Бизнес-путешествия.
Мои друзья иногда шутят про меня: «Где он живет? В самолете!»
С такой интенсивностью перелетов моим хобби стало добавлять к рабочим дням, проведенным в регионе, пару дней на изучение местной культуры, традиций и достопримечательностей.
Возвращаемся с Кольского полуострова. Это край 10 000 озер, боевой славы, китов, северного сияния и невероятно крепких духом людей.
Мои друзья иногда шутят про меня: «Где он живет? В самолете!»
С такой интенсивностью перелетов моим хобби стало добавлять к рабочим дням, проведенным в регионе, пару дней на изучение местной культуры, традиций и достопримечательностей.
Возвращаемся с Кольского полуострова. Это край 10 000 озер, боевой славы, китов, северного сияния и невероятно крепких духом людей.
❤6👍2🔥1
В путешествии по Кольскому полуострову я столкнулся еще с одним феноменом - древесина мачтовой сосны устойчивее к агрессивным климатическим факторам, чем металл.
Многие из вас знают, что у меня есть авторская типология бизнес-стратегий собственников. Одна из них так и называется «Мачтовая Сосна».
Для стратегии «Грибы», важна стабильность и способность дружить с сотрудниками и партнерами
В модели «Колосья» важен прирост результативности от сезона к сезону и способность управлять большими потоками задач и ресурсов
В модели «Мачтовая Сосна» собственник сфокусирован на индивидуальности подхода к бизнесу, создание авторских методик и алгоритмов.
Для него важно, чтобы его бизнес и технологии менеджмента жили в веках. И чем активнее ему приходится отстаивать актуальность своих подходов в предпринимательской среде и в диалогах с экспертами, тем прочнее становится его вера в собственную уникальность…
… как упрочняется древесина мачтовой сосны под воздействием солнца, ветра и соленых морских волн.
Многие из вас знают, что у меня есть авторская типология бизнес-стратегий собственников. Одна из них так и называется «Мачтовая Сосна».
Для стратегии «Грибы», важна стабильность и способность дружить с сотрудниками и партнерами
В модели «Колосья» важен прирост результативности от сезона к сезону и способность управлять большими потоками задач и ресурсов
В модели «Мачтовая Сосна» собственник сфокусирован на индивидуальности подхода к бизнесу, создание авторских методик и алгоритмов.
Для него важно, чтобы его бизнес и технологии менеджмента жили в веках. И чем активнее ему приходится отстаивать актуальность своих подходов в предпринимательской среде и в диалогах с экспертами, тем прочнее становится его вера в собственную уникальность…
… как упрочняется древесина мачтовой сосны под воздействием солнца, ветра и соленых морских волн.
👍5👏1🐳1
Поход на Алтай.
Мультинские озера, водопад Куйгук, озеро Медвежье
1300 км на легковом автомобиле, 30 км на ГАЗ-66 и УАЗ, 30 км на лошадях и 60 км пешком
Что для меня поход и ради чего я ежегодно более 10 лет подряд в августе отправляюсь в путешествие?
Поход - это фрактальная модель жизни. Причем взрослой ее части. Мини-версия большого дела со всеми этапами планирования и реализации.
Что для меня особенно важно в походе?
1️⃣ Подбор команды, имеющей сходные ценности
2️⃣ Формирование максимально точных планов, в которые жизнь на протяжении всего похода пытается внести корректировки )
3️⃣ Гибкость решений для выбора оптимального сценария следующих шагов
4️⃣ Создание и удержание договоренностей и правил, имеющих отношение к выживанию в экстремальных условиях
5️⃣ Атмосфера поддержки, которая подразумевает честность, в том числе по отношению к своим страхам и физическим ограничениям
6️⃣ Инициативность каждого участника
7️⃣ Достаточная сложность маршрута для ощущения общей победы
Мультинские озера, водопад Куйгук, озеро Медвежье
1300 км на легковом автомобиле, 30 км на ГАЗ-66 и УАЗ, 30 км на лошадях и 60 км пешком
Что для меня поход и ради чего я ежегодно более 10 лет подряд в августе отправляюсь в путешествие?
Поход - это фрактальная модель жизни. Причем взрослой ее части. Мини-версия большого дела со всеми этапами планирования и реализации.
Что для меня особенно важно в походе?
1️⃣ Подбор команды, имеющей сходные ценности
2️⃣ Формирование максимально точных планов, в которые жизнь на протяжении всего похода пытается внести корректировки )
3️⃣ Гибкость решений для выбора оптимального сценария следующих шагов
4️⃣ Создание и удержание договоренностей и правил, имеющих отношение к выживанию в экстремальных условиях
5️⃣ Атмосфера поддержки, которая подразумевает честность, в том числе по отношению к своим страхам и физическим ограничениям
6️⃣ Инициативность каждого участника
7️⃣ Достаточная сложность маршрута для ощущения общей победы
👍7🔥4
Друзья прислали фильм по итогу нашего июльского велопутешествия по югу России
Спасибо за яркие эмоции незабываемые впечатления и удивительную атмосферу.
Друзья, присоединяетесь к нашему хобби. Это того стоит!
Спасибо за яркие эмоции незабываемые впечатления и удивительную атмосферу.
Друзья, присоединяетесь к нашему хобби. Это того стоит!
Мои родители.
Мои наблюдения. В своем окружении я часто вижу у предпринимателей одну из двух моделей, имеющих корни в семье, стиле жизни и ценностях родителей.
Первая - копировать, чтобы максимально повторить их траекторию.
Вторая - приложение максимума усилий, чтобы «вырваться» из их сценария жизни.
В моей семье было и остается 3 кита:
1️⃣ Делать любое дело так, чтобы не было стыдно за результат. Это не сделало богатыми моих родителей, но это всегда давало внутреннее спокойствие и уверенность.
2️⃣ Колоссальный оптимизм, даже в самые трудные годы, когда было проще опустить руки, чем продолжать двигаться вперед.
3️⃣ Открытость к миру и эмоциональная поддержка любых новых направлений, в том числе и нас, трех пацанов, и наших смелых идей
Именно эти три составляющие я сейчас ощущаю в качестве фундамента, на который легко надстраивать новые цели, стратегии и ценности.
Низкий вам поклон, долгих лет и солнечных дней вам, дорогие наши мама и папа! 🙏
Мои наблюдения. В своем окружении я часто вижу у предпринимателей одну из двух моделей, имеющих корни в семье, стиле жизни и ценностях родителей.
Первая - копировать, чтобы максимально повторить их траекторию.
Вторая - приложение максимума усилий, чтобы «вырваться» из их сценария жизни.
В моей семье было и остается 3 кита:
1️⃣ Делать любое дело так, чтобы не было стыдно за результат. Это не сделало богатыми моих родителей, но это всегда давало внутреннее спокойствие и уверенность.
2️⃣ Колоссальный оптимизм, даже в самые трудные годы, когда было проще опустить руки, чем продолжать двигаться вперед.
3️⃣ Открытость к миру и эмоциональная поддержка любых новых направлений, в том числе и нас, трех пацанов, и наших смелых идей
Именно эти три составляющие я сейчас ощущаю в качестве фундамента, на который легко надстраивать новые цели, стратегии и ценности.
Низкий вам поклон, долгих лет и солнечных дней вам, дорогие наши мама и папа! 🙏
❤9👍2
А как выстраивается ваша жизненная стратегия?
Что ценного вы взяли в свой сценарий, и от чего решили отказаться?
Что ценного вы взяли в свой сценарий, и от чего решили отказаться?
❤1
Завершается 12-месячная образовательная программа развития кадрового резерва для руководителей угледобывающих подразделений Холдинга «Сибирский Деловой союз».
За год плотной работы участники:
✅ Освоили практические инструменты в сферах:
- Алгоритмы лидерства
- Управление временем
- Эмоциональный интеллект руководителя
- Цифровая трансформация предприятия
- Управление проектами
- Риск-менеджмент
- Эффективные переговоры
- Навыки самопрезентации
- Управление
конфликтами и работа со стрессом
- Постановка задач и делегирование
- Эффективные совещания
- Принципы бережливой культуры
- Эффективная команда: принципы вовлечения
- Принципы справедливого менеджмента
- Алгоритмы материальной и нематериальной
мотивации сотрудников
✅ Выбраны темы проектов, направленных на повышение производственной эффективности
*️⃣ Впереди доработка экономических моделей проектов и их защита
Коллеги, поздравляю вас с завершением Программы!
Желаю успешной защиты проектов и успешной управленческой карьеры!
За год плотной работы участники:
✅ Освоили практические инструменты в сферах:
- Алгоритмы лидерства
- Управление временем
- Эмоциональный интеллект руководителя
- Цифровая трансформация предприятия
- Управление проектами
- Риск-менеджмент
- Эффективные переговоры
- Навыки самопрезентации
- Управление
конфликтами и работа со стрессом
- Постановка задач и делегирование
- Эффективные совещания
- Принципы бережливой культуры
- Эффективная команда: принципы вовлечения
- Принципы справедливого менеджмента
- Алгоритмы материальной и нематериальной
мотивации сотрудников
✅ Выбраны темы проектов, направленных на повышение производственной эффективности
*️⃣ Впереди доработка экономических моделей проектов и их защита
Коллеги, поздравляю вас с завершением Программы!
Желаю успешной защиты проектов и успешной управленческой карьеры!
👍3
Коллеги, поздравляю с началом сезона деловой активности!
Корпоративные командообразующие мероприятия.
Как собрать воедино и сонастроить команду после отпусков?
Мой многолетний опыт подсказывает, что оптимальный вариант – организовать и провести выездное командообразующее мероприятие.
Какие варианты стоит рассматривать? - веревочный тренинг
- спартакиаду для сотрудников и членов их семей
- пейнтбольный турнир
- велопрогулку / велогонку
- мини-поход на 1-2 дня
- сплав по горной реке или путешествие по лабиринтам пещер
Для желающих получить острые ощущения подойдет формат «гонки героев» или даже хождение по углям.
Как выбрать?
Во-первых, важно для кого вы делаете. Если компания небольшая (до 30 человек), то вы можете запланировать практически любой из этих вариантов и сделать для всех. Если компания большая, то придется делить на управленческие уровни и подразделения.
И, конечно же, форматы похода и хождения по углям больше подходят для руководящего состава. И конечно же важно, чтобы ваше мероприятие не только добавило адреналина участникам, но и способствовало улучшению коммуникации. Какие еще плюсы можно получить от подобного формата, обсудим в следующем посте
Корпоративные командообразующие мероприятия.
Как собрать воедино и сонастроить команду после отпусков?
Мой многолетний опыт подсказывает, что оптимальный вариант – организовать и провести выездное командообразующее мероприятие.
Какие варианты стоит рассматривать? - веревочный тренинг
- спартакиаду для сотрудников и членов их семей
- пейнтбольный турнир
- велопрогулку / велогонку
- мини-поход на 1-2 дня
- сплав по горной реке или путешествие по лабиринтам пещер
Для желающих получить острые ощущения подойдет формат «гонки героев» или даже хождение по углям.
Как выбрать?
Во-первых, важно для кого вы делаете. Если компания небольшая (до 30 человек), то вы можете запланировать практически любой из этих вариантов и сделать для всех. Если компания большая, то придется делить на управленческие уровни и подразделения.
И, конечно же, форматы похода и хождения по углям больше подходят для руководящего состава. И конечно же важно, чтобы ваше мероприятие не только добавило адреналина участникам, но и способствовало улучшению коммуникации. Какие еще плюсы можно получить от подобного формата, обсудим в следующем посте