👆👆👆

امروز (یکشنبه ۹ آبان) و فردا (دوشنبه ۱۰ آبان) آخرین مهلت بهره مندی از فروش ویژه دوره های موسسه ACEMI است.

✅طرح جامع پیشنیازی دوره های آموزشی

✅ در پی ارائه اولین نقشه راه جامع مدیریت ساخت و پروژه در کشور، طرح جامع پیشنیازی دوره ها تدوین گردیده و بر اساس این طرح به شکلی یکپارچه به سمت ارائه خدمات آموزش، تولید محتوا و مشاوره پیش خواهیم رفت.

✅دوره ها از سطح ۱ شروع شده و تا سطح ۵ پیش میروند و دوره های دپارتمان های مختلف، در زمینه مهارتهای سخت (کارشناسی - اجرایی و ارشد - استراتژی)، مهارتهای نرم، منتورینگ و مشاوران که در راهنمای آموزش و گواهینامه ها به توضیح آنها پرداختیم، ارائه می شوند.

✅پیش نیازی هر سطح، سطح پیشین میباشد و شرکت کنندگان بر اساس سابقه شرکت در دوره های موسسه و یا سایر موسسات، سابقه کاری و زمینه فعالیت، در دوره مورد نظر شرکت میکنند.

✅ توصیه ما این است که از ابتدای هر سطح، دوره ها در موسسه ACEMI طی شوند تا ارتباط و یکپارچگی محتوای دوره ها حفظ شود.

👈برای کسب اطلاعات بیشتر و دانلود طرح جامع به راهنمای آموزش و گواهینامه ها در وبسایت موسسه مراجعه نمایید.

📎https://dralavipour.com/education-guide

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#عمومی

✅نسخه pdf

موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی پور (ACEMI)

❓آیــا موسسه معماران آمریکا (AIA) را مـی‌شـنـاسـیـد؟

✅مقالات بیشتر در وبسایت موسسه👇

📎https://dralavipour.com/blog

@IRANACEMI
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#وبلاگ_ACEMI

✅یکی از مهمترین بخشها و چالشهایی که در ساختارسازی و طراحی دفتر مدیریت پروژه (PMO) وجود دارد، تببین وظایف این دفتر بوده و نحوه ساختار سازی این دفتر در ساختار سازمانی از اهمیت فراوانتری نیز برخوردار است.

👈در دوره پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)که امسال در آذرماه برگزار میشود به بررسی این موارد خواهیم پرداخت.

❌این دوره که به مدت ۲۴ ساعت برنامه ریزی شده، تنها یکبار در سال در موسسه ACEMI برگزار میشود.

🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2

#وبینار
#دفتر_مدیریت_پروژه
#دوره_های_مهارت_سخت
#pmo

❓مجاز نمودن تاخیرات در قراردادهای EPC

➕با توجه به اینکه بخشنامه 5090 در قراردادهای طرح و ساخت صنعتی کاربرد ندارد، آیا بخشنامه یا شیوه ای به منظور مجاز نمودن تاخیرات ناشی از عدم پرداخت مطالبات پیمانکار در این نوع قراردادها وجود دارد؟




✅پاسخ 👇
🔗 https://dralavipour.com/faq/q/87/Contract-Administration
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ

✅اصطلاحات امور قراردادی: میانجیگری در حل‌وفصل ادعا

➕لینک مقاله در وبسایت موسسه

📎https://dralavipour.com/blog/view/claim-terminology-mediation

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#مدیریت_قرارداد #وبلاگ_ACEMI

✅نقشه راهی برای یکپارچه سازی BIM در چرخه حیات مدیریت پروژه

اگرچه مدلسازی BIM از اهمیت زیادی برخوردار بوده و امروزه مورد توجه زیادی قرار گرفته است، اما با چالشهای زیادی همراه بوده و باید از نگاه مدیریت پروژه ای به شکلی متفاوت بررسی گردد. در این مقاله به بررسی این موضوع پرداخته ایم.

نویسنده: علیرضا حمزه

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/BIM-Lifecycle

#bim
#وبلاگ_ACEMI

✅دومین کنفرانس بین المللی حقوق ساخت در بهمن ۱۴۰۰ برگزار خواهد شد.

مهلت ارسال مقالات تا ۱۵ آذر ۱۴۰۰ خواهد بود.

https://dralavipour.com/future-events/show/2nd-construction-law-conf

#کلیم
#مدیریت_ادعا
#آنالیز_تاخیرات
#مدیریت_قرارداد
#اخبار

✅دوره آموزشی دفتر مدیریت پروژه (PMO) در موسسه ACEMI با رویکرد متفاوتی تدوین شده است.

👈در ابتدا باید اشاره نمود که این دوره به شکلی تدوین شده تا در یک مسیر مشخص این دفتر را به سمت دفتر مدیریت طرح (PgMO) هدایت نماید.

👈یکی از ضعفهایی که استانداردهای رایج PMO دارد، آنست که شاکله جامعی از سایر محدوده های مورد نیاز در پروژه هایی مانند پروژه های صنعت ساخت ارائه نکرده و یا حداقل توجه کافی بدان ننموده است.

👈این دفتر باید در برگیرنده حوزه های مختلفی از جمله پایداری، ایمنی، قرارداد، روشهای اجرای پروژه، BIM، روشهای ساخت و بسیاری از حوزه های دیگر بوده و بتواند یک ساختار یکپارچه ای بین این حوزه ها ایجاد نماید.

❌ما در این دوره که در موسسه ACEMI تدوین شده است، تنها دنباله رو چند استاندارد خاص نبوده و با بررسی سطح وسیعی از مبانی، دستورالعملها و ساختارها به آموزش جامع این موضوع در ۲۴ ساعت خواهیم پرداخت.

✅اطلاعات بیشتر:
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2

#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo
#وبینار

✅کنترل پروژه با استفاده از تکنولوژی لیزر اسکن (Laser Scanning)

از آنجا که کنترل پروژه یکی از اجزای اصلی در رسیدن به موفقیت پروژه هاست، وجود اطلاعات در لحظه و با دقت بالا از اهمیت فراوانی برخوردار است. یکی از این تکنولوژیها که میتواند در کنترل پروژه بکارگرفته شود، تکنولوژی لیزر اسکن (Laser Scanning) است.

نویسنده: سید محمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/PM-laser-scanning

#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#وبلاگ_ACEMI

⁉️از کجا باید یادگیری مدیریت ساخت و پروژه را آغاز نمایم و مسیر اصولی چیست؟

✅ ابتدا و برای شناخت کامل این مسیر، ویدئویی که در صفحه اصلی سایت قرار گرفته است را مشاهده نمایید:
🔗https://dralavipour.com

✅موسسه ACEMI برای اولین بار برنامه جامعی را در زمینه مدیریت ساخت و پروژه در کشور تدوین نموده است. این برنامه که در سطوح:
۱. کارشناسان
۲. مدیران
۳. مشاوران
پروژه ها و در ۵ سطح تفکیک شده است را از لینک زیر مطالعه نمایید.
🔗https://dralavipour.com/education-guide

❌دوره های سطح ۱ برای تمامی کارشناسان پروژه الزام آور است.

👈شما میتوانید پس از مطالعه موارد مندرج در لینک، پرسش و پاسخهای مندرج در سایت در «دسته نقشه راه» به آدرس
🔗 https://dralavipour.com/faq/category/Road-Map
را مطالعه کنید تا این موضوع برایتان شفافتر گردد.

👈همچنین میتوانید هایلایتهای پیج اینستاگرام موسسه را با عنوان «درباره موسسه» مطالعه نمایید.
🔗 https://instagram.com/acemi_social

👈اگر همچنان برایتان سوالی باقی ماند میتوانید از طریق گروه بحث و گفتگوی موسسه یا بخش پرسش و پاسخ سایت سوال خودتان را مطرح کنید.
🔗@acemigroup

#اخبار
#از_کجا_شروع_کنم

✅معرفی وبینار پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)

✅مدرس: مهندس حمیدرضا مظاهری

✅زمان برگزاری: آذر ۱۴۰۰

❌ آغاز ثبت نام دوشنبه، ۲۴ آبان، ساعت ۱۰ صبح، از طریق وبسایت موسسه

👈کسب اطلاعات بیشتر👇
📎https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#وبینار #مدیریت_طرح

✅ یکی از بخشهای بسیار مهم در مدیریت پروژه، بخش مدیریت قرارداد و مسئولیتهاییست که CM در طول این چرخه به عهده میگیرد.

👈یکی از مهمترین این مبانی باید در دفتر مدیریت پروژه (PMO) در نظر گرفته شود.

👈در دوره PMO که در آذرماه در موسسه ACEMI برگزار میشود به این جایگاه اشاره خواهیم کرد.

❌اطلاعات بیشتر:
🔗 https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2

#دفتر_مدیریت_پروژه
#pmo

❓زمان بازنگری برنامه زمانبندی

➕ به این دلیل که بازنگری در هر زمانی باعث میشود تاخیرات پروژه ها مشخص نشود؛ چه موقع برنامه زمانبندی پروژه باید بازنگری شود؟




✅پاسخ 👇
🔗 https://dralavipour.com/faq/q/90/Planning-Scheduling-Management
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ

✅کاهش بی اعتمادی و تضاد بین کارفرما و پیمانکار

از آنجا که اختلافات یکی از عوامل اصلی در شکست پروژه های صنعت ساخت است، کاهش بی اعتمادی بین کارفرما و پیمانکار از حساسیت بالایی برخوردار است. در این مقاله به بررسی و راهکاری برای کاهش این بی اعتمادی و تعارض پرداخته ایم.

نویسنده: علیرضا حمزه

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Owner-GC-conflicts

#مدیریت_قرارداد
#وبلاگ_ACEMI

❓توقف پروژه ناشی از بارندگی

➕ آیا توقف پروژه که ناشی از بارندگی است، و این اتفاق در دوره تمدید شده پیمان رخ داده باشد، تاخیر مجاز محسوب میشود؟ فرض کنیم پروژه 30 روز تاخیر دارد و در دوره تاخیر 21 روز بارندگی باشد. آیا پیش آگاهی ما از این موضوع بارندگی که در نوع خودش محال هم هست، این قابلیت را میدهد که این حجم از تاخیر را در آن 9 روز جبران کنیم؟ (فرض بر اینکه هیچ راهکاری جهت کار در روز بارندگی هم نباشد)




✅پاسخ 👇
🔗 https://dralavipour.com/faq/q/91/Contract-Administration
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ

یکی از موضوعات پیچیده، مهم و بسیار رایج در پروژه ها که پیمانکاران زیادی با آن مواجه هستند، تسریع اعتباری یا همان Constructive Acceleration است.

در دوره تاخیرات به صورت مفصل درباره آن صحبت نمودیم و در دوره مدیریت ادعا به صورت کاملا گام به گام به نحوه ادعا برای این موارد میپذیریم. موضوعی که نیاز به یکپارچگی عمیقی بین مبانی برنامه ریزی، مستندسازی، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا و قرارداد دارد.

https://dralavipour.com/webinar/show/claim2

#مدیریت_قرارداد
#مدیریت_ادعا
#کلیم

🎙پادکست ACEMI

✅اپیزود ۱۲

❓تعریف، چالشها، راهکارها و آینده دفتر مدیریت پروژه (PMO)

➕نسخه کامل پادکست در وبسایت موسسه

📎https://dralavipour.com/podcast/show/Episode-12

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#پادکست