Новая роль электростанции, локальный маркетплейс и тувинский хоомей: регионы представили стратегии по развитию креативной экономики
13 регионов представили в Москве стратегические планы развития креативной экономики до 2030 года. Представители регионов презентовали детальные планы, включающие анализ текущей ситуации в креативных индустриях, их вклад в ВРП, занятость, экспорт, а также портреты предпринимателей и наиболее яркие проекты.
Особое внимание было уделено созданию и развитию креативной инфраструктуры: строительству новых кластеров, модернизации существующих частных и государственных пространств, а также встраиванию креативной инфраструктуры в городские мастер-планы. Кроме того, регионы активно работают над формированием собственного геобренда, вовлекая в этот процесс локальное сообщество и интегрируя бренды в публичную коммуникацию региона.
Приветствие участникам мероприятия направил Заместитель Председателя Правительства РФ Александр Новак:
Как регионы превращают креативную экономику в драйвер ВВП — читайте на сайте АСИ.
📍 Агентство стратегических инициатив теперь и в MAХ
13 регионов представили в Москве стратегические планы развития креативной экономики до 2030 года. Представители регионов презентовали детальные планы, включающие анализ текущей ситуации в креативных индустриях, их вклад в ВРП, занятость, экспорт, а также портреты предпринимателей и наиболее яркие проекты.
Особое внимание было уделено созданию и развитию креативной инфраструктуры: строительству новых кластеров, модернизации существующих частных и государственных пространств, а также встраиванию креативной инфраструктуры в городские мастер-планы. Кроме того, регионы активно работают над формированием собственного геобренда, вовлекая в этот процесс локальное сообщество и интегрируя бренды в публичную коммуникацию региона.
Приветствие участникам мероприятия направил Заместитель Председателя Правительства РФ Александр Новак:
Одним из ключевых инструментов развития креативной экономики в субъектах Российской Федерации стал Региональный стандарт развития креативных индустрий, разработанный Агентством стратегических инициатив. На сегодняшний день к нему присоединилось уже 70 регионов России. Стандарт не только объединяет лучшие практики, но и помогает выстраивать управленческие процессы, создавать инфраструктуру, усиливать меры поддержки и формировать региональные опорные организации развития креативных индустрий
Как регионы превращают креативную экономику в драйвер ВВП — читайте на сайте АСИ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤7💯4
Пять реформ для трансформации строительной отрасли в новой дорожной карте Нацмодели
В Москве прошло первое после утверждения Национальной модели заседание рабочей группы «Недвижимость».
Группа «Недвижимость» — одна из 11, созданных на базе АСИ. В нее вошли представители ключевых министерств и ведомств (Минстрой России, Минэкономразвития России), руководства субъектов страны, а также ведущих финансовых, строительных организаций и деловых объединений.
Из 36 реформ (мероприятий) дорожной карты, направленных на кардинальное упрощение инвестиционно-строительного цикла, эксперты выделяют 5 направлений, призванных преодолеть ключевые барьеры в отрасли: сократить сроки и издержки строительства, повысить стабильность и предсказуемость правового режима для собственников объектов недвижимости. Среди них:
🔷 Цифровизация строительной отрасли: от электронных услуг к экосистеме данных
Например, сквозная электронная услуга по использованию материнского капитала
🔷 Стабилизация правил землепользования
Например, законодательная фиксация «момента определения соответствия»
🔷 Новые финансовые и инфраструктурные механизмы
Например, застройщику будет предоставлено право выбора в ряде случаев: построить объекты инфраструктуры (дороги, сети) в рамках проекта или внести инфраструктурный платеж — в бюджет муниципалитета
🔷 Совершенствование долевого строительства
Например, вывод нераспроданных квартир из-под ипотеки банка
🔷 Совершенствование технического регулирования: нормы для современной реальности
Например, адаптация нормативов для высотного и сложного строительства
Подробнее про каждую из реформ читайте на сайте АСИ.
📍 Агентство стратегических инициатив теперь и в MAX
В Москве прошло первое после утверждения Национальной модели заседание рабочей группы «Недвижимость».
Группа «Недвижимость» — одна из 11, созданных на базе АСИ. В нее вошли представители ключевых министерств и ведомств (Минстрой России, Минэкономразвития России), руководства субъектов страны, а также ведущих финансовых, строительных организаций и деловых объединений.
Задача группы — анализировать ход реформ, дорабатывать дорожную карту и давать заключения на проекты нормативных актов. АСИ будет направлять результаты этого анализа в федеральные органы власти. Ежеквартально доклады о ходе реализации планов мероприятий и о предложениях по внесению изменений предоставляются Минэкономразвития России. Координатор дорожной карты «Недвижимость» — Минстрой России.
Из 36 реформ (мероприятий) дорожной карты, направленных на кардинальное упрощение инвестиционно-строительного цикла, эксперты выделяют 5 направлений, призванных преодолеть ключевые барьеры в отрасли: сократить сроки и издержки строительства, повысить стабильность и предсказуемость правового режима для собственников объектов недвижимости. Среди них:
Например, сквозная электронная услуга по использованию материнского капитала
Например, законодательная фиксация «момента определения соответствия»
Например, застройщику будет предоставлено право выбора в ряде случаев: построить объекты инфраструктуры (дороги, сети) в рамках проекта или внести инфраструктурный платеж — в бюджет муниципалитета
Например, вывод нераспроданных квартир из-под ипотеки банка
Например, адаптация нормативов для высотного и сложного строительства
Подробнее про каждую из реформ читайте на сайте АСИ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍8💯3🤔1
Эксперты определили два ключевых шага по модернизации рынка труда
В Москве прошло первое после утверждения Национальной модели заседание рабочей группы «Трудовые нормы». Обсудили ключевые инициативы, необходимые для повышения качества занятости.
АСИ осуществляет организационно-техническое и информационно-аналитическое обеспечение деятельности рабочей группы. Координатор дорожной карты — Минтруд России.
Дорожная карта содержит перечень мероприятий, главные цели которых – создание условий для снижения дефицита кадров, повышение уровня трудоустройства выпускников, а также создание условий для самореализации граждан, содействие в сокращении времени, затрачиваемого на поиск работы. Среди них:
🔷 Развитие системы содействия трудоустройству выпускников
🔷 Развитие программ бесплатного переобучения
Подробнее читайте на сайте АСИ.
📍 Агентство стратегических инициатив теперь и в MAX
В Москве прошло первое после утверждения Национальной модели заседание рабочей группы «Трудовые нормы». Обсудили ключевые инициативы, необходимые для повышения качества занятости.
Группа «Трудовые нормы» — одна из 11, созданных на базе АСИ. В нее вошли представители Минтруда и Минэкономразвития России, деловых объединений, крупных компаний, а также ведущие эксперты-юристы. В задачи группы входит анализ хода реализации Нацмодели, доработка дорожной карты, оценка достижения ключевых показателей.
АСИ осуществляет организационно-техническое и информационно-аналитическое обеспечение деятельности рабочей группы. Координатор дорожной карты — Минтруд России.
Дорожная карта содержит перечень мероприятий, главные цели которых – создание условий для снижения дефицита кадров, повышение уровня трудоустройства выпускников, а также создание условий для самореализации граждан, содействие в сокращении времени, затрачиваемого на поиск работы. Среди них:
Подробнее читайте на сайте АСИ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥5❤3
В исследовании приняли участие более 148 тыс. респондентов — школьники и студенты 14–18 лет, родители, педагоги и представители турбизнеса. Опрос показал значительный разрыв между высоким запросом и реальным предложением на рынке образовательного туризма.
82% подростков готовы участвовать в профориентационных турах, а 87% отмечают нехватку информации о таких возможностях в школах.
Основными барьерами респонденты называют отсутствие образовательных программ путешествия (37%), дефицит времени (22%) и высокую стоимость поездок (16%).
Для родителей ключевое — безопасность и комфорт (85%), профессионализм сопровождающих (58%) и финансовая доступность (55%).
Со стороны туриндустрии образовательный туризм по-прежнему остаётся нишевым направлением: лишь 22% туроператоров имеют в портфеле более половины туров с образовательной составляющей.
По итогам исследования выявлена необходимость внедрения в регионах целевой модели развития детского и молодежного образовательного туризма, направленной на устранение выявленных барьеров и формирование доступной и безопасной системы образовательных путешествий в рамках программы АСИ #КласснаяСтрана.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👏6💯5👍2🎉2
Дорожная карта «Инновации и патенты»: детальный разбор трех системообразующих реформ
В Москве прошло первое после утверждения Национальной модели заседание рабочей группы «Инновации и патенты».
АСИ осуществляет организационно-техническое и информационно-аналитическое обеспечение деятельности рабочей группы. Координатор дорожной карты — Минэкономразвития России.
🔷 Создание российской системы патентной аналитики —
разработка инструмента для технологического прогнозирования и стратегического планирования
🔷 Борьба с недобросовестной регистрацией товарных знаков
— пресечение практики регистрации товарных знаков без цели их реального использования
🔷 Кредитование под залог интеллектуальной собственности (ИС) — превращение ИС из абстрактного актива в реальный финансовый инструмент
Подробнее читайте на сайте АСИ.
📍 Агентство стратегических инициатив теперь и в MAX
В Москве прошло первое после утверждения Национальной модели заседание рабочей группы «Инновации и патенты».
Группа «Инновации и патенты» — одна из 11, созданных на базе АСИ. В нее вошли руководители и ключевые специалисты по интеллектуальной собственности и инновациям из ведущих российских компаний, банков, институтов развития, а также эксперты из научно-образовательной сферы. В задачи группы входит анализ хода реализации Нацмодели, доработка дорожных карт, оценка достижения ключевых показателей, разработка инициатив и подготовка заключений на проекты нормативных актов.
АСИ осуществляет организационно-техническое и информационно-аналитическое обеспечение деятельности рабочей группы. Координатор дорожной карты — Минэкономразвития России.
Дорожная карта предусматривает реализацию 22 мероприятий. Цель — формирование комфортных условий для развития инновационной активности в стране и донастройка инструментов в области защиты интеллектуальной собственности. Ключевые направления: создание российской системы патентной аналитики, борьба с регистрацией товарных знаков без цели их использования, развитие кредитования под залог интеллектуальной собственности.
разработка инструмента для технологического прогнозирования и стратегического планирования
— пресечение практики регистрации товарных знаков без цели их реального использования
Подробнее читайте на сайте АСИ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍4👏4🤔2
Forwarded from Светлана Чупшева
Наблюдаю за новыми проектами в малых городах и вижу: именно в них — энергия роста!
В ходе рабочей поездки во Владимирскую и Ивановскую области вместе с Игорем Ивановичем Шуваловым посетили несколько локальных площадок, где развитие производства, культуры и предпринимательства формирует устойчивую экономику и новые смыслы. Так, в Суздале посетили Дом русского чаепития, творческое пространство «Мира центр» и ознакомились с процессом производства компании «Дымов Керамика».
В центре каждой нашей бизнес-миссии с ВЭБом — встречи с предпринимателями, ведь именно они играют значимую роль в развитии малых территорий. Сегодня встречались на площадке центра «Дворцовый завод» в городе Гаврилов-Посад с предпринимателями из Свердловской, Владимирской, Ивановской, Костромской, Тверской и Тульской областей, а также Мордовии и Татарстана.
Главный вывод, к которому мы пришли, — развитие малых территорий невозможно без осознанного выбора модели. Именно это направление станет одним из фокусов работы АСИ в 2026 году. Мы уже совместно с федеральными и региональными партнёрами ведем работу по формированию критериев динамически развивающихся малых территорий. Это поручение Президента не про формальную классификацию. Его смысл — понять, почему одни малые территории находят свою траекторию роста, а другие, имея потенциал, продолжают стагнировать.
Что двигает предпринимателями и инвесторами, развивающими малые города? В основе лежат ценности: любовь к месту, общая мечта и желание оставить после себя что-то важное для людей. Такие предприниматели-энтузиасты и становятся магнитом для партнёров, формируя живое сообщество, создавая новые проекты развития территории.
Вовлечение бизнеса очень важно для создания благоприятного инвестиционного климата в нашей стране — от этого зависит и развитие экономики, и социальной сферы. При этом в нашей работе очень важно чувствовать повестку «с земли», важно знать, чем живут наши регионы и города. Мы уверены в том, что малые территории будут находить для себя новые смыслы и новые функции, и станут новыми точками притяжения на карте нашей страны.
#СтрануМеняютЛюди, а большие изменения начинаются с малых городов!
В ходе рабочей поездки во Владимирскую и Ивановскую области вместе с Игорем Ивановичем Шуваловым посетили несколько локальных площадок, где развитие производства, культуры и предпринимательства формирует устойчивую экономику и новые смыслы. Так, в Суздале посетили Дом русского чаепития, творческое пространство «Мира центр» и ознакомились с процессом производства компании «Дымов Керамика».
В центре каждой нашей бизнес-миссии с ВЭБом — встречи с предпринимателями, ведь именно они играют значимую роль в развитии малых территорий. Сегодня встречались на площадке центра «Дворцовый завод» в городе Гаврилов-Посад с предпринимателями из Свердловской, Владимирской, Ивановской, Костромской, Тверской и Тульской областей, а также Мордовии и Татарстана.
Главный вывод, к которому мы пришли, — развитие малых территорий невозможно без осознанного выбора модели. Именно это направление станет одним из фокусов работы АСИ в 2026 году. Мы уже совместно с федеральными и региональными партнёрами ведем работу по формированию критериев динамически развивающихся малых территорий. Это поручение Президента не про формальную классификацию. Его смысл — понять, почему одни малые территории находят свою траекторию роста, а другие, имея потенциал, продолжают стагнировать.
Что двигает предпринимателями и инвесторами, развивающими малые города? В основе лежат ценности: любовь к месту, общая мечта и желание оставить после себя что-то важное для людей. Такие предприниматели-энтузиасты и становятся магнитом для партнёров, формируя живое сообщество, создавая новые проекты развития территории.
Вовлечение бизнеса очень важно для создания благоприятного инвестиционного климата в нашей стране — от этого зависит и развитие экономики, и социальной сферы. При этом в нашей работе очень важно чувствовать повестку «с земли», важно знать, чем живут наши регионы и города. Мы уверены в том, что малые территории будут находить для себя новые смыслы и новые функции, и станут новыми точками притяжения на карте нашей страны.
#СтрануМеняютЛюди, а большие изменения начинаются с малых городов!
❤21👏9👍7