یک خط مبنا جدید تعریف کرد؟ یا خط مبنای اولیه را ویرایش کنیم؟

✅پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/192/Planning-Scheduling-Management
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ

✅بخشی از پشت صحنه دوره IQ و EQ و VQ در مدیریت پروژه

📌موضوع: نحوه مدیریت افراد دفتر مرکزی پروژه توسط Construction Manager (بخش EQ)

❌این مبانی که برگرفته از استانداردهای انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) است که توسط مدیران پروژه صنعت ساخت با بیش از ۴۰ سال سابقه نوشته شده است.

✅جزئیات بیشتر
🔗 https://dralavipour.com/general-course/iqeqvq1

#دوره_تقویمی
#مهارت_نرم

‼️ثبت نام دوره رایگان ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء در ارتباط با تاخیرات که مختص اعضای کانون است آغاز شده.

❌لطفا توجه داشته باشید که ظرفیت آنلاین این دوره ۴۰ نفر بوده و اعضای کانونی که نتوانند آنلاین ثبت نام کنند باید به صورت آفلاین ثبت نام خود را انجام دهند.
🔗https://dralavipour.com/general-course/subcontractor-claims

#کلیم
#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات

✅ساختار کمپانیهای مدیریت ساخت یکی از ساختارهای توسعه یافته و پر درآمدی است که بعضا درآمدی بالغ بر ۱۴۰۰۰ میلیون دلار در سال دارند.
ساختاری که از ادبیات متفاوتی نسبت به مدیریت عمومی پروژه که PMI بر آن متمرکز است استفاده نموده و افرادی را در سمت‌های مختلف
Owner Project Managers (OPMs)
Owner Authorized Representatives (OARs)
به جامعه حرفه‌ای صنعت ساخت معرفی می‌نماید.

‼️این شرکتها از عموما از زمان تاسیس انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در سال ۱۹۸۲ تاسیس شدند و ساختارها و قراردادهای همسان متفاوتی را دارند. ساختاری که میتواند در ایران نیز به عنوان یک فرصت تلقی شود. ساختاری که در ابتدا نیاز به تاسیس انجمن مستقل مدیریت ساخت دارد.

❌این مبانی بخشی از دوره IQ و EQ و VQ در مدیریت پروژه است که برای آخرین بار به صورت آنلاین برگزار شده و از سال ۱۴۰۲ هیبریدی میشود.

✅جزئیات بیشتر
🔗 https://dralavipour.com/general-course/iqeqvq1

#مهارت_نرم
#مدیریت_ساخت

✅این بخشی از هرم شغلی است که در شرکتهای CM AT RISK وجود دارد.

❌به بخش پایین و بالا دقت کنید! فردی که در زمینه کنترل پروژه فعالیت میکند باید از چند حوزه
برنامه ریزی و زمانبندی
مالی و برآورد هزینه
مدیریت اسناد
و کلیم
به شکل یکپارچه ای اطلاع داشته باشد.

‼️پشت تمام ساختارهای طراحی شده موسسه مطالعاتی بوده که در کشورمان از آنها آگاه نیستیم.

https://dralavipour.com/education-guide

#از_کجا_شروع_کنم
#نقشه_راه

📺ACEMI TV

✅Last Planner System در شرایط تحریم و عدم قطعیت

👨🏻‍🏫دکتر سیدمحمدرضا علوی پور

👈در این ویدئو به یکی از تکنیک‌های جالب ساخت ناب (Lean Construction) دررابطه‌با برنامه زمان‌بندی پروژه پرداخته‌ایم.

📎https://dralavipour.com/tv/show/Lean-last-planner-system


🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#مدیریت_طرح_و_برنامه #ACEMI_TV

❓مدیریت ادعا در الحاقیه PMBOK

➕ 1- بر اساس آخرین استاندارد PMBOK که خاص صنعت ساخت منتشر شده، موضوع "ادعا" از قالب یک حوزه خارج و به عنوان یک ضمیمه مطرح شده است. در صورتی که درخصوص علت این کار، و اثرات آن، تحقیقی انجام شده و یا اطلاعاتی دارید لطفا راهنمایی کنید.
2- استاندارد PMBOK معمولا یک الحاقیه ساخت نیز منتشر می کند، اما دلیل انتشار این الحاقیه چیست؟ در ویرایش قبلی، علاوه بر حوزه های عمومی مدیریت پروژه، سه حوزه مدیریت مالی، مدیریتHSE و مدیریت ادعا به عنوان سه حوزه خاص در صنعت ساخت معرفی شده بود، اما در ویرایش سال ۲۰۱۶ این حوزه حذف شده و در پیوست، آمده است.

✅پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/193/Contract-Administration
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ

✅بخشی از پشت صحنه دوره IQ و EQ و VQ در مدیریت پروژه

📌موضوع: نکات مهم در تدوین زمان جلسه (بخش EQ)

❌این مبانی که برگرفته از استانداردهای انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) است که توسط مدیران پروژه صنعت ساخت با بیش از ۴۰ سال سابقه نوشته شده است.


✅جزئیات بیشتر
🔗 https://dralavipour.com/general-course/iqeqvq1

#دوره_تقویمی
#مهارت_نرم