عزت‌الله ضرغامی، رییس پیشین صداوسیما، خواهان عذرخواهی این سازمان به دلیل پخش سخنان کاظم صدیقی، امام جمعه تهران، درباره «داستان غسال مصباح یزدی» شد و در توییتی نوشت: «اگر به خاطر پخش کلمه "رقص" عذرخواهی می‌کنیم، به طریق اولی باید از نقل "داستان غسال"هم عذرخواهی کنیم.» ضرغامی همچنین گفت: مصباح یزدی همواره با چشمانی باز، مدافع حریم دین و ولایت بود و نیازی به شهادت آن غسال نیست

🔗 @iranintltv

📲 @instatoolsbot

https://twitter.com/DavariAbdolreza/status/1349368375617662977?s=09

اگر ترامپ هفته آینده کل تحریم‌ها را لغو کرد تعجب نکنید

📽 مصاحبه خبرگزاری فرانسه با «مرد شاخ‌دار» هوادار ترامپ یک روز پیش از یورش به کنگره:

ما باید فساد سیستم را افشا کنیم؛ ما به عنوان یک آمریکایی نظام‌مان را پس می‌گیریم!

@dolatebahar

🔴 کدام گروه شغلی بیشترین درآمد سالانه را دارد؟

نتایج یک تحقیق نشان می دهد که متوسط درآمد سالانه یک خانوار شهری با ۲۴.۴ درصد افزایش از ۴۳ میلیون و ۵۰۰ هزار تومان در سال ۱۳۹۷ به ۵۴ میلیون و ۱۰۰ هزار تومان در سال ۱۳۹۸ رسیده است.

@dolatebahar

🔴 جهت اطلاع پلیس راهور/ در حالی که تردد بین شهرهای زرد و آبی از ابتدای هفته مجاز اعلام شده دوربینهای راهور ناجا هنوز هم در اتوبان تهران-قم خودروها را جریمه می‌کند!

@dolatebahar

🌕 چه تفکرات اشتباهی باعث می شود حال ما خراب شود؟

1️⃣ ذهن‌خوانی mind reading
فکر می کنید، بدون شواهد کافی می دانید که دیگران به چه چیزی فکر می کنند. مثل : ”جواب سلامم را نداد، پس حتما از دست من ناراحت است.

2️⃣ پیش‌گویی furtune telling
پیش بینی می کنید که حوادث آینده، بد از آب در می آیند یا این که خطرات زیادی شما را تهدید می کند. مثل : ”در امتحان شکست می خورم” یا ”کاری گیر من نخواهد آمد”.

3️⃣ فاجعه‌سازی catastrophizing
معتقدید هر چه اتفاق افتاده یا خواهد افتاد به شدت افتضاح، ناخوشایند و غیر قابل تحمل است. مثل : ”افتضاح می شود اگر ...”.

4️⃣ برچسب زدن labling
به خودتان یا دیگران، صفات کلی و منفی نسبت می دهید. مثل : ”من آدم بدبختی هستم” یا من آدم بی ارزشی هستم”.

5️⃣ نادیده گرفتن جنبه‌های مثبت discounting positives
مدعی هستید که کار های مثبت خودتان یا دیگران پیش پا افتاده و ناچیز هستند. مثل: ”این کار از عهده همه بر می آید” یا ”این که کار مهمی نیست”.

6️⃣ فیلتر منفی negative filter
تقریبا همیشه جنبه های منفی را می بینید و به جنبه های مثبت توجه نمی کنید. مثل: ”هیچ کس مرا دوست ندارد”.

7️⃣ تعمیم افراطی overgeneralizing
بر پایه یک حادثه، الگو های کلی منفی را استنباط می کنید. مثل: ”این اتفاق همیشه برای من اتفاق می افتد” یا ”در همه کار ها شکست می خورم”.

8️⃣ تفکر دوقطبی dichotomus thinking
به وقایع پیرامون و انسان های اطراف با دید همه یا هیچ نگاه می کنید. مثل : ”همه مرا طرد می کنند” یا همه وقتم تلف شد“.

9️⃣ باید اندیشی should
به جای این که حوادث را بر پایه چیزی که هستند ارزیابی کنید. بیشتر آن ها بر اساس چیزی که باید باشند، تفسیر می کنید. مثل : ”باید کارم را خوب انجام بدهم” یا ”باید او را قانع کنم”.

🔟 شخصی‌سازی personalizing
علت بروز حوادث منفی را به خودتان نسبت می دهید و سهم دیگران را در بروز مشکل نادیده می گیرید. مثل : ”ازدواجم بهم خورد، چون من مقصر بودم”.

1️⃣1️⃣سرزنش‌گری blaming
دیگران را علت مشکلات و احساسات منفی خود می دانید و از طرفی مسئولیت تغییر رفتارتان را نیز فراموش می کنید. مثل : ”دیگران باعث عصبانیت من می شوند” یا ”دیگران باعث و بانی همه مشکلات من هستند”.

1️⃣2️⃣ مقایسه‌های نا عادلانه unfair comparisons
حوادث را طبق معیار های ناعادلانه تفسیر می کنید. خودتان را با کسانی مقایسه می کنید که از شما برترند و به این نتیجه می رسید که آدم حقیری هستید. مثل : ”او خیلی موفق تر از من است” یا ”شاگرد اول کلاس در امتحان خیلی بهتر از من عمل کرد”.

1️⃣3️⃣ تاسف‌گرایی regret orientation (کشکول ای کاش)
به جای این که در حال حاضر به کاری فکر کنید که از دستتان بر می آید، بیشتر به این مسئله می اندیشید که ای کاش در گذشته بهتر عمل می کردید. مثل : ”اگر تلاش کرده بودم ، شغل بهتری پیدا می کردم” یا ”ای کاش این حرف را نمی زدم”.

1️⃣4️⃣ چی می‌شد اگر what if
دائم از خودتان سوال می کنید چی می شود اگر چنین اتفاقی بیفتد و با هیچ جوابی راضی نمی شوید . مثل : ”حرف شما درست است، اما چی می شود اگر مضطرب شوم؟” یا ”چی می شود اگر نفسم در سینه حبس شود؟”

1️⃣5️⃣ استدلال هیجانی emotional reasoning
از احساسات خود برای تفسیر واقعیت استفاده می کنید. مثل: ”چون دلم شور میزند، پس اتفاق ناگواری می افتد."

✍🏻رابرت لی هی

📚برگرفته از کتاب تکنیک های شناخت درمانى

همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕

🌕 ۱۴ رفتار کارفرما که باعث نارضایتی کارمندان می‌شود

یک رهبر موفق باید نیازها و خواسته‌های کارمندان خود را بشناسد. هم‌چنین، توجه به کارکنان یک کسب و کار و ایجاد ارتباط موثر با آن‌ها اهمیت زیادی دارد. در ادامه به تعدادی از دلخوری‌هایی که کارمندان در محل کار با آن‌ مواجهند می‌پردازیم.


👈به مشکلات و اختلافات آن‌ها توجهی نمی‌شود

تحقیقی که در این زمینه انجام شد نشان داد، تقریبا یک‌چهارم کارمندان اعلام کردند عملکرد بخش منابع انسانی محل کارشان در حل مشکلات و اختلافات رضایت‌بخش نیست.


👈کارمند سخت کار می‌کند، مدیر به اعتبار و سرمایه می‌رسد

در یک نظرسنجی ۱۷ درصد کارمندان گفتند کارفرمایشان با ایده‌های آن‌ها اعتبار زیادی پیدا می‌کند اما آن‌ها هیچ بهره‌ای از ایده‌ی خودشان نمی‌برند.


👈امکان پیشرفت در کار وجود ندارد

بنابر یک نظرسنجی، تنها ۴۱ درصد کارمندان با قطعیت اعلام کردند کارفرمایشان به آن‌ها کمک می‌کند در شغل‌شان پیشرفت کنند.


👈کارفرما اشتیاق و انگیزه‌ای در آن‌ها ایجاد نمی‌کند

در یک پژوهش، تنها ۳۵ درصد کارمندان اعلام کردند کارفرمایشان برای آن‌ها الهام‌بخش است و کمک می‌کند با اشتیاق زیاد به کارشان بپردازند.


👈از کارمندان به اندازه کافی قدردانی نمی‌شود

نتایج یک نظرسنجی نشان داد ۶۳ درصد کارمندان احساس می‌کردند به قدر کافی به خاطر دست‌آوردهایشان از آن‌ها قدردانی نمی‌شود.


👈توجهی به استراحت کارمندان نمی‌شود

نظرسنجی جدیدی نشان داد ۸۰ درصد مدیران ادعا می‌کنند به استراحت کارمندان اهمیت زیادی می‌دهند و به اندازه‌ی کافی به آن‌ها مرخصی می‌دهند. 67 درصد کارمندان گفتند هرگز چنین حرفی از کارفرمایشان نشنیده‌اند یا در زمان درخواست مرخصی، با مخالفت آن‌ها مواجه شده‌اند.


👈کارمندان وظایف مشخصی ندارند

وقتی کارمندان ندانند دقیقا چه کاری باید انجام دهند، چطور می‌توانند عملکرد خوبی از خود نشان دهند؟ بنا بر یک نظرسنجی، 57 درصد کارمندان از این‌که کارفرمایشان دستورات مشخصی به آن‌ها نمی‌دهد گله داشتند.


👈خیلی از مدیران برای کارمندان وقت نمی‌گذارند

در تحقیقی، نیمی از کارمندان گفتند در اغلب مواقع مدیران برای دیدارهای دسته جمعی با کارمندان وقت دارند، اما برای هر یک از آن‌ها به طور جداگانه وقت نمی‌گذارند.


👈مدیران توجه کافی به کارمندان ندارند

براساس تحقیقی، ۳۶ درصد از کارمندان گله داشتند که مدیران هیچ اهمیتی نمی‌دهند که نام آن‌ها را بدانند.


👈میزان حقوق دریافتی عادلانه نیست

نتایج تحقیقی در سال ۲۰۱۷ میلادی نشان می‌دهد تنها ۲۰ درصد کارمندان ادعا می‌کنند حقوق‌شان عادلانه است.


👈هیچ شفافیتی در شرکت وجود ندارد

شفافیت در کار، از جمله عواملی است که باعث می‌شود کارمندان یک شرکت خوشحال و راضی باشند. خیلی از شرکت‌ها خصوصا درباره پرداختی‌ها این شفافیت را به وجود نمی‌آورند.


👈هیچ بازخوردی از مدیر نمی‌گیرند

مدیران اندکی به کارمندان‌شان بازخورد لازم را می‌دهند، هر چند این کار واقعا نیاز است. زیرا هم به کارفرما و هم به کارمند در راستای پیشرفت سازمان کمک می‌کند.


👈زیرنظرگرفتنِ دقیق مدیران باعث تضعیف روحیه کارمندان می‌شود

خیلی از کارمندان می‌گویند کارفرمای آن‌ها تمام حرکات‌شان را زیر نظر دارند و فرصت درست کار کردن را از آن‌ها می‌گیرند. طبق نتایج یک مطالعه، ۶۸ درصد کارمندان می‌گویند مدیریت ذره‌بینی باعث شده روحیه‌شان در کار تضعیف شود.


👈تبعیض در محل کار باعث کاهش بهره‌روی کارمندان می‌شود

مطالعه دیگری نشان می‌دهد ۵۶ درصد کارفرمایان حتی قبل از این‌که عملکرد کارمندان ارزیابی شود یکی از افراد محبوب‌شان را برای ارتقا جایگاه در ذهن دارند و ۹۶ درصد نیز حتی بعد از انجام فرآیند ارزشیابی عملکرد، این ارتقا را به همان فرد مورد نظر می‌دهند. جالب است بدانید، ۷۵ درصد کارمندان می‌گویند در محل کارشان با چنین تبعیض‌هایی مواجه شده‌اند.
 
منبع: entrepreneur

همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕

❌❌❌❌❌یک خبرایی هست
ترامپ هرچی باشه احمق نیست
نمی‌زاره مملکت بیفته دست دموکرات‌های اشغال
به نظرم تنها راه در گیری نظامی در جنوب شرق اسیاست
اتفاقی که نهایتا گریزی از آن نیست
دور تا دور چین متحدان آمریکا و روسیه هستند
ترامگ و پوتین برای نجات آمریکا و روسیه باید چین را متوقف کنند
چین هم از داخل و هم از خارج به راحتی تحت فشار قرار میگیره
اما
چینی‌ها هم ثابت کردند که کوتاه نمیان
پس احتمال یک جنگ بزرگ در ابعاد جهانی
پیش روی دنیاست

یه حسی بهم میگه همش بازیه
از حمله های اسرائیل به سوریه و...
فقط دارم به یک آفاق بسیار فراتر از این فکر میکنم
اغصابم کاملا بهم ریخته
تمرکز نوارم
یقین دارم اتفاق بدکه اتفاق خوبی برای ایران بزودی طی هفته گیش رو خواهد افتاد
و
از سوی دیگر
احتمال درگیری در مسیر ترانزیت انرژی چین را میدهم
#در نهایت یک در گیری تمام عیار در منطقه جنوب شرق اسیا

✍️حسین یزدان پناه یزدی

@adalat2

https://twitter.com/Hosseinyazdi5/status/1349480748923957250?s=09استیضاح ترامپ رای آورد، این برای اولین بار در تاریخ امریکاست
اگرچه محال است در سنا، که دوسوم راارا می‌خواهد قبول شود و حتی رئیس جمهوریخواه طرح استیضاح کند. اما تامین جا، خشم ونفرت و عصبانیت از چین و دموکراتها آمریکا ا فرا خواهد گرفت
والبته👇👇👇👇👇👇👇

اگر تخیلاتم درست باشد باید منتظر صلح ایران و آمریکا و جنگ آمریکا وچین باشیم
#خودرنی ترامپ

اگر تخیلاتم درست باشد باید منتظر صلح ایران و آمریکا و جنگ آمریکا وچین باشیم
#خودرنی ترامپ

📽 درخواست تصویری یک هموطن از دکتر احمدی‌نژاد برای حضور در انتخابات و بازگشت به عرصه خدمت به ملت

@dolatebahar

📽 کلیپ جدید سایت رهبر انقلاب درباره فتنه سال ۸۸ در ایران و آشوب سال ۹۹ در کنگره آمریکا

@dolatebahar

♟در حالیکه نمایندگان فاسد حزب دموکرات در کنگره آمریکا علیه پرزیدنت ترامپ نطق می کنند، مسئول ستاد انتخاباتی بایدن در تگزاس به جرم تقلب در انتخابات بازداشت شد.

طوفان در راه است


🕊@HODHODEAZADI

♟ ورود تجهیزات سنگین ارتش به واشنگتن دی سی

طوفان در راه است


🕊@HODHODEAZADI

♟تکمیلی

📙وزارت خزانه‌داری آمریکا اسامی ۳ فرد و ۱۶ نهاد جمهوری اسلامی را به فهرست «اتباع و افراد خاص تحریم‌شده» (SDN) این وزارتخانه اضافه کرد.

⬅️آستان قدس رضوی و مؤسسه دانش بنیان برکت، ستاد اجرایی فرمان امام از جمله نهادهایی هستند که در این فهرست قرار گرفته‌اند. وزارت خزانه‌داری آمریکا اعلام کرد سه فرد و ۱۶ نهاد را در ارتباط با جمهوری اسلامی تحریم کرد. نام احمد مروی، تولیت «آستان قدس رضوی» و خود این آستان در فهرست تحریم‌ها دیده می‌شود.

⬅️براساس بیانیه وزارت خزانه‌داری ایالات متحده، اسامی افراد و نهادهای زیر به لیست «اتباع و افراد خاص تحریم شده» (SDN) اضافه شد:

📌افراد تحریم شده

احمد مروی متولد مشهد، ایران
میرجیراش المحمداوی،‌ شهروند عراق
محمد مخبر،‌ متولد دزفول، ایران

📌نهادهای تحریم شده

شرکت تولید نیروی برق آبادان
آستان قدس رضوی
موسسه دانش بنیان برکت
شرکت کمباین سازی ایران
شرکت گسترش الکترونیک مبین ایران
موسسه حسابرسی مفید راهبر
شرکت مسکن و عمران قدس رضوی
شرکت معادن قدس رضوی
شرکت کاشی سنتی قدس رضوی
شرکت کارگزاری بورس اوراق بهادار رضوی
سازمان اقتصادی رضوی
شرکت فناوری اطلاعات و ارتباطات رضوی
شرکت توسعه نفت و گاز رضوی
شرکت مدیریت زنجیره تامین رضوی
شرکت شهاب خودرو
شرکت توسعه حفاری تدبیر
در بیانیه وزارت خزانه داری آمریکا اطلاعات شرکت‌های زیر که پیشتر تحریم شده بودند نیز به روزرسانی شد:

ستاد اجرایی فرمان حضرت امام
شرکت پتروشیمی قائد بصیر
شرکت نفت پارس سهامی عام
شرکت توسعه صنعت نفت و گاز پرشیا
شرکت مهندسی ری نیرو
شرکت گروه توسعه اقتصادی تدبیر
شرکت گروه توسعه انرژی تدبیر



🕊@HODHODEAZADI