❓فعالیت بدون پیشنیاز یا پسنیاز و موضوع جبران تاخیر در MSP

➕در نرم افزار MSP؛

- در تعریف روابط بین فعالیت ها، آیا ممکن است فعالیتی باشد که هیچ رابطه ای با دیگر فعالیت ها نداشته باشد؟ یا الزاما و حتما باید بالاخره رابطه ای ایجاد کرد؟

- در پروژه بطور مثال زمان ما 10 روز است؛ حال که بصورت تک duration هر فعالیت را وارد میکنیم و سپس روابط بین فعالیت ها را تعریف میکنیم؛ جمع کل duration پروژه از 10روز بیشتر میشود.
شما به عنوان یک مدیر کنترل پروژه چه راهکارهایی برای کم کردن زمان و رسیدن به همان duration مقرر در پیش روی خودتان دارید؟



✅پاسخ 👇
🔗 https://dralavipour.com/faq/q/95/Planning-Scheduling-Management
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ

✅بکارگیری اصول ناب (Lean) برای افزایش بهره وری پروژه های صنعت ساخت

صنعت AEC در حال از دست دادن فرصت های سازگاری با انقلاب دیجیتال در جهان می باشد که تاثیر بسزایی در بهره وری، اثربخشی هزینه ای و پایداری صنعت دارد. در این مقاله به بررسی اصول ناب برای افزایش بهره وری در پروژه های صنعت ساخت پرداخته ایم.

نویسنده: کامبیز کردانی

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Lean-construction-productivity

#مدیریت_طرح_و_برنامه
#اصول_ناب
#وبلاگ_ACEMI

❓زمان تهیه لایحه تاخیرات

➕به طور معمول زمان تهیه لایحه تاخیرات چه زمانی میباشد؟ آیا متداول است که اواسط پروژه لایحه تاخیرات تهیه شود؟



✅پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/96/Contract-Administration
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ

✅ یکی از بخشهای بسیار مهم در مدیریت پروژه، بخش مدیریت قرارداد و مسئولیتهاییست که CM در طول این چرخه به عهده میگیرد.

👈یکی از مهمترین این مبانی باید در دفتر مدیریت پروژه (PMO) در نظر گرفته شود.

👈در دوره PMO که در موسسه ACEMI برگزار میشود به این جایگاه اشاره خواهیم کرد.

❌ثبت نام و جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2

#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo

✅آشنایی با نرم افزار Navisworks برای مدلسازی 4D و 5D در BIM

➕دوره یکپارچه سازی مدیریت زمان و هزینه با استفاده از Navisworks و Synchro

❌ آغاز ثبت نام شنبه، ۱۳ آذر ساعت ۱۰ صبح، از طریق وبسایت موسسه

📎https://dralavipour.com/webinar/show/synchnavis1

@IRANACEMI
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#وبینار #مدلسازی_اطلاعات_ساختمان #BIM

❌وبینار رایگان❌

✅چالش‌های حقوقی و تغییرات قراردادی موردنیاز در ارتباط با BIM

🖌با ارائه دکتر علوی پور

✅بررسی BIM از منظر مدیریت پروژه
✅چالش‌های حقوقی و قراردادی پیاده‌سازی BIM
✅الحاقیه قراردادی انجمن پیمانکاران آمریکا (AGC) با همکاری ConsensusDocs در ارتباط با BIM
✅الحاقیه‌های قراردادی موسسه معماران آمریکا (AIA) در ارتباط با BIM

🗓۱۶ دی ۱۴۰۰ ساعت ۱۸ الی ۱۹:۳۰

❌ جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/future-events/show/BIM-conf-presentation

❌ ایمیلهای ورود، پنجشنبه ۱۶ دی تا ساعت ۱۴ ارسال میگردد. راهنمای وبینارها را مشاهده کنید👇
https://dralavipour.com/webinarguide
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#وبینار #مدلسازی_اطلاعات_ساختمان #BIM

✅یکی از موضوعات بسیار مهم در طراحی دفتر مدیریت پروژه (PMO) الزام دیدن مدیریت قرارداد است. در‌ واقع مدیریت قرارداد که یکی از مهمترین وظایف CM تلقی میشود، نیازمند شناخت حقوقی و فرآیندی نسبت به این حوزه است.

👈افرادی میتوانند در جایگاه مدیر PMO یا مشاور قرار گیرند که ابتدا در سطوح کارشناسی نسبت به این مبانی دانش لازم را کسب نموده باشند.

👈البته مدیریت قرارداد تنها یکی از حوزه های چندگانه ای است که باید نسبت به آنها از دانش و آگاهی عمیقی برخوردار بوده و البته بدون تعصب نسبت به یک استاندارد رویه خاص اقدام به طراحی و پیاده سازی این دفتر نمود.

❌در دوره ای که در موسسه ACEMI برای دفتر مدیریت پروژه (PMO) طراحی شده، سعی خواهیم کرد به تبیین جایگاههای هر کدام از این محدوده های دانشی و اهمیتشان در PMO پرداخته و البته در دوره های مهارتهای سخت این فرایندها را به صورت تفصیلی آموزش دهیم.

❌برای اطلاع از جزئیات و ثبت نام این دوره👇
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2

#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo

مهلت ثبت نام این دوره سه شنبه ۹ آذر به اتمام خواهد رسید.