АРСЕНАЛ РУКОВОДИТЕЛЯ
934 subscribers
202 photos
61 videos
4 files
48 links
Канал для собственников бизнеса и руководителей.

Здесь Вы найдёте практические инструменты и рекомендации для повышения эффективности Вашего Бизнеса, развития команд и внедрения современных подходов в управлении
Download Telegram
Благотворительный велопробег «между двух морей» завершен. Подведены итоги.

Для меня это личный рекорд: почти 300 км за 3 дня по пересеченной местности с перепадом до 500 метров за один день путешествия.

Как это было?

Честно говоря, по разному. Особенно непросто было в первые два дня, на которые пришлась максимальная нагрузка с большими перепадами высот, гравийкой и даже парой километров песчаной пустыни строящейся дороги с температурой 39 в тени. Был соблазн закинуть велосипед в прицеп сопровождения и сесть в машину с кондиционером и запасом прохладной воды …

Но победа ценнее.

Над кем собственно победа? И стоила ли игра свеч?

Безусловно. Проверить себя, почувствовать мощь команды, ощутить на себе в полной мере метафору «журавлиного клина», когда явно сложнее ехать в одиночку, чем в колонне, где лидер берет на себя часть задач команды, рассекая собой волну встречного ветра.

Друзья, спасибо за крепкое плечо и ваше неиссякаемое чувство юмора!

Крепко жму руку и до следующего марафона!
🔥4👍31
Как говорят бывалые велосипедисты, тур по пересеченной местности очень сильно отличается от путешествия по равнинной части.

И самые яркие впечатления рождаются на контрасте, когда час настойчиво и упорно взбираешься в гору, преодолев при этом всего пару километров, а на спуске стремительно преодолеваешь следующие пару километров за десяток минут.

И только пройдя несколько таких циклов понимаешь, что это очень похоже на метафору жизни - легкость и наслаждение вполне логично сменяются периодом напряженной работы, за которым обязательно будет следующий подарок судьбы
🔥5👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Корпоратив со смыслом

Чтобы выезд Вашей команды на природу не превратился исключительно в поедание шашлыков, запланируйте хотя бы пару игровых ситуаций на взаимодействие.

Тогда у участников появится шанс вернуться к работе с новыми осознаниями и инструментами

Корпоратив для ООО «Механизаторы» и «РемонтЭксперт»
🔥32😁1
Что важнее в реализации проектов - результативность или эффективность?

А может быть это вообще одно и то же?

Результативность - это способность совершать целенаправленные действия, ведущие к желаемому результату, а не уводящие от него.

Так можно очень мастерски и виртуозно вести автомобиль, но ехать не в ту сторону

Эффективность - это способность достигать желаемого с минимальными издержками.



Тренинг для руководителей компании “OZON” по теме «Операционная эффективность».
🔥6
Друзья, практически на каждом управленческом тренинге и семинаре в поле обсуждения попадает вопрос о поиске подходящих специалистов.

Если для вас этот вопрос актуален и так совпало, что вы живете и работаете в Москве, приглашаю вас в качестве работодателя на Ярмарку вакансий, которая проходит по инициативе МинТруда и государственного кадрового портала «Работа России»

Уважаемые предприниматели!
Все, кому нужны кадры ждем Вас на региональном этапе Всероссийской Ярмарке вакансий в ВОЛИН ЭКСПО
28.06.24 в 10.00.
Каждому работодателю предоставляется место для выставки и привлечение соискателей 3 метра.

Участие бесплатно!!!
Можно обращаться в
личку всем заинтересованным в кадрах и продвижении предпринимателям лично к Ольге Селезнёвой по тел. 8-903-713- 31-10 по вопросам размещения компании на Ярмарке вакансий
Друзья, завтра здесь, в моем канале «Арсенал Руководителя» у меня в гостях будет мой давний друг - эксперт в сфере переговоров, организации семинаров и форумов для собственников бизнеса, автор книг и переговорных методик Руслан Баликов.

О чем пойдет речь?

О магии нетворкинга, бизнес-путешествиях и масштабном Форуме, который мы готовим на Сахалине для первых лиц и ТОП-менеджеров российских компаний.

Присоединяйтесь. Будет интересно.

И, конечно же готовьте вопросы. Будем рады ответить.

До встречи завтра, 25 июня в 14:00 по Мск.
👍3
Live stream finished (49 minutes)
Почему нужно запланировать поездку на конференцию для собственников именно сейчас?

- Лучшие эксперты в своих областях
- Неформальное общение с успешными предпринимателями из большинства регионов России
- Программа, сочетающая обучение, практикум и отдых
- Субсидированные билеты Аэрофлота
Эмоциональный интеллект руководителя

Что это?

Самый популярный ответ от участников тренинга - это способность управлять своими эмоциями и эмоциями своего собеседника.

Можем ли мы НА САМОМ ДЕЛЕ управлять своими эмоциями? Чужими да, а своими нет.

Разберемся?

Эмоции - это рефлекторные изменения в нашем сознании и теле в ответ на те или иные раздражители.

Но мы мы можем максимально быстро осознавать возникшую эмоцию и перестраивать свое поведении и даже мысли.

А вот только после этого претендовать на осознанное и целесообразное изменение эмоционального состояния нашего оппонента.

В деловых играх мы часто можем видеть очень широкий спектр своих эмоций и в безопасной атмосфере нарабатывать навыки рационального РЕАГИРОВАНИЯ на них для достижения оптимального результата.

На фото: одна из наиболее удачных моделей описания спектра эмоций.

Кстати, как вы считаете, какая эмоция является самой сильной?

Предлагаю поговорить об этом в следующей публикации
👍3
На мой взгляд, самая сильная эмоция - это Интерес

Именно эта эмоция двигает миллионы людей к исследованиям и приключениям.

Я использую сам и рекомендую использовать вам конструкцию, начинающуюся со слова «Интересно, а …» для снижения уровня стресса в моменты эмоционального давления со стороны оппонента.

Для этого нужно в ответ на тирады собеседника внутренне проговаривать фразы, переключающие нас из роли защищающегося, отстаивающего границы или нападающего в роль исследователя.

Например:

- Интересно, это его обычная модель общения или сейчас исключительный случай?
- Интересно, сколько времени он сможет удерживать этот уровень эмоций?
- Интересно, через какое время он будет готов услышать рациональные аргументы?
👍11👏1
Руководитель как наставник

В чем отличие наставника от хорошего специалиста?

1️⃣ В способности раскладывать сложное на простые и понятные компоненты, методично передавать ключевые элементы системы новичку.

2️⃣ В навыке фокусировать внимание стажера в первую очередь на важном

3️⃣ Поддерживать двусторонний диалог и поощрять разумную инициативу

4️⃣ Способность визуализировать ключевые элементы системы и последовательности действий

Что еще, на ваш взгляд, важно в наставничестве?
👍3
Бизнес-путешествия.

Мои друзья иногда шутят про меня: «Где он живет? В самолете!»

С такой интенсивностью перелетов моим хобби стало добавлять к рабочим дням, проведенным в регионе, пару дней на изучение местной культуры, традиций и достопримечательностей.

Возвращаемся с Кольского полуострова. Это край 10 000 озер, боевой славы, китов, северного сияния и невероятно крепких духом людей.
6👍2🔥1