Если хочешь идти быстро, иди один. Если хочешь продвинуться далеко, иди с командой.
Народная мудрость
Если вы сомневаетесь, брать ли еще одного сотрудника, чтобы расширить очередное «бутылочное горлышко» вашего бизнеса, посчитайте, сколько (заказов, коментов, времени, сил, а в итоге денег) вы теряете на этой экономии.
Народная мудрость
Если вы сомневаетесь, брать ли еще одного сотрудника, чтобы расширить очередное «бутылочное горлышко» вашего бизнеса, посчитайте, сколько (заказов, коментов, времени, сил, а в итоге денег) вы теряете на этой экономии.
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Наставничество
Кто ответственен за ошибки сотрудников на этапе их адаптации?
Три правила для успешного включения нового сотрудника в работу:
1️⃣ Тщательный отбор. Даже если в вашем рынке есть существенный дефицит кадров. Избавиться от халявщика будет ю сложно, перевоспитать и замотевировать неаозможно.
2️⃣ Точные инструкции и формирование одного поля терминологии. Часть значимой информации можно перенести в методические материалы или видео-курсы
3️⃣ Двусторонняя обратная связь на каждом этапе. «Развяжите глаза» сотруднику и договоритесь о правиле «Самый глупый вопрос - незаданный»
Кто ответственен за ошибки сотрудников на этапе их адаптации?
Три правила для успешного включения нового сотрудника в работу:
1️⃣ Тщательный отбор. Даже если в вашем рынке есть существенный дефицит кадров. Избавиться от халявщика будет ю сложно, перевоспитать и замотевировать неаозможно.
2️⃣ Точные инструкции и формирование одного поля терминологии. Часть значимой информации можно перенести в методические материалы или видео-курсы
3️⃣ Двусторонняя обратная связь на каждом этапе. «Развяжите глаза» сотруднику и договоритесь о правиле «Самый глупый вопрос - незаданный»
Щаднев Евгений
Друзья, добрый день!
Сегодня здесь, на канале «Арсенал Руководителя» в 15:00 по Мск состоится встреча с моим гостем - выпускником Президентской программы
Речь пойдет о личных трансформациях, поиске своего управленческого пути и смелых решениях.
ℹ️ С 14 лет в сфере строительства, от простого отделочника до прораба и руководителей высшего звена.
ℹ️ Имеет 2 высших образования по строительству бакалавриат и магистратура.
ℹ️ Трудовую деятельность начинал в компании по проектированию и строительству: прорабом, инженером ПТО, помощником ГИПа и в должности главного инженера проекта.
ℹ️ Перешел в другую компанию на руководителя проектов в компанию мария-ра. Не смог принять корпоративную культуру
ℹ️ В компании ООО «КСБ Профи» прошел путь от руководителя проектного отдела до заместитель генерального директора по производству.
ℹ️ Преподаватель дисциплины «Цифровая трансформация» в Алтайском Государственном Университете.
ℹ️ Автор курса по «Цифровой трансформации»
Друзья, добрый день!
Сегодня здесь, на канале «Арсенал Руководителя» в 15:00 по Мск состоится встреча с моим гостем - выпускником Президентской программы
Речь пойдет о личных трансформациях, поиске своего управленческого пути и смелых решениях.
ℹ️ С 14 лет в сфере строительства, от простого отделочника до прораба и руководителей высшего звена.
ℹ️ Имеет 2 высших образования по строительству бакалавриат и магистратура.
ℹ️ Трудовую деятельность начинал в компании по проектированию и строительству: прорабом, инженером ПТО, помощником ГИПа и в должности главного инженера проекта.
ℹ️ Перешел в другую компанию на руководителя проектов в компанию мария-ра. Не смог принять корпоративную культуру
ℹ️ В компании ООО «КСБ Профи» прошел путь от руководителя проектного отдела до заместитель генерального директора по производству.
ℹ️ Преподаватель дисциплины «Цифровая трансформация» в Алтайском Государственном Университете.
ℹ️ Автор курса по «Цифровой трансформации»
👍12
Друзья, мы продолжаем марафон разборов для руководителей.
Сегодня в гостях на моем канале Анна Сторублева,
Исполнительный директор текстильно - производственной компании «русфлаг» (г.Москва)
Оптовое производство флагов, текстильной рекламной продукции и спортивной формы для команд.
Тема разбора: «Взаимоотношения в коллективе. Коммуникация с коллегами и сотрудниками»
Встречаемся в 12:00 по Мск
Сегодня в гостях на моем канале Анна Сторублева,
Исполнительный директор текстильно - производственной компании «русфлаг» (г.Москва)
Оптовое производство флагов, текстильной рекламной продукции и спортивной формы для команд.
Тема разбора: «Взаимоотношения в коллективе. Коммуникация с коллегами и сотрудниками»
Встречаемся в 12:00 по Мск
👍9
Запись эфира с гостем Анной Сторублевой
Если вы руководитель или собственник компании и хотите стать героем одного из следующих разборов, напишите мне в личном сообщении «разбор».
Для участников разборов в подарок моя книга «ГОЛДРИНГ. Алгоритм эффективных продаж», в котором не только про продажи )
Если вы руководитель или собственник компании и хотите стать героем одного из следующих разборов, напишите мне в личном сообщении «разбор».
Для участников разборов в подарок моя книга «ГОЛДРИНГ. Алгоритм эффективных продаж», в котором не только про продажи )
🔥1
Бизнес-игра -это в первую очередь возможность увидеть себя без ретуши.
Игра вовлекает и позволяет подсветить ваши сильные стороны и области совершенствования.
Тренинг развития управленческих компетенций для руководителей Компании «АН Групп»
Игра вовлекает и позволяет подсветить ваши сильные стороны и области совершенствования.
Тренинг развития управленческих компетенций для руководителей Компании «АН Групп»
❤2👍1🔥1
⚡ 8 ОПОР БИЗНЕСА: КАК УПРАВЛЯТЬ ЭФФЕКТИВНО?
Друзья, я подготовил для вас полезные материалы (вебинар, уроки и гайд) о том, что поможет вам сделать свой бизнес контролируемым и масштабируемым.
Секрет прост: вам нужно научиться работать с восемью базовыми опорами бизнеса, которые будут или растить вашу прибыль, или «сжирать» ее, оставаясь без вашего внимания.
🧩 Приоткрою завесу тайны — вот эти 8 столпов успешного бизнеса, которые я разберу на вебинаре:
1) Цели
2) Стратегия
3) Прибыль
4) Клиенты
5) Команда
6) Продукт
7) Влияние
8) Баланс
Неважно, кто вы: начинающий предприниматель, матерый владелец бизнеса, его руководитель или штатный работник. Эта информация — БАЗА успешного существования и роста в бизнес-среде.
🔎 Что нового вы узнаете на вебинаре?
— как объективно оценить текущее состояние вашего бизнеса;
— каковы 8 сфер скрытых ресурсов вашего бизнеса;
— где искать 8 точек роста для масштабирования и трансформации вашего бизнеса.
⭐ Получите работающие инструменты, которые помогут вам выявить риски и найти новые решения.
👉🏻 Поэтому не теряйте времени — переходите в бот по ссылке, вся информация, подарки и регистрация на вебинар здесь:
https://t.me/arsenal_goleshchikhin_bot?start=tg
Друзья, я подготовил для вас полезные материалы (вебинар, уроки и гайд) о том, что поможет вам сделать свой бизнес контролируемым и масштабируемым.
Секрет прост: вам нужно научиться работать с восемью базовыми опорами бизнеса, которые будут или растить вашу прибыль, или «сжирать» ее, оставаясь без вашего внимания.
🧩 Приоткрою завесу тайны — вот эти 8 столпов успешного бизнеса, которые я разберу на вебинаре:
1) Цели
2) Стратегия
3) Прибыль
4) Клиенты
5) Команда
6) Продукт
7) Влияние
8) Баланс
Неважно, кто вы: начинающий предприниматель, матерый владелец бизнеса, его руководитель или штатный работник. Эта информация — БАЗА успешного существования и роста в бизнес-среде.
🔎 Что нового вы узнаете на вебинаре?
— как объективно оценить текущее состояние вашего бизнеса;
— каковы 8 сфер скрытых ресурсов вашего бизнеса;
— где искать 8 точек роста для масштабирования и трансформации вашего бизнеса.
⭐ Получите работающие инструменты, которые помогут вам выявить риски и найти новые решения.
👉🏻 Поэтому не теряйте времени — переходите в бот по ссылке, вся информация, подарки и регистрация на вебинар здесь:
https://t.me/arsenal_goleshchikhin_bot?start=tg
👍3❤2
АРСЕНАЛ РУКОВОДИТЕЛЯ pinned «⚡ 8 ОПОР БИЗНЕСА: КАК УПРАВЛЯТЬ ЭФФЕКТИВНО? Друзья, я подготовил для вас полезные материалы (вебинар, уроки и гайд) о том, что поможет вам сделать свой бизнес контролируемым и масштабируемым. Секрет прост: вам нужно научиться работать с восемью базовыми…»
Отправляемся в путешествие Москва-Анапа )
Скоро встреча с друзьями и начало велопробега
Скоро встреча с друзьями и начало велопробега
👍4🔥2
Благотворительный велопробег «между двух морей» завершен. Подведены итоги.
Для меня это личный рекорд: почти 300 км за 3 дня по пересеченной местности с перепадом до 500 метров за один день путешествия.
Как это было?
Честно говоря, по разному. Особенно непросто было в первые два дня, на которые пришлась максимальная нагрузка с большими перепадами высот, гравийкой и даже парой километров песчаной пустыни строящейся дороги с температурой 39 в тени. Был соблазн закинуть велосипед в прицеп сопровождения и сесть в машину с кондиционером и запасом прохладной воды …
Но победа ценнее.
Над кем собственно победа? И стоила ли игра свеч?
Безусловно. Проверить себя, почувствовать мощь команды, ощутить на себе в полной мере метафору «журавлиного клина», когда явно сложнее ехать в одиночку, чем в колонне, где лидер берет на себя часть задач команды, рассекая собой волну встречного ветра.
Друзья, спасибо за крепкое плечо и ваше неиссякаемое чувство юмора!
Крепко жму руку и до следующего марафона!
Для меня это личный рекорд: почти 300 км за 3 дня по пересеченной местности с перепадом до 500 метров за один день путешествия.
Как это было?
Честно говоря, по разному. Особенно непросто было в первые два дня, на которые пришлась максимальная нагрузка с большими перепадами высот, гравийкой и даже парой километров песчаной пустыни строящейся дороги с температурой 39 в тени. Был соблазн закинуть велосипед в прицеп сопровождения и сесть в машину с кондиционером и запасом прохладной воды …
Но победа ценнее.
Над кем собственно победа? И стоила ли игра свеч?
Безусловно. Проверить себя, почувствовать мощь команды, ощутить на себе в полной мере метафору «журавлиного клина», когда явно сложнее ехать в одиночку, чем в колонне, где лидер берет на себя часть задач команды, рассекая собой волну встречного ветра.
Друзья, спасибо за крепкое плечо и ваше неиссякаемое чувство юмора!
Крепко жму руку и до следующего марафона!
🔥4👍3❤1