Заметил что в современном бизнесе есть проблема с должностями. Не в том смысле, что не хватает специалистов на вакансию, а больше в том, что в бизнесе любят плодить сущности.

Для примера возьмем несуществующего Васю, хотя думаю такого Васю видел каждый:

— Вася приходит работать аффменеджером, и прорабатывает так год;
— Вася работает прилежно, ездит на конфы, приводит новых вебов, а также сверх своих обязанностей (допустим помогает пиар отделу, участвует во всех активностях компании, моет полы в офисе);
— со временем Вася понимает, что хочет не просто зарабатывать больше, а развиваться, хочет повышения по карьерной лестнице, а именно стать главным аффманом, царем менеджеров, королем андалов, ройналов и первых людей.

Но этой истории не было бы, если бы не было нюанса!

А нюанс в том, что афф отдел то один в компании. И хэд в этом отделе хороший, всех устраивает и менять его никто не собирается, но терять Васю не хочется, как и говорилось ранее — он очень хороший сотрудник.

Тогда перед бизнесом есть несколько вариантов:

— ничего не давать Васе, оттягивать и говорить «вот еще пару месяцев и станешь боссом», что постепенно придет к уходу Васи;
— создавать второй афф отдел и делать его там тимлидом, что несет за собой большие риски, ведь больше аффов —> больше капы —> больше операторов и так далее (можно заменить на любую аналогию в любом бизнесе), и не факт что это все покроется (кроме как матом);
— отправлять лучшего из них на переговоры (HR).

И вот приходит HR к Васе и говорит:
— ВАСЯ! Ты — ТОП! У нас в компании только и разговоров что о Васе! Вася — ты нужен нашей компании! Есть проект, с которым справишься только ты!

Вася конечно воодушевляется, соглашается и ему накидывают пару сотен к зп, расширяют обязанности (например налаживать связи пиар отдела с вебмастерами, дабы те конвейером давали им кейсы для публикации, давали интервью и т.п.) и Вася рад, и HR-ы целы.

Проходит полгода. Вася понимает, что ему хочется большего, по разным причинам, будь то самоутверждение, зп, устал от задач такого рода, не важно.

Снова повторяется предыдущая цепочка. И снова приходит HR:
— ВАСЯ! Ты — ТОП! У нас в компании только и разговоров что о Васе! Вася — ты нужен нашей компании! Есть проект, с которым справишься только ты!

Вася снова рад, щас как напроектит, и идет описывать и документировать все процессы которые есть.
Угадайте что происходит через полгода.

Со временем Вася понимает, что это все полная хуйня какая-то. Он пришел работать аффменеджером и хотел чего-то определенного (быть хэдом), но вместо того чтобы в самом начале этих "волнений" уйти, он согласился побыть пиарщиком на полставки, а затем и операционным директором.
Только вот пиарщик из него даже не половинчатый, а от операционного директора только описание процессов.

Вася собирается с силами и уходит.

А бизнес внезапно обнаруживает что по сути им то и не нужен был ни Вася, ни новый пиарщик, ни операционный директор.
По сути со стороны бизнеса они могли как и покрыть убытки от дополнительной зп Васи, так и уйти в минус.
А Вася с одной стороны стал универсальным солдатом, а с другой стороны так и остался аффманом без опыта в управлении.
И Вася это еще позитивный пример, зачастую такие "недо"-пиарщики и "недо"-директора приходят в другие компании и начинают творить там ебейшую дичь, рассказывая что у них годы опыта на предыдущем месте.

Что делать, чтобы этого избежать?
Ну то уже в след посте