مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI
4.5K subscribers
7.41K photos
1.75K videos
83 files
5.34K links
https://zil.ink/acemi

موسسه ACEMI نخستین موسسه تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت در ایران است که خدمات آموزش، مشاوره و تولید محتوای تخصصی خود را بر روی مدیریت پروژه های صنعت ساخت متمرکز نموده است.

👤ادمین (۹ الی ۱۷)
@IranACEMI
📞تلفن
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۴۵
۰۲۱۴۶۱۰۰۴۵۰
Download Telegram
لیست راهنماهای موردنیاز در وبسایت موسسه ACEMI 👇

راهنمای آموزش و گواهینامه ها
📎https://dralavipour.com/education-guide

راهنمای ثبت نام در سایت و دوره ها
📎https://dralavipour.com/registerguide

راهنمای ورود به وبینارها
📎https://dralavipour.com/webinarguide

راهنمای دانلود فایلها و ویدئوها
📎https://dralavipour.com/downloadguide

راهنمای دسترسی به گواهینامه ها
📎https://dralavipour.com/certificationguide

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#عمومی
یکی از موضوعاتی که همیشه مطرح بوده آنست که چگونه میتوان مبانی که در قواعد بین المللی حقوقی و فنی مدیریت پروژه وجود دارد و در کشور مسکوت مانده است را در نظام فنی و اجرایی کشورمان ایران پیاده سازی نمود؟

برنامه ریزی دقیقی صورت گرفته تا مبانی و قواعد بین المللی که در دوره های مختلف نقشه راه موسسه به آموزش آنها پرداخته ایم را با هدف تطبیقسازی با حقوق ساخت و احداث و با استفاده از ظرفیتهای نظام فنی و اجرایی کشور، برای اولین بار در ایران و با حضور تیمهای مختلف فنی و مهندسی، مدیریت پروژه ای و حقوقی تدوین و آموزش دهیم. تیمهایی که خود در نظام فنی و اجرایی کشور در این عرصه ها فعال بوده و از این مبانی در پروژه های خود نیز استفاده میکنند.

جزئیات بیشتر👇

https://www.instagram.com/p/CNCXxOWDGsK/?igshid=qw631fz421zs

#کلیم
#مدیریت_قرارداد
#اخبار
دوره فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه

به زودی زمان شروع ثبت نام این دوره اطلاع رسانی خواهد شد. این دوره تنها یکبار در سال 1400 برگزار خواهد شد و پیشنیاز بسیاری از دوره های دیگر است.

اطلاعات بیشتر از لینک زیر
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/scheduling2

#تقویم_آموزشی
#اخبار
به‌جرئت می‌توان گفت که تسلط به معنای اصطلاحات به کار رفته در قرارداد و تعریف شفاف و به‌دور از ابهام آن‌ها، مهم‌ترین گام‌ در جلوگیری از بروز ادعاء است.
مسکوت ماندن برخی وضعیت‌ها یا برداشت‌های مختلف از اصطلاحات راه را برای بروز ابهامات و اختلافات بسیار زیادی باز می‌کند که جز با طرح دعوی قضایی که زمان و هزینهٔ بسیاری می‌طلبد، رفع نمی‌شود.

در این مجموعه نوشته، تلاش خواهیم کرد تا با تکیه بر ادبیات به کار رفته از سوی موسسات فعال در صنعت ساخت، گسترهٔ معنایی واژگان و اصطلاحات به کار رفته در دورهٔ ۶۰ ساعتهٔ مدیریت ادعای موسسه ACEMI را به مرور تشریح کنیم.

ابتدا به مفاهیمی از قبل تمایز بین ادعاء و اختلاف و سطوح حل‌وفصل آنها می‌پردازیم.

نویسنده: نریمان درافشان

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/claim-terminology-1

#مدیریت_قرارداد
#کلیم
#مدیریت_ساخت
#وبلاگ_ACEMI
اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)

👈در دوره اصول ناب، تکنیکهای کارگاهی چون CBA را آموزش میدهیم که به تصمیم گیری بهینه در کارگاه کمک بسیاری مینمایند. این دوره از دو بخش آموزش مفاهیم و نحوه پیاده سازی مفاهیم تشکیل شده و تنها یکبار در شهریور ۱۴۰۰ برگزار میگردد.

جزئیات بیشتر👇
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/lean1
#اصول_ناب
دعوتنامه عضویت در گروه بحث و گفتگو

سلام دوستان عزیز

گروهی توسط موسسه تشکیل شده است تا تمامی دوستان بتوانند تجربیات خود را در آنجا به اشتراک گذارند. خوشحال میشویم با حضورتان باعث بهبود فضای گفتگو و ارتقای سطح گفتگو شوید.

🔗لینک گروه بحث و گفتگو👇

https://t.me/acemigroup
مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI pinned «دعوتنامه عضویت در گروه بحث و گفتگو سلام دوستان عزیز گروهی توسط موسسه تشکیل شده است تا تمامی دوستان بتوانند تجربیات خود را در آنجا به اشتراک گذارند. خوشحال میشویم با حضورتان باعث بهبود فضای گفتگو و ارتقای سطح گفتگو شوید. 🔗لینک گروه بحث و گفتگو👇 https…»
دوره هوشمندسازی مدیریت پروژه به کمک PowerBI در سال ۱۴۰۰ برگزار نمیگردد و اگر علاقه مند به تهیه آموزشهای این دوره هستید، میتوانید از طریق شماره های درج شده در تصویر، با موسسه تماس گرفته و این ویدئوها را تهیه نمایید.
این دوره 2 بار در سال 1399 برگزار گردید و حدود 75 نفر در این دو دوره شرکت کردند.
👈جزئیات یکی از دوره های برگزار شده
🔗https://dralavipour.com/webinar/show/web16e

#پکیج_ویدیویی
#powerbi
فرم دوره منتورینگ.docx
113.4 KB
آغاز ثبت نام دوره منتورینگ

👈
علاقه مندان به ثبت نام در دوره منتورینگ باید اقدامات زیر را انجام دهند:
۱. ابتدا فرم درخواست دوره های منتورینگ را دانلود کرده و تکمیل نمایید.
۲. فرم تکمیل شده را به آدرس ایمیل موسسه (Info@dralavipour.com) با عنوان "درخواست ثبت نام دوره منتورینگ سطح ۱" نهایتا تا تاریخ ۳۱ فروردین ۱۴۰۰ ارسال نمایید.
۳. پس از بررسیهای لازم و در صورت تایید، با شما تماس گرفته شده تا با نهایی کردن پرداخت (بازه ۱۵ الی ۳۱ اردیبهشت)، ثبت نام خود را در سایت تکمیل نمایید.

نکته مهم: حتما جزئیات و هزینه دوره (بروشور آپلود شده در لینک زیر) را قبل از اقدام به تکمیل فرم، مطالعه فرمایید.
https://dralavipour.com/webinar/show/mentoring1
#دوره_های_منتورینگ
مدلهای تصمیمگیری اهمیت بسیار زیادی در پروژه های ساخت دارند و در بسیاری از این موارد، باید تکنیکهای را برای تصمیمگیریهای سریعتر آموخت تا به دور از پیچیدگی، تصمیمات بهینه ای را اتخاذ نمود.

👈این تکنیکها به قدری اهمیت دارند که موسسه معماران آمریکا AIA و انجمن پیمانکاران آمریکا AGC، در کنار موسسه LCI سعی بسیاری در فرهنگسازی آن داشته و پیمانکاران و طراحان زیادی از این تکنیکهای مهم و کاربردی استفاده میکنند.

👈این موضوع در تمامی مراحل پروژه های ساخت، بخصوص در زمان رفع Clash های BIM بکار گرفته میشود.

در دوره Lean به صورت کاملا کاربردی گام به گام نحوه پیاده سازی این مبانی را بر روی مثالهای اجرایی خواهید آموخت. دوره ای که یکی از پیشنیازهای اصلی دوره مدیریت جامع BIM است.

دقیقا یکپارچگی این موضوعات کاریست که موسسه ACEMI به صورت تخصصی آنرا اجرایی میکند.

👈جزئیات بیشتر این دوره👇

🔗https://dralavipour.com/webinar/show/lean1
#اصول_ناب
#BIM
چرا موسسه ACEMI خود را اولین موسسه تخصصی مدیریت ساخت در ایران معرفی مینماید؟

صنعت ساخت یکی از اصلیترین و کلیدی ترین صنایع در دنیا است که به واسطه پیچیدگیهای آن، نسبت به سایر صنایع ریسکهای بالاتری دارد. در واقع صنعت ساخت تنها محدود به پروژه های ساختمانی نبوده، بلکه احداث پروژه های ساختمانی (مسکونی و تجاری)، مهندسی و زیرساختی، و صنعتی، همگی زیرمجموعه صنعت ساخت قرار میگیرند. گستردگی و پیچیدگی صنعت ساخت باعث گردیده تا این صنعت نسبت به تمامی صنایع دیگر، نرخ شکست بالاتری داشته باشد. به همین دلیل کشورهایی مانند آمریکا و انگلستان فلسفه جدیدی به نام مدیریت ساخت را در کنار فلسفه مدیریت پروژه ایجاد نموده و سالهای متمادی بر روی توسعه آن سرمایه گذاری کرده اند. باید اشاره نمود دانش مدیریت ساخت به دانش مدیریت عمومی پروژه اطلاق نگردیده و این مبانی از موضوعات ارائه شده توسط موسسات و انجمنهای مدیریت پروژه عمومی چون موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) و انجمن بین المللی مدیریت پروژه (IPMA) فراتر است. از این حیث باید به انجمنها و موسساتی چون انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)، موسسه مدیریت ساخت آمریکا (CII)، موسسه معماران آمریکا (AIA)، انجمن پیمانکاران آمریکا (AGC)، انجمن کارفرمایان آمریکا (COAA)، انجمن پیمانکاران جزء آمریکا (ASA)، انجمن حقوق ساخت انگلستان (SCL)، فدراسیون بین المللی مهندسان مشاور (FIDIC)، انجمن بین المللی مهندسی هزینه (AACE International)، انجمن مهندسان عمران آمریکا (ASCE)، انجمن مدیریت مالی ساخت (CFMA)، انجمن ملی مدیریت قرارداد (NCMA)، موسسه طرح و ساخت آمریکا (DBIA)، موسسه ساخت ناب (LCI) و بسیاری از موارد دیگر اشاره نمود که هر کدام از منظر متفاوت به تدوین استانداردها و دستورالعملها در زمینه مدیریت ساخت و توسعه این دانش پرداخته اند.

در ایران به علت عدم آگاهی از این مبانی و عدم دسترسی به این منابع، این ساختار به صورت مناسبی رشد و توسعه داده نشده است. باید بدانیم دانش مدیریت پروژه تنها به مبانی عمومی ختم نشده و راهنماهای عمومی مانند PMBOK و PRINCE2، تنها به عنوان چارچوبی برای ساختارسازی مناسب هستند. از اینرو، موسسه ACEMI با رویکردی متفاوت و به منظور توسعه این ساختار در کشورمان، نقشه راه جامعی را برای کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژه در پنج سطح، یازده محدوده دانشی و در بخش مهارتهای سخت، نرم، منتورینگ و مشاوران، برای اولین بار در کشور ارائه نموده است.

👈ویدئوی معرفی موسسه ACEMI را به همراه جزئیات بیشتر از لینک زیر ببینید و بخوانید👇
🔗https://dralavipour.com/about_us

#از_کجا_شروع_کنم
#اخبار
مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI pinned «چرا موسسه ACEMI خود را اولین موسسه تخصصی مدیریت ساخت در ایران معرفی مینماید؟ صنعت ساخت یکی از اصلیترین و کلیدی ترین صنایع در دنیا است که به واسطه پیچیدگیهای آن، نسبت به سایر صنایع ریسکهای بالاتری دارد. در واقع صنعت ساخت تنها محدود به پروژه های ساختمانی…»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
معرفی وبینار فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه

اساتید: دکتر سید محمدرضا علوی پور و مهندس مسعود امینی

۴۵ ساعت ( ۹ جلسه ۵ ساعته)

🚩نوع برگزاری : وبیناری (آنلاین)

زمان برگزاری: یکشنبه ها و چهارشنبه ها - ساعت ۱۸ الی ۲۳

📆 تاریخ های برگزاری: ۱، ۵، ۸، ۱۲، ۱۵، ۱۹، ۲۲، ۲۶ و ۲۹ اردیبهشت ۱۴۰۰

آغاز ثبت نام: شنبه ۲۱ فروردین ساعت ۱۰:۰۰ صبح

اطلاعات بیشتر از طریق لینک
📎https://dralavipour.com/webinar/show/scheduling2

@IRANACEMI
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#عمومی
#وبینار
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
🎙📽تلویزیون و پادکست موسسه ACEMI به زودی راه اندازی میشوند.

👈امسال هم تلویزیون و هم پادکست ACEMI راه اندازی خواهد شد و برنامه ریزی مناسبی برای تولید محتوای صوتی و تصویری با دو رویکرد متفاوت خواهیم داشت.

👈بحثهای پادکستی مربوط به مصاحبه ها و توضیحات مبانی به صورت کوتاه و تلویزیون ACEMI هم با ضبط کلیپهای کوتاه آموزشی، میز گردها و مناظره ها اقدام به تولید مبانی مهمی خواهند کرد.

با راه اندازی این بخشها، میتوان به جرئت گفت مجموعه کاملی از خدمات و اقدامات در موسسه ACEMI جهت افزایش سرعت فرهنگسازی در کشور اتفاق خواهد افتاد.
۱. ارائه منابع کاربردی معتبر در دنیا
۲. ارائه مقالات از سوی موسسه
۳. ارائه برنامه های تلویزیونی موسسه
۴. ارائه برنامه های صوتی پادکستی موسسه
۵. ارائه اولین نقشه راه مدیریت ساخت و پروژه در کشور و برگزاری معتبرترین، جامعترین و به روزترین دوره های آموزشی در انواع مختلف هیبریدی، آنلاین، حضوری و ویدئویی
۶. ارائه خدمات مشاوره یکپارچه مطابق با اصول نقشه راه

در آینده نیز، برنامه هایی چون
۱. تولید دستورالعملهای مرجع
۲. اشتغال صنعت
۳. کانون دانش پژوهان
اجرا خواهد شد.
https://dralavipour.com
#اخبار
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
همانطور هم که قبلا اشاره کردیم، مدلهای تصمیمگیری اهمیت بسیار زیادی در پروژه های ساخت دارند و تکنیکهایی وجود دارند که در فازهای مختلف طراحی و ساخت بتوان از آنها استفاده نمود. اینکه چگونه این تکنیکها را میتوان به موضوع BIM ارتباط داد بخشیست که در دوره Lean به بررسی آن خواهیم پرداخت.
👈جالبست بدانید برای جاری سازی این مبانی در سازمانها، نرم افزارهایی نیز وجود دارند که حتی شرکتهای فعال در صنعت ساخت (همچون Clark) از آنها بهره میبرند.
در دوره Lean بیشتر به آموزش این مبانی خواهیم پرداخت. جزئیات بیشتر👇

🔗https://dralavipour.com/webinar/show/lean1

#اصول_ناب
#BIM
دوره سطح مشاوران برنامه ریزی که بهمن و اسفند امسال (۱۴۰۰) برگزار میگردد، ابعاد وسیعی در بر خواهد داشت. پیشنیاز این دوره، دوره های سطح کارشناسی و ارشد برنامه ریزی هستند.

👈در این دوره علاوه بر بررسی سطح فرآیندی از مرحله Pre-Design تا مرحله Commissioning، به بررسی فرمها، دستورالعملها، PDRI ها، چکلیستهای ارزیابی و البته نمونه های پیاده شده در پروژه های مختلف از بخش زیرساختی تا صنعتی خواهیم پرداخت.

👈البته به علت حجم مطالب، حتی ۸۸ ساعت برنامه ریزی شده کافی نبوده و باید دوستانی که برای حضور در دوره تایید صلاحیت میشوند نسبت به کارهای تیمی در حین دو ماه برگزاری اقدام نمایند.

👈اطلاعات بیشتر ا در لینک زیر👇
🔗 https://dralavipour.com/webinar/show/consultplan1

ثبت نام در این دوره تنها برای افرادی امکان پذیر است که صلاحیت آنها تایید گردد.

#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#دوره_های_مشاوران