✅موضوع کاهش بهره‌وری یا تصدیع یا همان Disruption موضوعی جدیست که پیمانکاران از نحوه ادعای آن اطلاع کافی ندارند.
❌موضوعی که اگر دانش کافی در کشور نسبت به نحوه تدوین لایحه‌های ادعایی آن فراهم گردد می‌تواند شرایط بسیار پرریسکی را برای کارفرمایان ایجاد نماید.

‼️اگرچه پروتکل SCL درباره این موضوع بسیار محدود صحبت کرده، اما در دوره تاخیرات به شکل مناسبی به آموزش روش‌های محاسباتی پرداخته‌ایم و با چندین مثال راهکارهای مناسبی را ارائه کرده‌ایم. موضوعی که مفصل بوده، نیاز به آموزش‌های بیشتری نیز دارد و احتمالا امسال با به‌روزرسانی جدیدی نیز همراه خواهد بود.
‼️در نظر داشته باشید مستندات و استانداردهای زیادی برای آن ارائه شده که احتمالا شناخت کافی نسبت به آنها در کشور وجود نداشته باشد.

🔗https://dralavipour.com/general-course/delay2



#آنالیز_تاخیرات
#کلیم
#مدیریت_ادعا
#مدیریت_قرارداد

✅سال ۱۳۹۹ بود که برای اولین بار، نقشه راه جامعی را برای مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت در کشور در سطح کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژه ارائه کردیم. نقشه راهی که فراتر از انتظارمان در کشور مورد استقبال قرار گرفت تا طی ۳ سال نزدیک ۴۰۰۰ نفر در دوره‌های آن به میزان ۸۵،۰۰۰ ساعت آموزش تخصصی حضور پیدا کنند. نقشه راهی که هدفش تایید صلاحیت مدیران پروژه صنعت ساخت CM در ایران بوده است.
‼️اما این‌بار نوبت به تکمیل این مسیر استراتژیک به سمت ساختارهای کسب‌وکاری صنعت ساخت است که کمترین شناخت در ایران نسبت به آن وجود دارد. موضوع Construction Business Management خیلی متفاوت از PBA موسسه PMI و مبانی‌های کسب‌وکار عمومی و کوچینگ بوده و برای سازمان‌هایی ارائه شده است که قصد ایجاد مزیت رقابتی بر اساس ساختارهای بین‌المللی دارند.
❌موضوعی که باز هم برای اولین بار در کشور در سطح مدیران ارشد، مدیران کسب‌وکار و مدیران عامل و جهت تکمیل نقشه راه موسسه توسطه موسسه ACEMI ارائه خواهیم کرد.

منتظر جزئیات بیشتری از این Program باشید.
https://dralavipour.com/education-guide

#کسب_و_کار #CBM

✅بخشی از پشت صحنه دوره IQ و EQ و VQ در مدیریت پروژه

📌موضوع: دلایل تفسیر اشتباه در ارتباطات (بخش EQ)

❗️اتمام تخفیف امتیازی: جمعه ۸ تیر
‼️شروع ثبت‌نام عمومی: شنبه ۹ تیر
❌اتمام تخفیف‌ها: سه‌شنبه ۱۲ تیر

✅این دوره برای آخرین بار به صورت هیبریدی در موسسه ACEMI برگزار می‌شود!

🔗 https://dralavipour.com/general-course/iqeqvq1

#دوره_تقویمی
#مهارت_نرم

اعتبار کد تخفیف ۱ میلیون تومانی برای عضویت در کانون دانش‌پژوهان موسسه ACEMI ساعت ۱۰ صبح به پایان میرسد.

https://dralavipour.com/association

📺ACEMI TV

✅تکنیک زیرکانه پیمانکار برای تاخیرات مجاز

👨🏻‍🏫دکتر سیدمحمدرضا علوی پور

👈در این ویدئو به یکی از تکنیک‌های زیرکانه پیمانکار که می‌تواند منجر به مجاز شدن بسیاری از تأخیرات شود که حتی بسیاری از مواقع کارفرما و مشاور نسبت به آن بی‌اطلاع هستند، پرداخته‌ایم.

📎https://dralavipour.com/tv/show/Delay-Contractor

❗️ثبت‌نام کانون این دوره از ۴ تا ۱۰ مرداد
‼️ثبت‌نام عمومی از ۱۱ مرداد آغاز خواهد شد.
❌ثبت‌نام با مبالغ سرمایه‌گذاری کانون فقط از ۴ تا ۱۰ مرداد معتبر است!

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#مدیریت_قرارداد #آنالیز_تاخیرات #ACEMI_TV

❓نحوه اصلاح برنامه زمانبندی بعد از اضافه شدن فعالیت جدید

➕ اگر برنامه اولیه را وارد نرم افزار msp کرده باشیم و پروژه تا حدود زیادی پیشرفت واقعی کرده باشد و در این حین مدیر پروژه یک فعالیت جدید را اطلاع دهد که وارد برنامه پروژه شده است، باید به چه ترتیبی عمل کرد؟
- وزن فعالیت ها تغییر میکند؛ اما این تغییر را چطور باید اعمال کرد؟
- درصد پیشرفت واقعی و برنامه ای را چطور باید گزارش کرد؟
- آیا باید یک خط مبنا جدید تعریف کرد؟ یا خط مبنای اولیه را ویرایش کنیم؟

✅پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/192/Planning-Scheduling-Management
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ

✅بخشی از پشت صحنه دوره IQ و EQ و VQ در مدیریت پروژه

📌موضوع: نحوه مدیریت افراد دفتر مرکزی پروژه توسط Construction Manager (بخش EQ)

❌این مبانی که برگرفته از استانداردهای انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) است که توسط مدیران پروژه صنعت ساخت با بیش از ۴۰ سال سابقه نوشته شده است.

✅جزئیات بیشتر
🔗 https://dralavipour.com/general-course/iqeqvq1

#دوره_تقویمی
#مهارت_نرم