Ради чего вы каждый день строите планы, идете вперед, преодолеваете преграды?
Если ради счастья быть с теми, кто вам близок и дорог, то у нас с вами много общего ).
Именно поэтому я в пятницу взял билеты и на пару дней улетел на Алтай на День Рождения к своей прекрасной мамуле. Встретился и с огромным удовольствием пообщался со своими родителями и братьями.
Как будто стремительное течение жизни поставил на паузу. Горы, ледоход на Катуни, костер, баня, теплое и неторопливое общение и глубокое чувство радости от общения с родными и близкими сердцу людьми
Спасибо вам, мои дорогие мама и папа за вашу любовь и искренность. Будьте здоровы и счастливы!
#Семья #Счастье #НиколайГолещихин
Если ради счастья быть с теми, кто вам близок и дорог, то у нас с вами много общего ).
Именно поэтому я в пятницу взял билеты и на пару дней улетел на Алтай на День Рождения к своей прекрасной мамуле. Встретился и с огромным удовольствием пообщался со своими родителями и братьями.
Как будто стремительное течение жизни поставил на паузу. Горы, ледоход на Катуни, костер, баня, теплое и неторопливое общение и глубокое чувство радости от общения с родными и близкими сердцу людьми
Спасибо вам, мои дорогие мама и папа за вашу любовь и искренность. Будьте здоровы и счастливы!
#Семья #Счастье #НиколайГолещихин
❤17🔥7👍6
#тренды #техПред
Сегодня государство вкладывает существенные ресурсы в развитие студенческого технологического предпринимательства.
Для чего?
1. Популяризация предпринимательства в целом,
2. Чтобы гениальные идеи не остались только в голове у юных гениев, а принесли пользу и их авторам, и клиентам
В Липецком Государственном Педагогическом Университете прошел очередной тренинг по развитий навыков в сфере технологического предпринимательства
На мой взгляд, каждый из 10 разработанных и презентованных проектов имеет прекрасный шанс стать проектом, меняющим жизни миллионы людей.
Среди них:
- создание вендинговых аппаратов для проведения экспресс-диагностики состояния здоровья
- создание мобильного приложения для конвертации аудио- и видеофайлов в язык жестов для слабослышащих
- создание AR-VR сервиса для дистанционного посещения производственных предприятий с целью профориентации и быстрой адаптации новых сотрудников
В каком из этих проектов вы готовы стать венчурным инвестором, ментором или трекером? )
#техпред #МФТИ #НТИ #ЛГПУ #трендыБизнеса #НиколайГолещихин #ДиректАктив
Сегодня государство вкладывает существенные ресурсы в развитие студенческого технологического предпринимательства.
Для чего?
1. Популяризация предпринимательства в целом,
2. Чтобы гениальные идеи не остались только в голове у юных гениев, а принесли пользу и их авторам, и клиентам
В Липецком Государственном Педагогическом Университете прошел очередной тренинг по развитий навыков в сфере технологического предпринимательства
На мой взгляд, каждый из 10 разработанных и презентованных проектов имеет прекрасный шанс стать проектом, меняющим жизни миллионы людей.
Среди них:
- создание вендинговых аппаратов для проведения экспресс-диагностики состояния здоровья
- создание мобильного приложения для конвертации аудио- и видеофайлов в язык жестов для слабослышащих
- создание AR-VR сервиса для дистанционного посещения производственных предприятий с целью профориентации и быстрой адаптации новых сотрудников
В каком из этих проектов вы готовы стать венчурным инвестором, ментором или трекером? )
#техпред #МФТИ #НТИ #ЛГПУ #трендыБизнеса #НиколайГолещихин #ДиректАктив
Друзья, приветствую!
Я готовлю запуск образовательного онлайн-проекта «Арсенал Руководителя»
Приглашаю вас на свой вебинар, на котором я поделюсь своим ключевыми управленческими алгоритмами и расскажу о структуре курса.
Регистрация по ссылке:
https://t.me/arsenal_goleshchikhin_bot?start=tg
На вебинаре я подробно расскажу про наполнение и стоимость курса.
Если примите решение зайти в программу, для вас будет специальная «внутренняя» стоимость
До встречи завтра, 24 апреля, в 19:00 по Мск
Я готовлю запуск образовательного онлайн-проекта «Арсенал Руководителя»
Приглашаю вас на свой вебинар, на котором я поделюсь своим ключевыми управленческими алгоритмами и расскажу о структуре курса.
Регистрация по ссылке:
https://t.me/arsenal_goleshchikhin_bot?start=tg
На вебинаре я подробно расскажу про наполнение и стоимость курса.
Если примите решение зайти в программу, для вас будет специальная «внутренняя» стоимость
До встречи завтра, 24 апреля, в 19:00 по Мск
👍5
Друзья, добрый день!
Если вы не успели зарегистрироваться через бот, отправляю прямую ссылку на подключение к вебинару
https://start.bizon365.ru/room/175163/arsenal_r
Встречаемся сегодня в 19 часов на вебинаре «8 опор бизнеса. Как собственнику уверенно пройти трансформацию бизнеса и сделать Х2 без пожаров и загрузки 24/7»
Если вы не успели зарегистрироваться через бот, отправляю прямую ссылку на подключение к вебинару
https://start.bizon365.ru/room/175163/arsenal_r
Встречаемся сегодня в 19 часов на вебинаре «8 опор бизнеса. Как собственнику уверенно пройти трансформацию бизнеса и сделать Х2 без пожаров и загрузки 24/7»
👍1
Друзья, рекомендую посмотреть. Это первый фильм в моей жизни, который я смотрел два раза подряд.
Фильм по роману Сандро Веронези «Колибри» о том, как важно и непросто увидеть тайный смысл в хитросплетениях судьбы.
О том, какие подарки заворачивает жизнь в обертку мелких неприятностей и потерь
О том, как важно не оцепенеть, а двигаться дальше даже когда кажется, что некуда идти
О настоящей дружбе, где лучшим подарком может быть смерть.
О любви, и верности, измене и принятии
Ощущение от фильма как от хорошего блюда, ради которого хочется вернуться в ресторан.
Фильм по роману Сандро Веронези «Колибри» о том, как важно и непросто увидеть тайный смысл в хитросплетениях судьбы.
О том, какие подарки заворачивает жизнь в обертку мелких неприятностей и потерь
О том, как важно не оцепенеть, а двигаться дальше даже когда кажется, что некуда идти
О настоящей дружбе, где лучшим подарком может быть смерть.
О любви, и верности, измене и принятии
Ощущение от фильма как от хорошего блюда, ради которого хочется вернуться в ресторан.
🔥6👍4❤1🙏1
Мы с вами находимся на заре эры цифровой биологии
Заглянем в будущее вместе с экспертами, мнение которых публикует РБК (Билл Гейтс, Илон Маск, Марк Цукерберг и др.)?
По их мнению уже сейчас человек уверенно перешел в эру “Homo Technics”
Сегодня мощнейшими трендами в медицине и в экономике являются:
- ИИ, обрабатывающий терабайты информации в секунду
- Индустрия 3D печати, создающая органы и ткани
- Интеграция структур мозга с прочными конструкциями экзоскелета
Один из ученых-футурологов недавно сказал:
«Мы не знаем, кто выиграет -
искусственный или естественный интеллект, но мы точно знаем, что естественный интеллект, использующий искусственный уже сейчас кратно сильнее естественного»
Как вы используете возможности ИИ в своем бизнесе и управленческой деятельности?
#ИскусственныйИнтеллект #тренды #НиколайГолещихин #стратегия
Заглянем в будущее вместе с экспертами, мнение которых публикует РБК (Билл Гейтс, Илон Маск, Марк Цукерберг и др.)?
По их мнению уже сейчас человек уверенно перешел в эру “Homo Technics”
Сегодня мощнейшими трендами в медицине и в экономике являются:
- ИИ, обрабатывающий терабайты информации в секунду
- Индустрия 3D печати, создающая органы и ткани
- Интеграция структур мозга с прочными конструкциями экзоскелета
Один из ученых-футурологов недавно сказал:
«Мы не знаем, кто выиграет -
искусственный или естественный интеллект, но мы точно знаем, что естественный интеллект, использующий искусственный уже сейчас кратно сильнее естественного»
Как вы используете возможности ИИ в своем бизнесе и управленческой деятельности?
#ИскусственныйИнтеллект #тренды #НиколайГолещихин #стратегия
«Я не такой как все!
Я уникальный!»
Как часто вы говорите себе эту фразу и какой ресурс она для вас несет?
Для меня это источник внутренней силы, основанной на высвобождении творческого потенциала.
Но есть и обратная сторона медали…
И именно уникальность раскрывает в нас творческий потенциал и блокирует доступ нас к «не-уникальным» ресурсам человечества.
Как уникальный и творческий человек вы можете годами «пилить» свою систему учета данных, придумывать методики оздоровления или создавать оборудование. А в один прекрасный момент обнаружить, что есть очень удобные CRM-системы или технологические решения.
И иногда нужно заставить себя стать не-уникальным. Хотя бы на время и хотя бы в некоторых сферах, взяв готовые решения.
Если честно, для меня каждое такое не-авторское решение пока дается с трудом, но сильно добавляет скорости.
В чем вы супер-уникальны и что готовы взять как готовое и проверенное решение?
Я уникальный!»
Как часто вы говорите себе эту фразу и какой ресурс она для вас несет?
Для меня это источник внутренней силы, основанной на высвобождении творческого потенциала.
Но есть и обратная сторона медали…
И именно уникальность раскрывает в нас творческий потенциал и блокирует доступ нас к «не-уникальным» ресурсам человечества.
Как уникальный и творческий человек вы можете годами «пилить» свою систему учета данных, придумывать методики оздоровления или создавать оборудование. А в один прекрасный момент обнаружить, что есть очень удобные CRM-системы или технологические решения.
И иногда нужно заставить себя стать не-уникальным. Хотя бы на время и хотя бы в некоторых сферах, взяв готовые решения.
Если честно, для меня каждое такое не-авторское решение пока дается с трудом, но сильно добавляет скорости.
В чем вы супер-уникальны и что готовы взять как готовое и проверенное решение?
🔥6
Несколько дней назад на встрече с предпринимателями я услышал очень меткое выражение - «инерционный рост бизнеса».
Это формат, в котором ты когда-то предпринял ряд управленческих решений, на которых сегодня основан твой бизнес. И благодаря этому сегодня в нем есть клиенты, процессы, прибыль. И ты знаешь, как будет завтра и послезавтра. Если, конечно, не случится очередной катаклизм.
Я думаю, что эта модель является мечтой предпринимателей. Особенно начинающих: все работает, механизмы настроены. Никаких сюрпризов.
Стоит ли что-то менять?
Вопрос не риторический.
Несколько идей для поиска ТВОЕГО ответа:
1 Ответь себе - этого ли ты хотел?
2 Достаточен ли этот рост с учетом инфляции?
3 Что будет, если в твоем сегменте бизнеса появятся конкуренты с амбициозными целями?
4 Как скоро амбициозным членам команды станет тесно «внутри»?
Если хотя бы на один из этих вопросов у тебя есть ответ, который тебе самому не нравится, возможно, пора что-то менять.
Это формат, в котором ты когда-то предпринял ряд управленческих решений, на которых сегодня основан твой бизнес. И благодаря этому сегодня в нем есть клиенты, процессы, прибыль. И ты знаешь, как будет завтра и послезавтра. Если, конечно, не случится очередной катаклизм.
Я думаю, что эта модель является мечтой предпринимателей. Особенно начинающих: все работает, механизмы настроены. Никаких сюрпризов.
Стоит ли что-то менять?
Вопрос не риторический.
Несколько идей для поиска ТВОЕГО ответа:
1 Ответь себе - этого ли ты хотел?
2 Достаточен ли этот рост с учетом инфляции?
3 Что будет, если в твоем сегменте бизнеса появятся конкуренты с амбициозными целями?
4 Как скоро амбициозным членам команды станет тесно «внутри»?
Если хотя бы на один из этих вопросов у тебя есть ответ, который тебе самому не нравится, возможно, пора что-то менять.
🔥1
Инновации и систематизация в бизнесе. Что важнее?
Из моего опыта, в небольших компаниях это происходит спонтанно, как «докрутка» основных процессов или внедрение того, что удалось подсмотреть у конкурентов.
По мере масштабирования бизнеса появляется необходимость систематизации процессов создания и внедрения инноваций, как бы парадоксально это ни звучало
Для этого пригодится один из трех алгоритмов:
1 инициировать процесс нововведений на регулярных стратегических сессиях
2 создать отдел по разработке и внедрению инноваций
3 запустить систему генерации идей на всех уровнях компании через поощрение рационализаторских предложений
И помни, что сегодня важнее скорость тестирования гипотез и их внедрения, чем глубина проработки. Ведь ты наверняка время от времени сталкиваешься с ситуацией, когда в голову пришла идея, но на ее тестирование не хватило совсем немного времени, а через несколько месяцев мы видим ее уже реализованной.
Из моего опыта, в небольших компаниях это происходит спонтанно, как «докрутка» основных процессов или внедрение того, что удалось подсмотреть у конкурентов.
По мере масштабирования бизнеса появляется необходимость систематизации процессов создания и внедрения инноваций, как бы парадоксально это ни звучало
Для этого пригодится один из трех алгоритмов:
1 инициировать процесс нововведений на регулярных стратегических сессиях
2 создать отдел по разработке и внедрению инноваций
3 запустить систему генерации идей на всех уровнях компании через поощрение рационализаторских предложений
И помни, что сегодня важнее скорость тестирования гипотез и их внедрения, чем глубина проработки. Ведь ты наверняка время от времени сталкиваешься с ситуацией, когда в голову пришла идея, но на ее тестирование не хватило совсем немного времени, а через несколько месяцев мы видим ее уже реализованной.
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, у меня для вас спец-предложение.
Не для всех. Только для тех, кто давно планировал попасть ко мне на личную сессию, верит в удачу и готов к откровенному диалогу.
Если у тебя есть готовность к трансформации, приглашаю на живой разбор в моем канале «Арсенал Руководителя». Найдем скрытые ресурсы и точки приложения «рычага»
Что для этого нужно?
- отправить мне в личном сообщении ответы на вопросы:
1. Твоё направление деятельности
2. Роль в бизнесе
3. Оборот или прибыль
4. Количество сотрудников к компании
5. Ключевой запрос
Согласуем удобное время, пригласим зрителей и стартанем.
Если готов к такому формату, в котором мы провели сессию с @AaKholkina_China Анастасией Холкиной - напиши, обсудим, запланируем.
Не для всех. Только для тех, кто давно планировал попасть ко мне на личную сессию, верит в удачу и готов к откровенному диалогу.
Если у тебя есть готовность к трансформации, приглашаю на живой разбор в моем канале «Арсенал Руководителя». Найдем скрытые ресурсы и точки приложения «рычага»
Что для этого нужно?
- отправить мне в личном сообщении ответы на вопросы:
1. Твоё направление деятельности
2. Роль в бизнесе
3. Оборот или прибыль
4. Количество сотрудников к компании
5. Ключевой запрос
Согласуем удобное время, пригласим зрителей и стартанем.
Если готов к такому формату, в котором мы провели сессию с @AaKholkina_China Анастасией Холкиной - напиши, обсудим, запланируем.
Как ты думаешь, с каких запросов чаще всего начинается диалог предпринимателя и бизнес-консультанта?
- нет времени
- нет денег
- нет клиентов
- нет адекватных сотрудников
Конечно, чаще всего это звучит более деликатно, я бы даже сказал, художественно.
Например: «как повысить уровень вовлеченности ТОПов в решение стратегических задач?»
А по сути это «где взять нормальных, если эти почему-то сломались»
Или «Как настроить маркетинг?». Хотя реальный вопрос - «что делать, если у нас регулярно отваливаются ключевые клиенты?»
Как понять реальные причины для корректировки?
Для этого нужны две составляющие:
- честность с самим собой
- способность разделять сложное на более простые составляющие
Завтра мы разберем методологию оценки ключевых элементов любого бизнеса и пару десятков реальных практических инструментов.
Готов забрать ключевые инструменты, которые я использую в своих бизнесах?
Тогда встречаемся завтра, 7 мая в 18:00 по мск здесь:
https://start.bizon365.ru/room/175163/arrsenal
- нет времени
- нет денег
- нет клиентов
- нет адекватных сотрудников
Конечно, чаще всего это звучит более деликатно, я бы даже сказал, художественно.
Например: «как повысить уровень вовлеченности ТОПов в решение стратегических задач?»
А по сути это «где взять нормальных, если эти почему-то сломались»
Или «Как настроить маркетинг?». Хотя реальный вопрос - «что делать, если у нас регулярно отваливаются ключевые клиенты?»
Как понять реальные причины для корректировки?
Для этого нужны две составляющие:
- честность с самим собой
- способность разделять сложное на более простые составляющие
Завтра мы разберем методологию оценки ключевых элементов любого бизнеса и пару десятков реальных практических инструментов.
Готов забрать ключевые инструменты, которые я использую в своих бизнесах?
Тогда встречаемся завтра, 7 мая в 18:00 по мск здесь:
https://start.bizon365.ru/room/175163/arrsenal
👍3
Вчера я стал на шаг ближе к своей мечте.
Те, с кем мы давно знакомы, знают о моей страсти к резьбе по дереву, скульптуре и живописи
Вчера мы с супругой побывали в мастерской Михаила Сорокина - моего давнего друга, полковника в отставке, одноклубника, ротарианца с 30-летним опытом реализации социальных проектов.
В префектуре г.Зеленограда проходит его первая персональная выставка работ.
Вчера было открытие, а потом очень теплый и душевный вечер в его мастерской, где все наполнено творчеством и вдохновением.
В мастерской Михаила на первом этаже пахнет деревом, есть ВЕСЬ инструментарий для творчества от лобзика до фрезерного станка…
А на втором этаже мольберты, эскизы, кисти, краски…
Это просто рай для художника!
Я благодарен Михаилу за приглашение реализовать свои творческие идеи в его мастерской
Те, с кем мы давно знакомы, знают о моей страсти к резьбе по дереву, скульптуре и живописи
Вчера мы с супругой побывали в мастерской Михаила Сорокина - моего давнего друга, полковника в отставке, одноклубника, ротарианца с 30-летним опытом реализации социальных проектов.
В префектуре г.Зеленограда проходит его первая персональная выставка работ.
Вчера было открытие, а потом очень теплый и душевный вечер в его мастерской, где все наполнено творчеством и вдохновением.
В мастерской Михаила на первом этаже пахнет деревом, есть ВЕСЬ инструментарий для творчества от лобзика до фрезерного станка…
А на втором этаже мольберты, эскизы, кисти, краски…
Это просто рай для художника!
Я благодарен Михаилу за приглашение реализовать свои творческие идеи в его мастерской
🔥7👏3👍1
Сейчас веду клиента - ТОП-менеджер производственной компании
Ключевой инструмент для снижения количества операционки, который он сейчас осваивает:
- выявление повторяющихся ситуаций, приводящий к потерям
- поиск системного решения (перевод из категории «проект» в категорию «процесс»
- формирование / уточнения регламента для устранения риска
Подумайте, а чего в вашей деятельности сейчас больше - стратегии, тактики или операционки?
Ключевой инструмент для снижения количества операционки, который он сейчас осваивает:
- выявление повторяющихся ситуаций, приводящий к потерям
- поиск системного решения (перевод из категории «проект» в категорию «процесс»
- формирование / уточнения регламента для устранения риска
Подумайте, а чего в вашей деятельности сейчас больше - стратегии, тактики или операционки?