Приглашаем на конференцию фасилитаторов 2026 «Практики организационных изменений и прорывов» руководителей, фасилитаторов, HR-специалистов, scrum-мастеров, коучей и представителей учебных центров, помогающих компаниям менять формы взаимодействия и совместно мыслить.
Что вы получите:
Формат:
Регистрация открыта по ссылке - https://clck.ru/3SbJPn
О том, как конференция проходила ранее, здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как работать с потенциалом команды в современных условиях 🤔
В управлении командами сегодня происходят фундаментальные изменения. Подходы, основанные на контроле и жестком управлении, уступают место работе с вовлеченностью, мышлением и инициативой сотрудников.
На вебинаре "Как создать условия для раскрытия потенциала команды" разберем практические инструменты, которые помогают:
— Задействовать интеллектуальный потенциал команды;
— Выстраивать вовлеченность и энергию в работе;
— Создавать условия, в которых сотрудники берут ответственность и показывают результат.
Вебинар будет полезен: руководителям, лидерам команд и проектным менеджерам.
⏰ 24 марта, 17:00 - 17:45
Формат участия: бесплатно или с доступом к записи и материалам — 290 р.
👉 Регистрация по этой ссылке.
В управлении командами сегодня происходят фундаментальные изменения. Подходы, основанные на контроле и жестком управлении, уступают место работе с вовлеченностью, мышлением и инициативой сотрудников.
На вебинаре "Как создать условия для раскрытия потенциала команды" разберем практические инструменты, которые помогают:
— Задействовать интеллектуальный потенциал команды;
— Выстраивать вовлеченность и энергию в работе;
— Создавать условия, в которых сотрудники берут ответственность и показывают результат.
Вебинар будет полезен: руководителям, лидерам команд и проектным менеджерам.
⏰ 24 марта, 17:00 - 17:45
Формат участия: бесплатно или с доступом к записи и материалам — 290 р.
👉 Регистрация по этой ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2
АФИША МЕРОПРИЯТИЙ 23-29 марта
💡 23 марта - 22 июня "Переход на новый уровень"
Практикоориентированная программа, сочетающая коучинг, психоанализ и бизнес-инструменты для тех, кто хочет создать собственное дело и выйти из найма, и тех, кто уже попробовал, но не получилось выстроить стабильную систему.
💡 24 марта "Как создать условия для раскрытия потенциала команды"
Вебинар для руководителей, лидеров команд и проектных менеджеров про философию управления коллективным разумом, практические инструменты, позволяющие вывести команду на принципиально новый уровень взаимодействия для эффективного решения бизнес-задач.
💡 25 марта "Инструмент за 40 минут. ШАБЛОН ПРОЕКТА"
Вебинар про инструмент для создания эскиза проекта на основе идеи (для быстрых и четких проектных сессий).
💡 26 марта "Лидер нового времени"
Практическая конференция для руководителей, одновременно отвечающих за результат и за людей, эффективность, устойчивость и видимый рост.
💡 27 марта - 17 апреля "Фокусы языка: маркирование"
Марафон про невербалику для усиления воздействия.
Подробнее о каждом мероприятии по ссылкам выше. ⤴️
Практикоориентированная программа, сочетающая коучинг, психоанализ и бизнес-инструменты для тех, кто хочет создать собственное дело и выйти из найма, и тех, кто уже попробовал, но не получилось выстроить стабильную систему.
Вебинар для руководителей, лидеров команд и проектных менеджеров про философию управления коллективным разумом, практические инструменты, позволяющие вывести команду на принципиально новый уровень взаимодействия для эффективного решения бизнес-задач.
Вебинар про инструмент для создания эскиза проекта на основе идеи (для быстрых и четких проектных сессий).
Практическая конференция для руководителей, одновременно отвечающих за результат и за людей, эффективность, устойчивость и видимый рост.
Марафон про невербалику для усиления воздействия.
Подробнее о каждом мероприятии по ссылкам выше. ⤴️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
Осталось 6 дней для регистраций на VIII сезон конкурса «Мастер бизнес-обучения» 🤔
Начинаем обратный отсчет!⌛ Финал регистрации 29 марта. Старт первого этапа — 30 марта.
Почему методисты, бизнес-тренеры и представители корпуниверситетов идут в «Мастер бизнес-обучения»?
Чтобы:
1) Получить признание профессионального сообщества (победителей представляют на площадках Академии, награждение — отраслевое событие);
2) Познакомиться с работодателями и заказчиками: в жюри и среди авторов кейсов — представители L&D-отрасли;
3) Получить объективную обратную связь от экспертного жюри (для финалистов);
4) Получить разнообразные полезные призы от партнёров (и для победителей, и для финалистов/ТОП-участников);
5) Потренировать свои «методические мускулы» на реальных заданиях и кейсах.
Присоединяйтесь к участникам конкурса по этой ссылке.
Следующая возможность будет только через год. ‼️
Начинаем обратный отсчет!
Почему методисты, бизнес-тренеры и представители корпуниверситетов идут в «Мастер бизнес-обучения»?
Чтобы:
1) Получить признание профессионального сообщества (победителей представляют на площадках Академии, награждение — отраслевое событие);
2) Познакомиться с работодателями и заказчиками: в жюри и среди авторов кейсов — представители L&D-отрасли;
3) Получить объективную обратную связь от экспертного жюри (для финалистов);
4) Получить разнообразные полезные призы от партнёров (и для победителей, и для финалистов/ТОП-участников);
5) Потренировать свои «методические мускулы» на реальных заданиях и кейсах.
Присоединяйтесь к участникам конкурса по этой ссылке.
Следующая возможность будет только через год. ‼️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Академия социальных технологий
Как работать с потенциалом команды в современных условиях 🤔 В управлении командами сегодня происходят фундаментальные изменения. Подходы, основанные на контроле и жестком управлении, уступают место работе с вовлеченностью, мышлением и инициативой сотрудников.…
уже СЕГОДНЯ! 🔥 Вебинар "Как создать условия для раскрытия потенциала команды".
Вы узнаете:
1. Как задействовать интеллект команды: техники, позволяющие вытащить наружу скрытые знания и опыт участников, превращая группу индивидуумов в единый коллективный разум.
2. Управление энергией команды: инструменты, создающие эмоциональную вовлеченность и превращающие равнодушных исполнителей в страстных соавторов общего дела.
3. От контроля — к вдохновению: практические приемы, позволяющие руководителю сместить фокус с управления людьми на создание условий, где каждый добровольно раскрывает свой потенциал.
➡️ Вы еще успеваете зарегистрироваться по этой ссылке.
Вы узнаете:
1. Как задействовать интеллект команды: техники, позволяющие вытащить наружу скрытые знания и опыт участников, превращая группу индивидуумов в единый коллективный разум.
2. Управление энергией команды: инструменты, создающие эмоциональную вовлеченность и превращающие равнодушных исполнителей в страстных соавторов общего дела.
3. От контроля — к вдохновению: практические приемы, позволяющие руководителю сместить фокус с управления людьми на создание условий, где каждый добровольно раскрывает свой потенциал.
➡️ Вы еще успеваете зарегистрироваться по этой ссылке.
🔥2
Клиентоориентированность как стратегия бизнеса
Многие считают, что клиентоориентированность — это просто вежливость сотрудников, быстрые ответы в чате и улыбки на кассах. О том, что на самом деле означает этот подход и как сделать первые шаги к его внедрению, читайте в новой статье Академии социальных технологий.
Вы узнаете:
🔹 Что это и почему это стратегия, а не сервисная функция
🔹 7 критериев клиентоориентированного бизнеса
🔹 Как разработать стратегию с ориентацией на клиента
🔹 Примеры клиентоориентированности в бизнесе
Читать полную статью.
Заказчики Академии социальных технологий могут рассчитывать на самое деятельное участие экспертов в области управления, маркетинга, HR и бизнес-процессов, которые специализируются на практическом внедрении клиентоориентированных подходов.
В рамках сотрудничества вы выстроите системную работу: от диагностики текущего уровня клиентоориентированности и построения карт пути клиента до разработки стратегии, внедрения KPI и обучения сотрудников.
➡️ Подобрать эксперта для решения ваших задач.
Многие считают, что клиентоориентированность — это просто вежливость сотрудников, быстрые ответы в чате и улыбки на кассах. О том, что на самом деле означает этот подход и как сделать первые шаги к его внедрению, читайте в новой статье Академии социальных технологий.
Вы узнаете:
Читать полную статью.
Заказчики Академии социальных технологий могут рассчитывать на самое деятельное участие экспертов в области управления, маркетинга, HR и бизнес-процессов, которые специализируются на практическом внедрении клиентоориентированных подходов.
В рамках сотрудничества вы выстроите системную работу: от диагностики текущего уровня клиентоориентированности и построения карт пути клиента до разработки стратегии, внедрения KPI и обучения сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, напоминаем, что "Лидер нового времени" пройдет уже ЗАВТРА!
Разберем, какие управленческие подходы позволяют не увеличивать нагрузку, а достигать результата за счет системного мышления, фокуса и работы с командой.
В программе:
- Современное лидерство: вызовы, контексты, гипотезы;
- Цена роста: управленческий переход в условиях турбулентности;
- Лидерство вычитания: меньше задач, больше результата;
- Мета-сообщения лидера и системное мышление: как измерять “невидимое”, чтобы обеспечить устойчивый результат;
- Мышление лидера: управление через неопределенность;
- Нейропсихология лидерства.
Почему вам стоит участвовать:
- Чтобы понять, какие управленческие модели действительно работают сегодня;
- Найти инструменты для работы с командой, эффективностью и изменениями;
- Сверить свои подходы с практикой экспертов, работающих с бизнесом.
⏰ 26 марта, 17:00–21:00
Смотрите трансляцию бесплатно или выбирайте билет с записью мероприятия.
Выбрать формат участия.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1
Как понять, что ваша обучающая программа действительно работает?
Если вы создаете обучающие продукты, рано или поздно возникает вопрос: что в программе уже работает, а что требует доработки?
Один из самых точных инструментов — профессиональная обратная связь. Сегодня делимся записью встречи по супервизии методистов «Конструктив». Это разбор программ через оптику топ-методистов: честно, глубоко и с фокусом на развитие.
Внутри:
— Как эксперты оценивают обучающие программы;
— На какие критерии действительно стоит опираться;
— Как использовать чек-лист конкурса «Мастер бизнес-обучения» для самопроверки и доработки своих решений.
Напоминаем, что конкурс «Мастер бизнес-обучения» стартует уже через 3 дня!
Если вы работаете с обучающими продуктами и хотите системно развивать свои программы — присоединяйтесь к участникам конкурса! Следующая возможность будет только через год.
➡️ Узнать о конкурсе подробнее.
Если вы создаете обучающие продукты, рано или поздно возникает вопрос: что в программе уже работает, а что требует доработки?
Один из самых точных инструментов — профессиональная обратная связь. Сегодня делимся записью встречи по супервизии методистов «Конструктив». Это разбор программ через оптику топ-методистов: честно, глубоко и с фокусом на развитие.
Внутри:
— Как эксперты оценивают обучающие программы;
— На какие критерии действительно стоит опираться;
— Как использовать чек-лист конкурса «Мастер бизнес-обучения» для самопроверки и доработки своих решений.
Напоминаем, что конкурс «Мастер бизнес-обучения» стартует уже через 3 дня!
Если вы работаете с обучающими продуктами и хотите системно развивать свои программы — присоединяйтесь к участникам конкурса! Следующая возможность будет только через год.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
Супервизия для методистов "Конструктив"
Создаёшь обучающие программы? Хочешь понять, что можно улучшить? Есть возможность узнать обратную связь от топ-методистов — честную, глубокую, профессиональную и бережную!
Запись встречи по супервизии методистов.
Модератор и постоянный эксперт цикла встреч…
Запись встречи по супервизии методистов.
Модератор и постоянный эксперт цикла встреч…
👍1🔥1
Как повысить результат без перегрузки команды и ручного управления 🤔
Сегодня рост бизнеса все чаще упирается не в ресурсы, а в подходы к управлению. Простые решения — «добавить людей» или «усилить контроль» перестают работать и только увеличивают нагрузку на команды и руководителей.
Коллеги, 23 апреля пройдет конференция «Операционная эффективность». Мы разберем, как выстраивать операционную эффективность системно: через работу с процессами, ресурсами и управленческими практиками.
В фокусе:
— Снижение операционных издержек и повышение управляемости;
— Работа в условиях ограниченных ресурсов и жестких сроков;
— Вовлечение команд без давления и перегрузки;
— Формирование устойчивой культуры эффективности.
Конференция будет полезна собственникам, руководителям и операционным лидерам, которые хотят масштабировать бизнес без роста зависимости от «ручного управления» и постоянных перегрузок.
👉 Открыта ранняя регистрация.
Сегодня рост бизнеса все чаще упирается не в ресурсы, а в подходы к управлению. Простые решения — «добавить людей» или «усилить контроль» перестают работать и только увеличивают нагрузку на команды и руководителей.
Коллеги, 23 апреля пройдет конференция «Операционная эффективность». Мы разберем, как выстраивать операционную эффективность системно: через работу с процессами, ресурсами и управленческими практиками.
В фокусе:
— Снижение операционных издержек и повышение управляемости;
— Работа в условиях ограниченных ресурсов и жестких сроков;
— Вовлечение команд без давления и перегрузки;
— Формирование устойчивой культуры эффективности.
Конференция будет полезна собственникам, руководителям и операционным лидерам, которые хотят масштабировать бизнес без роста зависимости от «ручного управления» и постоянных перегрузок.
👉 Открыта ранняя регистрация.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
АФИША МЕРОПРИЯТИЙ 30 марта - 6 апреля
💡 4-5 апреля "Круги на воде"
Трансформационная коучинговая игра, которая позволяет проанализировать компоненты жизни, чтобы легко и грамотно внести изменения в жизненный путь ваших близких, команды, клиентов.
💡 5 апреля "Арт-тренинг"
Интегративный практикум, направленный на поиск внутренних ресурсов, снижение стресса и гармонизацию эмоционального состояния через творческое самовыражение.
💡 6-12 апреля "Со-творяя будущее: генеративный вклад в развитие человеческого потенциала"
II Всероссийская генеративная конференция для тех, кто чувствует, что генеративный подход — это путь к развитию человеческого потенциала и новому качеству жизни.
💡 6-7 апреля "Путь Ментора"
Программа обучения менторским компетенциям для экспертов, желающих усилить свои компетенции недирективного способа передачи знаний и развиваться в роли ментора и применять менторинг в ваших организациях.
Подробнее о каждом мероприятии по ссылкам выше. ⤴️
Трансформационная коучинговая игра, которая позволяет проанализировать компоненты жизни, чтобы легко и грамотно внести изменения в жизненный путь ваших близких, команды, клиентов.
Интегративный практикум, направленный на поиск внутренних ресурсов, снижение стресса и гармонизацию эмоционального состояния через творческое самовыражение.
II Всероссийская генеративная конференция для тех, кто чувствует, что генеративный подход — это путь к развитию человеческого потенциала и новому качеству жизни.
Программа обучения менторским компетенциям для экспертов, желающих усилить свои компетенции недирективного способа передачи знаний и развиваться в роли ментора и применять менторинг в ваших организациях.
Подробнее о каждом мероприятии по ссылкам выше. ⤴️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
🎮 Как превратить рутину в игру и победить скуку на работе?
«Скучные индустрии» — это сферы с жесткими стандартами и повторяющимися процессами: производство, логистика, бухгалтерия. Здесь сложно поддерживать мотивацию сотрудников традиционными методами. Решение — геймификация: она не меняет суть работы, но делает ее восприятие увлекательным.
О том, как устроен этот инструмент, рассказала в новой статье член Высшего экспертного совета кафедры «Креативные методологии», разработчик бизнес-игр, бизнес-тренер и коуч Ольга Корелина.
Вы узнаете:
🔹 Что такое геймификация: не просто игры, а игровые механики.
🔹 Как понять, нужна ли вашему бизнесу геймификация процессов.
🔹 Как внедрить геймификацию в процессы.
➡️ Читать полную статью.
Хотите внедрить геймификацию в свой бизнес? В Академии социальных технологий вы найдете все необходимое для этого:
- подготовку специалистов: от базового обучения игропрактиков до повышения квалификации;
- экспертное сопровождение: аудит процессов, консультации и разработка игровых решений под ваши задачи;
- доступ к готовым форматам и методологическую поддержку при внедрении геймификации в обучение, HR и работу с клиентами.
Подобрать эксперта для решения ваших задач.
«Скучные индустрии» — это сферы с жесткими стандартами и повторяющимися процессами: производство, логистика, бухгалтерия. Здесь сложно поддерживать мотивацию сотрудников традиционными методами. Решение — геймификация: она не меняет суть работы, но делает ее восприятие увлекательным.
О том, как устроен этот инструмент, рассказала в новой статье член Высшего экспертного совета кафедры «Креативные методологии», разработчик бизнес-игр, бизнес-тренер и коуч Ольга Корелина.
Вы узнаете:
Хотите внедрить геймификацию в свой бизнес? В Академии социальных технологий вы найдете все необходимое для этого:
- подготовку специалистов: от базового обучения игропрактиков до повышения квалификации;
- экспертное сопровождение: аудит процессов, консультации и разработка игровых решений под ваши задачи;
- доступ к готовым форматам и методологическую поддержку при внедрении геймификации в обучение, HR и работу с клиентами.
Подобрать эксперта для решения ваших задач.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как работать с развитием человеческого потенциала? 🤔
Генеративный подход сегодня становится одной из практик, через которую переосмысляется работа с развитием: людей, команд и организаций. Это про создание среды, в которой появляются новые решения, смыслы и устойчивые изменения.
Приглашаем на II Всероссийскую генеративную конференцию «Со-творяя будущее: генеративный вклад в развитие человеческого потенциала», которая пройдет 6–12 апреля.
Конференция продолжает движение, начатое на фестивале «Симфония генеративных практик», и собирает профессионалов, исследователей и практиков, работающих с этим подходом.
В центре внимания:
— Развитие человеческого потенциала;
— Генеративные практики в работе с людьми и командами;
— Формирование среды для устойчивых изменений и роста.
Это пространство для тех, кто работает с развитием и ищет новые инструменты и подходы к работе с людьми.
⏰ 6–12 апреля. Участвуйте бесплатно!
👉 Программа конференции и регистрация.
Генеративный подход сегодня становится одной из практик, через которую переосмысляется работа с развитием: людей, команд и организаций. Это про создание среды, в которой появляются новые решения, смыслы и устойчивые изменения.
Приглашаем на II Всероссийскую генеративную конференцию «Со-творяя будущее: генеративный вклад в развитие человеческого потенциала», которая пройдет 6–12 апреля.
Конференция продолжает движение, начатое на фестивале «Симфония генеративных практик», и собирает профессионалов, исследователей и практиков, работающих с этим подходом.
В центре внимания:
— Развитие человеческого потенциала;
— Генеративные практики в работе с людьми и командами;
— Формирование среды для устойчивых изменений и роста.
Это пространство для тех, кто работает с развитием и ищет новые инструменты и подходы к работе с людьми.
⏰ 6–12 апреля. Участвуйте бесплатно!
👉 Программа конференции и регистрация.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
У нас к вам вопрос, который мы задаём с 2018 года: а что у вас в руках?
В видеоматериалах их вебинара "А что у вас в руках: авторские инструменты для работы с командами" коллеги показали несколько авторских инструментов для:
- Коучей (индивидуальных и командных)
- Фасилитаторов (групповая работа)
- Консультантов (системное сопровождение организаций)
- HR-специалистов (внутренний коучинг в компаниях)
- Руководителей (коучинг как мета-компетенция лидера)
Вас ждут:
- Обзоры авторских инструментов командного коучинга (для оффлайн и онлайн сессий)
- Системный подход в работе с командами
- Примеры применения инструментов
- И инструменты, которые используют сами команды (не только коучи работают с ними, но и клиенты самостоятельно)
Приятного просмотра!
"Профессия без системных инструментов — как дом без фундамента" - так говорят Анастасия и Олег Корюковы, представители кафедры "«Христианский коучинг».
В видеоматериалах их вебинара "А что у вас в руках: авторские инструменты для работы с командами" коллеги показали несколько авторских инструментов для:
- Коучей (индивидуальных и командных)
- Фасилитаторов (групповая работа)
- Консультантов (системное сопровождение организаций)
- HR-специалистов (внутренний коучинг в компаниях)
- Руководителей (коучинг как мета-компетенция лидера)
Вас ждут:
- Обзоры авторских инструментов командного коучинга (для оффлайн и онлайн сессий)
- Системный подход в работе с командами
- Примеры применения инструментов
- И инструменты, которые используют сами команды (не только коучи работают с ними, но и клиенты самостоятельно)
Приятного просмотра!
RUTUBE
А что у вас в руках: авторские инструменты для работы с командами
С 1 января 2026 года коучинг- официальная профессия в России.
От кафедры "Христианский коучинг" мы провели в 2026 году серию вебинаров, посвящённых этому важному событию, и раскрываем наш подход в работе с организациями и командами.
И у нас к вам вопрос…
От кафедры "Христианский коучинг" мы провели в 2026 году серию вебинаров, посвящённых этому важному событию, и раскрываем наш подход в работе с организациями и командами.
И у нас к вам вопрос…
❤2🔥2
"Люди не уходят из компаний. Люди уходят от руководителей" — Маркус Бакингем.
Эмоциональный интеллект лидера — это не просто компетенция. Это мета-навык, который определяет, будет ли лидер вдохновлять или разрушать, создавать доверие или страх, строить культуру роста или токсичности.
Об этих нюансах и не только поговорим на вебинаре "Эмоциональный интеллект лидера", который пройдет 9 апреля, 18:00 - 20:00.
Ключевые вопросы:
- Эмоциональный интеллект лидера — с чем имеем дело на самом деле?
- Каковы ключевые компетенции эмоционального лидера?
- Слепые пятна и риски для лидера
- Авторская модель 12 компетенций эмоционального интеллекта лидера
В рамках вебинара мы расскажем об уникальном инструменте, который позволяет эффективно работать с эмоциональным интеллектом лидеров и первых лиц.
Кому будет полезен вебинар: HR-специалистам, руководителям, практикующим коучам и всем, кто хочет стать коучем, чтобы освоить профессиональные инструменты работы с лидерами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2
Новый #дайджест_статей от экспертов Академии социальных технологий из раздела "База знаний" за март.
🔹 Дмитрий Норка, член ВЭС кафедры "Системные продажи"
- Цифровая рыночная площадь: как формируется новая экономика доверия
- Почему падают продажи: настоящая причина, о которой молчат
- Почему клиент уходит думать — и не возвращается
🔹 Борис Салихов, член ВЭС кафедры "Нейролингвистическое программирование"
- Генеративная техника создания совместной реальности в команде
🔹 Наталья Георгиева, эксперт кафедры "Интегральное развитие территорий"
- Как работает пирамида мотивации и почему работа с потребностями - это бег на месте
🔹 Игорь Вознесенский, член ВЭС кафедры "Корпоративная культура и антропология"
- Время — Словарь корпоративного антрополога. Выпуск 1
- Ритм — Словарь корпоративного антрополога. Выпуск 2
➡️ Еще больше статей и полезных материалов вы найдете на нашем сайте.
- Цифровая рыночная площадь: как формируется новая экономика доверия
- Почему падают продажи: настоящая причина, о которой молчат
- Почему клиент уходит думать — и не возвращается
- Генеративная техника создания совместной реальности в команде
- Как работает пирамида мотивации и почему работа с потребностями - это бег на месте
- Время — Словарь корпоративного антрополога. Выпуск 1
- Ритм — Словарь корпоративного антрополога. Выпуск 2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
АФИША МЕРОПРИЯТИЙ 7-14 апреля
💡 7 апреля - 19 мая "Личный секрет большего успеха"
Тренинг для тех, кто хочет разобраться в себе, найти реальные источники мотивации и научиться действовать, опираясь на свои особенности, а не на абстрактные советы.
💡 7 апреля "Финансы как зеркало управленческой модели: анализ симптомов и причин"
Вебинар для собственников, генеральных и финансовых директоров, а также управленческих команд, которые хотят выстроить эффективную финансовую систему и синхронизировать видение ключевых руководителей.
💡 9-10 апреля "Управление проектами: ключевые факторы успеха"
Курс научит управлять проектами в матричной структуре: определять роли, прояснять ожидания, вовлекать руководство, оценивать риски, планировать, работать с командой и заинтересованными сторонами, а также эффективно завершать проекты и передавать их результат бизнесу.
💡 9 апреля "Эмоциональный интеллект лидера"
Вебинар про инструмент, который помогает эффективно работать с эмоциональным интеллектом лидеров и первых лиц.
💡 10-11 апреля "Практики организационных изменений и прорывов"
Конференция для тех, кто внедряет вовлекающий стиль управления и культуру диалога, работает с командами, проводит стратегические и командные сессии.
💡 10 апреля - 3 мая "Принятие решений"
Марафон о том, как собирать необходимую и достаточную для принятия решения информацию, что учитывать, а чем можно пренебречь, что делать, если два варианта кажутся одинаковыми и т.д.
💡 11-12 апреля "Ответственная команда за 2 дня"
Практический тренинг для собственников и руководителей о том, как выстроить в компании систему делегирования и ответственности, чтобы задачи не возвращались к руководителю, а ответственность была закреплена на всех уровнях и в процессах.
💡 14 апреля "Деструктивные взаимодействия в организациях: от общей картины к конкретным решениям"
Круглый стол о том, как распознавать и предотвращать скрытую травлю и деструктивные отношения в коллективе, чтобы сохранить здоровую рабочую атмосферу и эффективность команды.
Подробнее о каждом мероприятии по ссылкам выше. ⤴️
Тренинг для тех, кто хочет разобраться в себе, найти реальные источники мотивации и научиться действовать, опираясь на свои особенности, а не на абстрактные советы.
Вебинар для собственников, генеральных и финансовых директоров, а также управленческих команд, которые хотят выстроить эффективную финансовую систему и синхронизировать видение ключевых руководителей.
Курс научит управлять проектами в матричной структуре: определять роли, прояснять ожидания, вовлекать руководство, оценивать риски, планировать, работать с командой и заинтересованными сторонами, а также эффективно завершать проекты и передавать их результат бизнесу.
Вебинар про инструмент, который помогает эффективно работать с эмоциональным интеллектом лидеров и первых лиц.
Конференция для тех, кто внедряет вовлекающий стиль управления и культуру диалога, работает с командами, проводит стратегические и командные сессии.
Марафон о том, как собирать необходимую и достаточную для принятия решения информацию, что учитывать, а чем можно пренебречь, что делать, если два варианта кажутся одинаковыми и т.д.
Практический тренинг для собственников и руководителей о том, как выстроить в компании систему делегирования и ответственности, чтобы задачи не возвращались к руководителю, а ответственность была закреплена на всех уровнях и в процессах.
Круглый стол о том, как распознавать и предотвращать скрытую травлю и деструктивные отношения в коллективе, чтобы сохранить здоровую рабочую атмосферу и эффективность команды.
Подробнее о каждом мероприятии по ссылкам выше. ⤴️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1
Что должен уметь руководитель
Знаете ли вы руководителей, работающих по 12 часов, пока команда неэффективна? Управленческое мастерство — не в героическом тушении пожаров. Оно в умении: ставить понятные цели, работать в неопределенности, делегировать с контролем, давать развивающую обратную связь и видеть потенциал сотрудников.
В новой статье Академии социальных технологий — конкретные управленческие навыки, необходимые каждому руководителю.
Вы узнаете:
🗺️ Как ставить понятные цели и переводить стратегию в конкретные задачи
🗺️ Как расставлять приоритеты и управлять фокусом команды
🗺️ Как давать обратную связь, которая помогает расти
🗺️ Как мотивировать команду на развитие
➡️ Читать полную статью.
И помните: не бойтесь, что сотрудник, раскрывшись, уйдет из компании. Тот, кто остается, когда мог бы уйти – ваш самый мощный актив. А тот, кто уходит – лучшая рекомендация на рынке.
Знаете ли вы руководителей, работающих по 12 часов, пока команда неэффективна? Управленческое мастерство — не в героическом тушении пожаров. Оно в умении: ставить понятные цели, работать в неопределенности, делегировать с контролем, давать развивающую обратную связь и видеть потенциал сотрудников.
В новой статье Академии социальных технологий — конкретные управленческие навыки, необходимые каждому руководителю.
Вы узнаете:
И помните: не бойтесь, что сотрудник, раскрывшись, уйдет из компании. Тот, кто остается, когда мог бы уйти – ваш самый мощный актив. А тот, кто уходит – лучшая рекомендация на рынке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2🤩2❤1👍1
Когда «просто рабочие сложности» уже разрушают команду
Не все проблемы в командах выглядят как открытые конфликты. Чаще это происходит иначе: сотрудника перестают слышать; задачи «случайно» блокируются; в коммуникации появляются шутки, после которых падает вовлеченность; люди начинают выгорать и уходить. И в какой-то момент это уже не частные случаи — это система.
На круглом столе «Деструктивные взаимодействия в организациях: от общей картины к конкретным решениям» разберем, как такие процессы формируются и что с ними делать на уровне управления через реальные кейсы, исследования и практики.
Обсудим:
⏺️ Как распознать деструктивные взаимодействия до того, как они становятся нормой;
⏺️ Почему команды «скатываются» в токсичную динамику;
⏺️ Какие управленческие решения помогают остановить этот процесс;
⏺️ Как вернуть рабочую среду, в которой есть результат, а не напряжение.
В программе:
⏺️ Токсичность, исключение и преследование: что важно видеть руководителю;
⏺️ Данные исследования по медицинским командам и факторы риска;
⏺️ Практики профилактики и «работы» с деструктивными сценариями.
Если вы отвечаете за команду или HR-процессы — это разговор про реальные управленческие задачи, с которыми сталкиваются многие, но редко обсуждают открыто.
⏰ 14 апреля,19:00 - 21:00. Участие бесплатное.
👉 Зарегистрироваться можно по этой ссылке.
Не все проблемы в командах выглядят как открытые конфликты. Чаще это происходит иначе: сотрудника перестают слышать; задачи «случайно» блокируются; в коммуникации появляются шутки, после которых падает вовлеченность; люди начинают выгорать и уходить. И в какой-то момент это уже не частные случаи — это система.
На круглом столе «Деструктивные взаимодействия в организациях: от общей картины к конкретным решениям» разберем, как такие процессы формируются и что с ними делать на уровне управления через реальные кейсы, исследования и практики.
Обсудим:
В программе:
Если вы отвечаете за команду или HR-процессы — это разговор про реальные управленческие задачи, с которыми сталкиваются многие, но редко обсуждают открыто.
⏰ 14 апреля,19:00 - 21:00. Участие бесплатное.
👉 Зарегистрироваться можно по этой ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Академия социальных технологий
Как повысить результат без перегрузки команды и ручного управления 🤔 Сегодня рост бизнеса все чаще упирается не в ресурсы, а в подходы к управлению. Простые решения — «добавить людей» или «усилить контроль» перестают работать и только увеличивают нагрузку…
Друзья, на конференции «Операционная эффективность» мы объединили 6 специалистов, которые занимаются вопросами повышения эффективности на всех уровнях: от оптимизации процессов и рационального использования ресурсов до принятия грамотных управленческих решений.
Каждое выступление спикера — это разбор управленческих решений и практик, которые влияют на операционную эффективность: где бизнес теряет ресурсы, почему не работают привычные подходы и за счет чего можно выстроить более устойчивую систему.
Конференция будет полезна руководителям, которые хотят не просто усиливать контроль, а пересобрать подход к управлению и выйти на новый уровень результативности.
⏰ 23 апреля, 17:00–21:00 мск, онлайн
Подробнее о спикерах и программе конференции здесь.
Каждое выступление спикера — это разбор управленческих решений и практик, которые влияют на операционную эффективность: где бизнес теряет ресурсы, почему не работают привычные подходы и за счет чего можно выстроить более устойчивую систему.
Конференция будет полезна руководителям, которые хотят не просто усиливать контроль, а пересобрать подход к управлению и выйти на новый уровень результативности.
⏰ 23 апреля, 17:00–21:00 мск, онлайн
Подробнее о спикерах и программе конференции здесь.
Это разные подходы — или мы говорим об одном и том же разным языком? 🤔
Генеративный подход и КПТ третьей волны часто используются для решения схожих задач. Но где между ними реальные различия, а где — пересечения на уровне смыслов и практики?
Уже 23 апреля на встрече в Генеративном клубе разберем это в формате открытого интервью с Игорем Степачевым — врачом-психиатром, КПТ-терапевтом (РЭПТ, ACT, CFT), НЛП-тренером и генеративным коучем.
В фокусе разговора:
🔹 Причины психологических проблем: как их объясняют разные подходы;
🔹 Психическое здоровье и благополучие: что считается нормой;
🔹 Ключевые идеи и различия в подходах;
🔹 Практика: как это реализуется в работе с клиентами;
🔹 Мировоззрение и картина мира, стоящая за инструментами.
Интервью проведут Александр Виноградов и Борис Салихов. Это разговор для тех, кто работает с людьми и хочет не просто применять инструменты, а понимать, на чем они основаны.
📅 23 апреля, 19:00–21:00 (мск). Участие бесплатное!
Регистрация открыта по ссылке 👉 https://clck.ru/3T2sTC
Генеративный подход и КПТ третьей волны часто используются для решения схожих задач. Но где между ними реальные различия, а где — пересечения на уровне смыслов и практики?
Уже 23 апреля на встрече в Генеративном клубе разберем это в формате открытого интервью с Игорем Степачевым — врачом-психиатром, КПТ-терапевтом (РЭПТ, ACT, CFT), НЛП-тренером и генеративным коучем.
В фокусе разговора:
Интервью проведут Александр Виноградов и Борис Салихов. Это разговор для тех, кто работает с людьми и хочет не просто применять инструменты, а понимать, на чем они основаны.
📅 23 апреля, 19:00–21:00 (мск). Участие бесплатное!
Регистрация открыта по ссылке 👉 https://clck.ru/3T2sTC
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM