АРСЕНАЛ РУКОВОДИТЕЛЯ
934 subscribers
202 photos
61 videos
4 files
48 links
Канал для собственников бизнеса и руководителей.

Здесь Вы найдёте практические инструменты и рекомендации для повышения эффективности Вашего Бизнеса, развития команд и внедрения современных подходов в управлении
Download Telegram
Бизнес-путешествия.

Мои друзья иногда шутят про меня: «Где он живет? В самолете!»

С такой интенсивностью перелетов моим хобби стало добавлять к рабочим дням, проведенным в регионе, пару дней на изучение местной культуры, традиций и достопримечательностей.

Возвращаемся с Кольского полуострова. Это край 10 000 озер, боевой славы, китов, северного сияния и невероятно крепких духом людей.
6👍2🔥1
В путешествии по Кольскому полуострову я столкнулся еще с одним феноменом - древесина мачтовой сосны устойчивее к агрессивным климатическим факторам, чем металл.

Многие из вас знают, что у меня есть авторская типология бизнес-стратегий собственников. Одна из них так и называется «Мачтовая Сосна».

Для стратегии «Грибы», важна стабильность и способность дружить с сотрудниками и партнерами

В модели «Колосья» важен прирост результативности от сезона к сезону и способность управлять большими потоками задач и ресурсов

В модели «Мачтовая Сосна» собственник сфокусирован на индивидуальности подхода к бизнесу, создание авторских методик и алгоритмов.
Для него важно, чтобы его бизнес и технологии менеджмента жили в веках. И чем активнее ему приходится отстаивать актуальность своих подходов в предпринимательской среде и в диалогах с экспертами, тем прочнее становится его вера в собственную уникальность…

… как упрочняется древесина мачтовой сосны под воздействием солнца, ветра и соленых морских волн.
👍5👏1🐳1
Поход на Алтай.

Мультинские озера, водопад Куйгук, озеро Медвежье

1300 км на легковом автомобиле, 30 км на ГАЗ-66 и УАЗ, 30 км на лошадях и 60 км пешком

Что для меня поход и ради чего я ежегодно более 10 лет подряд в августе отправляюсь в путешествие?

Поход - это фрактальная модель жизни. Причем взрослой ее части. Мини-версия большого дела со всеми этапами планирования и реализации.

Что для меня особенно важно в походе?

1️⃣ Подбор команды, имеющей сходные ценности

2️⃣ Формирование максимально точных планов, в которые жизнь на протяжении всего похода пытается внести корректировки )

3️⃣ Гибкость решений для выбора оптимального сценария следующих шагов

4️⃣ Создание и удержание договоренностей и правил, имеющих отношение к выживанию в экстремальных условиях

5️⃣ Атмосфера поддержки, которая подразумевает честность, в том числе по отношению к своим страхам и физическим ограничениям

6️⃣ Инициативность каждого участника

7️⃣ Достаточная сложность маршрута для ощущения общей победы
👍7🔥4
Друзья прислали фильм по итогу нашего июльского велопутешествия по югу России

Спасибо за яркие эмоции незабываемые впечатления и удивительную атмосферу.

Друзья, присоединяетесь к нашему хобби. Это того стоит!
Мои родители.

Мои наблюдения. В своем окружении я часто вижу у предпринимателей одну из двух моделей, имеющих корни в семье, стиле жизни и ценностях родителей.

Первая - копировать, чтобы максимально повторить их траекторию.

Вторая - приложение максимума усилий, чтобы «вырваться» из их сценария жизни.

В моей семье было и остается 3 кита:

1️⃣ Делать любое дело так, чтобы не было стыдно за результат. Это не сделало богатыми моих родителей, но это всегда давало внутреннее спокойствие и уверенность.

2️⃣ Колоссальный оптимизм, даже в самые трудные годы, когда было проще опустить руки, чем продолжать двигаться вперед.

3️⃣ Открытость к миру и эмоциональная поддержка любых новых направлений, в том числе и нас, трех пацанов, и наших смелых идей

Именно эти три составляющие я сейчас ощущаю в качестве фундамента, на который легко надстраивать новые цели, стратегии и ценности.

Низкий вам поклон, долгих лет и солнечных дней вам, дорогие наши мама и папа! 🙏
9👍2
А как выстраивается ваша жизненная стратегия?

Что ценного вы взяли в свой сценарий, и от чего решили отказаться?
1
Завершается 12-месячная образовательная программа развития кадрового резерва для руководителей угледобывающих подразделений Холдинга «Сибирский Деловой союз».

За год плотной работы участники:

Освоили практические инструменты в сферах:

- Алгоритмы лидерства

- Управление временем

- Эмоциональный интеллект руководителя

- Цифровая трансформация предприятия

- Управление проектами

- Риск-менеджмент

- Эффективные переговоры

- Навыки самопрезентации

- Управление
конфликтами и работа со стрессом

- Постановка задач и делегирование

- Эффективные совещания

- Принципы бережливой культуры

- Эффективная команда: принципы вовлечения

- Принципы справедливого менеджмента

- Алгоритмы материальной и нематериальной
мотивации сотрудников

Выбраны темы проектов, направленных на повышение производственной эффективности

*️⃣ Впереди доработка экономических моделей проектов и их защита

Коллеги, поздравляю вас с завершением Программы!

Желаю успешной защиты проектов и успешной управленческой карьеры!
👍3