❓نرم افزار برای لایحه خسارات تاخیرات
➕آیا نرم افزاری وجود دارد (ایرانی و یا خارجی) که با کمک آن بتوان لایحه خسارات را تهیه کرد؟
✅پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/60/Contract-Administration
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#پرسش_پاسخ
➕آیا نرم افزاری وجود دارد (ایرانی و یا خارجی) که با کمک آن بتوان لایحه خسارات را تهیه کرد؟
✅پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/60/Contract-Administration
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#پرسش_پاسخ
✅در دوره مهارت نرم در بخش VQ از منظر سه بخش اصلی آینده شغلی را در زمینه مدیریت پروژه بررسی میکنیم:
1. دانشجویان
2. متخصصان
3. صاحبان کسب و کار
‼️به طور مثال در تصویر مشاهده میکنید که مسیری که برای یک "متخصص" در نظر گرفته چیست و درباره هر مرحله به صورت جامع صحبت خواهیم کرد.
‼️نکته بسیار جالب در این دوره آنست که در هر مرحله، از متخصصی که در آن سطح قرار گرفته مصاحبه ای وجود دارد که به تحلیل آن نیز خواهیم پرداخت.
❌این دوره برای اولین بار در کشورمان توسط موسسه ACEMI برگزار میشود.
جزئیات بیشتر👇
https://dralavipour.com/webinar/show/iqeqvq1
#مهارت_نرم
1. دانشجویان
2. متخصصان
3. صاحبان کسب و کار
‼️به طور مثال در تصویر مشاهده میکنید که مسیری که برای یک "متخصص" در نظر گرفته چیست و درباره هر مرحله به صورت جامع صحبت خواهیم کرد.
‼️نکته بسیار جالب در این دوره آنست که در هر مرحله، از متخصصی که در آن سطح قرار گرفته مصاحبه ای وجود دارد که به تحلیل آن نیز خواهیم پرداخت.
❌این دوره برای اولین بار در کشورمان توسط موسسه ACEMI برگزار میشود.
جزئیات بیشتر👇
https://dralavipour.com/webinar/show/iqeqvq1
#مهارت_نرم
✅طرح جامع پیشنیازی دوره های آموزشی
✅ در پی ارائه اولین نقشه راه جامع مدیریت ساخت و پروژه در کشور، طرح جامع پیشنیازی دوره ها تدوین گردیده و بر اساس این طرح به شکلی یکپارچه به سمت ارائه خدمات آموزش، تولید محتوا و مشاوره پیش خواهیم رفت.
✅دوره ها از سطح ۱ شروع شده و تا سطح ۵ پیش میروند و دوره های دپارتمان های مختلف، در زمینه مهارتهای سخت (کارشناسی - اجرایی و ارشد - استراتژی)، مهارتهای نرم، منتورینگ و مشاوران که در راهنمای آموزش و گواهینامه ها به توضیح آنها پرداختیم، ارائه می شوند.
✅پیش نیازی هر سطح، سطح پیشین میباشد و شرکت کنندگان بر اساس سابقه شرکت در دوره های موسسه و یا سایر موسسات، سابقه کاری و زمینه فعالیت، در دوره مورد نظر شرکت میکنند.
✅ توصیه ما این است که از ابتدای هر سطح، دوره ها در موسسه ACEMI طی شوند تا ارتباط و یکپارچگی محتوای دوره ها حفظ شود.
👈برای کسب اطلاعات بیشتر و دانلود طرح جامع به راهنمای آموزش و گواهینامه ها در وبسایت موسسه مراجعه نمایید.
📎https://dralavipour.com/education-guide
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#عمومی
✅ در پی ارائه اولین نقشه راه جامع مدیریت ساخت و پروژه در کشور، طرح جامع پیشنیازی دوره ها تدوین گردیده و بر اساس این طرح به شکلی یکپارچه به سمت ارائه خدمات آموزش، تولید محتوا و مشاوره پیش خواهیم رفت.
✅دوره ها از سطح ۱ شروع شده و تا سطح ۵ پیش میروند و دوره های دپارتمان های مختلف، در زمینه مهارتهای سخت (کارشناسی - اجرایی و ارشد - استراتژی)، مهارتهای نرم، منتورینگ و مشاوران که در راهنمای آموزش و گواهینامه ها به توضیح آنها پرداختیم، ارائه می شوند.
✅پیش نیازی هر سطح، سطح پیشین میباشد و شرکت کنندگان بر اساس سابقه شرکت در دوره های موسسه و یا سایر موسسات، سابقه کاری و زمینه فعالیت، در دوره مورد نظر شرکت میکنند.
✅ توصیه ما این است که از ابتدای هر سطح، دوره ها در موسسه ACEMI طی شوند تا ارتباط و یکپارچگی محتوای دوره ها حفظ شود.
👈برای کسب اطلاعات بیشتر و دانلود طرح جامع به راهنمای آموزش و گواهینامه ها در وبسایت موسسه مراجعه نمایید.
📎https://dralavipour.com/education-guide
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#عمومی
مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
✅طرح جامع پیشنیازی دوره های آموزشی ✅ در پی ارائه اولین نقشه راه جامع مدیریت ساخت و پروژه در کشور، طرح جامع پیشنیازی دوره ها تدوین گردیده و بر اساس این طرح به شکلی یکپارچه به سمت ارائه خدمات آموزش، تولید محتوا و مشاوره پیش خواهیم رفت. ✅دوره ها از سطح ۱ شروع…
طرح_جامع_پیشنیازی_دوره_های_آموزشی_موسسه_ACEMI.pdf
220.6 KB
✅نسخه pdf
موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی پور (ACEMI)
موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی پور (ACEMI)
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
✅چه منابعی در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management) استفاده شده است؟
❌این موارد تنهای بخشی از منابع استفاده شده در این دوره است. سطح، حجم محتوا و نوع منابع به کار رفته در دوره ها به همراه تخصص مدرسان این دوره ها دقیقا موضوعیست که دوره های موسسه ACEMI را کاملا در کشور مستثنی میکند.
‼️این دوره یکی از پیشنیازهای اصلی دوره مدیریت BIM است.
👈برای جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/webinar/show/lean1
#اصول_ناب
❌این موارد تنهای بخشی از منابع استفاده شده در این دوره است. سطح، حجم محتوا و نوع منابع به کار رفته در دوره ها به همراه تخصص مدرسان این دوره ها دقیقا موضوعیست که دوره های موسسه ACEMI را کاملا در کشور مستثنی میکند.
‼️این دوره یکی از پیشنیازهای اصلی دوره مدیریت BIM است.
👈برای جزئیات بیشتر👇
🔗 https://dralavipour.com/webinar/show/lean1
#اصول_ناب
❓مشکلات سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS) چیست و چگونه میتوان این مشکلات را حل نمود؟
🖋نویسنده: سیدمحمدرضا علوی پور
➕بیشتر بخوانید:
📎https://dralavipour.com/blog
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_مالی_و_هزینه
#وبلاگ_ACEMI
🖋نویسنده: سیدمحمدرضا علوی پور
➕بیشتر بخوانید:
📎https://dralavipour.com/blog
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_مالی_و_هزینه
#وبلاگ_ACEMI
✅معرفی روشهای جایگزین حل اختلاف در پروژه
بروز ادعا و اختلاف در پروژه ها باعث ایجاد مشکلاتی جدی در روند اجرای آن ها می شود. امروزه به دلیل وجود ادعاها و اختلافات فراوان در پروژه ها، روش های مختلفی نیز به جهت حل اختلافات ارائه شده است که هر کدام از این روش ها دارای مزایا و معایبی هستند.
نویسنده: سید محمدرضا علوی پور
در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Dispute-Resolution-Methods
#مدیریت_قرارداد
#کلیم
#وبلاگ_ACEMI
بروز ادعا و اختلاف در پروژه ها باعث ایجاد مشکلاتی جدی در روند اجرای آن ها می شود. امروزه به دلیل وجود ادعاها و اختلافات فراوان در پروژه ها، روش های مختلفی نیز به جهت حل اختلافات ارائه شده است که هر کدام از این روش ها دارای مزایا و معایبی هستند.
نویسنده: سید محمدرضا علوی پور
در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Dispute-Resolution-Methods
#مدیریت_قرارداد
#کلیم
#وبلاگ_ACEMI
✅بررسی رابطه ایمنی و کیفیت در موفقیت پروژه ها
انجمن مهندسان ایمنی آمریکا (ASSE)، ایمنی ساختمان را اینگونه تعریف میکند: وضعیتی که خطرات مربوط به کار در محیط مورد نظر، قابل قبول و قابل تحمل باشد. اما آیا ایمنی خود فاکتوری تعیین کننده است؟
نویسنده: علیرضا حمزه
در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/safety-and-quality
#مدیریت_ایمنی
#مدیریت_کیفیت
#وبلاگ_ACEMI
انجمن مهندسان ایمنی آمریکا (ASSE)، ایمنی ساختمان را اینگونه تعریف میکند: وضعیتی که خطرات مربوط به کار در محیط مورد نظر، قابل قبول و قابل تحمل باشد. اما آیا ایمنی خود فاکتوری تعیین کننده است؟
نویسنده: علیرضا حمزه
در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/safety-and-quality
#مدیریت_ایمنی
#مدیریت_کیفیت
#وبلاگ_ACEMI
Forwarded from مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
✅در موسسه ACEMI، دوره ها به شکل جامعی تدوین میشوند. به طور مثال، میتوانید سرفصلهای جزئی تر دوره مدیریت ادعاء و اختلافات را در ادامه مشاهده نمایید:
1- مقدمه و مفاهیم اصلی
- روشهای اجرای پروژه و ارتباط آنها با مدیریت ادعاء و حل اختلاف
- تعاریف اصلی مدیریت ادعاء و حل اختلافات
- بررسی دلایل ایجاد ادعاء، دعاوی و اختلافات
- بررسی انواع دسته بندی ادعاءها برای ارائه در لایحه ادعاء
- بررسی اجزای ادعاء برای ارائه در لایحه ادعاء
- نحوه تعریف فرآیند مدیریت ادعاء و حل اختلاف در قرارداد با بررسی استاندارد رویه الحاقیه PMBOK و استاندارد مدیریت ادعای CMAA و استاندارد رویه های موسسه CII
- فرآیند سیستماتیک برای جلوگیری از دعاوی و اختلافات با مروری بر استاندارد رویه های CMAA و CII
- معرفی متدلوژی اصولی برای کلیم و بکارگیری روشهای حل اختلاف در آن (Dispute Resolution Methods)
- بررسی نتایج مطالعات انجام شده در خاورمیانه و دنیا و پیش بینی آینده پروژه ها در زمینه Claims و Disputes
2- برنامه ریزی استراتژیک در فاز قبل از طراحی (Pre-Design Phase) برای مدیریت ادعاء و جلوگیری از دعاوی و اختلافات در پروژه
- تدوین برنامه اجرایی و استراتژیک مدیریت ادعاء و اختلافات و ساختار در لحظه مدیریت ادعاء برای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری
- ساختارسازی و ارائه چارچوب مدیریت ادعاء در مرحله قبل از طراحی (Pre-Design)
- توسعه ساختار مهندسی ارزش، مدیریت طرح، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات و قرارداد، مستندسازی، استانداردهای پروژه و طرح و آموزش تیم پروژه برای جلوگیری و مدیریت ادعاءها
3- توسعه و مدیریت برنامه در فاز طراحی (Design Phase) برای مدیریت ادعاء و جلوگیری از دعاوی و اختلافات در پروژه
- تدوین برنامه مدیریت ادعاء و ساختارسازی و ارائه چارچوب در مرحله طراحی (Design)
- مدیریت طراحی، مدیریت پروژه و مدیریت قرارداد برای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری در مرحله ساخت و اجرا
- مروری بر پروتکل SCL و الحاقیه PMBOK و ارتباط آن با مکانیزمهای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری و حل به موقع اختلافات
- بررسی انواع فرمهای قراردادی فیدیک (FIDIC) و AIA و ConsensusDocs و AGC و 4311 و موشکافی دقیق انواع ترمهای قراردادی در انواع فرمهای قراردادی به همراه عارضه یابی، مقایسه، بررسی نکات کلیدی و ارائه راهکارهای لازم در هر موضوع کلیدی به کارفرمایان و پیمانکاران
4- برنامه ریزی فاز تدارکات/مناقصه (Procurement/Bidding Phase) برای مدیریت ادعاء و جلوگیری از دعاوی و اختلافات در پروژه
- تدوین برنامه مدیریت ادعاء و ساختارسازی و ارائه چارچوب در مرحله تدارکات/مناقصه برای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری به همراه ارائه فرمهای متنوع در زمینه مدیریت این فاز
- توصیه های کلیدی به پیمانکاران در زمان برگزاری مناقصه در جهت ارزیابی ریسکهای قراردادی و کاهش خسارات احتمالی در فاز ساخت و اجرا همراه با ارائه چکلیستها و ساختارهای مختلف
5- اجرای برنامه و مدیریت ادعاء، دعاوی و اختلافات در فاز ساخت/اجرا (Construction Phase)
- تدوین برنامه مدیریت ادعاء و ساختارسازی و ارائه چارچوب در مرحله ساخت/اجرا برای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری، مدیریت ادعاءها و اختلافات
- فرآیند جامع مستندسازی پروژه در ارتباط با مدیریت ادعاء
- فرآیند جامع مدیریت قرارداد در ارتباط با مدیریت ادعاء
- فرآیند جامع دسته بندی انواع ادعاءها در لایحه ادعاء
- فرآیند جامع ارائه اعلانها مطابق قرارداد برای ادعاء و اختلافات
- فرآیند جامع رهگیری ادعاءها و اختلافات
- نکات کلیدی در نگارش لایحه ادعاء برای پیمانکاران و کافرمایان
- حل اختلافات به کمک انواع روشهای حل اختلاف (Alternative Dispute Resolutions) به همراه بررسی مزایا و معایب و رویه اجرایی برای پیاده سازی: روشهای Partnering، Engineer’s Decision Clause، مذاکره (Negotiation)، میانجیگری (Mediation)، داوری (Arbitration)، هیات حل اختلاف (Dispute Review Board)، قضایی (Litigation)
- بررسی انواع فرمهای قراردادی بین المللی و داخلی AIA، AGC، ConsensusDocs، FIDIC و نشریه 4311 در ارتباط با مدیریت ادعاء و اختلافات در قرارداد به همراه موشکافی و مقایسه دقیق و ارائه توصیه های کلیدی به پیمانکاران و کارفرمایان
- بررسی انواع نمونه ادعاءهای مختلف بین المللی به همراه موشکافی و ارائه توصیه های کلیدی
6- آنالیز، ارزیابی و حل دعاوی و اختلافات در فاز پس از ساخت/اجرا (Post-Construction Phase)
- تدوین برنامه مدیریت ادعاء و ساختارسازی و ارائه چارچوب در مرحله پس از ساخت برای حل سریع ادعاءها و اختلافات
- نحوه ارزیابی لایحه ادعای ارائه شده
- نحوه آنالیز وکلاء در ارتباط با ادعاءهای مطرح شده در عرصه بین الملل به همراه توصیه نحوه نگارش
#مدیریت_قرارداد
#کلیم
https://dralavipour.com/webinar/show/claim2
1- مقدمه و مفاهیم اصلی
- روشهای اجرای پروژه و ارتباط آنها با مدیریت ادعاء و حل اختلاف
- تعاریف اصلی مدیریت ادعاء و حل اختلافات
- بررسی دلایل ایجاد ادعاء، دعاوی و اختلافات
- بررسی انواع دسته بندی ادعاءها برای ارائه در لایحه ادعاء
- بررسی اجزای ادعاء برای ارائه در لایحه ادعاء
- نحوه تعریف فرآیند مدیریت ادعاء و حل اختلاف در قرارداد با بررسی استاندارد رویه الحاقیه PMBOK و استاندارد مدیریت ادعای CMAA و استاندارد رویه های موسسه CII
- فرآیند سیستماتیک برای جلوگیری از دعاوی و اختلافات با مروری بر استاندارد رویه های CMAA و CII
- معرفی متدلوژی اصولی برای کلیم و بکارگیری روشهای حل اختلاف در آن (Dispute Resolution Methods)
- بررسی نتایج مطالعات انجام شده در خاورمیانه و دنیا و پیش بینی آینده پروژه ها در زمینه Claims و Disputes
2- برنامه ریزی استراتژیک در فاز قبل از طراحی (Pre-Design Phase) برای مدیریت ادعاء و جلوگیری از دعاوی و اختلافات در پروژه
- تدوین برنامه اجرایی و استراتژیک مدیریت ادعاء و اختلافات و ساختار در لحظه مدیریت ادعاء برای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری
- ساختارسازی و ارائه چارچوب مدیریت ادعاء در مرحله قبل از طراحی (Pre-Design)
- توسعه ساختار مهندسی ارزش، مدیریت طرح، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات و قرارداد، مستندسازی، استانداردهای پروژه و طرح و آموزش تیم پروژه برای جلوگیری و مدیریت ادعاءها
3- توسعه و مدیریت برنامه در فاز طراحی (Design Phase) برای مدیریت ادعاء و جلوگیری از دعاوی و اختلافات در پروژه
- تدوین برنامه مدیریت ادعاء و ساختارسازی و ارائه چارچوب در مرحله طراحی (Design)
- مدیریت طراحی، مدیریت پروژه و مدیریت قرارداد برای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری در مرحله ساخت و اجرا
- مروری بر پروتکل SCL و الحاقیه PMBOK و ارتباط آن با مکانیزمهای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری و حل به موقع اختلافات
- بررسی انواع فرمهای قراردادی فیدیک (FIDIC) و AIA و ConsensusDocs و AGC و 4311 و موشکافی دقیق انواع ترمهای قراردادی در انواع فرمهای قراردادی به همراه عارضه یابی، مقایسه، بررسی نکات کلیدی و ارائه راهکارهای لازم در هر موضوع کلیدی به کارفرمایان و پیمانکاران
4- برنامه ریزی فاز تدارکات/مناقصه (Procurement/Bidding Phase) برای مدیریت ادعاء و جلوگیری از دعاوی و اختلافات در پروژه
- تدوین برنامه مدیریت ادعاء و ساختارسازی و ارائه چارچوب در مرحله تدارکات/مناقصه برای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری به همراه ارائه فرمهای متنوع در زمینه مدیریت این فاز
- توصیه های کلیدی به پیمانکاران در زمان برگزاری مناقصه در جهت ارزیابی ریسکهای قراردادی و کاهش خسارات احتمالی در فاز ساخت و اجرا همراه با ارائه چکلیستها و ساختارهای مختلف
5- اجرای برنامه و مدیریت ادعاء، دعاوی و اختلافات در فاز ساخت/اجرا (Construction Phase)
- تدوین برنامه مدیریت ادعاء و ساختارسازی و ارائه چارچوب در مرحله ساخت/اجرا برای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری، مدیریت ادعاءها و اختلافات
- فرآیند جامع مستندسازی پروژه در ارتباط با مدیریت ادعاء
- فرآیند جامع مدیریت قرارداد در ارتباط با مدیریت ادعاء
- فرآیند جامع دسته بندی انواع ادعاءها در لایحه ادعاء
- فرآیند جامع ارائه اعلانها مطابق قرارداد برای ادعاء و اختلافات
- فرآیند جامع رهگیری ادعاءها و اختلافات
- نکات کلیدی در نگارش لایحه ادعاء برای پیمانکاران و کافرمایان
- حل اختلافات به کمک انواع روشهای حل اختلاف (Alternative Dispute Resolutions) به همراه بررسی مزایا و معایب و رویه اجرایی برای پیاده سازی: روشهای Partnering، Engineer’s Decision Clause، مذاکره (Negotiation)، میانجیگری (Mediation)، داوری (Arbitration)، هیات حل اختلاف (Dispute Review Board)، قضایی (Litigation)
- بررسی انواع فرمهای قراردادی بین المللی و داخلی AIA، AGC، ConsensusDocs، FIDIC و نشریه 4311 در ارتباط با مدیریت ادعاء و اختلافات در قرارداد به همراه موشکافی و مقایسه دقیق و ارائه توصیه های کلیدی به پیمانکاران و کارفرمایان
- بررسی انواع نمونه ادعاءهای مختلف بین المللی به همراه موشکافی و ارائه توصیه های کلیدی
6- آنالیز، ارزیابی و حل دعاوی و اختلافات در فاز پس از ساخت/اجرا (Post-Construction Phase)
- تدوین برنامه مدیریت ادعاء و ساختارسازی و ارائه چارچوب در مرحله پس از ساخت برای حل سریع ادعاءها و اختلافات
- نحوه ارزیابی لایحه ادعای ارائه شده
- نحوه آنالیز وکلاء در ارتباط با ادعاءهای مطرح شده در عرصه بین الملل به همراه توصیه نحوه نگارش
#مدیریت_قرارداد
#کلیم
https://dralavipour.com/webinar/show/claim2
✅یکی از چالشهای پروژه های کشور عدم قطعیت فراوان آن بوده که برای حل این موضوع میتوان از روشهای برنامه ریزی Lean استفاده نمود، که ساختاری کاملا اجرایی دارند. دوره Lean Project and Construction Management که در شهریورماه و برای اولین بار در کشور برگزار میشود، پیشنیاز دوره مدیریت BIM بوده و پر از مبانی اجرایی و فرمها و رویه ها و نمونه های موردی فراوان است. دوره ای که در 50 ساعت و برای اولین بار در کشورمان برگزار میشود.
برای مشاهده سرفصلهای این دوره👇
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/lean1
#اصول_ناب
#مدیریت_طرح_و_برنامه
برای مشاهده سرفصلهای این دوره👇
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/lean1
#اصول_ناب
#مدیریت_طرح_و_برنامه