ARSIP RPA
31 subscribers
5 photos
8 files
12 links
Download Telegram
📜 PROGRAM KERJA CO-OWNER
Setiap hari Minggu, pukul 19.00 WIB MFO/FO/CFO akan melakukan evaluasi kinerja PROGRAM RUTIN petinggi dengan mengadakan rapat didalam COUNCIL CHAMBER.

JOB 01 — Owner Assistance
• Membantu Owner dalam menjaga kualitas dan standar RP Academy.
• Mendukung pelaksanaan program yang berkaitan dengan kenyamanan anggota.
• Menggantikan tugas Owner apabila berhalangan hadir.

JOB 02 — Member Development
• Membantu membina dan mengembangkan kualitas anggota instansi.
• Mendorong partisipasi aktif anggota dalam kegiatan RP Academy.
• Memberikan dukungan untuk menciptakan lingkungan belajar dan bermain yang positif.

JOB 03 — Community Monitoring
• Memantau kondisi dan aktivitas komunitas instansi secara berkala.
• Mengidentifikasi permasalahan yang berpotensi memengaruhi kenyamanan anggota.
• Menyampaikan hasil pemantauan kepada Owner dan jajaran terkait.

JOB 04 — Internal Engagement
• Membantu membangun interaksi yang aktif antara anggota dan petinggi.
• Mendorong terciptanya suasana yang ramah, inklusif, dan suportif.
• Mendukung kegiatan yang mempererat hubungan internal komunitas.

JOB 05 — Welfare Support
• Menampung masukan, kritik, dan saran dari anggota.
• Membantu mencari solusi atas kendala yang berkaitan dengan kenyamanan anggota.
• Menjadi penghubung antara anggota dan jajaran petinggi dalam penyampaian aspirasi.

JOB 06 — Quality Evaluation
• Membantu melakukan evaluasi terhadap kualitas lingkungan organisasi.
• Menyusun laporan mengenai kondisi komunitas dan keterlibatan anggota.
• Memberikan rekomendasi untuk meningkatkan kualitas pengalaman anggota di RP Academy.

✦ PROGRAM RUTIN CO-OWNER
👑 Community Check
Melakukan pemantauan rutin terhadap kondisi dan aktivitas komunitas RP Academy, mencatat semua staff yang hiat.

👑 Member Interaction
Melakukan pemantauan berupa melist BBC staff/petinggi setiap hari minggu kemudian dilist dan lapor pada MFO/FO/CFO yang aktif (tidak dalam masa h/r/d) pada setiap hari minggu

👑 𝗦𝘂𝗯𝘀 𝗙𝗼𝗿 𝗦𝘂𝗯𝘀
Melakukan 3 SFS pada ch ofc @RPCADEMY setiap minggunya, dilist & dijadikan proof.

👑 𝗦𝘂𝗿𝗮𝘁 𝗣𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴𝗮𝘁𝗮𝗻 𝟭
Bertanggung jawab penuh atas pengeluaran surat peringatan 1 RPCADEMY untuk staff dengan bbc dibawah 300 di ALL STAFF'S HALL.

👑 Welfare Monitoring
Memantau ch pribadi keseluruhan staff setiap minggunya kemudian lapor pada MFO/FO/CFO yang aktif apabila ada yang mencurigakan

👑 Engagement Support
Mendukung kegiatan yang bertujuan meningkatkan keaktifan dan kebersamaan komunitas.

👑 Quality Assistance
Membantu Owner dalam menjaga kualitas lingkungan dan pengalaman anggota di Roleplayer Academy.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📜 PROGRAM KERJA CEO
Setiap hari Minggu, pukul 19.00 WIB MFO/FO/CFO akan melakukan evaluasi kinerja PROGRAM RUTIN petinggi dengan mengadakan rapat didalam COUNCIL CHAMBER.

JOB 01 — Executive Management
• Mengelola operasional RP Academy secara keseluruhan.
• Memastikan seluruh divisi menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik.
• Menjaga efektivitas sistem kerja agar instansi berjalan secara terorganisir.

JOB 02 — Division Supervision
• Mengawasi kinerja Direktur, Vice Director, Manager, dan Head Division.
• Memastikan setiap divisi mencapai target yang telah ditetapkan.
• Memberikan arahan terkait pelaksanaan tugas dan program kerja.

JOB 03 — Operational Planning
• Menyusun rencana kerja operasional bersama jajaran eksekutif.
• Menentukan prioritas pekerjaan sesuai kebutuhan instansi.
• Memastikan setiap program memiliki tujuan dan pelaksanaan yang jelas.

JOB 04 — Event Management
• Mengawasi pelaksanaan seluruh event dan kegiatan RP Academy.
• Memastikan persiapan, pelaksanaan, hingga evaluasi kegiatan berjalan optimal.
• Mengoordinasikan kebutuhan antar divisi dalam pelaksanaan event.

JOB 05 — Problem Solving
• Menangani kendala operasional yang memengaruhi jalannya instansi.
• Membantu menyelesaikan permasalahan antar divisi atau anggota pelaksana.
• Menentukan langkah penyelesaian untuk menjaga stabilitas operasional.

JOB 06 — Performance Evaluation
• Melakukan evaluasi terhadap kinerja divisi dan jajaran operasional.
• Menyusun laporan perkembangan operasional kepada Founder dan Co-Founder.
• Memberikan rekomendasi peningkatan efektivitas kerja instansi.

✦ PROGRAM RUTIN CEO
👑 Executive Meeting
Mengadakan rapat koordinasi bersama jajaran operasional untuk membahas progres, kendala, dan target kerja.

👑 𝗦𝘂𝗯𝘀 𝗙𝗼𝗿 𝗦𝘂𝗯𝘀
Melakukan 3 SFS pada ch ofc @RPCADEMY setiap minggunya, dilist & dijadikan proof.

👑 𝗦𝘂𝗿𝗮𝘁 𝗣𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴𝗮𝘁𝗮𝗻 𝟮
Bertanggung jawab penuh atas pengeluaran surat peringatan 2
RPCADEMY untuk staff yang tidak memakai pdn & idc dengan sesuai.

👑 Operational Monitoring
Melakukan pemantauan rutin terhadap aktivitas seluruh divisi dan program kerja yang sedang berjalan, memberi kehidupan/meramaikan ALL STAFF'S BASE.

👑 𝗦𝘁𝗮𝗳𝗳 𝗥𝗲𝘃𝗶𝗲𝘄
Memantau ch staff & petinggi apabila ada yang mengandung unsur rl tegur dan minta mereka untuk menghapusnya (kemudian dilist siapa saja yang chnya mengandung unsur rl) dan lapor pada jajaran petinggi utama.

👑 𝗦𝘁𝗮𝗳𝗳 𝗥𝗲𝘃𝗶𝗲𝘄
memantau st staff & petinggi apabila ada yang mengandung unsur rl tegur dan minta mereka untuk menghapusnya (kemudian dilist siapa saja yang stnya mengandung unsur rl) dan lapor pada jajaran petinggi utama.

👑 Event Coordination
Mengawasi dan mengoordinasikan pelaksanaan event agar berjalan sesuai perencanaan dan standar instansi.

👑 Development Planning
Menyusun strategi operasional dan inovasi kerja guna mendukung perkembangan
Roleplayer Academy.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📜 PROGRAM KERJA CO-CEO
Setiap hari Minggu, pukul 19.00 WIB MFO/FO/CFO akan melakukan evaluasi kinerja PROGRAM RUTIN petinggi dengan mengadakan rapat didalam COUNCIL CHAMBER.

JOB 01 — Executive Assistance
• Membantu CEO dalam menjalankan operasional harian RP Academy.
• Menggantikan tugas CEO apabila berhalangan hadir.
• Memastikan arahan dan keputusan CEO dapat terlaksana dengan baik oleh seluruh jajaran operasional.

JOB 02 — Internal Coordination
• Menjadi penghubung antara CEO dengan Direktur, Vice Director, dan Manager.
• Membantu menjaga koordinasi antar divisi agar tetap efektif dan terstruktur.
• Memastikan informasi penting tersampaikan kepada pihak terkait secara tepat waktu.

JOB 03 — Operational Monitoring
• Memantau perkembangan program kerja dari setiap divisi.
• Mengawasi pelaksanaan tugas operasional yang sedang berlangsung.
• Memastikan target kerja berjalan sesuai timeline yang telah ditetapkan.

JOB 04 — Progress Control
• Melakukan pengecekan rutin terhadap progres pekerjaan jajaran operasional.
• Mengidentifikasi kendala yang berpotensi menghambat jalannya program kerja.
• Membantu menyusun langkah tindak lanjut untuk menjaga efektivitas pelaksanaan tugas.

JOB 05 — Event Supervision
• Membantu CEO dalam mengawasi persiapan dan pelaksanaan event instansi.
• Memastikan koordinasi antar divisi berjalan dengan baik selama kegiatan berlangsung.
• Memantau kesiapan panitia dan kebutuhan operasional event.

JOB 06 — Evaluation & Reporting
• Mengumpulkan laporan perkembangan dari setiap jajaran operasional.
• Membantu CEO dalam proses evaluasi kinerja divisi.
• Menyusun hasil monitoring dan rekomendasi perbaikan untuk mendukung efektivitas kerja instansi.

✦ PROGRAM RUTIN CO-CEO
👑 Internal Check
Memantau surat hiat seluruh staff, apabila ada staff yang selalu melakukan hiat 1 bulan sebanyak 3x list kemudian laporkan pada MFO/FO/CFO yang aktif dan bertugas (pantau setiap hari).

👑 Coordination Session
Memantau surat hiat dari petinggi, apabila petinggi melakukan hiat 1 bulan 2x dan terus menerus silahkan laporkan pada MFO/FO/CFO yang aktif dan bertugas (buat listnya lebih dulu).

👑 Progress Monitoring
Memantau perkembangan target kerja dan program yang sedang berjalan di setiap divisi.

👑 Event Assistance
Membantu pengawasan dan koordinasi kegiatan instansi agar terlaksana sesuai perencanaan.

👑 Executive Support
Memberikan dukungan operasional kepada CEO dalam pelaksanaan kebijakan, evaluasi, dan pengambilan tindak lanjut.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📜 PROGRAM KERJA DIREKTUR
Setiap hari Minggu, pukul 19.00 WIB MFO/FO/CFO akan melakukan evaluasi kinerja PROGRAM RUTIN petinggi dengan mengadakan rapat didalam COUNCIL CHAMBER.

JOB 01 — Division Leadership
• Memimpin dan mengarahkan seluruh Head Division dalam menjalankan tugasnya.
• Menetapkan target kerja divisi berdasarkan arahan CEO dan Co-CEO.
• Memastikan setiap divisi bekerja secara profesional, aktif, dan terorganisir.

JOB 02 — Division Supervision
• Mengawasi pelaksanaan program kerja dari setiap divisi.
• Memastikan seluruh Head Division menjalankan tanggung jawabnya sesuai standar instansi.
• Melakukan pemantauan terhadap progres dan hasil kerja divisi secara berkala.

JOB 03 — Operational Coordination
• Mengoordinasikan kerja sama antar divisi dalam pelaksanaan program dan kegiatan instansi.
• Menyelesaikan hambatan koordinasi yang terjadi antar divisi.
• Menjaga efektivitas komunikasi dan kolaborasi dalam lingkungan operasional.

JOB 04 — Event Direction
• Mengarahkan pelaksanaan event dan kegiatan besar RP Academy.
• Menentukan kebutuhan operasional yang diperlukan selama kegiatan berlangsung.
• Memastikan setiap divisi menjalankan perannya sesuai perencanaan event.

JOB 05 — Performance Development
• Membimbing Head Division dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan dan manajemen divisi.
• Memberikan evaluasi, saran, dan arahan untuk pengembangan divisi.
• Membantu menciptakan sistem kerja yang lebih efektif dan produktif.

JOB 06 — Reporting & Evaluation
• Mengumpulkan laporan perkembangan dari seluruh Head Division.
• Menyusun evaluasi operasional untuk disampaikan kepada CEO dan Co-CEO.
• Memberikan rekomendasi terkait peningkatan kinerja dan efektivitas divisi.

✦ PROGRAM RUTIN DIREKTUR
👑 Division Meeting
Mengadakan rapat koordinasi bersama seluruh Head Division untuk membahas progres, target, dan kebutuhan divisi.

👑 Division Monitoring
Melakukan pemantauan rutin terhadap aktivitas dan program kerja setiap divisi.

👑 Operational Review
Meninjau efektivitas pelaksanaan tugas dan kerja sama antar divisi.

👑 𝗦𝘂𝗯𝘀 𝗙𝗼𝗿 𝗦𝘂𝗯𝘀
Melakukan 3 SFS pada ch ofc @RPCADEMY setiap minggunya, dilist & dijadikan proof.

👑 𝗦𝘂𝗿𝗮𝘁 𝗣𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴𝗮𝘁𝗮𝗻 𝟯 & 𝗣𝗛𝗞
Bertanggung jawab penuh atas pengeluaran surat peringatan & pemberhentian hubungan kerja RPCADEMY untuk guru yang tidak terlihat perkembangan kinerjanya dan tidak bekerja dengan efektif.

👑 Event Direction
Mengawasi serta mengarahkan pelaksanaan event agar berjalan sesuai standar instansi.

👑 Leadership Development
Membimbing dan mengembangkan kualitas kepemimpinan Head Division guna meningkatkan performa
organisasi.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM