Forwarded from Просто о сложном с Юлией
Немного коучинга вам в ленту.
Задумывались ли вы когда-нибудь, почему одни проекты, семьи или бизнесы работают как дорогие швейцарские часики, а другие постоянно сталкиваются с проблемами ? За свою психологическую и коучинговую практику я заметила одну важную закономерность, которая управляет любой структурой. Секрет любой хорошо работающей системы кроется не в каких-то талантах её участников и даже не в количестве вложенных в систему денег, а в наличии единого, понятного для всех вектора движения.
В любой успешной системе абсолютно все её элементы должны ясно понимать единую, общую цель. Это базовый закон системной психологии. Когда каждый человек — от руководителя до простого сотрудника, от родителя до ребенка — знает, куда именно движется этот «корабль», тогда система обретает нужную ей устойчивость. Общая цель всегда действует как магнит. Она автоматом выстраивает хаос в строгий порядок, помогает принимать нам верные решения в кризисы и дает людям глубинное понимание смысла их личных усилий.
Однако одной цели здесь мало, потому что внутри системы люди постоянно взаимодействуют между собой, здесь нам нужен ещё один важнейший секрет — баланс «брать-давать». Любая здоровая структура держится на равновесии этого обмена. Если человек только отдает свои ресурсы, время и свою энергию, не получая взамен справедливого признания, денег или поддержки, он очень быстро истощается. Если же кто-то только берет, ничего не привнося в общий котел, то система начинает беднеть и перекосы неизбежно приводят к скрытому бунту или кризису.
А теперь давайте посмотрим, что же происходит, когда эти важнейшие элементы утеряны. Если люди в системе разрознены и не видят для себя общей, вдохновляющей цели, структура начинает медленно разрушаться изнутри. Если у каждого участника нет единого ориентира, то каждый неизбежно начинает преследовать лишь свои мелкие, эгоистичные интересы. Энергия, которая должна идти на развитие и созидание, тратится на внутренние конфликты, скрытую конкуренцию, взаимные обиды и доказательство собственной правоты.
В такой разобщенной системе люди быстро выгорают, потому что перестают чувствовать ценность своего вклада. Возникает ощущение лебедя, рака и щуки: личных усилий прикладывается много, а общего результата нет, все топчутся на одном и том же месте. Психологически это очень выматывает, ведь человек по своей природе стремится соприкоснуться с чем-то большим, чем он сам. Без общей цели система превращается в простой набор случайных попутчиков, которые разбегутся при первом же серьезном кризисе.
Создание и поддержание этого общего единого видения — это главная задача любого лидера, будь то руководитель корпорации или глава семейства. Как коуч, я часто помогаю людям заново отыскать этот общий знаменатель, который объединяет и зажигает им глаза. Если вы чувствуете, что в вашей жизни, бизнесе или отношениях начался разлад, просто остановитесь и честно ответьте себе на вопрос: «Знаем ли мы все, ради чего большего мы сейчас вместе ?»
Задумывались ли вы когда-нибудь, почему одни проекты, семьи или бизнесы работают как дорогие швейцарские часики, а другие постоянно сталкиваются с проблемами ? За свою психологическую и коучинговую практику я заметила одну важную закономерность, которая управляет любой структурой. Секрет любой хорошо работающей системы кроется не в каких-то талантах её участников и даже не в количестве вложенных в систему денег, а в наличии единого, понятного для всех вектора движения.
В любой успешной системе абсолютно все её элементы должны ясно понимать единую, общую цель. Это базовый закон системной психологии. Когда каждый человек — от руководителя до простого сотрудника, от родителя до ребенка — знает, куда именно движется этот «корабль», тогда система обретает нужную ей устойчивость. Общая цель всегда действует как магнит. Она автоматом выстраивает хаос в строгий порядок, помогает принимать нам верные решения в кризисы и дает людям глубинное понимание смысла их личных усилий.
Однако одной цели здесь мало, потому что внутри системы люди постоянно взаимодействуют между собой, здесь нам нужен ещё один важнейший секрет — баланс «брать-давать». Любая здоровая структура держится на равновесии этого обмена. Если человек только отдает свои ресурсы, время и свою энергию, не получая взамен справедливого признания, денег или поддержки, он очень быстро истощается. Если же кто-то только берет, ничего не привнося в общий котел, то система начинает беднеть и перекосы неизбежно приводят к скрытому бунту или кризису.
А теперь давайте посмотрим, что же происходит, когда эти важнейшие элементы утеряны. Если люди в системе разрознены и не видят для себя общей, вдохновляющей цели, структура начинает медленно разрушаться изнутри. Если у каждого участника нет единого ориентира, то каждый неизбежно начинает преследовать лишь свои мелкие, эгоистичные интересы. Энергия, которая должна идти на развитие и созидание, тратится на внутренние конфликты, скрытую конкуренцию, взаимные обиды и доказательство собственной правоты.
В такой разобщенной системе люди быстро выгорают, потому что перестают чувствовать ценность своего вклада. Возникает ощущение лебедя, рака и щуки: личных усилий прикладывается много, а общего результата нет, все топчутся на одном и том же месте. Психологически это очень выматывает, ведь человек по своей природе стремится соприкоснуться с чем-то большим, чем он сам. Без общей цели система превращается в простой набор случайных попутчиков, которые разбегутся при первом же серьезном кризисе.
Создание и поддержание этого общего единого видения — это главная задача любого лидера, будь то руководитель корпорации или глава семейства. Как коуч, я часто помогаю людям заново отыскать этот общий знаменатель, который объединяет и зажигает им глаза. Если вы чувствуете, что в вашей жизни, бизнесе или отношениях начался разлад, просто остановитесь и честно ответьте себе на вопрос: «Знаем ли мы все, ради чего большего мы сейчас вместе ?»
Forwarded from Просто о сложном с Юлией
ВЛАСТЬ
Замечали, как меняется голос человека, когда он получает хотя бы крошечную капельку власти ? Будь то кресло начальника, роль администратора в ресторане, или даже статус «я здесь главный по закупкам». Власть — штука очень соблазнительная, но как практикующий психолог я вижу её изнанку почти каждый день, так сталкиваюсь с людьми разного уровня.
Экзистенциально власть — это наш самый отчаянный способ справиться со страхом своей смерти, хаоса, собственной уязвимости и тревоги. Человек думает примерно так: «Если я буду всем управлять, то со мной ничего плохого не случится». Но на самом деле — это такая ловушка, которая вместо безопасности дарит только иллюзию контроля.
Самая большая опасность власти — это то, что она тихо и незаметно, но радикально меняет работу мозга человека. В нейропсихологии есть по-настоящему пугающие исследования: у людей, долго удерживающих власть, снижается активность зеркальных нейронов. Простыми словами, они физически теряют способность сопереживать. Чужие проблемы начинают казаться «нытьём», а люди вокруг становятся просто инструментами для достижения их целей. Власть ослепляет, стирает эмпатию, человечность и включает режим «я бог, а вы просто букашки».
Ещё один капкан власти — это абсолютное одиночество, в котором пребывает такой человек. Когда ты наверху, ты больше не можешь доверять искренности окружающих. Ты думаешь: « Они мне улыбаются, потому что любят меня, или потому что я им нужен ?» У человека происходит ужасное расщепление, он начинает параноить и закрываться в своей выдуманной башне, теряя контакт с реальностью. А без честной и обратной связи от окружающих, к сожалению, наша психика начинает медленно, но верно деформироваться.
На практическом уровне власть рождает иллюзию бессмертия и вседозволенности. Теряются берега, вымываются личные ценности, а вместо них приходит глухая гордыня. Самое циничное, что власть требует постоянной подкормки, её почему-то всегда бывает мало. Человек становится рабом своего статуса, тратя жизнь на защиту своего трона от воображаемых и реальных врагов.
Психологический аппетит власти можно сравнить с сильной химической зависимостью. Каждый раз, когда подчинённый заглядывает вам в рот или выполняет нелепый приказ, мозг человека получает очень сильный удар дофамином. Проблема в том, что толерантность к этому «#аркотику» растёт очень быстро. Именно так появляется зависимость. Вчера человеку было достаточно уважения коллег, сегодня ему хочется беспрекословного подчинения, а завтра — тотального контроля над чужими жизнями. В этой точке личность окончательно сгорает, превращаясь просто в функцию, которая способна испытывать подделку радости только через подавление других людей.
Заканчивая этот разговор, хочу сказать одну простую вещь. Сила не в том, чтобы прогнуть под себя людей или подчинить их себе, какое бы место вы не занимали в иерархии. Истинная и зрелая сила — это способность управлять собой, своими страхами и оставаться человеком даже тогда, когда тебе дали в руки штурвал от корабля. Власть — это великолепный лакмус, который проявляет всегда то, что уже было у нас внутри до того, как мы её получили. Смотрите в этот лакмус чаще, чтобы не терять связь с землей.
Замечали, как меняется голос человека, когда он получает хотя бы крошечную капельку власти ? Будь то кресло начальника, роль администратора в ресторане, или даже статус «я здесь главный по закупкам». Власть — штука очень соблазнительная, но как практикующий психолог я вижу её изнанку почти каждый день, так сталкиваюсь с людьми разного уровня.
Экзистенциально власть — это наш самый отчаянный способ справиться со страхом своей смерти, хаоса, собственной уязвимости и тревоги. Человек думает примерно так: «Если я буду всем управлять, то со мной ничего плохого не случится». Но на самом деле — это такая ловушка, которая вместо безопасности дарит только иллюзию контроля.
Самая большая опасность власти — это то, что она тихо и незаметно, но радикально меняет работу мозга человека. В нейропсихологии есть по-настоящему пугающие исследования: у людей, долго удерживающих власть, снижается активность зеркальных нейронов. Простыми словами, они физически теряют способность сопереживать. Чужие проблемы начинают казаться «нытьём», а люди вокруг становятся просто инструментами для достижения их целей. Власть ослепляет, стирает эмпатию, человечность и включает режим «я бог, а вы просто букашки».
Ещё один капкан власти — это абсолютное одиночество, в котором пребывает такой человек. Когда ты наверху, ты больше не можешь доверять искренности окружающих. Ты думаешь: « Они мне улыбаются, потому что любят меня, или потому что я им нужен ?» У человека происходит ужасное расщепление, он начинает параноить и закрываться в своей выдуманной башне, теряя контакт с реальностью. А без честной и обратной связи от окружающих, к сожалению, наша психика начинает медленно, но верно деформироваться.
На практическом уровне власть рождает иллюзию бессмертия и вседозволенности. Теряются берега, вымываются личные ценности, а вместо них приходит глухая гордыня. Самое циничное, что власть требует постоянной подкормки, её почему-то всегда бывает мало. Человек становится рабом своего статуса, тратя жизнь на защиту своего трона от воображаемых и реальных врагов.
Психологический аппетит власти можно сравнить с сильной химической зависимостью. Каждый раз, когда подчинённый заглядывает вам в рот или выполняет нелепый приказ, мозг человека получает очень сильный удар дофамином. Проблема в том, что толерантность к этому «#аркотику» растёт очень быстро. Именно так появляется зависимость. Вчера человеку было достаточно уважения коллег, сегодня ему хочется беспрекословного подчинения, а завтра — тотального контроля над чужими жизнями. В этой точке личность окончательно сгорает, превращаясь просто в функцию, которая способна испытывать подделку радости только через подавление других людей.
Заканчивая этот разговор, хочу сказать одну простую вещь. Сила не в том, чтобы прогнуть под себя людей или подчинить их себе, какое бы место вы не занимали в иерархии. Истинная и зрелая сила — это способность управлять собой, своими страхами и оставаться человеком даже тогда, когда тебе дали в руки штурвал от корабля. Власть — это великолепный лакмус, который проявляет всегда то, что уже было у нас внутри до того, как мы её получили. Смотрите в этот лакмус чаще, чтобы не терять связь с землей.
❤1
Заправилась в Адыгее без очереди. Полный бак.
–У нас – безлимитка!
Берите , сколько угодно 😁.
С гордостью оповестила меня сотрудница заправки.
82 рубля - 95, 76 рублей - 92.
Зато очереди нет.
–У нас – безлимитка!
Берите , сколько угодно 😁.
С гордостью оповестила меня сотрудница заправки.
82 рубля - 95, 76 рублей - 92.
Зато очереди нет.
❤2
Доехала с Краснодара ужасно. Пробки на выезде, пробки на въезде в Адыгею, ливень по дороге накрыл, я опять проскочила 🤦♀️ мимо поворота, топила по левой полосе, потому что через км можно было развернуться 🤣, и мне все сигналили 😭.
Ливень, не фига не видно по боковым, еду , не могу, да и не хочу лишний раз перестраиваться.На бла-бла каре что ли обратно ехать🙈😂оставить машину дома.
Выехала в полдвенадцатого с Краса, домой к трём часам добралась.Эти поездки меня так выматывают, что выходные пролетают как будто мимо.
Ливень, не фига не видно по боковым, еду , не могу, да и не хочу лишний раз перестраиваться.На бла-бла каре что ли обратно ехать🙈😂оставить машину дома.
Выехала в полдвенадцатого с Краса, домой к трём часам добралась.Эти поездки меня так выматывают, что выходные пролетают как будто мимо.
❤1
Старенький загранник
Я лежал далеко, в самом глухом закутке ящика, и про меня давно забыла хозяйка.
А ведь когда-то я почти поверил, что мною воспользуются.
Она листала мои странички, даже зачем-то понюхала, и положила в новенькую сумочку.
Мы вместе ходили по магазинам, выбирали красивое платье и туфли. Но первой она купила сумочку.
И положила меня туда.
А потом меня вытащили и спрятали глубоко в ящике старого комода. Я долго ждал , но так её и не дождался.
В один из моих грустных, тёмных дней, в пыльной глубине, я вдруг оказался в других руках. Меня так же полистали, и снова зачем-то понюхали. А потом рядом лёг новенький, похожий на меня.
Хм, мне больше не одиноко.
Я лежал рядом с ним — молодым, пахнущим типографской краской. Моя обложка давно потрескалась, уголки обтрепались, а внутри — пустые страницы, ни одной отметки. Ни одной поездки. Ни одного взлёта.
Она умерла. Моя первая хозяйка. Так и не собралась, так и не решилась, так и не поверила, что можно вот так — взять билет, открыть дверь и улететь. Я лежал в темноте и слушал, как тикают часы над комодом. И думал: зачем я вообще был нужен?
А потом пришла другая, открыла ящик старого комода.
Та, кто нашла меня среди бумаг. Она долго молчала, держа меня в руках, а потом положила в рюкзак.
— Я возьму тебя, — сказала она тихо, то ли мне, то ли себе.
И мы вместе увидим океан, за двоих.
Я не поверил сначала. Но она положила и меня, и тот новенький паспорт в одну дорожную сумку. Мы лежали бок о бок — я, с пустыми страницами, и он, молодой, с чистыми. И впервые за много лет я почувствовал не пыль и одиночество, а надежду.
Теперь я лежу в её рюкзаке. Рядом — новенький брат.
А впереди — острова, и океан, который я никогда не видел, но она обещала мне его показать.
У меня нет сил, нет разрешительных печатей.
Но я нужен ей, зачем то нужен, как тот билет, который когда-то не взяла первая хозяйка. Теперь его возьмут за нас двоих.
Я всё ещё старый. Я всё ещё без единого штампа. Но теперь я больше не одинок, потому что я лечу.
Наконец-то.
Я лежал далеко, в самом глухом закутке ящика, и про меня давно забыла хозяйка.
А ведь когда-то я почти поверил, что мною воспользуются.
Она листала мои странички, даже зачем-то понюхала, и положила в новенькую сумочку.
Мы вместе ходили по магазинам, выбирали красивое платье и туфли. Но первой она купила сумочку.
И положила меня туда.
А потом меня вытащили и спрятали глубоко в ящике старого комода. Я долго ждал , но так её и не дождался.
В один из моих грустных, тёмных дней, в пыльной глубине, я вдруг оказался в других руках. Меня так же полистали, и снова зачем-то понюхали. А потом рядом лёг новенький, похожий на меня.
Хм, мне больше не одиноко.
Я лежал рядом с ним — молодым, пахнущим типографской краской. Моя обложка давно потрескалась, уголки обтрепались, а внутри — пустые страницы, ни одной отметки. Ни одной поездки. Ни одного взлёта.
Она умерла. Моя первая хозяйка. Так и не собралась, так и не решилась, так и не поверила, что можно вот так — взять билет, открыть дверь и улететь. Я лежал в темноте и слушал, как тикают часы над комодом. И думал: зачем я вообще был нужен?
А потом пришла другая, открыла ящик старого комода.
Та, кто нашла меня среди бумаг. Она долго молчала, держа меня в руках, а потом положила в рюкзак.
— Я возьму тебя, — сказала она тихо, то ли мне, то ли себе.
И мы вместе увидим океан, за двоих.
Я не поверил сначала. Но она положила и меня, и тот новенький паспорт в одну дорожную сумку. Мы лежали бок о бок — я, с пустыми страницами, и он, молодой, с чистыми. И впервые за много лет я почувствовал не пыль и одиночество, а надежду.
Теперь я лежу в её рюкзаке. Рядом — новенький брат.
А впереди — острова, и океан, который я никогда не видел, но она обещала мне его показать.
У меня нет сил, нет разрешительных печатей.
Но я нужен ей, зачем то нужен, как тот билет, который когда-то не взяла первая хозяйка. Теперь его возьмут за нас двоих.
Я всё ещё старый. Я всё ещё без единого штампа. Но теперь я больше не одинок, потому что я лечу.
Наконец-то.
🔥4
Сегодня в такси узнала ,что у меня рейтинг пассажира есть😁и он 5.
Надо же😁оказывается и такое есть.
То есть мне водитель тааси ставит оценку адекватности😁
Так мне объяснил водитель такси.
Ну мерси😁
Надо же😁оказывается и такое есть.
То есть мне водитель тааси ставит оценку адекватности😁
Так мне объяснил водитель такси.
Ну мерси😁
😁4