✅امروز در سیستم Cost control یاد میگیریم که ارتباط مبانی آموزش داده شده با سیستم مدیریت و کنترل هزینه چیست. سیستمی که اگر به شکل موثری پیاده نشود، نمیتواند در بحث کلیم، به شکل موثری کمک کننده باشد. ساختارهایی که مجدد با هزینه های committed و non-committed و overbilling و underbilling ارتباط دارند.

‼️بدون این مبانی و صرفا با تکیه بر استانداردهای EVM، پیاده سازی یک سیستم مدیریت و کنترل هزینه ساده انگارانه بوده و نمیتواند در بحث دیتابیس هزینه و historical data و کلیم به شکل موثری کمک کننده باشد.

❌جزئیات این سرفصلها👇
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/financial3
#مدیریت_مالی_حسابداری
#کلیم
#آنالیز_تاخیرات

👈معرفی وبینار فرآیند جامع مدیریت اسناد و مدارک پروژه به همراه پیاده‌سازی در Excel (فراتر از DCC)

❌ آغاز ثبت نام دوشنبه، ۱۴ تیر ۱۴۰۰، ساعت ۱۰ صبح، از طریق وبسایت موسسه ❌

✅کسب اطلاعات بیشتر👇

📎https://dralavipour.com/webinar/show/dcc2
📎https://dralavipour.com/webinar/show/dcc2

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#مدیریت_اطلاعات
#وبینار

راس ساعت ۱۰ ثبت نام این دوره آغاز میشود.

❌ثبت نام آغاز شد❌

✅وبینار فرآیند جامع مدیریت اسناد و مدارک پروژه به همراه پیاده‌سازی در Excel (فراتر از DCC)

✅مدرس: کامبیز کردانی

🚩نوع برگزاری : وبیناری (آنلاین)

⏳تاریخهای برگزاری: تاریخهای ۵، ۹، ۱۲، ۱۶، ۱۹ مرداد ۱۴۰۰

⏰ ۲۰ ساعت (۵ جلسه ۴ ساعته) - شنبه ها و سه شنبه ها


❓ثبت نام از طریق لینک
📎https://dralavipour.com/webinar/show/dcc2

@IRANACEMI

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#مدیریت_اطلاعات
#وبینار

❌ظرفیت اولیه ۲۰ نفره در عرض ۵ دقیقه تکمیل شد.
❌ظرفیت تکمیلی نیز در کمتر از ۲.۵ ساعت تکمیل شد.

سپاس از همراهی شما عزیزان

❓توضیح درباره محدوده خدمات مشاوره

➕ خدمات مشاوره موسسه شامل چه مواردی است و چه شرایطی دارد؟
✅پاسخ 👇
🔗https://dralavipour.com/faq/q/43/Consulting-Service
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#پرسش_پاسخ

📽دوره های آموزشی موسسه ACEMI در سال ۱۴۰۰ در یک نگاه
✔️ثبت نام دوره ها حدود دو هفته قبل از شروع دوره آغاز میشود.
❌اطلاع رسانی زمان شروع ثبت نام دوره ها متعاقبا در شبکه های اجتماعی اعلام میشود.

✅فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه👇
https://dralavipour.com/webinar/show/scheduling2

✅برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه با استفاده از MS Project👇
https://dralavipour.com/webinar/show/msp3

✅مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور👇
https://dralavipour.com/webinar/show/financial3

✅روش اجرا و قراردادهای دو عاملی طرح و ساخت (Design-Build)👇
https://dralavipour.com/webinar/show/db

✅فرآیند جامع مدیریت اسناد و مدارک پروژه به همراه پیاده‌سازی درExcel👇
https://dralavipour.com/webinar/show/dcc2

✅برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه با استفاده از Primavera P6👇
https://dralavipour.com/webinar/show/Primavera3

✅اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)👇
https://dralavipour.com/webinar/show/lean1

✅فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه👇
https://dralavipour.com/webinar/show/delay2

✅مهندسی ارزش (VE) و نحوه بکارگیری آن در پروژه ها👇
https://dralavipour.com/webinar/show/ve

✅یکپارچه سازی مدیریت زمان و هزینه با استفاده از Navisworks و Synchro👇
https://dralavipour.com/webinar/show/synchnavis1

✅آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی و نحوه بکارگیری روشها در نرم افزار P6👇
https://dralavipour.com/webinar/show/delay3

✅مدیریت ادعاء و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه👇
https://dralavipour.com/webinar/show/claim2

✅ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ) در مدیریت پروژه👇
https://dralavipour.com/webinar/show/iqeqvq1

✅پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)👇
https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2

✅رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدلسازی در اکسل👇
https://dralavipour.com/webinar/show/economic3

✅فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه همراه با آموزش نرم افزار PertMaster👇
https://dralavipour.com/webinar/show/risk1

✅مشاوران برنامه ریزی پروژه های صنعتی، زیرساختی و ساختمانی👇
https://dralavipour.com/webinar/show/consultplan1
#وبینار
#تقویم_آموزشی
#از_کجا_شروع_کنم