I'll tell you a little bit about my experience on Telegram. I am subscribed to about 20-30 channels at most of my competitors.

And honestly speaking, nothing from business channels attracts me, but a couple of channels about English do. I'm very picky and it's hard to get me interested. 

Расскажу немного про мой опыт в Телеграм. Я подписана на около 20-30 каналов максимум своих конкурентов. И честно скажу, меня ничего не цепляет из бизнесовых каналов, но цепляют пару каналов про английский. Я очень придирчива, и меня сложно заинтересовать. 

The company sets concrete climate goals, aiming for carbon neutrality, unlike its competitors. 

В отличие от своих конкурентов, компания ставит конкретные климатические цели, стремясь к углеродной нейтральности. 

😇Jesus would lead by example, washing the feet of employees, showing that true leadership is humble service, not command and control.

🤩Иисус подавал бы пример, омывая ноги сотрудникам, показывая, что истинное лидерство - это смиренное служение, а не командование и контроль.

Компания утверждает производить 100 % многоразовой и компостируемой упаковки к 2030 году. Unilever уже использует переработанный пластик в своей упаковке. Unilever меняет способы добычи, производства и утилизации пластика. В области сокращения компания использует альтернативные материалы и меньше первичного пластика, создавая более легкую упаковку, о чем компания честно заявляет.

The company urges to produce 100% reusable and compostable packaging by 2030. Unilever has already used recycled plastics in its packaging. Key three areas are reduction, circulation, and collaboration. Unilever transforms the way plastic is sourced, made, and disposed of. In reduction, the company uses alternative materials and less virgin plastic, designing lighter packaging, which the company is honest about.

For example, a factory is launching a new facility. It has to invest in additional units of raw materials and hire more workers and supervisors.
Variable costs follow through business volumes, adjusting expenses to each level of production. 

Another example refers to a film production company must “honor” variable costs, such as location renting, equipment rental, production materials (consumed, props), and crew wages, generally speaking. 

Например, завод запускает новое производство. Приходится инвестировать в дополнительные единицы сырья и нанимать больше рабочих и супервайзеров.

Например, кинопроизводственная компания должна "соблюдать" переменные издержки, такие как аренда помещения, аренда оборудования, производственные материалы (расходные, реквизит) и зарплата съемочной группы, в общем случае. 

🔣For example, a customer-expatriate from India in Dubai referred to the accounting services of a local firm. The firm had attracted Indian workers, ergo the Indian client would be served by an Indian employee who understands the language, not to mention sharing similar body language and other cultural norms and traditions that a local Emirate worker has no way of knowing. 

🔠Например, клиент-экспатриант из Индии в Дубае обратился за бухгалтерскими услугами в местную фирму. Фирма привлекла индийских работников, следовательно, индийского клиента будет обслуживать индийский сотрудник, понимающий язык, не говоря уже о схожем языке тела и других культурных нормах и традициях, о которых местный эмиратский работник не имеет ни малейшего представления. 

Example:: Let us imagine a division of an X retail company’s earnings constitute $1 million (revenue) and incurred $600,000 of operating costs (direct materials, labor costs), the operating income is $400,000. The operating profit margin would be $400,000 / $1 million * 100 equals 40. The higher the margin, the better a company converts sales into profit. 

Example:: Company X is a retail store. It generates $2 million in sales, having $1 million worth of assets (stores, inventory), contributing to a turnover of 2.

By boosting operating margin, it directly positively reflects on net profit. By enhancing the turnover assets, it leads to better usage of investments, generating more sales from the same investment.

Пример:: Представим, что выручка подразделения розничной компании X составляет $1 млн (выручка), а операционные расходы (прямые затраты на материалы и оплату труда) составили $600 000, операционная прибыль - $400 000. Маржа операционной прибыли составит $400 000 / $1 млн * 100, что равно 40.

Пример:: Компания X - это розничный магазин. Ее продажи составляют 2 миллиона долларов, при этом активы (магазины, инвентарь) стоят 1 миллион долларов, что дает оборот в 2. Это означает, что на каждый 1 доллар активов компания генерирует 2 дополнительных доллара выручки.