Друзья, приветствую!
Предлагаю посмотреть мое выступление в составе экспертов Форума «СБЕР БИЗНЕС Live»
Уверен, найдёте полезные рекомендации для своего бизнеса.
439 тысяч просмотров 😉
Предлагаю посмотреть мое выступление в составе экспертов Форума «СБЕР БИЗНЕС Live»
Уверен, найдёте полезные рекомендации для своего бизнеса.
439 тысяч просмотров 😉
👍3
Карьерное долголетие.
Начну с глобального. И простого.
☢️Работа.
Место, где наемник проводит большую часть своей бодрствующей жизни. Место, которое вызывает массу сомнений, от глобальных о правильности выбранного пути, до сиюминутных типа отложить эту задачу на завтра или на послезавтра. Место, которое кормит и дает уверенность в Завтра. Место, которое Энергетический центр или Уютный мох. Пространство самореализации или Обязаловка. Проекты или Рутина. Любимый коллектив или Ненавистные коллеги. Мудрый Шеф или Сумасбродный Босс-тиран. Очень богатое пространство вариантов, которым мы посвящаем такую большую часть жизни. Такую большую часть, что очень часто там рождаются семьи.
🧐 И вот в чем вопрос.
Неужели мы не должны учиться управлять собой в этом Месте? Своим ростом. Набором своих задач. Интересом. Или успокоим себя мыслью, что "кому-то просто дано, а кому-то нет"? Или будем полагаться на удачу и случайные приоткрытия "окон возможностей" в виде очередного конкурса или витка судьбы в виде письма о вакансии из ХэХэ?
Теперь поговорим, а как оно вообще сделать такое - обеспечить себе КАРЬЕРНОЕ ДОЛГОЛЕТИЕ? (Кстати, все забываю спросить, ничего, что мы на ТЫ?).
🧐 Есть ли РЕЦЕПТ карьерного долголетия? Существует ли правило, соблюдая которое, ты будешь уверен в своем трудовом "Завтра"? Которое двигает карьеру лучше всего.
Только ли избитые визибилити, нетворкинг, флексибилити и мобилити (рвотный рефлекс сейчас подавил с трудом), или есть еще что-то, еще более глобальное, подходящее каждому типу карьеры.
Многолетнее наблюдение и выборка из кучи менеджерских историй дали мне ответ на этот вопрос.
Есть такое правило. Очень простое.
👇👇👇
☢️ Развивать Бизнес - мышление, что значит - работать на цели бизнеса, понимая свою роль в цепочке создания дополнительной стоимости. ☢️
Это все.
- ЗНАЙ бизнес-цели своей компании.
- Хорошо на них работай (согласовывай нормальные КПЭ и честно их выполняй).
- Не прячь голову в песок при изменениях. Меняется босс? Возглавь там где "вакуум" и фигачь дальше. Будет тебе повод и для нетворкинга, и для визибилити.
- Конфликт? Решай его от пользы бизнесу.
- Не знаешь, чью сторону принять в споре? Прими сторону бизнеса.
- Учи свою команду работать ТОЛЬКО на бизнес.
- Если ты просто трудишься с 9 до 18 и тебя это будет устраивать ближайшие 10 лет, понимай и гордись тем, на какие бизнес-целей работают твои функции. Тебе это будет приносить удовольствие.
😉 Никакие красивые слова, нетворкинги и саморазвития не дадут столько пользы для карьеры, чем работа на бизнес. Это не отменяет их пользы и необходимости, просто они вторичны.
Проверено. Многолетнее наблюдение и выборка из кучи собственных менеджерских историй привела меня к этим выводам. За это я получил от бизнеса массу хороших слов и оценок.
Истоки это принципа в аксиоме, что в бизнесе только собственники делают Бизнес, все остальные строят карьеры. Но второе без первого просто не может существовать.
Вот такое вот эссе получилось. Жду комментариев.
Начну с глобального. И простого.
☢️Работа.
Место, где наемник проводит большую часть своей бодрствующей жизни. Место, которое вызывает массу сомнений, от глобальных о правильности выбранного пути, до сиюминутных типа отложить эту задачу на завтра или на послезавтра. Место, которое кормит и дает уверенность в Завтра. Место, которое Энергетический центр или Уютный мох. Пространство самореализации или Обязаловка. Проекты или Рутина. Любимый коллектив или Ненавистные коллеги. Мудрый Шеф или Сумасбродный Босс-тиран. Очень богатое пространство вариантов, которым мы посвящаем такую большую часть жизни. Такую большую часть, что очень часто там рождаются семьи.
🧐 И вот в чем вопрос.
Неужели мы не должны учиться управлять собой в этом Месте? Своим ростом. Набором своих задач. Интересом. Или успокоим себя мыслью, что "кому-то просто дано, а кому-то нет"? Или будем полагаться на удачу и случайные приоткрытия "окон возможностей" в виде очередного конкурса или витка судьбы в виде письма о вакансии из ХэХэ?
Теперь поговорим, а как оно вообще сделать такое - обеспечить себе КАРЬЕРНОЕ ДОЛГОЛЕТИЕ? (Кстати, все забываю спросить, ничего, что мы на ТЫ?).
🧐 Есть ли РЕЦЕПТ карьерного долголетия? Существует ли правило, соблюдая которое, ты будешь уверен в своем трудовом "Завтра"? Которое двигает карьеру лучше всего.
Только ли избитые визибилити, нетворкинг, флексибилити и мобилити (рвотный рефлекс сейчас подавил с трудом), или есть еще что-то, еще более глобальное, подходящее каждому типу карьеры.
Многолетнее наблюдение и выборка из кучи менеджерских историй дали мне ответ на этот вопрос.
Есть такое правило. Очень простое.
👇👇👇
☢️ Развивать Бизнес - мышление, что значит - работать на цели бизнеса, понимая свою роль в цепочке создания дополнительной стоимости. ☢️
Это все.
- ЗНАЙ бизнес-цели своей компании.
- Хорошо на них работай (согласовывай нормальные КПЭ и честно их выполняй).
- Не прячь голову в песок при изменениях. Меняется босс? Возглавь там где "вакуум" и фигачь дальше. Будет тебе повод и для нетворкинга, и для визибилити.
- Конфликт? Решай его от пользы бизнесу.
- Не знаешь, чью сторону принять в споре? Прими сторону бизнеса.
- Учи свою команду работать ТОЛЬКО на бизнес.
- Если ты просто трудишься с 9 до 18 и тебя это будет устраивать ближайшие 10 лет, понимай и гордись тем, на какие бизнес-целей работают твои функции. Тебе это будет приносить удовольствие.
😉 Никакие красивые слова, нетворкинги и саморазвития не дадут столько пользы для карьеры, чем работа на бизнес. Это не отменяет их пользы и необходимости, просто они вторичны.
Проверено. Многолетнее наблюдение и выборка из кучи собственных менеджерских историй привела меня к этим выводам. За это я получил от бизнеса массу хороших слов и оценок.
Истоки это принципа в аксиоме, что в бизнесе только собственники делают Бизнес, все остальные строят карьеры. Но второе без первого просто не может существовать.
Вот такое вот эссе получилось. Жду комментариев.
👍5
Коллеги, приглашаю вас на Бизнес-марафон
«6 ключевых компетенций собственника»
ДАТА 28 сентября 2022
ВРЕМЯ с 16-00 до 21-00
МЕСТО телеграмм канал https://mnlp.cc/mini?domain=americai2010&id=2
Мы НЕ будем фокусировать внимание на политических и катаклизмах рынка. Любой бизнес в наше время должен быть устойчив, а его руководитель точно понимать, куда и зачем он идёт и что усиливает его и его команду, а что гарантированно приводит к потере сил и средств.
Мы будем говорить о смыслах.
А именно о шести ключевых компетенциях руководителя компании:
- Модели лидерства
- Баланс между стратегией и тактикой
- Органичная эволюция управленческой модели
- Управление корпоративными финансами и взаимодействие с инвесторами
- Алгоритмы формирования и приумножения семейного капитала
- Усиление модели корпоративных продаж
Именно поэтому я собрал для вас звездную команду:
*️⃣ «Как привлечь инвестиции в свой бизнес»
Виталий Гредин - Эксперт по привлечению частных инвестиций в бизнес.
gredinvv.ru
Провел аудит более 500 бизнесов с 2020 года
Лично провел более 100 встреч с инвесторами
Помог привлечь более 100 000 000 рублей в собственные и чужие проекты
Является серийным предпринимателем и владельцем долей в бизнесе
*️⃣ «Как создать капитал Семьи, и обеспечить его защиту»
Алексей Родин - финансовый советник Глав семей.
Основатель Агентства семейных финансов “InvestArt”.
Автор статей в Forbes, преподаватель Forbes for business, проектный консультант Минфина России и Всемирного банка по программам повышения финансовой грамотности, квалифицированный специалист финансовых рынков по управлению ценными бумагами и инвестиционными фондами (аттестаты ЦБ РФ серий 1.0 и 5.0).
Инстаграм - instagram.com/Rodin.invest
*️⃣ «Управление по целям. Как найти баланс между стратегией, тактикой и операционкой»
Анастасия Валова - Эксперт по систематизации бизнеса, генеральный директор консалтингового агентства “AYA CONSULTING”
Сертифицированный бизнес-тренер
Консультант по систематизации бизнеса с 10 летним опытом работы. Среди клиентов: «Транснефть», «Лукойл».
Тренер «Школы спикеров Деловой Среды Сбербанка России»
Собственник федеральной франчайзинговой сети кофеен "Сладкий Горький"
*️⃣ «Эволюционное развитие организаций, бизнес-гибкость и бирюзовые галлюцинации, на чем необходимо сфокусироваться?”
Заостровцев Николай - Executive Коуч-консультант, Agile/kanban коуч, эксперт по развитию организаций
Сайт - https://tap.zaostrovtsev.pro/
*️⃣ "Почему без системы продаж собственник теряет до 90% денег"
Алексей Осипов - специалист по построению эффективных систем продаж
более 6 лет в продажах
построил 7 отделов продаж
заработал для своих клиентов более 15 000 000 рублей
спикер бизнес-клуба “Поколение”
обучил продажам более 150 человек
https://t.me/ryzhiy_prodazhnik_channel
*️⃣ "Лидер - это не тот, кто ведет за собой"
Александр Глок - бизнес-тренер, эксперт в вопросах лидерства и управления
федеральный спикер АО "Деловая среда" СБЕРа
сертифицированный тренер программ Минэконоразвития РФ
25 лет в управлении компаниями, командами, проектами
ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ ПЕРЕХОДИТЕ ПО ССЫЛКЕ
https://mnlp.cc/mini?domain=americai2010&id=2
«6 ключевых компетенций собственника»
ДАТА 28 сентября 2022
ВРЕМЯ с 16-00 до 21-00
МЕСТО телеграмм канал https://mnlp.cc/mini?domain=americai2010&id=2
Мы НЕ будем фокусировать внимание на политических и катаклизмах рынка. Любой бизнес в наше время должен быть устойчив, а его руководитель точно понимать, куда и зачем он идёт и что усиливает его и его команду, а что гарантированно приводит к потере сил и средств.
Мы будем говорить о смыслах.
А именно о шести ключевых компетенциях руководителя компании:
- Модели лидерства
- Баланс между стратегией и тактикой
- Органичная эволюция управленческой модели
- Управление корпоративными финансами и взаимодействие с инвесторами
- Алгоритмы формирования и приумножения семейного капитала
- Усиление модели корпоративных продаж
Именно поэтому я собрал для вас звездную команду:
*️⃣ «Как привлечь инвестиции в свой бизнес»
Виталий Гредин - Эксперт по привлечению частных инвестиций в бизнес.
gredinvv.ru
Провел аудит более 500 бизнесов с 2020 года
Лично провел более 100 встреч с инвесторами
Помог привлечь более 100 000 000 рублей в собственные и чужие проекты
Является серийным предпринимателем и владельцем долей в бизнесе
*️⃣ «Как создать капитал Семьи, и обеспечить его защиту»
Алексей Родин - финансовый советник Глав семей.
Основатель Агентства семейных финансов “InvestArt”.
Автор статей в Forbes, преподаватель Forbes for business, проектный консультант Минфина России и Всемирного банка по программам повышения финансовой грамотности, квалифицированный специалист финансовых рынков по управлению ценными бумагами и инвестиционными фондами (аттестаты ЦБ РФ серий 1.0 и 5.0).
Инстаграм - instagram.com/Rodin.invest
*️⃣ «Управление по целям. Как найти баланс между стратегией, тактикой и операционкой»
Анастасия Валова - Эксперт по систематизации бизнеса, генеральный директор консалтингового агентства “AYA CONSULTING”
Сертифицированный бизнес-тренер
Консультант по систематизации бизнеса с 10 летним опытом работы. Среди клиентов: «Транснефть», «Лукойл».
Тренер «Школы спикеров Деловой Среды Сбербанка России»
Собственник федеральной франчайзинговой сети кофеен "Сладкий Горький"
*️⃣ «Эволюционное развитие организаций, бизнес-гибкость и бирюзовые галлюцинации, на чем необходимо сфокусироваться?”
Заостровцев Николай - Executive Коуч-консультант, Agile/kanban коуч, эксперт по развитию организаций
Сайт - https://tap.zaostrovtsev.pro/
*️⃣ "Почему без системы продаж собственник теряет до 90% денег"
Алексей Осипов - специалист по построению эффективных систем продаж
более 6 лет в продажах
построил 7 отделов продаж
заработал для своих клиентов более 15 000 000 рублей
спикер бизнес-клуба “Поколение”
обучил продажам более 150 человек
https://t.me/ryzhiy_prodazhnik_channel
*️⃣ "Лидер - это не тот, кто ведет за собой"
Александр Глок - бизнес-тренер, эксперт в вопросах лидерства и управления
федеральный спикер АО "Деловая среда" СБЕРа
сертифицированный тренер программ Минэконоразвития РФ
25 лет в управлении компаниями, командами, проектами
ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ ПЕРЕХОДИТЕ ПО ССЫЛКЕ
https://mnlp.cc/mini?domain=americai2010&id=2
👍4
Друзья, напоминаю, что совсем скоро мы начинаем марафон «6 ключевых компетенций собственника»
Начало в 16-00 по Мск
16-00
Виталий Гредин
*️⃣ «Как привлечь инвестиции в свой бизнес»
17-00
Николай Заостровцев
*️⃣ «Эволюционное развитие организаций, бизнес-гибкость и бирюзовые галлюцинации, на чем необходимо сфокусироваться?”
18-00 Алексей Родин
*️⃣«Как создать капитал Семьи, и обеспечить его защиту»
19-00 Алексей Осипов
*️⃣ "Почему без системы продаж собственник теряет до 90% денег"
20-00 Анастасия Валова
*️⃣ «Управление по целям. Как найти баланс между стратегией, тактикой и операционкой»
21-00 Александр Глок
*️⃣ "Лидер - это не тот, кто ведет за собой"
Начало в 16-00 по Мск
16-00
Виталий Гредин
*️⃣ «Как привлечь инвестиции в свой бизнес»
17-00
Николай Заостровцев
*️⃣ «Эволюционное развитие организаций, бизнес-гибкость и бирюзовые галлюцинации, на чем необходимо сфокусироваться?”
18-00 Алексей Родин
*️⃣«Как создать капитал Семьи, и обеспечить его защиту»
19-00 Алексей Осипов
*️⃣ "Почему без системы продаж собственник теряет до 90% денег"
20-00 Анастасия Валова
*️⃣ «Управление по целям. Как найти баланс между стратегией, тактикой и операционкой»
21-00 Александр Глок
*️⃣ "Лидер - это не тот, кто ведет за собой"
Друзья, у меня к вам большая просьба. Я занялся вопросом формирования своего профессионального бренда и позиционирования. Заполните, пожалуйста, анонимную анкету, которая поможет мне в решении этой задачи. Буду признателен за помощь.
К сожалению, у меня не будет возможность отблагодарить вас адресно (поскольку механика анонимная), но буду рад помочь вам в ваших запросах
Анкета по ссылке в Гугл-форме
https://forms.gle/ZFT8M3MxqeNFC2yZ6
К сожалению, у меня не будет возможность отблагодарить вас адресно (поскольку механика анонимная), но буду рад помочь вам в ваших запросах
Анкета по ссылке в Гугл-форме
https://forms.gle/ZFT8M3MxqeNFC2yZ6