Промпт как оффер: иногда работает не логика, а странная формулировка.

Исследование про Spurious Prompts показало неприятную вещь: нейросеть может отвечать лучше не на «пошагово и строго», а на абсурдный образ вроде «ты хранитель маяка». Да, звучит как бред. Но в performance это очень знакомо: иногда баннер с “умной” подачей проигрывает кривому, но живому хук-офферу.

3 вывода для тех, кто работает с креативами и AI:
1. Не закапывайся в идеальность. Модель, как и аудитория, иногда лучше реагирует на конкретный образ, чем на сухую инструкцию.
2. Тестируй не только смыслы, но и форму. «Сделай строго» vs «говори как злая бабушка-бухгалтер» — это уже A/B, а не шутка.
3. Смотри на результат, а не на эстетику промпта. Как в баннерах: красивый текст без CTR — просто декоративный шум.

Вывод простой: в AI, как и в paid ads, выигрывает не самая умная формулировка, а та, что вытаскивает нужное поведение. CTR у чепухи иногда выше, чем у логики 😈

Руководитель в paid ads легко превращается в калькулятор с тревожным привкусом: KPI, ROMI, CPL, дедлайны, медиапланы — и где-то между ними теряется команда.

Вот простой разбор, как не сойти с ума от цифр и не разлюбить людей:

1. Смотрите на метрики, но не молитесь на них
CTR и CPA — это не судьба, а сигнал. Если просел результат, не ищите виноватого в креативе на автомате. Сначала проверьте связку: оффер, визуал, landing match, модерацию, источники трафика.

2. Объясняйте, а не давите
Медиабаер не должен угадывать, почему баннер не взлетел. Дайте контекст: что тестируем, какая гипотеза, какой hook, какой формат — статик или видео. Когда задача понятна, команда делает не «красиво», а в перформанс.

3. Оставляйте место для ошибок
A/B тесты — это не экзамен. Один креатив может дать CTR x2, другой — провалиться. И это нормально, если вы быстро считаете, быстро режете и быстро обучаетесь.

Хороший руководитель в рекламе — не тот, кто громче всех требует цифры. А тот, кто умеет держать метрики в руках и людей рядом.

Дашборд сам по себе не меняет управление. Он может быть красивым, быстрым, с 12 графиками и фильтром по регионам — но если решение всё равно принимают в чате, по Excel и по ощущениям, BI просто стал ещё одним экраном.

Вот где обычно ломается логика:

1. **Нет decision rule**
Метрика есть, а правила действия нет. CTR упал — это уже проблема или ещё шум? CPA вырос на 12% — режем кампанию или ждём? Пока нет заранее заданного порога, дашборд превращается в витрину.

2. **Дашборд не встроен в процесс**
Его открывают “посмотреть”, а не чтобы принять решение. В итоге он работает как отчёт после факта, а не как инструмент управления ставками, креативами или бюджетом.

3. **Нет владельца метрики**
Если за ROAS, CPL или конверсии никто не отвечает, цифры будут обсуждать все, а менять — никто.

Что делать:
- зафиксировать, какая метрика влияет на какое действие;
- прописать пороги: что считаем нормой, а что триггером;
- привязать дашборд к рутине: сплит-тесты, weekly review, перераспределение бюджета.

BI не должен “нравиться”. Он должен сокращать время между сигналом и действием. Иначе это просто дорогой фон для созвонов 📊

117 ИТ-инициатив. И почти все ломаются не о продакшн, а о один неудобный вопрос: **«Ты готов за эту цифру отвечать?»**

Вот где у большинства paid-ads команд тот же провал:
креатив, оффер, медиаплан — всё выглядит умно, пока не просишь назвать **P&L-ответственного** и **юнит-экономику** в одном предложении.

**3 шага, чтобы не сжечь бюджет на “перспективные” идеи:**

1. **Реестр идей без романтики**
Не «крутая гипотеза», а что именно продаём, кому, за сколько и какой KPI должен сдвинуться.

2. **Ресурсная модель**
Сколько реально нужно: дизайнер, моушн, медиабаер, продакт, разработка, время на модерацию. Если ресурс не бьётся — проект уже мёртв.

3. **Жёсткий вопрос на входе**
Кто отвечает за цифру: CTR, CPA, ROAS, paid-to-signup? Если ответа нет — это не проект, а шум.

Сильный креатив в performance — не тот, что нравится всем.
А тот, который проходит фильтр: **есть оффер, есть ответственность, есть шанс на цифру**. 🚨

1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите

2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL

3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать

Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.

P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!

С уважением, Иванов Е.Ю!

🎁 РОЗЫГРЫШ $2000 ОТ SERG ACCS

🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300

Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет

Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.

Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.

Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.

Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥

Креатив без нормального коннекта — это баннер, который «красивый», но не грузится, не льёт и не проходит модерацию.

Если у вас онлайн-звонки, вебинары или созвоны с ИИ, то вся магия начинается не с интерфейса, а с доставки данных между людьми. Тут и всплывает WebRTC: он нужен, чтобы видео, звук и шаринг экрана летали напрямую, а не через костыли.

3 вещи, которые стоит держать в голове:
1. NAT — это когда сети прячут устройства за собой, и клиентам становится сложно найти друг друга.
2. STUN помогает понять, по какому адресу вообще можно достучаться до пользователя.
3. TURN включается, если напрямую не получилось, и тогда уже трафик идёт через сервер-ретранслятор.

Для медиабаера это звучит как «зачем мне это знать?». Затем, что продукт, который не соединяет людей быстро и стабильно, сливает retention сильнее любого слабого хука.
А LiveKit — это уже слой, который собирает эту инфраструктуру в рабочий продукт без изобретения велосипеда 🧠

Если у вас оффер на созвоны, запись демо или AI-meeting, проверяйте не только креативы и CTR, но и то, как быстро юзер вообще попадает в звонок. Landing match начинается не на лендинге, а в первом стабильном кадре.

Был у вас такой кейс: надо быстро перекинуть файл, ссылку или кусок кода с ноута на телефон, а вы уже лезете в мессенджер, облако, локальный сервер и молитесь, чтобы ничего не сломалось? Вот тут и рождается плохой user flow.

Разбор по-взрослому — как делать утилиту, которую реально захотят запускать в 1 клик:

1) Сначала убираем friction
Никакого Питона, консоли и настройки окружения. Чем меньше шагов до первого действия, тем выше шанс, что продукт вообще откроют.

2) Делаем понятный preview
В браузере должен открываться не «пустой лист», а нормальный предпросмотр: файлы, код, ссылки. Это уже не просто шаринг, а быстрый контроль контента.

3) Собираем под локалку, а не под “интернет вообще”
Работа без сети — сильный оффер. Когда задача решается внутри Wi‑Fi, вы выигрываете скорость, стабильность и модерацию не трогаете 😏

Что тут важно для performance-мышления:
— один клик вместо онбординга
— local-first вместо облачной задержки
— preview вместо “скачайте и откройте”

Итог: хороший тул не «полезный», а такой, который сокращает путь от намерения до действия. Именно это и делает продукт липким.

Форма на сайте — это не «мелочь внизу страницы». Это точка конверсии. И если туда лезет спам, вы теряете не только лиды, но и чистоту данных: кривые заявки, мусор в CRM, сломанная атрибуция, лишний шум в аналитике.

3 шага, чтобы прикрыть дыру без боли для пользователей:

1. Уберите лишний трение
Не заставляйте всех подряд проходить тяжелую капчу. Чем больше барьеров — тем ниже отправка формы.

2. Защитите без лишнего сбора данных
Если важны privacy и комплаенс, смотрите в сторону решений вроде Procaptcha. Смысл простой: антиспам есть, а лишние персональные данные посетителей не улетают в третьи руки.

3. Проверьте impact на конверсию
После внедрения сравните submit rate, drop-off и долю мусорных заявок. Антиспам должен чистить лиды, а не резать CR.

Чек-лист перед запуском:
— форма отправляется без лагов
— спам не проходит
— мобильный UX не ломается
— метрики после внедрения не просели

Антиспам — это не про «безопасность вообще». Это про сохранение качества входящего трафика и денег в воронке. 🔒

Лонгрид о мемном кейсе Melbet vs Pepper Partners - реально ли оценить в аффилейтке репутационный ущерб в деньгах?

История на $2,000 вряд ли разрушит крупный бренд. Но она вполне может стоить ему сотен тысяч долларов и более, если публично остаётся без внятного решения.

Я в аффилейт-маркетинге более 25 лет, а последние пару лет одно из моих основных направлений - B2B matchmaking. Поэтому я регулярно вижу споры между компаниями о выплатах и претензии, и таких ситуаций в рынке явно становится больше.

Знаю многие кейсы, которые были в итоге решены благополучно до выхода в публичное поле и всегда приятно видеть, когда так происходит, но все больше и больше кейсов, которые не просто выходят в паблик, а еще и очень странным и глупым образом в паблике продолжают долго оставаться и наносить ущерб в то время как имеют очень простые и адекватные для обеих сторон варианты решения.

Вот например про один из таких кейсов писал уже здесь весной.

Если неконструктивны обе стороны (а бывает и так), то можно к этому относиться просто как к развлекательному контенту.

Но когда одна сторона открыта к адекватной коммуникации и поиску оптимального решения, а вторая сторона просто игнорирует проблему, при этом не уходя с рынка в закат, а продолжая тратить огромные бюджеты на PR и маркетинг бренда - это любопытная аномалия.

Сейчас самый заметный в аффилейт рынке пример это кейс Melbet <> Pepper Partners, который уже более месяца развивается в публичном поле и о нем уже писали и многие аффилейт медиа, и отдельные блоги, я наверно один из последних, кто у себя в блоге еще об этом не писал)

Изначальное заявление кейса и описание претензии от Pepper Partners можно почитать здесь.

Очень приличный на мой взгляд разбор со стороны и указание пары простых и логичных вариантов решения ситуации написал Артем Кравченко, можно почитать у него.

А я хочу разобрать эту историю с другой стороны, как можно оценивать репутационные потери от подобных историй непосредственно в деньгах и принимать более взвешенные решения, стоит ли вообще брендам занимать тактику игнорирования и допускать появление и продолжительное обмусоливание таких тем в паблике.

Для мелкого и крупного бренда такие истории могут иметь очень разный эффект, поэтому здесь разберем на примере крупного бренда, так как Melbet в нашем рынке относится именно к таким.

Не знаю конечно их точные цифры затрат на PR в рамках афф рынка (участие в конфах, собственные ивенты, реклама в афф медиа и т.п.), но из того, что вижу как организатор ивентов с приличным опытом, этот бюджет явно измеряется в миллионах $ в год, если не выходит за $10млн+.

Это без PR затрат на прямое привлечение игроков (бренд-амбассадоры, спонсорства футбольных клубов и т.п.), без бюджетов непосредственно на закупку трафика. Только на аффилейтку.

И вот уже более месяца в паблике незакрытый и не откоммуницированный публично кейс на $2k (две тысячи долларов).

В публичной дискуссии сейчас преобладает позиция, что Melbet в этом споре неправы.

Может их развернутая публичная позиция поменяла бы мнение, но ее нет, соответственно на данный момент так.

Какие материальные потери может понести бренд в такой истории?

Многие люди, даже очень опытные и умные, почему-то к таким ситуациям относятся бинарно.

Рухнет бренд (закроется, обанкротится) - значит плохо на них повлиял кейс.

Останется бренд жить и работать как ни в чем не бывало внешне - значит никак не повлияло и может они правильно решили игнорировать, а кто-то вообще решит брать с них пример.

Но это же совсем не так, ситуация не бинарная.

Представим не фактические цифры Melbet, которых у нас нет, а консервативную модель крупного рекламодателя.

Если из-за такого кейса бренд потеряет 10 качественных действующих активных партнёров, либо не привлечёт 10 таких новых партнёров, которые в другой ситуации начали бы с ним работать, последствия уже могут быть кратно выше суммы самого спора.

Я не знаю внутренний LTV партнёра у Melbet. Но если принять для активного опытного аффилейта условные $10,000 LTV, десять таких потерянных партнеров - это уже шестизначная сумма $ недополученного дохода. И это без учёта крупных команд, в случае которых эффект может быть кратно выше и оказаться семизначным.

Даже если в этой модели ошибиться и завысить в несколько раз, сам принцип никуда не исчезает - незакрытый публичный спор на $2,000 в любом случае обойдется бренду многократно дороже этих $2,000.

Цифры конечно я прикинул условные, но рассуждения не виртуальные - я знаю афф команды, которые перестали быть их активными партнерами из-за этого кейса.

Одна известная в рынке команда публично рассказала о своем таком решении в моем чатике про scam-кейсы.

А теперь вернемся к миллионам долларов в год, которые Melbet тратит на публичный PR среди аффов через конфы и прочие активности.

У этих трат же есть определенные ожидаемые и реальные результаты, верно?

На каждый затраченный миллион ожидается определенное количество привлеченных новых партнеров и укрепление лояльности и увеличение оборотов с определенным количеством действующих партнеров.

Вообще без понятия какая там ожидаемая сумма выхлопа на каждый потраченный миллион, поэтому обозначим ожидаемую сумму выхлопа с потраченного на PR миллиона в X.

При таком незакрытом публичном кейсе, вызывающем большой отклик и возмущение в рынке - останется эта сумма выхлопа с PR X без учета прочих факторов или она станет меньше X?

Очевидно станет меньше, доверие к бренду ниже, а значит и вложения в PR дают меньшую отдачу.

Я понимаю, что не все читатели, в том числе заинтересованные, могут дружить с математикой, и особенно понятием математического ожидания на дистанции, но вопрос здесь не только в этике и не только в справедливости конкретной претензии. Это вопрос качества управленческого решения.

Когда бренд инвестирует миллионы в доверие рынка - через конференции, медиа, партнёрские активности и PR, игнорирование аргументированного публичного конфликта снижает отдачу от всех этих вложений. Репутация не выглядит отдельной строкой в P&L, но её потеря вполне превращается в недополученный доход, более дорогой PR и менее лояльных партнёров.

Я искренне надеюсь, что все больше компаний в нашем рынке будут становиться более сознательными и не терять огромные деньги на ровном месте, и если бизнес-этика не зашита в культурный код, то хотя бы из сугубо материальных корыстных соображений начнут вести себя адекватнее)

Всем отличной недели и благоразумия)

Смерть старого друга — лучший триггер для хорошего ретро-стори.
Но тут «друг» живее многих современных креативов: матричный Epson MX-80 F/T III, купленный в начале 80-х, до сих пор закрывает задачу, которую лазерки и SaaS-решения делают хуже.

Что он делает? Печатает этикетки для библиотеки слайдов. Не «инспирирует», не «создаёт вайб», а тупо экономит время и убирает ручной ад. И вот почему это полезно нам, в paid ads:

1) Иногда старый инструмент бьёт новый, если задача узкая.
2) Побеждает не «красивее», а быстрее и без лишних шагов.
3) Лучшая система — та, что масштабирует рутину без потерь.

Это ровно логика хорошего оффера:
не самый модный, а самый точный.
Не «всё для всех», а один use case, который закрыт в лоб.

Проверьте свои креативы и лендинги по этому фильтру:
— можно ли сделать проще?
— где пользователь теряет секунду?
— что можно автоматизировать без потери качества? ⚙️

В performance часто выигрывает не новый блеск, а старый, но идеально настроенный механизм.

$80 за FTD на СНГ — казино-оффер от ПОКЕРОК Partners

Ищете новый оффер для теста? Рассказываем, что предлагаем партнёрам:
• CPA $80 за FTD на все гео СНГ
• $100 к первой выплате для новых аффилиатов
• 5% по саб-реферальной программе
• прозрачная статистика в партнёрском кабинете
• поддержка личного менеджера

Принимаем различные источники: social, мессенджеры, YouTube / Twitch / Kick, SEO, PPC, in-app и медийный трафик.

В казино ПОКЕРОК также доступна GG99 — линейка из 20+ игр с RTP 99%, включая слоты, настольные игры, видеопокер и аркады. Это весомое преимущество для новых игроков в дополнение к приветственным бонусам.

И ещё один повод подключиться уже сейчас: 27 августа состоится Friendly Tournament для партнёров ПОКЕРОК Partners. Успейте подключиться до 25 августа, чтобы принять участие!

Присоединяйтесь к ПОКЕРОК Partners и начинайте зарабатывать на своём трафике уже сейчас!

Это не просто баг в железке. Это оффер для взлома без касания.

Разобрали Creative Sound Blaster Katana V2X — и нашли дыру, которая позволяет атакующему в радиусе ~15 метров превратить саундбар в шпионское устройство и Rubber Ducky. Без пары, без физического доступа, без “ну это надо ещё подключиться”.

Для нас тут важен не сам horror-story, а механика:
**3 шага, почему такая уязвимость вообще взлетает**

1. **Поверхность атаки шире, чем кажется**
Любой девайс с беспроводными функциями — это не «железка», а креатив с большим количеством точек входа.

2. **Недооценённый канал = слабый CTR безопасности**
Когда внимание только к “основному” сценарию, боковые сценарии остаются без тестов. А там и живёт проблема.

3. **Нулевая проверка на реальный use case**
Если устройство можно эксплуатировать без согласия пользователя — значит, в продукте уже есть плохой match между ожиданием и реальностью.

Чек-лист для медиабаера, только в мире security:
— тестируй не только основной сценарий
— смотри на все беспроводные точки контакта
— ищи способы, как “невидимый” канал станет основным

Мораль простая: если железка умеет говорить — она может и сдать тебя. 🔥

Креатив в рекламе часто живет в двух мирах: на слайде и в реальности.
На слайде у вас одна логика: оффер, UGC, CTA, «все по брифу».
В реальности — теневая система: модерация, юр.согласование, бренд-чек, «а кто вообще финально аппрувит?» 😅

И вот где начинается боль:
красивый баннер может умереть не из-за дизайна, а потому что он **не проходит внутреннюю кухню**.
Оффер сильный, CTR мог бы быть норм, но путь к запуску превращается в квест: правки по 7 кругам, разные версии для разных людей, решение через «кого знаем лично».

3 шага, чтобы не сливать перфоманс на внутренний хаос:

1. **Карта принятия решений**
Кто реально говорит «да», а кто только делает вид? Выпишите это до запуска.

2. **Один master-оффер, три допустимые версии**
Чтобы не каждый раз пересобирать креатив под новую «вкусовщину».

3. **Тестируйте не только баннеры, но и согласование**
Если креатив проходит за 2 часа — это тоже KPI. Потому что скорость запуска часто дает больше, чем +10% к визуалу.

В paid ads тень — это не метафора.
Это скрытый CPA на внутренние процессы.