Что мы хотим знать о вас на первом свидании

Для самых ответственных у нас на сайте есть бриф, а для остальных случаев составили вот такой минимальный блиц-опрос.

1. Цель. Чего вы хотите в итоге от «Нам нужно PR-сопровождение» или «Ищем агентство для комплексного маркетинга» и т.п.

2. Какой бренд/компанию/продукт вы представляете.

3. Портрет вашей целевой аудитории, потому что от этого зависят каналы коммуникации и стратегия в целом. При этом у бренда может быть одна ЦА, но у конкретного продукта или для конкретной цели она будет специфична. Как здесь, например.

4. Бюджет. И не потому, что мы жадные или предвзятые. А потому что нередко запрос звучит, как выйти на рынок РФ в высококонкурентной нише, с публикациями уровня Forbes или т.п., а бюджет хотят потратить не более 300 тыс. То есть, во-первых, нужно сразу соотнести желаемое с возможностями, во-вторых, если запрос более размытый, то от бюджета будет зависеть масштаб кампании и, соответственно, прогнозируемые результаты.

Сегодня коротко хотим напомнить / рассказать о модели PESO, которой мы придерживаемся в работе. Суть ее в том, что коммуникации должны быть интегрированными и работать во всех четырех плоскостях модели:

P (paid) – это реклама за деньги: таргетированная, контекстная, платные интеграции у блогеров и размещения в СМИ.
E (earned) – это упоминания бренда на бесплатной основе: пресс-релизы, экспертные комментарии в СМИ и т. п.
S (shared) – это социальные касания: упоминания, комментарии и обсуждения в соцсетях, отзывы.
O (owned) – это собственные площадки и информационные ресурсы компании: свой сайт, аккаунты в соцсетях, блоги.

Подробнее о модели PESO

А вы работаете по всем направлениям?

😎 – Yes, of course
❤️ – Знаем, стараемся
🌚 – Не слышал(а), изучу

Догадались, что за аудитории на картинке?

Не за горами предшкольный ажиотаж, время, когда можно стимулировать продажи, даже если ваш продукт далеко не школьная форма и канцелярия. С какой стороны подойти, как запустить PR в сезон Back to school, если бренд не связан напрямую с тематикой сезона? Разбираем по шагам с примерами из нашего кейса 2023 года.

>>> ЗДЕСЬ <<<

#анонсстатьи #экспертныйматериал

#экспертыPR

Нина Зинченко (Омельченко) и 7 фактов о ней

1. Ведущий аккаунт-менеджер 2L.
2. Более 12 лет опыта в PR и Digital.
3. Более 100 успешных проектов для таких гигантов, как: Kingston, AMD, SteelSeries, HyperX, Synology, Western Digital, Mad Catz и др.
4. В прошлом 8-кратная чемпионка СНГ и Европы по Counter-Strike 1.6.
5. Более 15 лет профессионально вышивает крестиком.
6. Справится не только со сложным КП, но и с самым трудновыводимым пятном.
7. Более 2 лет работала в автосалонах, в одном из которых по внутреннему конкурсу длинною в год среди 58 участников получила награду «Лучший сотрудник службы клиентского сервиса».

🔥 если согласны, что Нина реально огонь!

😎 Антикризисные коммуникации – надо ли продумывать их заранее?

Надо. В эпоху стремительного развития цифровых технологий информация распространяется со скоростью света. В такой динамичной среде брендам жизненно важно быть готовыми к эффективному управлению кризисными ситуациями.

Кризисы могут возникать по разным причинам: от технических сбоев и утечек данных до скандалов и негативного освещения в СМИ. Независимо от источника, неправильное обращение с кризисом может нанести серьезный ущерб бизнесу.

Поэтому IT и Tech компаниям, как и любым другим крупным игрокам рынка, необходимо разработать четкий план действий по кризисным коммуникациям. Этот план должен включать:

📌 Быструю реакцию и прозрачность в общении с клиентами и общественностью;
📌 Четкие каналы коммуникации для распространения достоверной информации;
📌 Профессиональную команду, способную грамотно управлять кризисом.

Чек-лист прикрепляем, а пример антикризисного PR есть на нашем сайте на странице АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ.

Кейс в формате «коротко и по делу» 😎 Не забудьте поставить ❤️, если такая подача удобна и полезна.

Работает ли стандартный пресс-офис на узнаваемость бренда?

ЦЕЛЬ:
Повысить узнаваемость флагманских продуктов Anker Innovations – TWS гарнитуры Soundcore Liberty 3 Pro и зарядных устройств Anker Nano и Anker PowerPort среди целевой аудитории. Увеличить охват целевой аудитории с 10 до 30M за месяц.

РЕЗУЛЬТАТ:
– Охват 45 млн (+50% к плану)
– Прочтения 834 000 (+110% к плану)
– Клики 13 850 (+53% к плану)

РЕШЕНИЕ:
– Стандартный набор инструментов PR (релизы, обзоры и статьи).
– Ставка на образовательный и развлекательный контент (просто о сложном и техническом).
– Акцент на Lifestyle, музыкантах и владельцах iPhone.

#кейс #prкейс #портфолио

Впервые посетили выставку-конференцию TECH WEEK в этом году. Вкратце:

– Организация топ;
– Есть свои инсайты про PR;
– Думаем подаваться спикерами в следующем году.

Подробнее о том, на какие мысли натолкнули встречи на TECH WEEK и вопросы представителей российского бизнеса – у нас на сайте.

Сегодня разбор по опросу. В целом, логично, что в числе наших подписчиков большинство понимают, что такое PR. Но были и голоса за «что-то непонятное» и «часть маркетинга», поэтому мы обязаны прояснить.

Друзья, партнеры, подписчики! PR – это НЕ маркетинг. Мы часто говорим о комплексе действий, то и другое можно назвать продвижением бизнеса, но это не одно и то же. И оценивать, измерять их тоже нужно по-разному. PR формирует общественное мнение. Это про лояльность, эмоциональную привязанность к бренду, узнаваемость. Маркетинг – про прямое стимулирование продаж и краткосрочный результат. В идеале: когда бренд узнаваем, любим и т.д., вот тогда мы подключаем маркетинг: таргет, контекст, РСЯ, акции, скидки и т.д. И в такой связке мы в итоге получаем крутые CTR, пустые склады и вот это вот всё.

Маркетинг – это по расчету. PR – по любви.

А если честно, ведь даже в браке особенно круто, когда и то, и другое? ;) Главное, чтоб любовь все же была на первом месте!