✅ موسسات و انجمنهای زیادی در دنیا و بخصوص در آمریکا و انگلستان هستند که در زمینه های مدیریت پروژه ها فعالیت میکنند.

👈در واقع PMI و IPMA تنها دو تا از این انجمنها و موسسات هستند و اینگونه نیست که این انجمنها بهترین باشند، زیرا علاوه بر اینها، موسسات و انجمنهایی که بعضا سهم و نقشی بسیار مهمتر در صنعت ساخت ایفا کرده وجود دارند، که حتی قدمتی بسیار بیشتر از این دو دارند (به طور مثال AIA سال ۱۸۵۷ در آمریکا تاسیس شده، یعنی قدمتی بیشتر از ۱۰۰ سال نسبت به PMI و IPMA).

❌ اینکه در کشور نسبت به یک یا دو انجمن و موسسه خاص تعصب ایجاد نماییم، اشتباهترین موضوع ممکن بوده و فضای مدیریت پروژه کشور را به خطا خواهد برد.

✅ ما در موسسه ACEMI سعی میکنیم از مبانی، دستورالعملها و استانداردهای اغلب این انجمنها و موسسات که بعضا دسترسی به بعضی از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است استفاده نموده تا مخاطبان بتوانند سطح وسیعی از دانش را فرا گیرند و محدود به یک موسسه و یا انجمن خاص نباشند.

❌این لیست تنها بخشی از این انجمنها و موسسات را در بر میگیرد.

https://dralavipour.com/about_us
#مدیریت_ساخت_و_پروژه
#مدیریت_ساخت
#اخبار

📽پکیجهای آموزشی موسسه ACEMI
✔️آموزشهای ویدئویی در سایت، دوره های برگزار شده ای هستند که موسسه قصد مجدد برای برگزاری آنها را ندارد.

❌پکیجها را میتواند تا ۳۰ اسفند، با قیمت امسال (۱۳۹۹) تهیه نمایید.

✅معرفی فرآیند اصولی برای تشخیص، اندازه گیری و اجتناب از تاخیرات👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/web1

✅آنالیز تاخیرات بعد از وقوع اختلاف با استفاده از روشهای AACE-29R-03 و پروتکل SCL👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/web2

✅آنالیز حقوقی تاخیرات با رویکرد بین المللی (پروتکل SCL) و داخلی (لایحه تاخیرات)👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/web3

✅دوره جامع مدیریت مالی، حسابداری و هزینه در سازمانهای پروژه محور (بسته شدن ثبت نام ویدیو)👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/edu-accounting

✅ دوره جامع ارزیابی اقتصادی در پروژه (بسته شدن ثبت نام ویدیو)👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/edu-economic

✅روش تحقیق و مقاله نویسی در مدیریت ساخت و پروژه👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/web5

✅نحوه ارسال، داوری و چاپ مقالات در مدیریت ساخت و پروژه👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/web6

✅نقشه راهی به نام BIM در مدیریت و کنترل پروژه👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/web7

✅استراتژی پیاده سازی BIM در طول چرخه حیات پروژه👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/web8

✅قراردادهای ساخت و سیستم های تحویل پروژه👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/web10

✅رزومه نویسی آکادمیک و شغلی بر اساس اصول بین المللی👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/web11

✅نگاهی متفاوت به مدیریت پروژه های صنعت ساخت (با بررسی استانداردهای مدیریت ساخت آمریکا) (رایگان)👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/cmseminar

✅برآورد، پیش بینی و مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/web12

✅مدیریت ریسک در پروژه (بسته شدن ثبت نام ویدیو)👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/web13

✅روش اجرای عامل چهارمی CM-AT-RISK با قرارداد حداکثر قیمت تضمین شده (GMP)👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/web15

✅معرفی PowerBI در مدیریت پروژه👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/web16

✅قراردادهای سه عاملی طرح-مناقصه-ساخت و نکات مهم برای بهبود آنها👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/web22

✅مدلسازی و ارزیابی شبکه جریان نقدینگی یک پروژه نمونه تحت ریسک با نرم افزار Risk@👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/financial2e

✅مدلسازی و ارزیابی اقتصادی یک پروژه نمونه تحت حساسیت در اکسل👇
https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/economic2e
#وبینار
#پکیج_ویدیویی

https://dralavipour.com

✅تقدیر از دکتر علوی پور برای ارائه موضوع
Claims and Disputes in Construction Industry
برای دانشجویان دانشگاه Exeter انگلستان.

❌این موضوع که اسم اساتید موسسه ACEMI در کنار سخنرانانی از شرکت Arcadis با حدود ۷۰ شعبه در سراسر دنیا با سابقه بیش از ۱۳۰ سال قرار گیرد، قطعا اتفاق ارزشمندیست و نشان از تخصص اساتید و کیفیت مطالب ارائه شده در عرصه بین الملل دارد.

👈میتوانید از لینک زیر خلاصه ای از ارائه حدود ۹۰ دقیقه ای دکتر علوی پور را ببینید.

🔗https://www.linkedin.com/posts/dralavipour_i-was-honored-to-talk-as-a-guest-speaker-activity-6775818454499893248--wxK

#مدیریت_قرارداد
#کلیم

✅ایمیل ورود به وبینار " استراتژی برنامه ریزی و کنترل پروژه در طول چرخه حیات پروژه" از طرف وبرنو برای شرکت کنندگان ارسال شده است.

❌اگر ایمیل را در Inbox ایمیل خود نیافتید، حتما پوشه Spam و Promotion و Social ایمیل خود را چک نموده و ایمیل را به Inbox منتقل نمایید.

⚠️حتما از دریافت ایمیل اطمینان حاصل کنید و اگر آن را نیافتید هم اکنون به ما اطلاع دهید.

⏰وبینار امروز شنبه ۲۳ اسفند ۱۳۹۹ از ساعت ۱۸ آغاز می گردد.

✅پیش از شروع وبینار راهنمای ورود به وبینار را از طریق لینک https://dralavipour.com/webinarguide مشاهده کنید.

ℹ️در صورت وجود هر گونه مشکل و یا سوال از طریق ایمیل و یا پشتیبانی آنلاین سایت با ما در ارتباط باشید.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
@IRANACEMI
#عمومی

📽دوره های آموزشی موسسه ACEMI در سال ۱۴۰۰ در یک نگاه
✔️ثبت نام دوره ها حدود دو هفته قبل از شروع دوره آغاز میشود.
❌اطلاع رسانی زمان شروع ثبت نام دوره ها متعاقبا در شبکه های اجتماعی اعلام میشود.

✅فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه👇
https://dralavipour.com/webinar/show/scheduling2

✅برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه با استفاده از MS Project👇
https://dralavipour.com/webinar/show/msp3

✅فرآیند جامع مدیریت اسناد و مدارک پروژه به همراه پیاده‌سازی درExcel👇
https://dralavipour.com/webinar/show/dcc2

✅مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور👇
https://dralavipour.com/webinar/show/financial3

✅دوره منتورینگ (فعالیت زیر نظر مربی) سطح 1👇
https://dralavipour.com/webinar/show/mentoring1

✅روش اجرا و قراردادهای دو عاملی طرح و ساخت (Design-Build)👇
https://dralavipour.com/webinar/show/db

✅فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه همراه با آموزش نرم افزار PertMaster👇
https://dralavipour.com/webinar/show/risk1

✅برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه با استفاده از Primavera P6👇
https://dralavipour.com/webinar/show/Primavera3

✅اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)👇
https://dralavipour.com/webinar/show/lean1

✅فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه👇
https://dralavipour.com/webinar/show/delay2

✅مهندسی ارزش (VE) و نحوه بکارگیری آن در پروژه ها👇
https://dralavipour.com/webinar/show/ve

✅یکپارچه سازی مدیریت زمان و هزینه با استفاده از Navisworks و Synchro👇
https://dralavipour.com/webinar/show/synchnavis1

✅آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی و نحوه بکارگیری روشها در نرم افزار P6👇
https://dralavipour.com/webinar/show/delay3

✅مدیریت ادعاء و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه👇
https://dralavipour.com/webinar/show/claim2

✅ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ) در مدیریت پروژه👇
https://dralavipour.com/webinar/show/iqeqvq1

✅پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)👇
https://dralavipour.com/webinar/show/pmo2

✅رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدلسازی در اکسل👇
https://dralavipour.com/webinar/show/economic3

✅مشاوران برنامه ریزی پروژه های صنعتی، زیرساختی و ساختمانی👇
https://dralavipour.com/webinar/show/consultplan1
#وبینار
#تقویم_آموزشی
#از_کجا_شروع_کنم

⁉️از کجا باید یادگیری مدیریت ساخت و پروژه را آغاز نمایم؟
⁉️چه مباحثی را باید فرا بگیرم؟

✅ موسسه ACEMI برای اولین بار برنامه جامعی را در زمینه مدیریت ساخت و پروژه در کشور تدوین نموده است. این برنامه که در سطوح:
۱. کارشناسان
۲. مدیران
۳. مشاوران
پروژه ها و در ۵ سطح تفکیک شده است را از لینک زیر مطالعه نمایید.
🔗https://dralavipour.com/education-guide

❌دوره های سطح ۱ برای تمامی کارشناسان پروژه الزام آور است.

👈شما میتوانید پس از مطالعه موارد مندرج در لینک، پیامهای صوتی و مطالب مندرج در گروه بحث و گفتگوی تلگرام را به آدرس
🔗@acemigroup
با هشتگ #از_کجا_شروع_کنم گوش داده و مطالعه کنید تا این موضوع برایتان شفافتر گردد.

👈همچنین میتوانید هایلایتهای پیج اینستاگرام موسسه را با عنوان «درباره موسسه» مطالعه نمایید تا مسیر تدوین شده کاملا برایتان مشخص گردد.
🔗 https://instagram.com/acemi_social

👈اگر همچنان برایتان سوالی باقی ماند میتوانید از طریق گروه بحث و گفتگوی موسسه سوال خودتان را مطرح کنید.
🔗@acemigroup

#اخبار
#از_کجا_شروع_کنم

❓موسسه ACEMI بر چه اساسی بنا شده است و چه اهدافی دارد؟

📽📽 این ویدیو را با هم ببینیم.

📎https://dralavipour.com/about_us
#اخبار
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_ساخت_و_پروژه

❓چرا دوره های موسسه ACEMI نه فقط در داخل کشور، بلکه در عرصه بین الملل نیز ممتاز هستند؟

🔗https://dralavipour.com/educational-calendar

#از_کجا_شروع_کنم
#تقویم_آموزشی
#اخبار

❌عزیزانی که تمایل به تهیه آموزشهای ویدیویی مندرج در سایت موسسه دارند، توجه داشته باشند که از ۳۰ اسفند، بهای دوره ها دچار تغییر خواهد شد. شما عزیزان میتوانید قبل از ۳۰ اسفند اقدام به تهیه این آموزشها با قیمت فعلی نمایند.

🔗https://dralavipour.com/applied-tutorials

❌برای تهیه ویدیوهای دوره هوشمندسازی مدیریت پروژه به کمک PowerBI نیز میتوانید با شماره های موسسه تماس حاصل نمایید.

#پکیج_ویدیویی

✅پروژه باز طراحی سایت موسسه با سرمایه گذاری زیادی آغاز شده است.

👈این پروژه یک پروژه بلندمدت بوده که در فاز اول با تغییرات زیادی در بخش پشتیبانی، گرافیکی، پنل کاربری، ثبت نامها و ... همراه بوده و در فازهای بعدی وارد پروژه اشتغال صنعت، کانون دانش پژوهان و خدمات VIP برای کاربران وفادار خواهد شد.

https://dralavipour.com

#اخبار

✅بررسی برنامه های Replan و Reschedule و Catchup در ادبیات قراردادی و حقوقی مدیریت پروژه

👈برای بررسی این امر ابتدا باید دقت نماییم که در بسیاری از مراجع برنامه ریزی ساخت (مثل استانداردهای انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) و موسسه CII و ...)، بسیاری از فرمهای استاندارد قراردادی (مثل فیدیک (FIDIC) و موسسه معماران آمریکا (AIA) و ...) و دستورالعملهای آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعایی چون دستورالعمل AACE 29R-03 و پروتکل SCL، عموما ادبیاتی چون زمانبندی مجدد یا همان Reschedule، برنامه ریزی مجدد یا همان Replan و برنامه جبرانی زمانی یا همان Catchup plan به کار نرفته است. اما از طرفی، این واژه ها مواردی هستند که در طول پروژه و زمان کنترل پروژه ها به وفور استفاده شده و بین واحدهای برنامه ریزی و کنترل پروژه جاری هستند. پس یکی از مهمترین موارد، شناخت و ارتباط بین Reschedule و Replan و Catchup plan با موارد و مبانی قراردادی و حقوقی است که در بسیاری از فرمهای استاندارد قراردادی و کتب و استانداردهای مرجع برنامه ریزی استفاده میشود.

❓اما در این مراجع عموما از چه ادبیاتی استفاده میشود؟ ادامه این مطلب را از لینک زیر بخوانید:
🔗https://dralavipour.com/applied-resources/documents/324

#برنامه_ریزی_و_زمانبندی
#آنالیز_تاخیرات
#کلیم
#مدیریت_قرارداد