Форум Сообществ в Москве «Идентичность» завершен. Итоги подведены, планы намечены.
Самый важный вывод за четыре дня работы - вместе можно сделать значительно больше, чем поодиночке.
Именно эта аксиома объединяет людей в сообщества. Эта же идея объединяет лидеров сообществ.
Мы продолжаем реализацию проектов в формате Центра Сообществ Москвы.
Присоединяйтесь, если вы являетесь лидером сообщества. Не принципиально какой именно направленности - общественного, предпринимательского, образовательного или благотворительного.
Для каждого у нас есть полезные форматы - обмен ресурсами и идеями развития, совместные образовательные проекты и отдых «со смыслом».
Самый важный вывод за четыре дня работы - вместе можно сделать значительно больше, чем поодиночке.
Именно эта аксиома объединяет людей в сообщества. Эта же идея объединяет лидеров сообществ.
Мы продолжаем реализацию проектов в формате Центра Сообществ Москвы.
Присоединяйтесь, если вы являетесь лидером сообщества. Не принципиально какой именно направленности - общественного, предпринимательского, образовательного или благотворительного.
Для каждого у нас есть полезные форматы - обмен ресурсами и идеями развития, совместные образовательные проекты и отдых «со смыслом».
🔥3
Друзья, добрый день!
Многие из вас знают, что я давно занимаюсь социально-благотворительными проектами в международном проекте Rotary.
В этом году я возглавляю работу Ротари Клуба «Москва-Восток»
Мы с друзьями с 2006 года уже реализовали сотни проектов для детских домов, инвалидов и нуждающихся.
Сейчас мы готовим большое и очень приятное мероприятие в Москве - благотворительный концерт с участием гениальных артистов из Большого театра, Новой Оперы и органа в Соборе Св. Андрея, средства от которого пойдут на помощь беженцам
Мы с лета ведем проект помощи беженцам из Донбасса и Украины. Люди потеряли все, начинают жизнь сначала. Со временем устраиваются на работу, но сейчас нуждаются в помощи.
Помощь оказываем адресную, по запросам.
Про концерт.
Концерт будет на высшем уровне. Его организует мой друг - известный музыкант и преподаватель Олег Абрамов. Будет петь солистка Новой оперы Анастасия Лепешинская, звучать орган, выступят известные музыканты из оркестра Большого театра. Церковь предоставляет нам свое пространство бесплатно, артисты также выступят бесплатно. Все средства пойдут на помощь беженцам: закупку одежды и лекарств, юридическую помощь, восстановление документов, оплату проезда на собеседование для трудоустройства.
Проект мой, за всем слежу сам. Ни одной копейки мимо беженцев не пройдет. У нас открытая отчетность.
Стоимость билета: 1500 руб. Для детей – 800 руб.
Адрес: Церковь св. Андрея, Вознесенский пер. 8/5, стр. 2. Сбор в 19.00. Начало в 19.30
Выбрать место и купить билет можно по ссылке:
https://moscow-east.ru/announcements/blagotvoritelnyij-konczert-v-anglikanskoj-czerkvi-apostola-svyatogo-andreya.html
Промокод для детей CHILDREN
Важно!
Если вы хотите помочь, но не сможете быть на концерте, можно купить "подвешенные" билеты. Мы их подарим беженцам и волонтерам! Если будете покупать такие билеты - пишите мне +79039495543. Я забронирую места.
Буду очень вам благодарен за поддержку!
Встретимся на концерте!
Многие из вас знают, что я давно занимаюсь социально-благотворительными проектами в международном проекте Rotary.
В этом году я возглавляю работу Ротари Клуба «Москва-Восток»
Мы с друзьями с 2006 года уже реализовали сотни проектов для детских домов, инвалидов и нуждающихся.
Сейчас мы готовим большое и очень приятное мероприятие в Москве - благотворительный концерт с участием гениальных артистов из Большого театра, Новой Оперы и органа в Соборе Св. Андрея, средства от которого пойдут на помощь беженцам
Мы с лета ведем проект помощи беженцам из Донбасса и Украины. Люди потеряли все, начинают жизнь сначала. Со временем устраиваются на работу, но сейчас нуждаются в помощи.
Помощь оказываем адресную, по запросам.
Про концерт.
Концерт будет на высшем уровне. Его организует мой друг - известный музыкант и преподаватель Олег Абрамов. Будет петь солистка Новой оперы Анастасия Лепешинская, звучать орган, выступят известные музыканты из оркестра Большого театра. Церковь предоставляет нам свое пространство бесплатно, артисты также выступят бесплатно. Все средства пойдут на помощь беженцам: закупку одежды и лекарств, юридическую помощь, восстановление документов, оплату проезда на собеседование для трудоустройства.
Проект мой, за всем слежу сам. Ни одной копейки мимо беженцев не пройдет. У нас открытая отчетность.
Стоимость билета: 1500 руб. Для детей – 800 руб.
Адрес: Церковь св. Андрея, Вознесенский пер. 8/5, стр. 2. Сбор в 19.00. Начало в 19.30
Выбрать место и купить билет можно по ссылке:
https://moscow-east.ru/announcements/blagotvoritelnyij-konczert-v-anglikanskoj-czerkvi-apostola-svyatogo-andreya.html
Промокод для детей CHILDREN
Важно!
Если вы хотите помочь, но не сможете быть на концерте, можно купить "подвешенные" билеты. Мы их подарим беженцам и волонтерам! Если будете покупать такие билеты - пишите мне +79039495543. Я забронирую места.
Буду очень вам благодарен за поддержку!
Встретимся на концерте!
moscow-east.ru
Rotary Club - Благотворительный концерт в Англиканской церкви апостола святого Андрея
20 декабря Ротари клуб «Москва-Восток» приглашает меломанов на Благотворительный концерт в Англиканский собор Святого Андрея
Вечер субботы начнём с хороших новостей!
Давно я не проводил для вас открытых встреч, поэтому с радостью приглашаю вас на завтрашний бесплатный открытый мастермайнд в zoom 🤝
Стратегия свободы. Как перестать делать все самому в своей компании 📈
❗️Чем больше вы погружены в операционное управление, тем меньше шансов, что ваши сотрудники станут инициативными и ответственными
Большинство собственников бизнеса мечтают иметь не только больше денег, но и хотя бы чуть больше времени. Тем не менее они вынуждены постоянно ставить задачи и всё контролировать.
❗️Однако, даже работа 24/7 не приносит желаемых результатов.
Поэтому специально для опытных предпринимателей, ценящий свой ключевой ресурс - время, завтра я разберу следующие темы:
✔️ Почему для большинства собственников выход из операционного управления остается лишь несбыточной мечтой?
✔️ Разберём 4 ключевых действия, которые необходимы, чтобы безболезненно выйти из операционки
✔️ Вы получите пошаговую методику формирования системы управления, в которой сотрудники будут придумывать и реализовывать новые идеи, а не саботировать ваши
Для участия переходи в отдельный канал мастермайнда ⬇️⬇️
https://t.me/+Tk1i-GcqgbE5YmNi
Давно я не проводил для вас открытых встреч, поэтому с радостью приглашаю вас на завтрашний бесплатный открытый мастермайнд в zoom 🤝
Стратегия свободы. Как перестать делать все самому в своей компании 📈
❗️Чем больше вы погружены в операционное управление, тем меньше шансов, что ваши сотрудники станут инициативными и ответственными
Большинство собственников бизнеса мечтают иметь не только больше денег, но и хотя бы чуть больше времени. Тем не менее они вынуждены постоянно ставить задачи и всё контролировать.
❗️Однако, даже работа 24/7 не приносит желаемых результатов.
Поэтому специально для опытных предпринимателей, ценящий свой ключевой ресурс - время, завтра я разберу следующие темы:
✔️ Почему для большинства собственников выход из операционного управления остается лишь несбыточной мечтой?
✔️ Разберём 4 ключевых действия, которые необходимы, чтобы безболезненно выйти из операционки
✔️ Вы получите пошаговую методику формирования системы управления, в которой сотрудники будут придумывать и реализовывать новые идеи, а не саботировать ваши
Для участия переходи в отдельный канал мастермайнда ⬇️⬇️
https://t.me/+Tk1i-GcqgbE5YmNi
👍2🔥1👌1
Сегодня в 12:00 по Мск я провожу бесплатный открытый мастермайнд в zoom 🤝
Стратегия свободы. Как перестать делать все самому в своей компании
Обсудим, от каких ключевых решений собственника зависит результативность бизнеса.
Основной фокус внимания будет НЕ на том, как делать больше с максимальной ответственностью, а как максимально передать задачи своей команде без риска потерять деньги, время и ключевых клиентов.
Для участия в 12::00 подключайтесь по ссылке ⬇️⬇️
https://us06web.zoom.us/j/3255430899?pwd=a0dmQ2twdWNmeVB4THRrKzMzclRKZz09
Стратегия свободы. Как перестать делать все самому в своей компании
Обсудим, от каких ключевых решений собственника зависит результативность бизнеса.
Основной фокус внимания будет НЕ на том, как делать больше с максимальной ответственностью, а как максимально передать задачи своей команде без риска потерять деньги, время и ключевых клиентов.
Для участия в 12::00 подключайтесь по ссылке ⬇️⬇️
https://us06web.zoom.us/j/3255430899?pwd=a0dmQ2twdWNmeVB4THRrKzMzclRKZz09
Наш мастермайнд начнется уже через 15 минут ⏳
Будем делать шаги к освобождению своей энергии и времени 💪
Будем делать шаги к освобождению своей энергии и времени 💪
Друзья, делюсь ссылкой на прошедший вебинар по выходу собственника из рутины
https://us06web.zoom.us/rec/share/zu3x91rl5G6BEgZt1eJkLj-U4oMB17PDKT3W0zPlCPzcluvMuGWgCovWYmxnTQaP.KssonwnnZYYh57ak
Код доступа: JA5i+5*1
https://us06web.zoom.us/rec/share/zu3x91rl5G6BEgZt1eJkLj-U4oMB17PDKT3W0zPlCPzcluvMuGWgCovWYmxnTQaP.KssonwnnZYYh57ak
Код доступа: JA5i+5*1
Zoom
Video Conferencing, Web Conferencing, Webinars, Screen Sharing
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
👍6
Ну что, перезимовали?
С наступлением весны динамика добавляется во всем. И в природе, и бизнесе.
НО…. Часто масштабные планы не переходят в этап принятия решений по очень простой причине - страшно.
Что именно пугает?
Именно масштаб. Сознание байкотирует принятие масштабных решений, опираясь на простую логику: «если для текущих результатов я использую 100% своего времени и сил, то для удвоения понадобится 200%»
Математика не сходится…
и возникает апатия и снова собственник застревает в имеющейся, более-менее понятной картине действительности.
Но как сказал наш современник, работать нужно не много, а головой. Я бы добавил - найти способ, как снизить уровень загрузки и нарастить результативность.
Предлагаю это обсудить на личной встрече.
За 40-50 минут общения я помогу тебе найти 2-3 решения, которые добавят свободы для принятия масштабных управленческих решений без рисков для бизнеса.
На консультацию зову не всех. Только собственников бизнеса. Поговорим по душам.
С наступлением весны динамика добавляется во всем. И в природе, и бизнесе.
НО…. Часто масштабные планы не переходят в этап принятия решений по очень простой причине - страшно.
Что именно пугает?
Именно масштаб. Сознание байкотирует принятие масштабных решений, опираясь на простую логику: «если для текущих результатов я использую 100% своего времени и сил, то для удвоения понадобится 200%»
Математика не сходится…
и возникает апатия и снова собственник застревает в имеющейся, более-менее понятной картине действительности.
Но как сказал наш современник, работать нужно не много, а головой. Я бы добавил - найти способ, как снизить уровень загрузки и нарастить результативность.
Предлагаю это обсудить на личной встрече.
За 40-50 минут общения я помогу тебе найти 2-3 решения, которые добавят свободы для принятия масштабных управленческих решений без рисков для бизнеса.
На консультацию зову не всех. Только собственников бизнеса. Поговорим по душам.
👍3
Коллеги, подготовил для вас очень информативное видео «Как пробить финансовый потолок в своем бизнесе»
Где за 25 минут вы узнаёте:
✔️ как собственнику зарабатывать кратно больше без подвигов и сверх-усилий
✔️ что на самом деле сдерживает рост большинства бизнесов в России и не только
✔️ 4 конкретных шага для формирования инициативной команды и последовательный алгоритм выхода из опреационки
✔️ как это сработало на примере конкретных бизнесов моих клиентов и меня лично
Обязательно досмотрите видео до конца, чтобы найти решения, полезные именно вам и получить от меня консультацию в подарок
Ставьте + и мой ассистент вышлет вам видео
Где за 25 минут вы узнаёте:
✔️ как собственнику зарабатывать кратно больше без подвигов и сверх-усилий
✔️ что на самом деле сдерживает рост большинства бизнесов в России и не только
✔️ 4 конкретных шага для формирования инициативной команды и последовательный алгоритм выхода из опреационки
✔️ как это сработало на примере конкретных бизнесов моих клиентов и меня лично
Обязательно досмотрите видео до конца, чтобы найти решения, полезные именно вам и получить от меня консультацию в подарок
Ставьте + и мой ассистент вышлет вам видео
👍7🔥3⚡1
Друзья, приветствую!
С радостью делюсь с вами видео с моего выступления сегодня в конкурсе «Лига Лекторов» Всероссийского общества «Знание»
Тема «эмоциональный интеллект руководителя.
Знакомьтесь с темой, задавайте вопросы
Буду признателен, если оцените выступление на платформе конкурса
С радостью делюсь с вами видео с моего выступления сегодня в конкурсе «Лига Лекторов» Всероссийского общества «Знание»
Тема «эмоциональный интеллект руководителя.
Знакомьтесь с темой, задавайте вопросы
Буду признателен, если оцените выступление на платформе конкурса
🔥6❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как передать атмосферу команде, если внешняя атмосфера критики сжирает энтузиазм команды
Как бороться с внешней атмосферой, которая буквально “сжирает” коллектив?
Решение есть – построение корпоративной культуры “организм”.
На каждом своем тренинге или сессии, я говорю о том, что существуют разные типы корпоративных культур:
«Семья»
«Армия»
«Казино»
«Организм»
1. Чтобы сформировать и закрепить атмосферу взаимного развития и эффективно бороться с атмосферой, “пожирающей” воодушевление, необходим управленческий опыт и настойчивость.
2. Строить корпоративную культуру взаимного развития. У меня есть ее авторское название – корпоративная культура “организм”. Конечно, у нее тоже есть свои минусы.
Какие именно - на страничке 👉🏼
https://www.instagram.com/reel/CsL-2Zuq9yI/?igshid=NTc4MTIwNjQ2YQ==
Как бороться с внешней атмосферой, которая буквально “сжирает” коллектив?
Решение есть – построение корпоративной культуры “организм”.
На каждом своем тренинге или сессии, я говорю о том, что существуют разные типы корпоративных культур:
«Семья»
«Армия»
«Казино»
«Организм»
1. Чтобы сформировать и закрепить атмосферу взаимного развития и эффективно бороться с атмосферой, “пожирающей” воодушевление, необходим управленческий опыт и настойчивость.
2. Строить корпоративную культуру взаимного развития. У меня есть ее авторское название – корпоративная культура “организм”. Конечно, у нее тоже есть свои минусы.
Какие именно - на страничке 👉🏼
https://www.instagram.com/reel/CsL-2Zuq9yI/?igshid=NTc4MTIwNjQ2YQ==
🔥4
4 фокуса
внимания руководителя⠀
⠀
Никогда не берите на работу тех, кто может хорошо работать. Почему? ⠀
⠀
Берите тех, кто не может работать плохо.⠀
⠀
Сегодня как никогда ранее важно быть уверенным в своих сотрудниках, их профессионализме и вовлеченности. Но это не единственный ресурс для роста и масштабирования компании. Принцип “4 фокуса внимания руководителя” помогает понять, а есть ли в команде упущенные возможности.⠀⠀⠀
⠀
✔️Сфокусируйтесь на стратегических задачах, доверяйте своей команде. Выращивайте своих подчиненных, путем делегирования им ответственных и важных задач и участков работы. ⠀
⠀
✔️В компании должен быть развит процесс поиска тех сотрудников, которые идеально подходят именно вашему бизнесу. Они могут быть не самыми лучшими на рынке, но они будут идеально подходить именно вам.⠀
⠀
✔️Следуйте правилу маркетинга: делайте своих сотрудников своими клиентами и наоборот.⠀
⠀
✔️Создавайте в компании ту атмосферу, в которой люди будут заинтересованы делать свою работу лучше каждый день. Ищите ресурсы внутри команды. ⠀
⠀
Подробнее об этой теме можете посмотреть на моем YouTube канале. ⠀
Ссылка в шапке профиля 👉🏼
https://youtube.com/@user-ct3pi8gv6d
внимания руководителя⠀
⠀
Никогда не берите на работу тех, кто может хорошо работать. Почему? ⠀
⠀
Берите тех, кто не может работать плохо.⠀
⠀
Сегодня как никогда ранее важно быть уверенным в своих сотрудниках, их профессионализме и вовлеченности. Но это не единственный ресурс для роста и масштабирования компании. Принцип “4 фокуса внимания руководителя” помогает понять, а есть ли в команде упущенные возможности.⠀⠀⠀
⠀
✔️Сфокусируйтесь на стратегических задачах, доверяйте своей команде. Выращивайте своих подчиненных, путем делегирования им ответственных и важных задач и участков работы. ⠀
⠀
✔️В компании должен быть развит процесс поиска тех сотрудников, которые идеально подходят именно вашему бизнесу. Они могут быть не самыми лучшими на рынке, но они будут идеально подходить именно вам.⠀
⠀
✔️Следуйте правилу маркетинга: делайте своих сотрудников своими клиентами и наоборот.⠀
⠀
✔️Создавайте в компании ту атмосферу, в которой люди будут заинтересованы делать свою работу лучше каждый день. Ищите ресурсы внутри команды. ⠀
⠀
Подробнее об этой теме можете посмотреть на моем YouTube канале. ⠀
Ссылка в шапке профиля 👉🏼
https://youtube.com/@user-ct3pi8gv6d
🔥2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Методы оценки личной эффективности руководителя.
Я – руководитель. Как мне понять, что я эффективен?
Существуют разные методы оценки личной эффективности.
Вопрос: “Из чего должен состоять руководитель?”
После прохождения оценки себя самоаудита по этой методике у многих руководителей появляется мотивация к чтению книг по управленческой тематике, обучению и работе над повышением уровня коммуникации в команде. Появляются конкретные шаги и результаты работы над собой.
Секрет эффективности такого подхода в том, что можем осознанно улучшить только на то, что можем измерить.
Подробнее об этом методе вы можете посмотреть на моем YouTube канале.
Ссылка в шапке профиля 👉🏼
https://youtube.com/@user-ct3pi8gv6d
Я – руководитель. Как мне понять, что я эффективен?
Существуют разные методы оценки личной эффективности.
Вопрос: “Из чего должен состоять руководитель?”
После прохождения оценки себя самоаудита по этой методике у многих руководителей появляется мотивация к чтению книг по управленческой тематике, обучению и работе над повышением уровня коммуникации в команде. Появляются конкретные шаги и результаты работы над собой.
Секрет эффективности такого подхода в том, что можем осознанно улучшить только на то, что можем измерить.
Подробнее об этом методе вы можете посмотреть на моем YouTube канале.
Ссылка в шапке профиля 👉🏼
https://youtube.com/@user-ct3pi8gv6d
🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Позиция лидера
Лидер. Кто он?
Есть бесконечное количество определений лидерства. Важно понять, что является атрибутами и артефактами лидерства, которые отличают лидера от жертвы.
Лидер чаще смотрит вперед, чем оглядывается назад, ему характерна так называемая внутренняя референция с опорой на свои знания, навыки и опыт. Лидер не перекладывает ответственность вовне и умеет благодарить ситуацию и людей, за все, что случилось в его жизни, в том числе, за негативные (на первый взгляд) ситуации. Это коренным образом отличает лидера от жертвы.
Подробнее об этой теме можете посмотреть на моем YouTube канале.
Ссылка в шапке профиля👉🏼
https://youtube.com/@user-ct3pi8gv6d
Лидер. Кто он?
Есть бесконечное количество определений лидерства. Важно понять, что является атрибутами и артефактами лидерства, которые отличают лидера от жертвы.
Лидер чаще смотрит вперед, чем оглядывается назад, ему характерна так называемая внутренняя референция с опорой на свои знания, навыки и опыт. Лидер не перекладывает ответственность вовне и умеет благодарить ситуацию и людей, за все, что случилось в его жизни, в том числе, за негативные (на первый взгляд) ситуации. Это коренным образом отличает лидера от жертвы.
Подробнее об этой теме можете посмотреть на моем YouTube канале.
Ссылка в шапке профиля👉🏼
https://youtube.com/@user-ct3pi8gv6d
👍8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Синдром отличника у руководителя.
У многих руководителей есть синдром отличника, из-за которого сложно сказать своему сотруднику: “Делай, как сделаешь”.
Как с этим бороться?
На самом деле, все просто. Синдром отличника лечится и довольно просто. Достаточно вспомнить самого себя в те моменты, когда ты сам выполнял такую же задачу впервые и то, как ты ее выполнил. У меня есть авторская методика на эту тему – “Справедливый менеджмент”.
Она основана на том, чтобы разделить сотрудников на четыре категории по принципу «профессионализм-вовлеченность» и к каждой категории применять индивидуальное управленческое решение.
Больше роликов на эту тему на страничке👉🏼
https://youtube.com/@user-ct3pi8gv6d
У многих руководителей есть синдром отличника, из-за которого сложно сказать своему сотруднику: “Делай, как сделаешь”.
Как с этим бороться?
На самом деле, все просто. Синдром отличника лечится и довольно просто. Достаточно вспомнить самого себя в те моменты, когда ты сам выполнял такую же задачу впервые и то, как ты ее выполнил. У меня есть авторская методика на эту тему – “Справедливый менеджмент”.
Она основана на том, чтобы разделить сотрудников на четыре категории по принципу «профессионализм-вовлеченность» и к каждой категории применять индивидуальное управленческое решение.
Больше роликов на эту тему на страничке👉🏼
https://youtube.com/@user-ct3pi8gv6d
👍4