❓کمی سازی خسارات بالاسری سازمان (Home Office Overhead) در لایحه تاخیرات
➕ نحوه استفاده از فرمول های کمی سازی خسارات بالاسری سازمان (HOOH) در لایحه تاخیرات به چه صورتی است؟
✅پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/190/Contract-Administration
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#پرسش_پاسخ
➕ نحوه استفاده از فرمول های کمی سازی خسارات بالاسری سازمان (HOOH) در لایحه تاخیرات به چه صورتی است؟
✅پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/190/Contract-Administration
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#پرسش_پاسخ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅بخشی از پشت صحنه دوره IQ و EQ و VQ در مدیریت پروژه
📌موضوع: نحوه هدایت پیمانکار عصبانی توسط Construction Manager (بخش EQ)
❗️شروع ثبتنام اعضای کانون: شنبه ۳ تیر
‼️شروع ثبتنام عمومی: شنبه ۱۰ تیر
✅جزئیات بیشتر
🔗 https://dralavipour.com/general-course/iqeqvq1
#دوره_تقویمی
#مهارت_نرم
📌موضوع: نحوه هدایت پیمانکار عصبانی توسط Construction Manager (بخش EQ)
❗️شروع ثبتنام اعضای کانون: شنبه ۳ تیر
‼️شروع ثبتنام عمومی: شنبه ۱۰ تیر
✅جزئیات بیشتر
🔗 https://dralavipour.com/general-course/iqeqvq1
#دوره_تقویمی
#مهارت_نرم
✅دوره PMBOK که در موسسه ACEMI برگزار میشود از حیث برگزاری با تمامی دوره های داخلی و خارجی متمایز است. فقط در فصل اول بنیان ساختارهای آموزشی PMBOK را تغییر دادهایم و نه تنها مقایسهای بین
۱. نسخه ۶ و ۷
2. الحاقیه ساخت (Extension) و نسخه اصلی
3. استاندارد مدیریت ساخت آمریکا
خواهیم داشت، بلکه نگاههای نقادانه افراد و متخصصان دنیا با بررسی دلایل تغییرات و ساختارهای نسخه جدید تنها در بخش اول انجام میشود.
‼️این دوره به صورت مفصل و جامعی با درنظر گرفتن بخشهای مختلف و یکپارچگی با سایر دوره های موسسه تنها یکبار به صورت آنلاین برگزار میشود.
مابقی این ساختار متفاوت را از لینک زیر ببینید:
https://dralavipour.com/general-course/PMBOK
❌ثبت نام این دوره برای اعضای کانون از ۳ مهر و به صورت عمومی از ۱۰ مهر آغاز میشود.
#مدیریت_پروژه
#pmbok
#pmi
۱. نسخه ۶ و ۷
2. الحاقیه ساخت (Extension) و نسخه اصلی
3. استاندارد مدیریت ساخت آمریکا
خواهیم داشت، بلکه نگاههای نقادانه افراد و متخصصان دنیا با بررسی دلایل تغییرات و ساختارهای نسخه جدید تنها در بخش اول انجام میشود.
‼️این دوره به صورت مفصل و جامعی با درنظر گرفتن بخشهای مختلف و یکپارچگی با سایر دوره های موسسه تنها یکبار به صورت آنلاین برگزار میشود.
مابقی این ساختار متفاوت را از لینک زیر ببینید:
https://dralavipour.com/general-course/PMBOK
❌ثبت نام این دوره برای اعضای کانون از ۳ مهر و به صورت عمومی از ۱۰ مهر آغاز میشود.
#مدیریت_پروژه
#pmbok
#pmi
❓یادگیری مباحث قراردادی (تاخیرات و کلیم و ...) برای متخصصان برنامهریزی و کنترل پروژه یک الزام است یا اختیار؟
انجمن AACE در سند 14R-90 به بررسی مهارتها و دانش ضروری افرادی میپردازد که صلاحیت فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را دارند.
نکته جالب جاییست که بخش قراردادی به عنوان یک الزام برای Planner and Schedulerها تلقی شده و آگاهی از موارد مدیریت تغییرات، مدیریت ادعا، آنالیز تاخیرات و نحوه استفاده از این تکنیکها به عنوان یک امر ضروری برای تایید صلاحیت است.
دلیل این امر جاییست که روشهای تعیین شده برای change management و آنالیز تاخیرات آینده نگر لزوما رویه حقوقی نیستند، بلکه ابزاری برای مدیریت پروژه و کنترل زمان و هزینهاند. اینکه ندانیم چرا رویه TIA آنالیز تاخیرات باید در پروژه و به منظور کنترل زمان و هزینه پروژه و قبل از تدوین تمام برنامه های Replan و Catchup و Recovery و ... استفاده شود، باعث میشود صلاحیت فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را از دست بدهیم!
https://dralavipour.com/blog/view/aace-14r
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#آنالیز_تاخیرات
انجمن AACE در سند 14R-90 به بررسی مهارتها و دانش ضروری افرادی میپردازد که صلاحیت فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را دارند.
نکته جالب جاییست که بخش قراردادی به عنوان یک الزام برای Planner and Schedulerها تلقی شده و آگاهی از موارد مدیریت تغییرات، مدیریت ادعا، آنالیز تاخیرات و نحوه استفاده از این تکنیکها به عنوان یک امر ضروری برای تایید صلاحیت است.
دلیل این امر جاییست که روشهای تعیین شده برای change management و آنالیز تاخیرات آینده نگر لزوما رویه حقوقی نیستند، بلکه ابزاری برای مدیریت پروژه و کنترل زمان و هزینهاند. اینکه ندانیم چرا رویه TIA آنالیز تاخیرات باید در پروژه و به منظور کنترل زمان و هزینه پروژه و قبل از تدوین تمام برنامه های Replan و Catchup و Recovery و ... استفاده شود، باعث میشود صلاحیت فعالیت در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه را از دست بدهیم!
https://dralavipour.com/blog/view/aace-14r
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#آنالیز_تاخیرات
❓تحلیل تاخیرات پیمانکاران جزء (Subcontractors)
➕ نحوه تحلیل تاخیرات پیمانکاران جزء (Subcontractors) به چه صورتی است؟
✅پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/191/Contract-Administration
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#پرسش_پاسخ
➕ نحوه تحلیل تاخیرات پیمانکاران جزء (Subcontractors) به چه صورتی است؟
✅پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/191/Contract-Administration
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#پرسش_پاسخ
مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
✅تجزیه و تحلیل فرصت، تهدید، قوت و ضعف در خصوص پیاده سازی سیستم Last planner در صنعت ساخت ➕مطالعه نسخه کامل 📎https://dralavipour.com/blog/view/Last-planner-system1 #عمومی #وبلاگ
✅راهنمای بچینگ پلانت (ایستگاه مرکزی بتن)
➕مطالعه نسخه کامل
📎https://dralavipour.com/blog/view/batching-plant
#عمومی #وبلاگ
➕مطالعه نسخه کامل
📎https://dralavipour.com/blog/view/batching-plant
#عمومی #وبلاگ
✅موضوع کاهش بهرهوری یا تصدیع یا همان Disruption موضوعی جدیست که پیمانکاران از نحوه ادعای آن اطلاع کافی ندارند.
❌موضوعی که اگر دانش کافی در کشور نسبت به نحوه تدوین لایحههای ادعایی آن فراهم گردد میتواند شرایط بسیار پرریسکی را برای کارفرمایان ایجاد نماید.
‼️اگرچه پروتکل SCL درباره این موضوع بسیار محدود صحبت کرده، اما در دوره تاخیرات به شکل مناسبی به آموزش روشهای محاسباتی پرداختهایم و با چندین مثال راهکارهای مناسبی را ارائه کردهایم. موضوعی که مفصل بوده، نیاز به آموزشهای بیشتری نیز دارد و احتمالا امسال با بهروزرسانی جدیدی نیز همراه خواهد بود.
‼️در نظر داشته باشید مستندات و استانداردهای زیادی برای آن ارائه شده که احتمالا شناخت کافی نسبت به آنها در کشور وجود نداشته باشد.
🔗https://dralavipour.com/general-course/delay2
#آنالیز_تاخیرات
#کلیم
#مدیریت_ادعا
#مدیریت_قرارداد
❌موضوعی که اگر دانش کافی در کشور نسبت به نحوه تدوین لایحههای ادعایی آن فراهم گردد میتواند شرایط بسیار پرریسکی را برای کارفرمایان ایجاد نماید.
‼️اگرچه پروتکل SCL درباره این موضوع بسیار محدود صحبت کرده، اما در دوره تاخیرات به شکل مناسبی به آموزش روشهای محاسباتی پرداختهایم و با چندین مثال راهکارهای مناسبی را ارائه کردهایم. موضوعی که مفصل بوده، نیاز به آموزشهای بیشتری نیز دارد و احتمالا امسال با بهروزرسانی جدیدی نیز همراه خواهد بود.
‼️در نظر داشته باشید مستندات و استانداردهای زیادی برای آن ارائه شده که احتمالا شناخت کافی نسبت به آنها در کشور وجود نداشته باشد.
🔗https://dralavipour.com/general-course/delay2
#آنالیز_تاخیرات
#کلیم
#مدیریت_ادعا
#مدیریت_قرارداد
✅سال ۱۳۹۹ بود که برای اولین بار، نقشه راه جامعی را برای مدیریت پروژههای صنعت ساخت در کشور در سطح کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژه ارائه کردیم. نقشه راهی که فراتر از انتظارمان در کشور مورد استقبال قرار گرفت تا طی ۳ سال نزدیک ۴۰۰۰ نفر در دورههای آن به میزان ۸۵،۰۰۰ ساعت آموزش تخصصی حضور پیدا کنند. نقشه راهی که هدفش تایید صلاحیت مدیران پروژه صنعت ساخت CM در ایران بوده است.
‼️اما اینبار نوبت به تکمیل این مسیر استراتژیک به سمت ساختارهای کسبوکاری صنعت ساخت است که کمترین شناخت در ایران نسبت به آن وجود دارد. موضوع Construction Business Management خیلی متفاوت از PBA موسسه PMI و مبانیهای کسبوکار عمومی و کوچینگ بوده و برای سازمانهایی ارائه شده است که قصد ایجاد مزیت رقابتی بر اساس ساختارهای بینالمللی دارند.
❌موضوعی که باز هم برای اولین بار در کشور در سطح مدیران ارشد، مدیران کسبوکار و مدیران عامل و جهت تکمیل نقشه راه موسسه توسطه موسسه ACEMI ارائه خواهیم کرد.
منتظر جزئیات بیشتری از این Program باشید.
https://dralavipour.com/education-guide
#کسب_و_کار #CBM
‼️اما اینبار نوبت به تکمیل این مسیر استراتژیک به سمت ساختارهای کسبوکاری صنعت ساخت است که کمترین شناخت در ایران نسبت به آن وجود دارد. موضوع Construction Business Management خیلی متفاوت از PBA موسسه PMI و مبانیهای کسبوکار عمومی و کوچینگ بوده و برای سازمانهایی ارائه شده است که قصد ایجاد مزیت رقابتی بر اساس ساختارهای بینالمللی دارند.
❌موضوعی که باز هم برای اولین بار در کشور در سطح مدیران ارشد، مدیران کسبوکار و مدیران عامل و جهت تکمیل نقشه راه موسسه توسطه موسسه ACEMI ارائه خواهیم کرد.
منتظر جزئیات بیشتری از این Program باشید.
https://dralavipour.com/education-guide
#کسب_و_کار #CBM
🔥تخفیف عضویت در کانون دانش پژوهان موسسه ACEMI
✅کد تخفیف یک میلیون تومانی! عضویت در کانون 👇
🔗ACEMI-Asso
❌فقط امروز ۲۱ مرداد
⚠️این تخفیف تا انتهای سال تکرار نخواهد شد
❓اطلاعات بیشتر و عضویت در کانون👇
📎https://dralavipour.com/association
@IRANACEMI
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#عمومی
#کانون_دانش_پژوهان_ACEMI
✅کد تخفیف یک میلیون تومانی! عضویت در کانون 👇
🔗ACEMI-Asso
❌فقط امروز ۲۱ مرداد
⚠️این تخفیف تا انتهای سال تکرار نخواهد شد
❓اطلاعات بیشتر و عضویت در کانون👇
📎https://dralavipour.com/association
@IRANACEMI
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#عمومی
#کانون_دانش_پژوهان_ACEMI