АРСЕНАЛ РУКОВОДИТЕЛЯ
933 subscribers
202 photos
61 videos
4 files
48 links
Канал для собственников бизнеса и руководителей.

Здесь Вы найдёте практические инструменты и рекомендации для повышения эффективности Вашего Бизнеса, развития команд и внедрения современных подходов в управлении
Download Telegram
Друзья, завтра здесь, в моем канале «Арсенал Руководителя» у меня в гостях будет мой давний друг - эксперт в сфере переговоров, организации семинаров и форумов для собственников бизнеса, автор книг и переговорных методик Руслан Баликов.

О чем пойдет речь?

О магии нетворкинга, бизнес-путешествиях и масштабном Форуме, который мы готовим на Сахалине для первых лиц и ТОП-менеджеров российских компаний.

Присоединяйтесь. Будет интересно.

И, конечно же готовьте вопросы. Будем рады ответить.

До встречи завтра, 25 июня в 14:00 по Мск.
👍3
Live stream finished (49 minutes)
Почему нужно запланировать поездку на конференцию для собственников именно сейчас?

- Лучшие эксперты в своих областях
- Неформальное общение с успешными предпринимателями из большинства регионов России
- Программа, сочетающая обучение, практикум и отдых
- Субсидированные билеты Аэрофлота
Эмоциональный интеллект руководителя

Что это?

Самый популярный ответ от участников тренинга - это способность управлять своими эмоциями и эмоциями своего собеседника.

Можем ли мы НА САМОМ ДЕЛЕ управлять своими эмоциями? Чужими да, а своими нет.

Разберемся?

Эмоции - это рефлекторные изменения в нашем сознании и теле в ответ на те или иные раздражители.

Но мы мы можем максимально быстро осознавать возникшую эмоцию и перестраивать свое поведении и даже мысли.

А вот только после этого претендовать на осознанное и целесообразное изменение эмоционального состояния нашего оппонента.

В деловых играх мы часто можем видеть очень широкий спектр своих эмоций и в безопасной атмосфере нарабатывать навыки рационального РЕАГИРОВАНИЯ на них для достижения оптимального результата.

На фото: одна из наиболее удачных моделей описания спектра эмоций.

Кстати, как вы считаете, какая эмоция является самой сильной?

Предлагаю поговорить об этом в следующей публикации
👍3
На мой взгляд, самая сильная эмоция - это Интерес

Именно эта эмоция двигает миллионы людей к исследованиям и приключениям.

Я использую сам и рекомендую использовать вам конструкцию, начинающуюся со слова «Интересно, а …» для снижения уровня стресса в моменты эмоционального давления со стороны оппонента.

Для этого нужно в ответ на тирады собеседника внутренне проговаривать фразы, переключающие нас из роли защищающегося, отстаивающего границы или нападающего в роль исследователя.

Например:

- Интересно, это его обычная модель общения или сейчас исключительный случай?
- Интересно, сколько времени он сможет удерживать этот уровень эмоций?
- Интересно, через какое время он будет готов услышать рациональные аргументы?
👍11👏1
Руководитель как наставник

В чем отличие наставника от хорошего специалиста?

1️⃣ В способности раскладывать сложное на простые и понятные компоненты, методично передавать ключевые элементы системы новичку.

2️⃣ В навыке фокусировать внимание стажера в первую очередь на важном

3️⃣ Поддерживать двусторонний диалог и поощрять разумную инициативу

4️⃣ Способность визуализировать ключевые элементы системы и последовательности действий

Что еще, на ваш взгляд, важно в наставничестве?
👍3
Бизнес-путешествия.

Мои друзья иногда шутят про меня: «Где он живет? В самолете!»

С такой интенсивностью перелетов моим хобби стало добавлять к рабочим дням, проведенным в регионе, пару дней на изучение местной культуры, традиций и достопримечательностей.

Возвращаемся с Кольского полуострова. Это край 10 000 озер, боевой славы, китов, северного сияния и невероятно крепких духом людей.
6👍2🔥1
В путешествии по Кольскому полуострову я столкнулся еще с одним феноменом - древесина мачтовой сосны устойчивее к агрессивным климатическим факторам, чем металл.

Многие из вас знают, что у меня есть авторская типология бизнес-стратегий собственников. Одна из них так и называется «Мачтовая Сосна».

Для стратегии «Грибы», важна стабильность и способность дружить с сотрудниками и партнерами

В модели «Колосья» важен прирост результативности от сезона к сезону и способность управлять большими потоками задач и ресурсов

В модели «Мачтовая Сосна» собственник сфокусирован на индивидуальности подхода к бизнесу, создание авторских методик и алгоритмов.
Для него важно, чтобы его бизнес и технологии менеджмента жили в веках. И чем активнее ему приходится отстаивать актуальность своих подходов в предпринимательской среде и в диалогах с экспертами, тем прочнее становится его вера в собственную уникальность…

… как упрочняется древесина мачтовой сосны под воздействием солнца, ветра и соленых морских волн.
👍5👏1🐳1