💼 Как читать “навес” предложения: не одна цифра, а структура рынка

В девелопменте часто смотрят на объем непроданного жилья. Но сам по себе этот показатель не отвечает на главный вопрос инвестора: как он связан с конкретной компанией, ее проектами и бизнес-моделью.

По данным ДОМ.РФ за апрель 2026 года, портфель строящегося жилья в России достиг 119,3 млн м². Из них 90,3 млн м² — проекты, где продажи уже открыты, а 29 млн м² — объекты, где продажи пока не открывались.

Исходя из рынка можно сделать вывод, что продажи распределяются по всему строительному циклу, и застройщики реализуют все больше именно готового жилья, а не объектов на старте стройки. Поэтому показатель “непродано” нельзя автоматически читать как прямую оценку спроса.

Важнее смотреть на структуру:

— на какой стадии находится проект;
— открыты ли продажи;
— как идет строительство;
— какой продукт выводится на рынок;
— как устроено финансирование.

Отдельный фактор — проектное финансирование. Почти весь рынок строящегося жилья сегодня работает через счета эскроу. Для инвестора это значит, что важны не только продажи на старте, но и прохождение всего проектного цикла: стадия готовности, стоимость финансирования и график вывода лотов в продажу.

💼 Для АПРИ этот подход особенно важен: текущая стройка — это только один срез проектного цикла.
Актуальная картина шире.

На 1 кв. 2026 года у АПРИ — 19 проектов в 6 регионах, земельный банк более 2 млн м², построено 979,73 тыс. м², в строительстве — 371,34 тыс. м². Но ключевой вопрос не только в объеме портфеля, а в том, как он устроен.

В модели АПРИ есть несколько факторов, которые важно учитывать при анализе “навеса”:

— привлечение партнеров на ранних стадиях проектов;
— использование проектного финансирования;
— работа в регионах, где можно сочетать контроль себестоимости и потенциал цены квадратного метра;
— диверсификация портфеля: жилье, инфраструктура, коммерческие и рекреационные объекты;
— фокус на комплексном развитии территорий, где продукт оценивается не только как квартира, но и как среда для жизни – такие проекты пользуются наибольшим спросом у покупателей и, как следствие, более легко и быстро распродаются;
— стратегия продаж в более высокой степени готовности, когда часть предложения может оставаться в портфеле в рамках нормального проектного цикла, что в свою очередь максимизирует маржинальность проектов.

Поэтому оценивать компанию через один показатель некорректно. Важно смотреть на связку факторов: география, стадия проектов, распроданность, продукт, инфраструктура, финансирование и управление капиталом.

“Навес” предложения — не самостоятельный сигнал тревоги, а отправная точка для анализа. Он показывает консолидированную картину по рынку, но не заменяет оценки портфеля и бизнес-модели конкретного девелопера.

Не является инвестиционной рекомендацией.
#РынокВФокусе #АПРИномика #Девелопмент

💼 По четвергам подробнее рассказываем о наших проектах и о том, как они работают в бизнес-модели компании

«ТвояПривилегия» в Челябинске — флагманский проект группы. Общая площадь — 640 тыс. м². Первая очередь (96 домов) уже введена в эксплуатацию, вторая продолжает формировать и усиливать сложившуюся среду.

Здесь уже работает полноценная инфраструктура: муниципальный детский сад, ИТ-лицей, поликлиника, Академия спорта, фитнес-центр, магазины и сервисы повседневного спроса. Базовые сценарии жизни закрываются в пределах пяти минут пешком.

На этапе проектирования, мы моделируем повседневные маршруты будущих жителей: как проходит обычный день, где учится ребёнок, куда идти на тренировку, как быстро решить бытовые задачи. В урбанистике это называют концепцией «15-минутного города», и для АПРИ она является ключевой при проектировании объектов.

С точки зрения инвестора важна не только площадь и класс жилья. На стоимость влияет качество среды и уникальность проекта. Когда в одном месте объединены инфраструктура, разные форматы жилья и единая логика управления территорией, сравнивать такой проект с соседними по цене за метр становится некорректно. Покупатель оценивает не дом, а весь район — и тот уровень повседневного комфорта, который он получает.

«ТвояПривилегия» — это ещё и модель, которую можно масштабировать. Такой же подход реализуется в Академическом в Екатеринбурге и на острове Русский во Владивостоке.

💼 В этом и есть стратегия АПРИ: создавать в регионах новые комфортные городские пространства с продуманной инфраструктурой, коммерцией и рекреацией.

#ПроектВФокусе #ТвояПривилегия #АПРИномика #АПРИ

💼 На этой неделе в рубрике #ВопросЭмитенту разбираем вопрос по облигациям АПРИ.

«Каковы причины достаточно длительного снижения действующих выпусков облигаций АПРИ? Стоит ли держателям этих облигаций беспокоиться или, наоборот, стоит докупать на просевшей цене?»

На вопрос ответит Игорь Файнман, директор по работе с инвесторами ПАО «АПРИ».

Ответ не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

💼 Вопросы для следующих выпусков можно присылать в директ канала.

#ВопросЭмитенту #АПРИномика #ОблигацииАПРИ

💼 На этой неделе продолжаем разбирать, как инвестору анализировать девелопера через продукт, цену и бизнес-модель

По данным Циан, в мае 2026 года квадрат в предложении на первичном рынке стоил на 23% дороже вторичного — в конце 2025 года разрыв доходил до 26% (данные по 35 крупнейшим городам). Часть премии держится на льготной ипотеке для новостроек и дорогих деньгах на рынке, но в цену зашита и оценка самого актива.

💼 Во вторник разберём, из чего складывается эта надбавка помимо новизны дома.

💼 В четверг покажем стройдневник с Фанпарка и разберем, как в модели АПРИ работает связка «жилье + рекреация».

💼 В пятницу — рубрика #ВопросЭмитенту: Игорь Файнман ответит на один из вопросов недели.

Вопросы можно присылать в директ канала: про проекты, облигации, продажи, земельный банк, стратегию и бизнес-модель АПРИ.

#IRнеделя #АПРИномика

💼 ПАО «АПРИ» и Cosmos Hotel Group создадут отель под брендом Cosmos Smart на курорте «Фанпарк»

💼 11 июня 2026 года на Международном туристическом форуме «Путешествуй!» на ВДНХ ПАО «АПРИ» и Cosmos Hotel Group подписали соглашение по развитию гостиничных объектов по франшизе федерального оператора. Загородный отель, который ПАО «АПРИ» строит в составе всесезонного курорта «Фанпарк» под Челябинском, будет работать под брендом Cosmos Smart — по стандартам и технологиям гостиничной сети.

💼 «Cosmos Smart Челябинск Фанпарк Отель» объединит четыре кластера на 456 номеров с разнообразными форматами, включая «апартамент», «гостевой дом», «двухместный стандарт при аквапарке» общей площадью 18,60 тысяч м². Отель расположится в посёлке Западный Сосновского района — в составе курорта «Фанпарк». Открытие запланировано до конца 2030 года.

💼 Cosmos Hotel Group передаст ПАО «АПРИ» стандарты сети и операционные технологии, обеспечит подготовку отеля к запуску, обучение команды и централизованный маркетинг: отель войдёт в систему продаж и программу лояльности сети.

💼 Для ПАО «АПРИ» это первый проект с федеральным гостиничным оператором. Партнёрство усиливает гостиничное направление группы и подтверждает стратегию развития «Фанпарка» как курорта федерального масштаба: помимо отеля на территории строятся аквапарк, термальный комплекс и спортивная инфраструктура.

💼 Комментируя партнёрство, Павел Крутолапов, генеральный директор ПАО «АПРИ», отметил: «"Фанпарк" задуман как курорт, на который приезжают со всей страны, и партнёр такого же масштаба здесь закономерен. Cosmos Hotel Group приносит в проект отработанные стандарты гостеприимства и качества, мы — площадку, инфраструктуру и опыт строительства. Для гостей это означает предсказуемое качество сервиса и профессиональную эксплуатацию номерного фонда под сильным брендом».

💼 Подробнее в нашем пресс-релизе

💼 Премия первички: когда цена объясняется не только новизной

На рынке часто сравнивают первичное и вторичное жилье по цене квадратного метра. Логика понятна: если новостройка стоит дороже, покупателю важно понять, за счет чего формируется эта разница.

Но важен не сам размер премии первичного рынка, а то, что девелопер в нее вкладывает.

Если новостройка похожа на ближайшие аналоги — по локации, планировкам, инфраструктуре и сценарию жизни, — покупатель сравнивает прежде всего цену. В такой модели девелопер сильнее зависит от скидок, ипотечных программ и общей рыночной конъюнктуры.

Иначе работает проект, где покупатель получает не только квартиру, но и полноценную среду: социальную и досуговую инфраструктуру, благоустройство и рекреацию.

Это меняет фокус анализа с цены за метр, на то, что стоит за этой ценой:

🔵 есть ли у проекта прямой аналог на вторичном рынке
🔵 какая инфраструктура уже есть или создается
🔵 на какой стадии находится проект
🔵 насколько продукт отличается от типового предложения
🔵 как устроено финансирование и проектный цикл

💼 Для АПРИ этот тезис связан со структурой проектного портфеля. Компания развивает не только жилье, но и инфраструктурные объекты рядом с ними: жилые проекты дополняются социальной, спортивной, торговой и рекреационной инфраструктурой.

Поэтому цена в такой модели — это не только стоимость квадратного метра. Это отражение продукта, географии, инфраструктуры и сценария жизни, который получает покупатель.

Средняя цена в жилых комплексах АПРИ за 12 месяцев 2025 года составила 148 729 руб./м² против 120 335 руб./м² за 12 месяцев 2024 года. Рост средней цены — 24%.

Эти цифры важно читать не отдельно, а вместе с портфелем и продуктовой моделью. В условиях высокой ставки устойчивость цены зависит не только от рынка, но и от способности девелопера объяснять покупателю ценность продукта.

Цена показывает рынок.
Продукт объясняет премию.

Не является инвестиционной рекомендацией.
#РынокВФокусе #АПРИномика #Девелопмент

💼 Финансовые результаты ПАО «АПРИ» по МСФО за 3 месяца 2026 года: подтверждение курса на высокую рентабельность бизнеса

💼 Выручка по всем проектам Группы составила 6,56 млрд руб. (+33,5% г/г). Основной причиной такой динамики стала высокая покупательская активность, а также использование альтернативных инструментов стимулирования продаж.

💼 Выручка (LTM) составила 26,64 млрд руб. (+19,6% г/г). Поддержку выручки обеспечили увеличение объемов продаж на ключевых рынках присутствия АПРИ, в Челябинской и Свердловской областях, и рост цены реализации.

💼 EBITDA (LTM) составила 10,26 млрд руб. (+33,8% г/г) на фоне роста выручки.  

💼 Рентабельность по EBITDA (LTM) увеличилась до 38,49% (+4,1 п.п. г/г) вследствие роста показателя EBITDA.

💼 Чистая прибыль в отчетном периоде составила 0,59 млрд руб., чистая прибыль (LTM) составила 2,0 млрд руб.

💼 Соотношение чистого долга к EBITDA (LTM) в первом квартале осталось на контролируемом и комфортном для Группы уровне и составило 4,1х (3,6х в аналогичном периоде прошлого года и 4,0х по состоянию на конец 2025 года).

💼 Собственный капитал Группы увеличился на 5,1% по отношению к концу 2025 года и составил 9,66 млрд руб. Соотношение чистого долга и капитала составило 4,3х.

💼 Директор по работе с инвесторами ПАО «АПРИ» Игорь Файнман отметил:
«Первый квартал подтвердил устойчивость бизнес-модели АПРИ в условиях изменившейся регуляторной среды и сохраняющихся высоких процентных ставок. Несмотря на непростую конъюнктуру рынка, Группа смогла существенно увеличить объем продаж и нарастить выручку на 34%, сохранить высокую рентабельность на уровне 39%, а также продолжить реализацию масштабных проектов в новых регионах присутствия.
Важным приоритетом для нас остается и контроль уровня долговой нагрузки. Мы стремимся диверсифицировать долговой портфель с акцентом на долгосрочные обязательства, большая часть из которых обеспечена активами. Этот процесс системной оптимизации портфеля, включая рефинансирование, направлен как на повышение финансовой устойчивости Группы, так и на соблюдение интересов держателей акций и облигаций».

💼 Председатель совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян подчеркнул:
«В начале этого года мы успешно продвинулись по ряду стратегически важных и социально значимых направлений. Мы рады, что последовательно реализуемая стратегия позволяет компании укреплять свои позиции и демонстрировать устойчивые финансовые результаты даже в непростых для рынка недвижимости условиях. Это не следствие краткосрочных рыночных факторов, а результат системной работы по масштабированию бизнеса и конкретные шаги в рамках принятого курса, основанного на синергии трех компонентов: финансового девелопмента, создания и управления инфраструктурными объектами.
Мы с уверенностью смотрим на перспективы развития наших рынков присутствия, поскольку АПРИ – прежде всего мультирегиональный девелопер. С начала года позитивные изменения на ипотечном рынке все заметнее проявляются за пределами крупнейших агломераций, таких как Москва и Санкт-Петербург. Кроме того, сегмент комплексного развития территорий, где АПРИ имеет исторически сильные позиции, продолжает опережать рынок и остается одним из ключевых драйверов роста жилищного строительства в России, демонстрируя рост на 21% год к году».

💼 Подробнее в нашем пресс-релизе

💼 Стройдневники АПРИ: Фанпарк

Показываем ход работ на Фанпарке — одном из самых масштабных проектов АПРИ. Для нас важно делиться не только итоговыми результатами, но и тем, как проект реализуется в динамике.

В видео — актуальный стройдневник с площадки.

💼 Продолжаем показывать, как развиваются ключевые проекты компании.

#ПроектВФокусе #Фанпарк #АПРИномика #АПРИ

💼 ПАО «АПРИ» на Smart-Lab Conf в Санкт-Петербурге

💼 Уже в эту субботу, 20 июня, в Санкт-Петербурге пройдёт 38 крупнейшая конференция для инвесторов и трейдеров Smart-Lab Conf, в которой ПАО «АПРИ» примет участие!

💼 Приглашаем всех пообщаться лично с Директором по работе с инвесторами ПАО «АПРИ» Игорем Файнманом в рамках сессии ПАО «АПРИ», которая пройдёт в зале «Выборг» в 12:45.

В рамках нашего выступления мы:
🔵расскажем о нашей трансформации в мультирегионального девелопера;
🔵осветим актуальные операционные и финансовые результаты компании;
🔵поделимся нашими ключевыми событиями, которые успели произойти за прошедшие полгода;
🔵расскажем о наших глобальных целях и планах;
🔵ответим на вопрос, почему АПРИ может быть интересно для инвесторов.

📍отель Санкт-Петербург (Санкт-Петербург, Пироговская набережная 5/2), зал «Выборг»
📆 20 июня, 12:45

💼 Приходите! Мы будем очень рады увидеть вас, пообщаться и ответить на все интересующие вопросы!

Подробнее о конференции – на сайте Smart-Lab Conf

💼 Как АПРИ смотрит на продажи во втором полугодии 2026 года?

В пятничной рубрике #ВопросЭмитенту разбираем вопрос о динамике продаж АПРИ во втором полугодии 2026 года.

В фокусе выпуска — вопрос инвестора:

Как компания прогнозирует продажи во втором полугодии 2026 года?

На вопрос ответит Игорь Файнман, директор по работе с инвесторами ПАО «АПРИ».

Ответ не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

💼 Вопросы для следующих выпусков можно присылать в директ канала.

#ВопросЭмитенту #АПРИномика #Девелопмент #АПРИ

💼 АПРИ — на конференции Смартлаб

В кружке — главные темы, которые сейчас обсуждает рынок: ключевая ставка, динамика индекса Мосбиржи и рынки акций и облигаций.

#АПРИномика #ВопросЭмитенту #Смартлаб #Облигации

💼 На этой неделе разберем, как меняются ипотечные условия для девелоперов

На рынке сразу две важные темы: медленное снижение ключевой ставки и обсуждение новых параметров семейной ипотеки.

19 июня Банк России снизил ключевую ставку на 25 б.п., до 14,25%. Сигнал для рынка осторожный: смягчение продолжается, но быстрым его назвать нельзя.

Параллельно обсуждается изменение семейной ипотеки: возможны дифференцированные ставки и лимиты в зависимости от состава семьи и региона.

💼 Во вторник разберем, что это значит для девелоперов:
как медленное снижение ставки влияет на рыночную ипотеку, почему льготные программы остаются важным фактором спроса и почему инвестору нужно смотреть не только на ставку, но и на продукт, географию, стадию проектов и структуру продаж.

💼 В четверг — продолжим показывать ключевые проекты АПРИ в динамике.

💼 В пятницу — рубрика #ВопросЭмитенту: Игорь Файнман ответит на один из вопросов недели.

Вопросы можно присылать в директ канала: про проекты, облигации, продажи, земельный банк, стратегию и бизнес-модель АПРИ.

#IRнеделя #АПРИномика #АПРИ

💼 ПАО «АПРИ» на Smart-Lab Conf в Санкт-Петербурге

💼 20 июня в Санкт-Петербурге прошла 38 крупнейшая конференция для инвесторов и трейдеров Smart-Lab Conf, в которой ПАО «АПРИ» приняло участие!

💼 На сессии, посвященной ПАО «АПРИ», заместитель генерального директора по IR ПАО «АПРИ» Игорь Файнман осветил множество вопросов, касающихся сферы девелопмента в общем и ПАО «АПРИ» в частности.

💼 Коротко – главные тезисы:

Актуальные новости 2026 года
На Петербургском международном экономическом форуме АПРИ и Банк ВТБ заключили стратегическое соглашение о сотрудничестве, в рамках которого банк предоставил льготное финансирование на 7,2 млрд рублей для всесезонного курорта «Фанпарк» под Челябинском. АПРИ также заключило соглашение с Cosmos Hotel Group: отель в составе «Фанпарка» будет работать под брендом Cosmos Smart.

Планы на 2026 год
Основная задача девелопера – строить и продавать. На второе полугодие смотрим с осторожным оптимизмом по трем причинам. Первая – снижение ключевой ставки. Вторая – новые ипотечные программы: 7% на 7 лет с переходом на рыночную и 11,9% от Сбера на весь срок – уже не заградительные ставки. Третья – выход в новые регионы: в 2025 продавали в двух городах, в 2026 работаем уже в шести. И самое важное – планируем завершить основную часть «Фанпарка».

Сотрудничество с Союзмультфильмом
Интерактивные парки «Союзмультпарк» станут частью инфраструктуры наших проектов. Первый такой проект – «Фанпарк» в Челябинске, дальше планируем тиражировать в других регионах. Раньше такие парки открывались как отдельные городские площадки (Москва, Казань), теперь – часть инфраструктуры проектов КРТ. Для покупателей жилья это дополнительная ценность в виде уникальной городской среды для семей с детьми.

 

Рост финансовых расходов
Рост чистых финансовых расходов обусловлен прежде всего увеличением процентных ставок, так как на проектное финансирование на конец 2025 года приходилось порядка 80% корпоративного долга (в 1 кв. 2026 г. 75%), а оно в основной части привязано к ставке ЦБ. Ключевая ставка ЦБ находится в тренде постепенного снижения, что в будущем должно снизить процентные расходы.

💼 Спасибо каждому, кто пришел поддержать ПАО «АПРИ» на конференции Smart-Lab Conf! Мы высоко ценим ваш интерес к ПАО «АПРИ»! Ждем вас на наших следующих мероприятиях!

💼 Ознакомиться с материалами, которые были представлены в ходе выступления, можно по ссылке

💼 Ставка медленно идёт вниз: что это меняет для девелоперов и инвесторов

19 июня ЦБ снизил ключевую ставку всего на 25 б.п. — до 14,25% годовых, хотя рынок ждал шаг в 50 б.п. Сигнал жёсткий: кредитование ускорилось, бюджет стимулирует экономику — траектория ставки может оказаться выше прежних расчётов. Прогнозы на конец года ухудшились: вместо 12% теперь говорят про 12,75–13%. Снижение есть, но медленное — выигрывают не те, кто ждёт «дешёвых денег», а те, кто умеет расти уже сейчас.

💼 Рыночная ипотека: оживает, но медленно

При ставке ~14% рыночные ипотечные ставки остаются двузначными. Каждые 25 б.п. почти не меняют платёж — резкого разворота спроса ждать рано. Продажи новостроек с ипотекой в Москве упали почти на треть за год, а рост цен на первичке во II квартале практически встал: +0,2% по 40 локациям. Средний дисконт держится около 6%. Рынок остывает — и разрыв между сильными и слабыми игроками становится особенно заметным.

💼 Льготные программы всё ещё каркас спроса, но доля рыночной ипотеки растет

По данным ДОМ.РФ, рост ипотеки в 2026 году всё больше идёт за счёт рыночных программ: доля господдержки упала с 80% в I полугодии 2025-го до 62% в I полугодии 2026-го. Спрос смещается на вторичку: её доля выросла с 39% до 52% (ДОМ.РФ Аналитика).

Льготную ипотеку перенастраивают: с 1 июля у семейной ипотеки — дифференциация ставки по числу детей (1 ребёнок — 10–12%, 2 — 6%, 3+ — 2–4%) и рост лимитов в 1,5 раза при покупке от 60 кв. м.

Опора на одну льготную программу больше не работает — вперёд выходят те, кто балансирует собственные программы, рассрочки и рыночную ипотеку.

💼 Почему спрос так чувствителен к ставке

Доклад ВЦИОМ «Жильё будущего» (2026): модель «льготная ипотека + рынок» исчерпана. За 5 лет жильё подорожало вдвое, доходы — менее чем на 20%. «Комфортная» ставка для семей — 9–10%, реальность — ~20–21% по вторичке. 87% откладывающих рождение ребёнка винят жилищные условия, лишь 34% семей могут дать каждому ребёнку отдельную комнату. Адресная поддержка спроса останется приоритетом надолго.

💼 Что это значит для инвестора
Смотреть только на ставку — ошибка. Доходность определяет сам проект:

🔵 Продукт — студии теряют актуальность (запрет на квартиры <28 кв. м), выигрывает семейный формат (3–4 комнаты, 76–100 кв. м).

🔵 География — рынок расслаивается: где-то рост (Ульяновск +7,7%), где-то коррекция (Ростов −6,2%).

🔵 Стадия — заработать на покупке «на котловане» уже не получится автоматически. На первый план выходит финмодель и наполняемость эскроу.

🔵 Структура продаж — чем меньше зависимость от одной льготной программы, тем устойчивее застройщик.

💼 Почему АПРИ чувствует себя уверенно

Для АПРИ ипотечный фактор существенен: доля договоров с ипотекой — 62%. Но широкий портфель позволяет расти даже на охлаждающемся рынке: объём продаж в 1 квартале 2026 года вырос в 2,8 раза год к году — до 40,29 тыс. кв. м, в деньгах — в 2,9 раза, до 6,17 млрд руб., при росте средней цены метра на 4,3%. Компания подытожила квартал как подтверждение курса на высокую рентабельность.

Секрет — в диверсификации: региональной, продуктовой и форматной, плюс диверсификация источников финансирования — облигации, продажа долей в спецзастройщиках, проектное и бридж-финансирование. Когда деньги дорогие, а спрос остывает, устойчивость определяется не ставкой ЦБ, а тем, насколько бизнес не завязан на один канал капитала и один канал продаж. Рынок это замечает: бумаги держатся уверенно и торгуются заметно выше цены IPO.

📌 Итог: ставка идёт вниз медленно, рынок остывает, цены замерли. В такой среде выигрывает не тот, кто угадал ставку, а тот, кто выбрал правильный продукт в правильной локации с устойчивой финмоделью и диверсифицированным финансированием. АПРИ показывает, что расти можно и сейчас — и в этом её ответ рынку.

Не является инвестиционной рекондацией.

#АПРИ #АПРИномика #РынокВФокусе #Девелопмент

💼 Стройдневник ЖК «Грани»

Продолжаем показывать ключевые проекты АПРИ в динамике.

Сегодня — отчет со строительной площадки ЖК «Грани». Это проект бизнес-класса в центре Челябинска, рядом с центральным парком и городским бором.

В этом жилом комплексе мы реализовали концепцию комфортного города в одном доме. Здесь сервисы, прогулки, повседневные маршруты объединены в единую среду, где все находится рядом и работает на ваш комфорт. Архитектура с разной этажностью создаёт ощущение среднеэтажного города без давления высоток. Внутри комплекса сформирована собственная пешеходная улица, которая берёт на себя роль городского центра: место для встреч, прогулок и решения ежедневных задач.

В видео — актуальный ход работ на площадке.

#ПроектВФокусе #Грани #АПРИномика #АПРИ

💼 ПАО «АПРИ» на 14-ом финансовом онлайн-марафоне Finversia 2026

💼 24 июня генеральный директор ПАО «АПРИ» Павел Крутолапов и заместитель генерального директора по IR ПАО «АПРИ» Игорь Файнман приняли участие в 14-ом финансовом онлайн-марафоне Finversia, который совместно проводят Finversia, Национальная ассоциация специалистов финансового планирования и Московская международная валютная ассоциация.

💼 В рамках сессии «Фондовый рынок: парад эмитентов» представители ПАО «АПРИ» рассказали о компании и ответили на все вопросы, интересующие зрителей и модератора марафона, а также его других участников.

💼 Коротко – главные тезисы беседы:

Как компания выбирает новые регионы
ПАО «АПРИ» – мультирегиональный девелопер, который реализует проекты в шести регионах. Каждый новый регион работы выбирается по двум основным критериям: высокий туристический потенциал с достаточно низкой базой обеспеченности предложения и большое количество мест приложения труда. Именно поэтому компания развивает проекты как в промышленных центрах, так и в туристических локациях – от Екатеринбурга до Кавказских Минеральных Вод.

Продавать не квадратные метры, а стиль жизни
Компания выработала весьма понятный алгоритм взаимодействия с окружающей средой и с добавленной стоимостью, развивая проекты комплексного развития территорий и формируя тем самым социокультурное ядро – ПАО «АПРИ» развивает не только жилье, но и инфраструктуру вокруг него, благоустраивая имеющиеся или создавая новые парки, рекреационные объекты, коммерческие пространства и проекты вроде Фанпарка.

О долговой нагрузке и дивидендной политике эмитента
Высокая долговая нагрузка на этапе активной экспансии – нормальная особенность девелоперского бизнеса, если она контролируется.
Дивидендные выплаты за 2025 год не рекомендованы из-за высокой долговой нагрузки, но ПАО «АПРИ» не отказывается от дивидендов в будущем — после реализации текущих проектов.

Ноу-хау или «умные» продажи
Компания получает доход не только от строительства и продажи жилья, но и от создания девелоперской стоимости проектов. После формирования градостроительной ценности проекта ПАО «АПРИ» привлекает финансовых партнеров, что позволяет сократить цикл возврата капитала, поддерживать темпы развития и финансировать новые проекты.

О планах на будущее
Стратегическая цель ПАО «АПРИ» – к 2028 году войти в топ-10 девелоперов России с портфелем проектов за пределами столиц, а также расширить количество регионов присутствия до 10 и достигнуть целевых долей рынка в регионах присутствия: в Челябинской области – 36%, в Свердловской – 10%, в Приморском крае – 10%, в регионах южного федерального округа – 10% и в Ленинградской области – 5%.

💼 Предлагаем вам подробнее ознакомиться с выступлением представителей ПАО «АПРИ», посмотрев запись эфира в социальных сетях Finversia:

🔵VK VIDEO
🔵Rutube
🔵YouTube

Мы в Максе

💼 Пятничная рубрика #ВопросЭмитенту

Рынок остается в зоне высокой волатильности: инвесторы следят за динамикой индекса Мосбиржи, RGBI, ставкой и общим настроением на фондовом рынке.

В сегодняшнем кружке Игорь Файнман разбирает, что происходит на рынке в период распродаж, почему в такие моменты особенно важно не поддаваться панике и как инвестору отделять эмоциональное движение рынка от фундаментальной оценки активов.

Комментарий отражает личное мнение спикера и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

💼 Вопросы для следующих выпусков можно присылать в директ канала.

#АПРИномика #ВопросЭмитенту #ФондовыйРынок #Облигации
#АПРИ