Сегодня в Российском экономическом университет им. Г. В. Плеханова прошел кейс-чемпионат среди консультантов по организационному развитию.
Рассмотрели 5 реальных кейсов коммерческих компаний, обсудили тематики:
*️⃣ Интеграции коучинговых подходов в реализации консалтинговых проектов
*️⃣ Этические дилеммы взаимодействия консультанта и заказчика
*️⃣ Методологию закрепления положительных эффектов изменений по завершении работы консультанта в организации
*️⃣ Инструменты взаимодействия с сотрудниками Заказчика на разных этапах реализации консалтингового проекта
Благодарю команду организаторов (Национальный Институт сертифицированных консультантов по управлению) за уникальную возможность общения с коллегами на актуальные темы
Рассмотрели 5 реальных кейсов коммерческих компаний, обсудили тематики:
*️⃣ Интеграции коучинговых подходов в реализации консалтинговых проектов
*️⃣ Этические дилеммы взаимодействия консультанта и заказчика
*️⃣ Методологию закрепления положительных эффектов изменений по завершении работы консультанта в организации
*️⃣ Инструменты взаимодействия с сотрудниками Заказчика на разных этапах реализации консалтингового проекта
Благодарю команду организаторов (Национальный Институт сертифицированных консультантов по управлению) за уникальную возможность общения с коллегами на актуальные темы
👍8
Друзья, приветствую!
«Практические инструменты эффективного общения с сотрудниками»
Приглашаю принять участие в мастермайнде 3 октября с 16:00 до 18:00 на площадке бизнес-клуба «Гермес»
Формат: онлайн
https://bm.clubgermes.ru/obshchenie
Основные темы:
*️⃣ Как ставить задачи, чтобы сотрудники понимали и выполняли их качественно
*️⃣ Как превратить напряжение в драйвер для роста, а не в источник внутренних разборок
*️⃣ Как делегировать задачи один раз и получать нужный результат без переделок
*️⃣ Как с помощью коммуникации создать среду, где люди хотят оставаться и развиваться
Событие закрытое
Для участия напишите мне в личку
«Практические инструменты эффективного общения с сотрудниками»
Приглашаю принять участие в мастермайнде 3 октября с 16:00 до 18:00 на площадке бизнес-клуба «Гермес»
Формат: онлайн
https://bm.clubgermes.ru/obshchenie
Основные темы:
*️⃣ Как ставить задачи, чтобы сотрудники понимали и выполняли их качественно
*️⃣ Как превратить напряжение в драйвер для роста, а не в источник внутренних разборок
*️⃣ Как делегировать задачи один раз и получать нужный результат без переделок
*️⃣ Как с помощью коммуникации создать среду, где люди хотят оставаться и развиваться
Событие закрытое
Для участия напишите мне в личку
bm.clubgermes.ru
3 октября Николай Голещихин
👍2
Томск
С 22 по 24 сентября 2025 года корпоративный университет «Исток» стал площадкой для уникального образовательного интенсива для управленческой команды региона
Губернатор Томской области Владимир Владимирович Мазур дал старт программе, которую для томских управленцев подготовили эксперты Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей».
Это не просто обучение для ключевых руководителей области — от заместителей губернатора до глав муниципалитетов. Это формат, позволяющий откровенно и ответственно обсудить актуальные вопросы взаимодействия и создать новые стандарты подходов к совместному решению задач.
Инвестиции в кадры — главный капитал для реализации нацпроектов и улучшения жизни в области.
https://disk.yandex.ru/i/G0leX6WIb22qeQ
#Сенеж #РоссияСтранаВозможностей #Исток #КадровыйРезерв #ТомскаяОбласть #Управление
#ЦентрКомандныхКомпетенций #Школатренеровкоманд
С 22 по 24 сентября 2025 года корпоративный университет «Исток» стал площадкой для уникального образовательного интенсива для управленческой команды региона
Губернатор Томской области Владимир Владимирович Мазур дал старт программе, которую для томских управленцев подготовили эксперты Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей».
Это не просто обучение для ключевых руководителей области — от заместителей губернатора до глав муниципалитетов. Это формат, позволяющий откровенно и ответственно обсудить актуальные вопросы взаимодействия и создать новые стандарты подходов к совместному решению задач.
Инвестиции в кадры — главный капитал для реализации нацпроектов и улучшения жизни в области.
https://disk.yandex.ru/i/G0leX6WIb22qeQ
#Сенеж #РоссияСтранаВозможностей #Исток #КадровыйРезерв #ТомскаяОбласть #Управление
#ЦентрКомандныхКомпетенций #Школатренеровкоманд
❤4🔥1
Ключевые идеи выступления, прошедшего 3.10 в бизнес-клубе «Гермес»
«Выгорание — это не усталость. У него почти всегда есть фамилия и должность»
На мастермайнде «Гермеса» с Николаем Голещихиным говорили о том, почему в команде выгорают люди.
Николай — хирург по первому образованию и бизнес-ментор. Он привык искать причину, а не симптом.
И сказал просто:
«Выгорания не существует. У каждого выгорания есть фамилия, имя и отчество».
📍 Пример:
Руководитель производства говорит, что «устал и хочет отдохнуть».
Но если копнуть, почти всегда там не переработка, а конфликт — с начальником смены, с собственником, с процессом, где человек давно чувствует себя бессильным.
Что делать руководителю:
✔ Признать, что конфликт есть. Не прятать за фразой «разные взгляды».
✔ Поговорить лично, без свидетелей, в нейтральной обстановке.
🧩 Если человек уже решил уйти — не держите.
Спокойно спросите:
«Что стало настоящей причиной?»
Чем меньше давления, тем больше шансов, что человек сам захочет остаться.
И даже если уйдёт — это не катастрофа.
Главное, чтобы вы поняли, где в системе ломается коммуникация, и не допустили повторения.
«Выгорание — это не усталость. У него почти всегда есть фамилия и должность»
На мастермайнде «Гермеса» с Николаем Голещихиным говорили о том, почему в команде выгорают люди.
Николай — хирург по первому образованию и бизнес-ментор. Он привык искать причину, а не симптом.
И сказал просто:
«Выгорания не существует. У каждого выгорания есть фамилия, имя и отчество».
📍 Пример:
Руководитель производства говорит, что «устал и хочет отдохнуть».
Но если копнуть, почти всегда там не переработка, а конфликт — с начальником смены, с собственником, с процессом, где человек давно чувствует себя бессильным.
Что делать руководителю:
✔ Признать, что конфликт есть. Не прятать за фразой «разные взгляды».
✔ Поговорить лично, без свидетелей, в нейтральной обстановке.
🧩 Если человек уже решил уйти — не держите.
Спокойно спросите:
«Что стало настоящей причиной?»
Чем меньше давления, тем больше шансов, что человек сам захочет остаться.
И даже если уйдёт — это не катастрофа.
Главное, чтобы вы поняли, где в системе ломается коммуникация, и не допустили повторения.
❤3🔥1
Мастерская управления „Сенеж“— центр подготовки управленцев трёх ключевых сфер: государства, бизнеса и общества.
Одно из ключевых направлений Мастерской -
проведение обучающих программ для представителей администрации муниципальных образований страны
Я в составе команды коучей АРК принял участие в программе «Школа муниципальных команд» Мастерской управления Сенеж/РСВ в работе с 17-ю командами муниципалитетов в формате Развивающего Диалога/коучинга команд.
Настраиваем эффективную работу управленческих команд.
#АРК
#РазвивающийДиалог
#КоучингКоманд
Одно из ключевых направлений Мастерской -
проведение обучающих программ для представителей администрации муниципальных образований страны
Я в составе команды коучей АРК принял участие в программе «Школа муниципальных команд» Мастерской управления Сенеж/РСВ в работе с 17-ю командами муниципалитетов в формате Развивающего Диалога/коучинга команд.
Настраиваем эффективную работу управленческих команд.
#АРК
#РазвивающийДиалог
#КоучингКоманд
❤2👍1
Марафон обучения в Школе Тренеров Команд завершен.
За плечами 7 месяцев интенсивной работы, 3 модуля очного обучения в «Сенеже», стажировки и защита диплома.
Удостоверения о повышении квалификации на базе Президентской платформы «Россия-страна возможностей» получены, но основной итог - это практика и обмен опытом с лучшими экспертами в сфере управления и развития команд.
Сегодня Сенеж - это эпицентр создания и внедрения лучших алгоритмов повышения эффективности в сферах государственного управления, коммерческой и общественной деятельности.
#РСВ #ШколаТренеровКоманд #Сенеж #яразвитиеКоманд
За плечами 7 месяцев интенсивной работы, 3 модуля очного обучения в «Сенеже», стажировки и защита диплома.
Удостоверения о повышении квалификации на базе Президентской платформы «Россия-страна возможностей» получены, но основной итог - это практика и обмен опытом с лучшими экспертами в сфере управления и развития команд.
Сегодня Сенеж - это эпицентр создания и внедрения лучших алгоритмов повышения эффективности в сферах государственного управления, коммерческой и общественной деятельности.
#РСВ #ШколаТренеровКоманд #Сенеж #яразвитиеКоманд
🔥4❤1👍1
Друзья, приветствую!
14 ноября коллеги проводят ежегодную онлайн-конференция по бизнес-коучингу
Время 9-17 (мск)
Участие безоплатное, если участвуете лично
Запись стоит 700 р
Конференция посвящена теме денег.
👌🏻 как оценить финансовое здоровье бизнеса
👌🏻 связь сексуальной и денежной энергии предпринимателя
👌🏻 мифы и правда о финансовой свободе
👌🏻 алгоритм работы с денежной идентичностью клиента
👌🏻 внутренний ранг и финансовая емкость
👌🏻 как через телесность изменить результаты в деньгах
👌🏻 что такое деньги и в чем их смысл для предпринимателя
👌🏻 какое будущее ждет деньги, инструменты прогнозирования
👌🏻 как наши сны отражают внутреннюю реальность и как сны помогают понять себя в теме денег
Регистрация, спикеры на сайте:
https://annastirina.com/money-conf?utm_source=arsenal
14 ноября коллеги проводят ежегодную онлайн-конференция по бизнес-коучингу
Время 9-17 (мск)
Участие безоплатное, если участвуете лично
Запись стоит 700 р
Конференция посвящена теме денег.
👌🏻 как оценить финансовое здоровье бизнеса
👌🏻 связь сексуальной и денежной энергии предпринимателя
👌🏻 мифы и правда о финансовой свободе
👌🏻 алгоритм работы с денежной идентичностью клиента
👌🏻 внутренний ранг и финансовая емкость
👌🏻 как через телесность изменить результаты в деньгах
👌🏻 что такое деньги и в чем их смысл для предпринимателя
👌🏻 какое будущее ждет деньги, инструменты прогнозирования
👌🏻 как наши сны отражают внутреннюю реальность и как сны помогают понять себя в теме денег
Регистрация, спикеры на сайте:
https://annastirina.com/money-conf?utm_source=arsenal
Annastirina
конференция по бизнес-коучингу ДЕНЬГИ
Инструменты, обсуждения и практика работы с ростом дохода
🔥1
11 ноября в Московской торгово-промышленной палате состоялся круглый стол, посвященный развитию корпоративного управления в России.
В работе круглого стола приняли участие представители органов государственной власти, отраслевых предпринимательских объединений, банковского сектора, институциональных инвесторов, общественных и научных организаций, СМИ, действующие члены советов директоров, а также эксперты в корпоративном управлении и смежных сферах.
Корпоративное управление представляет собой систему отношений между акционерами, советом директоров, менеджментом и другими заинтересованными сторонами компании, направленную на обеспечение эффективного и прозрачного функционирования организации.
Качественное корпоративное управление способствует привлечению инвестиций, повышению стоимости компании и укреплению доверия со стороны рынка.
В современных условиях особое значение приобретают вопросы независимости директоров, системы внутреннего контроля, управления рисками и соблюдения этических стандартов ведения бизнеса.
Речь шла о квалификациях и компетенциях как инструментах повышения капитализации и их применении для организаций.
По мнению экспертов, российский рынок остается существенно недооцененным международными инвесторами во многом из-за слабости корпоративного управления, что создает значительный дисконт к справедливой стоимости активов.
Улучшение стандартов могло бы сократить этот дисконт и привлечь капитал.
Развитие корпоративного управления в России требует комплексного подхода, включающего совершенствование законодательной базы, повышение квалификации управленческих кадров и внедрение лучших международных практик с учетом национальной специфики. Особую актуальность приобретает профессиональная подготовка членов советов директоров и независимых директоров, которые играют ключевую роль в стратегическом развитии компаний.
https://mostpp.ru/news/podderzhka-predprinimatelstva/korporativnoe-upravlenie-mezhdu-globalnymi-trendami-i-rossiyskoy-realnostyu/
#МТПП #СоветДиректоров #КорпоративноеУправление #Консалтинг #ДиректАктив
В работе круглого стола приняли участие представители органов государственной власти, отраслевых предпринимательских объединений, банковского сектора, институциональных инвесторов, общественных и научных организаций, СМИ, действующие члены советов директоров, а также эксперты в корпоративном управлении и смежных сферах.
Корпоративное управление представляет собой систему отношений между акционерами, советом директоров, менеджментом и другими заинтересованными сторонами компании, направленную на обеспечение эффективного и прозрачного функционирования организации.
Качественное корпоративное управление способствует привлечению инвестиций, повышению стоимости компании и укреплению доверия со стороны рынка.
В современных условиях особое значение приобретают вопросы независимости директоров, системы внутреннего контроля, управления рисками и соблюдения этических стандартов ведения бизнеса.
Речь шла о квалификациях и компетенциях как инструментах повышения капитализации и их применении для организаций.
По мнению экспертов, российский рынок остается существенно недооцененным международными инвесторами во многом из-за слабости корпоративного управления, что создает значительный дисконт к справедливой стоимости активов.
Улучшение стандартов могло бы сократить этот дисконт и привлечь капитал.
Развитие корпоративного управления в России требует комплексного подхода, включающего совершенствование законодательной базы, повышение квалификации управленческих кадров и внедрение лучших международных практик с учетом национальной специфики. Особую актуальность приобретает профессиональная подготовка членов советов директоров и независимых директоров, которые играют ключевую роль в стратегическом развитии компаний.
https://mostpp.ru/news/podderzhka-predprinimatelstva/korporativnoe-upravlenie-mezhdu-globalnymi-trendami-i-rossiyskoy-realnostyu/
#МТПП #СоветДиректоров #КорпоративноеУправление #Консалтинг #ДиректАктив
👍4❤2
IX Съезд ТПП РФ. Подведение итогов работы. Формирование команды на предстоящий период и утверждение планов
Вчера в Москве прошло знаковое событие для предпринимательских сообществ страны.
Я в составе делегации от Московской ТПП участвовал в Съезде. В первую очередь для того, чтобы держать руку на пульсе и транслировать вам ключевые тренды.
Мои основные выводы из повестки события
Прошедший съезд четко обозначил тренд: эпоха быстрых денег и простых решений закончилась. Наступает время глубины, технологий и стратегического планирования.
Система Торгово-промышленных Палат - это пространство непрерывного диалога бизнеса и власти
Фокус — на опережающем развитии в текущих экономических условиях.
Кадры являются ключевым ресурсом экономики.
Система образования отстает от запросов реального сектора.
Выводы экспертов отраслей: необходима точечная работа с вузами, создание собственных учебных центров, активный вход в госпрограммы профподготовки. Инвестиции в кадры — это новая нефть.
Налоги и контроль. Звучали сигналы о необходимости двигаться к налоговому маневру, где стимулируется производство, а не его имитация.
Одна из основных тем дискуссий - инструменты снижения административного давления на честный бизнес.
Наш с вами голос имеет вес.
На дискуссионных площадках съезда стало особенно очевидно: многие предприниматели недооценивают силу профессиональных объединений. Считают это формальностью или тратой времени.
Это стратегическая ошибка.
Именно сейчас, когда формируются новые правила игры, наше участие в отраслевых ассоциациях или деловых клубах — это не «взнос», а прямые инвестиции в развитие бизнеса.
Это наш канал влияния на законодательные инициативы.
Это доступ к закрытой повестке и нетворкинг с теми, кто определяет будущее вашего рынка.
Это коллективный голос бизнеса, который власть слышит гораздо лучше, чем одиночные высказывания. Именно такой подход сегодня определяет, кто будет лидером завтра.
Жду ваши мысли в комментариях.
#ТППРФ #СъездТПП #БизнесВРоссии #СтратегияРуководителя #Экономика #МосковскаяТПП #Нетворкинг #ДеловоеОбъединение #ДиректАктив
Вчера в Москве прошло знаковое событие для предпринимательских сообществ страны.
Я в составе делегации от Московской ТПП участвовал в Съезде. В первую очередь для того, чтобы держать руку на пульсе и транслировать вам ключевые тренды.
Мои основные выводы из повестки события
Прошедший съезд четко обозначил тренд: эпоха быстрых денег и простых решений закончилась. Наступает время глубины, технологий и стратегического планирования.
Система Торгово-промышленных Палат - это пространство непрерывного диалога бизнеса и власти
Фокус — на опережающем развитии в текущих экономических условиях.
Кадры являются ключевым ресурсом экономики.
Система образования отстает от запросов реального сектора.
Выводы экспертов отраслей: необходима точечная работа с вузами, создание собственных учебных центров, активный вход в госпрограммы профподготовки. Инвестиции в кадры — это новая нефть.
Налоги и контроль. Звучали сигналы о необходимости двигаться к налоговому маневру, где стимулируется производство, а не его имитация.
Одна из основных тем дискуссий - инструменты снижения административного давления на честный бизнес.
Наш с вами голос имеет вес.
На дискуссионных площадках съезда стало особенно очевидно: многие предприниматели недооценивают силу профессиональных объединений. Считают это формальностью или тратой времени.
Это стратегическая ошибка.
Именно сейчас, когда формируются новые правила игры, наше участие в отраслевых ассоциациях или деловых клубах — это не «взнос», а прямые инвестиции в развитие бизнеса.
Это наш канал влияния на законодательные инициативы.
Это доступ к закрытой повестке и нетворкинг с теми, кто определяет будущее вашего рынка.
Это коллективный голос бизнеса, который власть слышит гораздо лучше, чем одиночные высказывания. Именно такой подход сегодня определяет, кто будет лидером завтра.
Жду ваши мысли в комментариях.
#ТППРФ #СъездТПП #БизнесВРоссии #СтратегияРуководителя #Экономика #МосковскаяТПП #Нетворкинг #ДеловоеОбъединение #ДиректАктив
👍4❤3🔥1👏1