В Южно-Сахалинске стартовала Всероссийская бизнес-конференция «Реальные угрозы. Экспертные решения».
7 лучших экспертов в своих областях, 7 актуальных тем.
Сегодня контентная часть и актуализация экспертных подходов и инструментов.
Завтра продолжаем в формате интерактивов, мастер-классов и разборов кейсов предпринимателей.
Сегодня от участников прозвучал вопрос: «А в чем ценность мероприятия для
нас как для экспертов?»
1️⃣ Возможность поделиться лучшими наработками
2️⃣ Обучение друг у друга, эффект «переопыления»
3️⃣ Погружение в актуальные вопросы предпринимателей Сахалина
4️⃣ Посещение одного из уникальных регионов нашей необъятной Родины
7 лучших экспертов в своих областях, 7 актуальных тем.
Сегодня контентная часть и актуализация экспертных подходов и инструментов.
Завтра продолжаем в формате интерактивов, мастер-классов и разборов кейсов предпринимателей.
Сегодня от участников прозвучал вопрос: «А в чем ценность мероприятия для
нас как для экспертов?»
1️⃣ Возможность поделиться лучшими наработками
2️⃣ Обучение друг у друга, эффект «переопыления»
3️⃣ Погружение в актуальные вопросы предпринимателей Сахалина
4️⃣ Посещение одного из уникальных регионов нашей необъятной Родины
👍7
Forwarded from Мой бизнес | Сахалинская область
www.youtube.com/watch?v=3mt6kRFq-rA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Всероссийская бизнес-конференция стартовала на Сахалине
В области начал свою работу форум «Реальные угрозы. Экспертные решения», организованный по запросу предпринимательского сообщества при поддержке Министерства экономического развития и центра «Мой бизнес». На трехдневном интенсиве спикеры-практики из разных…
🔥3
Корпоративная культура и коммуникация. Что первично?
Как влиять на эффективность в корпоративной среде, где нет инструментов депремирования.
Ключевая концепция собственника «Нет смысла наказывать саботажников за систематические ошибки и недоработки. Нужно их увольнять и уметь находить тех, кто быстро учится и сам заинтересован в максимальном результате».
Добавлю:
для того, чтобы сотрудник максимально быстро адаптировался, сохранял вовлеченность и лояльность под грузом задач и быстро восстанавливал эмоциональный баланс после прохождения через разногласия и конфликты (которые возникают в любой команде), каждому руководителю важно системно развивать свои коммуникативные навыки.
Кстати, сколько книг по переговорам для руководителей вы прочитали в этом году и на каком количестве тренингов побывали? 😎
На видео:
Командообразующий тренинг IT-компании “EvenBet”
Турция, Чамьюва
Как влиять на эффективность в корпоративной среде, где нет инструментов депремирования.
Ключевая концепция собственника «Нет смысла наказывать саботажников за систематические ошибки и недоработки. Нужно их увольнять и уметь находить тех, кто быстро учится и сам заинтересован в максимальном результате».
Добавлю:
для того, чтобы сотрудник максимально быстро адаптировался, сохранял вовлеченность и лояльность под грузом задач и быстро восстанавливал эмоциональный баланс после прохождения через разногласия и конфликты (которые возникают в любой команде), каждому руководителю важно системно развивать свои коммуникативные навыки.
Кстати, сколько книг по переговорам для руководителей вы прочитали в этом году и на каком количестве тренингов побывали? 😎
На видео:
Командообразующий тренинг IT-компании “EvenBet”
Турция, Чамьюва
🔥2
«Богатые постоянно учатся, а бедные и так все знают»
Это было немного похоже на подвиг. За 2 дня мы разобрали 11 инструментов эмоционального интеллекта начиная со способности быстро опознавать возникшие эмоции, чувства и ощущения, и заканчивая навыками распознания и блокировки манипуляций со стороны сотрудников и партнеров.
Группа «Экономика и управление предприятием» Президентской программы в РАНХиГС
35 собственников и руководителей российских компаний из 24 регионов России
Коллеги, поздравляю с успешным завершением программы и защитой дипломов!
Впереди у нас несколько интересных интервью с выпускниками.
Следите за анонсами
Это было немного похоже на подвиг. За 2 дня мы разобрали 11 инструментов эмоционального интеллекта начиная со способности быстро опознавать возникшие эмоции, чувства и ощущения, и заканчивая навыками распознания и блокировки манипуляций со стороны сотрудников и партнеров.
Группа «Экономика и управление предприятием» Президентской программы в РАНХиГС
35 собственников и руководителей российских компаний из 24 регионов России
Коллеги, поздравляю с успешным завершением программы и защитой дипломов!
Впереди у нас несколько интересных интервью с выпускниками.
Следите за анонсами
👍14🔥4
Сегодня завершился важный этап у участников Программы развития кадрового резерва производственной компании «КРУ ВЗРЫВПРОМ».
Защита проектов и вручение дипломов.
Это итог 6 месяцев системного обучения управленческим инструментам и проработки проектов, направленных на повышение эффективности предприятия.
В чем ценность корпоративного формата обучения руководителей?
1️⃣ Синергетический эффект от формирование общего управленческого и понятийного аппарата в управленческой среде
2️⃣ Максимальная практичность инструментария благодаря разбору десятков реальных кейсов из жизни компании
3️⃣ Соревновательный эффект в команде
4️⃣ Глубокая проработка реальных проектов, направленных на улучшения в компании
5️⃣ Укрепление модели наставничества между участниками программы и их кураторами из числа высшего руководства
Желаю, чтобы этот важный этап был лишь стартом для непрерывного развития управленческих навыков!
Успехов в реализации проектов и карьере!
Защита проектов и вручение дипломов.
Это итог 6 месяцев системного обучения управленческим инструментам и проработки проектов, направленных на повышение эффективности предприятия.
В чем ценность корпоративного формата обучения руководителей?
1️⃣ Синергетический эффект от формирование общего управленческого и понятийного аппарата в управленческой среде
2️⃣ Максимальная практичность инструментария благодаря разбору десятков реальных кейсов из жизни компании
3️⃣ Соревновательный эффект в команде
4️⃣ Глубокая проработка реальных проектов, направленных на улучшения в компании
5️⃣ Укрепление модели наставничества между участниками программы и их кураторами из числа высшего руководства
Желаю, чтобы этот важный этап был лишь стартом для непрерывного развития управленческих навыков!
Успехов в реализации проектов и карьере!
❤8🤝2
Друзья, завтра (2.11.24) встречаемся здесь с выпускником президентской программы (РАНХигС) Очировым Анатолием Бадмаевичем.
Генеральный директор ООО «Домофон-Элиста», ООО «РусАрм К», банкротство физических лиц, вендинг, оптимизация налогов
Стартуем интервью в 9:00 по Мск
Генеральный директор ООО «Домофон-Элиста», ООО «РусАрм К», банкротство физических лиц, вендинг, оптимизация налогов
Стартуем интервью в 9:00 по Мск
🔥3