✅دعوتنامه عضویت در گروه بحث و گفتگو

سلام دوستان عزیز

گروهی توسط موسسه تشکیل شده است تا تمامی دوستان بتوانند تجربیات خود را در آنجا به اشتراک گذارند. خوشحال میشویم با حضورتان باعث بهبود فضای گفتگو و ارتقای سطح گفتگو شوید.

🔗لینک گروه بحث و گفتگو👇

https://t.me/acemigroup

✅دستورالعمل آنالیز تاخیرات ارائه شده از سوی AACE با نام AACE-29R-03

امروزه نظامی برای آنالیز تاخیرات به نام Forensic Schedule Analysis ایجاد گردیده که به بررسی و مطالعه رویدادها، وقایع و فرآیندها برای ارزیابی تاخیرات میپردازد. یکی از دستورالعملهای فنی فوق العاده برای این امر نیز AACE-29R-03 است که در این مقاله به معرفی آن پرداخته ایم.

نویسنده: سید محمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/AACE-29R-03

#مدیریت_قرارداد
#آنالیز_تاخیرات
#وبلاگ_ACEMI

✅معرفی جامع خدمات، کمیته ها و نقشه راه موسسه ACEMI

🎥لینک مشاهده ویدئو در کانال آپارات
📎https://www.aparat.com/v/KkOQT/
📎https://www.aparat.com/v/KkOQT/

🎞در این ویدئو به معرفی جامع تمامی کمیته ها، خدمات، دپارتمانها و نقشه راه جامعی که برای اولین بار در ایران توسط موسسه ACEMI ارائه شده است، پرداخته ایم.

💻برای آشنایی با موسسه ACEMI و خدمات ارائه شده، میتوانید به وبسایت موسسه مراجعه کنید و صفحات درباره موسسه و راهنمای آموزش و گواهینامه ها را مطالعه نمایید.

📎https://dralavipour.com/

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#عمومی

❓آیــا انجمن مدیریت ساخت آمریکا CMAA را مـی‌شـنـاسـیـد؟

✅نسخه کامل مقاله در وبسایت موسسه👇

📎https://dralavipour.com/blog/2021/03/CMAA-intro

@IRANACEMI
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#وبلاگ_ACEMI

✅بررسی ریسک ها و نحوه تامین مالی در قراردادهای مشارکت دولتی - خصوصی (PPP)

یکی از موضوعات بسیار مهم در قراردادهای مشارکت دولتی - خصوصی (PPP)، بحث ریسکها و تامین مالی است که نیاز به بررسی دقیقتری دارد. در این مقاله به بررسی برخی از ریسکهای PPP پرداخته ایم.

نویسنده: سید محمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/PPP-Risks

#مدیریت_قرارداد
#تامین_مالی
#وبلاگ_ACEMI

❓فعالیت بدون پیشنیاز یا پسنیاز و موضوع جبران تاخیر در MSP

➕در نرم افزار MSP؛

- در تعریف روابط بین فعالیت ها، آیا ممکن است فعالیتی باشد که هیچ رابطه ای با دیگر فعالیت ها نداشته باشد؟ یا الزاما و حتما باید بالاخره رابطه ای ایجاد کرد؟

- در پروژه بطور مثال زمان ما 10 روز است؛ حال که بصورت تک duration هر فعالیت را وارد میکنیم و سپس روابط بین فعالیت ها را تعریف میکنیم؛ جمع کل duration پروژه از 10روز بیشتر میشود.
شما به عنوان یک مدیر کنترل پروژه چه راهکارهایی برای کم کردن زمان و رسیدن به همان duration مقرر در پیش روی خودتان دارید؟



✅پاسخ 👇
🔗 https://dralavipour.com/faq/q/95/Planning-Scheduling-Management
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ

✅بکارگیری اصول ناب (Lean) برای افزایش بهره وری پروژه های صنعت ساخت

صنعت AEC در حال از دست دادن فرصت های سازگاری با انقلاب دیجیتال در جهان می باشد که تاثیر بسزایی در بهره وری، اثربخشی هزینه ای و پایداری صنعت دارد. در این مقاله به بررسی اصول ناب برای افزایش بهره وری در پروژه های صنعت ساخت پرداخته ایم.

نویسنده: کامبیز کردانی

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Lean-construction-productivity

#مدیریت_طرح_و_برنامه
#اصول_ناب
#وبلاگ_ACEMI

❓زمان تهیه لایحه تاخیرات

➕به طور معمول زمان تهیه لایحه تاخیرات چه زمانی میباشد؟ آیا متداول است که اواسط پروژه لایحه تاخیرات تهیه شود؟



✅پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/96/Contract-Administration
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ

✅ یکی از بخشهای بسیار مهم در مدیریت پروژه، بخش مدیریت قرارداد و مسئولیتهاییست که CM در طول این چرخه به عهده میگیرد.

👈یکی از مهمترین این مبانی باید در دفتر مدیریت پروژه (PMO) در نظر گرفته شود.

👈در دوره PMO که در موسسه ACEMI برگزار میشود به این جایگاه اشاره خواهیم کرد.

❌ثبت نام و جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2

#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo