AdInside
Если б мишки были пчелами То они бы однозначно проходили какие-то курсы, чтобы из мишек этими пчелами стать. А точно ли поэтому? Узнаем мы это завтра, 11.03 в 18:00 по Киеву! Завтра, хорошо всем знакомый Павел Слепков придет к нам чтобы обсудить: — Почему…
Пост для вопросов!
Готовьте, пожалуйста, свои вопросы заранее (сегодня, край завтра до войса), заданные вопросы во время войса с высокой долей вероятности будут пропущены, но все же мы постараемся ответить на все💪
Готовьте, пожалуйста, свои вопросы заранее (сегодня, край завтра до войса), заданные вопросы во время войса с высокой долей вероятности будут пропущены, но все же мы постараемся ответить на все💪
AdInside
Ооо, я вижу тут небольшой разъеб готовится Люблю слушать онлайн конфы, но в последнее время их почти нет, видимо жесткая критика по предыдущим уронила мотивацию организаторов. А тут такой подгон, на котором будет очень много интересных тем, от хороших инфлюенсеров…
AdInside
Если б мишки были пчелами То они бы однозначно проходили какие-то курсы, чтобы из мишек этими пчелами стать. А точно ли поэтому? Узнаем мы это завтра, 11.03 в 18:00 по Киеву! Завтра, хорошо всем знакомый Павел Слепков придет к нам чтобы обсудить: — Почему…
Уже сегодня мы поговорим про обучение внутри компаний, про внешние курсы по повышению квалификации и про их эффективность💪
❤8🔥6
AdInside
Если б мишки были пчелами То они бы однозначно проходили какие-то курсы, чтобы из мишек этими пчелами стать. А точно ли поэтому? Узнаем мы это завтра, 11.03 в 18:00 по Киеву! Завтра, хорошо всем знакомый Павел Слепков придет к нам чтобы обсудить: — Почему…
Audio
Небольшой постмит прошедшего войса и аудио-запись без редактуры.
00:00:17 – Как много ты учишься в месяц? Сколько часов ты тратишь на саморазвитие?
00:01:43 – Как ты относишься к людям, которые не развиваются? Есть ли предвзятое отношение к таким сотрудникам?
00:10:30 – Сколько компании готовы тратить на обучение сотрудников?
00:21:54 – Есть ли инициатива со стороны HR или руководства отправлять сотрудников на обучение?
00:28:50 – Как выстроить процесс обучения в компании с нуля?
00:36:21 – Если руководитель сам не учится, есть ли смысл обучать команду?
00:40:12 – Кого брать на работу: новичка или опытного специалиста?
00:48:41 – Есть ли реальные цифры, показывающие разницу до и после обучения?
00:58:44 – Как заставить себя учиться?
Дальше нейронка сошла с ума и мне было лень ставить тайминги, слушайте все, камон
Обучение в компании: Важно не только для профессионального развития, но и для общей культуры организации. Компания использует концепцию A/B/C-плееров, где C-плееры (те, кто не обучаются) считаются балластом.
Обучение как стандарт: Руководство компании внедряет единые стандарты управления, найма, обратной связи и корпоративной культуры через обучение.
Инерция внедрения знаний: Влияние обучения на бизнес-результаты видно через 3-6 месяцев, особенно в управленческих аспектах.
Обучение должно быть осмысленным: Если курс не приносит реальных изменений в подходе человека, значит, он был бесполезен.
Etc:
Руководитель должен сам развиваться, иначе команда теряет мотивацию.
Work-life balance у топов почти отсутствует – даже в отпуске продолжают работать.
Если в компании нет роста или сильного руководства, лучше сразу искать другую работу.
Вопросы Павлу вы всегда можете задать в нашем чате, либо же в личке.
А также вот приложение, о котором он говорил в войсе, которое использует сам!
Всем огромное спасибо кто присутствовал, всем добра!
===============================================
Дорогие подписчики, поддержать канал вы можете следующими способами:
🤩 Топовый антик Vision по рефке и промокоду ADINSIDE скидка 20%
🤩 Платежные карты AdPay от дяди Негро - скидка 0,5% на пополнение и 5 бесплатных карт по рефке.
🤩 KeyProxy - мобильные прокси бизнес-уровня. Используйте промокод ADINSIDE и получите 15% скидку навсегда на украинские прокси и Multiport!
🤩 MTWSPY — незаменимый инструмент для работы с нутрой, криптой и гемблингом. Используйте промокод ADINSIDE и получите скидку 15% на первую оплату любого тарифа.
00:00:17 – Как много ты учишься в месяц? Сколько часов ты тратишь на саморазвитие?
00:01:43 – Как ты относишься к людям, которые не развиваются? Есть ли предвзятое отношение к таким сотрудникам?
00:10:30 – Сколько компании готовы тратить на обучение сотрудников?
00:21:54 – Есть ли инициатива со стороны HR или руководства отправлять сотрудников на обучение?
00:28:50 – Как выстроить процесс обучения в компании с нуля?
00:36:21 – Если руководитель сам не учится, есть ли смысл обучать команду?
00:40:12 – Кого брать на работу: новичка или опытного специалиста?
00:48:41 – Есть ли реальные цифры, показывающие разницу до и после обучения?
00:58:44 – Как заставить себя учиться?
Дальше нейронка сошла с ума и мне было лень ставить тайминги, слушайте все, камон
Обучение в компании: Важно не только для профессионального развития, но и для общей культуры организации. Компания использует концепцию A/B/C-плееров, где C-плееры (те, кто не обучаются) считаются балластом.
Обучение как стандарт: Руководство компании внедряет единые стандарты управления, найма, обратной связи и корпоративной культуры через обучение.
Инерция внедрения знаний: Влияние обучения на бизнес-результаты видно через 3-6 месяцев, особенно в управленческих аспектах.
Обучение должно быть осмысленным: Если курс не приносит реальных изменений в подходе человека, значит, он был бесполезен.
Etc:
Руководитель должен сам развиваться, иначе команда теряет мотивацию.
Work-life balance у топов почти отсутствует – даже в отпуске продолжают работать.
Если в компании нет роста или сильного руководства, лучше сразу искать другую работу.
Вопросы Павлу вы всегда можете задать в нашем чате, либо же в личке.
А также вот приложение, о котором он говорил в войсе, которое использует сам!
Всем огромное спасибо кто присутствовал, всем добра!
===============================================
Дорогие подписчики, поддержать канал вы можете следующими способами:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лютая неделя, прошу понять и простить.
Кто занимается оформлением ютуб-каналов, маякните в личку плз @AdInsideAdmin
===============================================
Дорогие подписчики, поддержать канал вы можете следующими способами:
🤩 Топовый антик Vision по рефке и промокоду ADINSIDE скидка 20%
🤩 KeyProxy - мобильные прокси бизнес-уровня. Используйте промокод ADINSIDE и получите 15% скидку навсегда на украинские прокси и Multiport!
🤩 MTWSPY — незаменимый инструмент для работы с нутрой, криптой и гемблингом. Используйте промокод ADINSIDE и получите скидку 15% на первую оплату любого тарифа.
Кто занимается оформлением ютуб-каналов, маякните в личку плз @AdInsideAdmin
===============================================
Дорогие подписчики, поддержать канал вы можете следующими способами:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🔥3
AdInside
Я в последнее время пытаюсь придерживаться позиции некоего буддизма.
Короче, я пытался
Я стал меньше материться, стал более открытым к людям, и на протяжении трех месяцев стремился к некоей цели и позиции что долбоебов не бывает.
Так вот
Идите нахуй.
Всегда блять есть 3 сука вещи:
1. Выбор — он существует всегда и во всем, даже в том чтобы не делать выбор есть выбор.
2. Последствия — у каждого выбора есть последствия, они всегда будут, положительные или отрицательные
3. Ответственность — а вот тут уже пространство для маневра, потому что хуй кто хочет нести ответственность за последствия сделанного выбора.
Блять, помните я говорил что вебы долбоебы, а реклы красавцы?
Ебааааааааать забудьте
Это я нахуй был красавцем, это я нахуй мог закрыть глаза на то, что веб налил хуйни и пробовать каждый раз снова, пока веб не начнет приносить качественный траф
Это я нахуй тестировал с вебами в день по десять тысяч гипотез и с каждым готов был строить партнерские отношения, чтобы делать делать делать делать делать бабки сука
Это просто разъеб внутреннего мировоззрения, когда ты думаешь что все, на чьей ты стороне хорошие, а по факту хороший только ты
Я на самом деле в таком просто ахуе сижу сейчас, это просто пиздец
90% реклов нутра рынка такие долбоебы и чсвшные уебаны я просто в ахуе
90% реклов нутра рынка это просто блять такие же темщики как и 90% вебов
Наебать быстрее, чем наебут тебя
За каждую копейку трясутся, а те кто не трясется тестит, делает и охуенно себя чувствует, но вот эти вот 90% сидят в полной пизде и делают вид что у них по 10к дейли заходит
Я хуй знает, это вот такой же контингент, который в 90-ые годы помидоры на рынке стоял продавал, тут просто масштаб более другой, а продукт и подход остался точно такой же, и никогда не перейдет с овощей на брендовую технику или шмотки.
Думайте, долбоебы, думайте и выбирайте кем вы хотите быть, но не забывайте, что за каждым выбором есть последствия.
Хотя, зачем вам то это знать, все равно зассыте нести ответственность.
Всем добра.
Я стал меньше материться, стал более открытым к людям, и на протяжении трех месяцев стремился к некоей цели и позиции что долбоебов не бывает.
Так вот
Идите нахуй.
Всегда блять есть 3 сука вещи:
1. Выбор — он существует всегда и во всем, даже в том чтобы не делать выбор есть выбор.
2. Последствия — у каждого выбора есть последствия, они всегда будут, положительные или отрицательные
3. Ответственность — а вот тут уже пространство для маневра, потому что хуй кто хочет нести ответственность за последствия сделанного выбора.
Блять, помните я говорил что вебы долбоебы, а реклы красавцы?
Ебааааааааать забудьте
Это я нахуй был красавцем, это я нахуй мог закрыть глаза на то, что веб налил хуйни и пробовать каждый раз снова, пока веб не начнет приносить качественный траф
Это я нахуй тестировал с вебами в день по десять тысяч гипотез и с каждым готов был строить партнерские отношения, чтобы делать делать делать делать делать бабки сука
Это просто разъеб внутреннего мировоззрения, когда ты думаешь что все, на чьей ты стороне хорошие, а по факту хороший только ты
Я на самом деле в таком просто ахуе сижу сейчас, это просто пиздец
90% реклов нутра рынка такие долбоебы и чсвшные уебаны я просто в ахуе
90% реклов нутра рынка это просто блять такие же темщики как и 90% вебов
Наебать быстрее, чем наебут тебя
За каждую копейку трясутся, а те кто не трясется тестит, делает и охуенно себя чувствует, но вот эти вот 90% сидят в полной пизде и делают вид что у них по 10к дейли заходит
Я хуй знает, это вот такой же контингент, который в 90-ые годы помидоры на рынке стоял продавал, тут просто масштаб более другой, а продукт и подход остался точно такой же, и никогда не перейдет с овощей на брендовую технику или шмотки.
Думайте, долбоебы, думайте и выбирайте кем вы хотите быть, но не забывайте, что за каждым выбором есть последствия.
Хотя, зачем вам то это знать, все равно зассыте нести ответственность.
Всем добра.
❤7