А теперь главное.
Год заканчивается — и начинается марафон выступлений на инвестиционных форумах. Завтра лечу в Санкт-Петербург: выступаю на Cbonds, крупнейшем форуме для тех, кто работает с облигациями.
Если вы из Питера — маякните, можно пересечься и выпить чаю.
Если вам кто-то пишет от моего имени, что-то предлагает, просит перейти по ссылке — моментально в блок.
Это 100% мошенники.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥31❤15🤝10👍3
После ускорения 2023–2024 года это выглядит как «охлаждение», но на самом деле мы просто возвращаемся в базовый режим.
Есть несколько наблюдений, которые важно держать в голове:
Это всегда сигнал того, что частный сектор осторожничает.
Но это не повод для паники. Это просто фаза цикла, в которой деньги становятся дорогими, решения — более консервативными, а рынок требует структуры, а не азарта.
Завтра продолжу про то, где мы находимся в дементьевском цикле и что из этого следует для нас, инвесторов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥52❤18🤝14👏5😁1
Когда смотришь на экономику по месяцам, кажется, что всё хаотично: то рост, то падение, то ставка, то инфляция.
Но если отойти чуть дальше, становится видно, что экономика живёт длинными ритмами.
Один из самых полезных инструментов, чтобы эти ритмы понять, — дементьевские циклы.
❓Что это за циклы?
Дементьев предположил, что каждые 20–25 лет экономика проходит большой цикл развития.
У каждого цикла есть свой “двигатель роста”: в одном периоде это сырьё, в другом — промышленность, позже — технологии и платформы.
Простыми словами:
каждый цикл — это эпоха, у которой есть свой характер и свои правила.
Пока цикл работает — экономика растёт.
Когда он себя исчерпывает — начинается замедление, а страна ищет новый источник роста.
Мы выходим из нефтесберегательного цикла — старой модели, где основой были сырьё, промышленность и оборонка.
И одновременно входим в новый цикл — платформенной экономики.
Признаки этого уже видны:
❗️Почему это важно инвестору?
Потому что переход между циклами всегда ощущается как туман:
• старые модели доходности работают хуже, • новые — только формируются,
• экономика замедляется,
• ставка остаётся высокой,
• акции двигаются выборочно.
И именно в такие периоды критично не угадывать рынок, а выстраивать стратегию —
спокойную, структурную, рассчитанную на год-два вперёд.
Особенно если смотреть на 2026 год, который станет частью уже нового экономического ритма.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤35👍21🔥5
Я сейчас на конференции Cbonds в Санкт-Петербург.
См. кружок
И скажу вам абсолютно ответственно:
Это рынок, который сегодня даёт не только стабильные купоны, но и потенциал роста. А впереди — вероятно, не самое приятное решение Банка России по ключевой ставке в декабре. В такой ситуации облигации остаются единственным по-настоящему эффективным инструментом для сохранения и приумножения капитала.
И небольшой подарок к пятнице: две ОФЗ, которые я добавил себе в портфель.
Не индивидуальная рекомендация — просто наша традиционная пятничная подсказка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤37🔥28👏7🤝4
Сегодня про мои личные новости. И про то, почему 2026 год требует стратегии.
Друзья, хочу спокойно поделиться тем, что происходит и куда мы движемся дальше.
Мы входим в период дорогих денег и медленного охлаждения экономики.
Ключевая ставка остаётся высокой, инфляция не сдаётся, рынок акций живёт под льдом.
В такой среде угадывать что-то бессмысленно.
Работает только одно — стратегия.
Не разрозненные сделки, а понятная карта действий на год вперёд.
И вот здесь мне важно сказать одну личную вещь.
Это решение далось нелегко — я переживал его несколько месяцев.
Но оно правильное.
За последний год я сделал очень серьёзный профессиональный скачок:
— стал IR-директором ПАО АПРИ,
— веду системную работу с СИБУРом,
— выхожу в эфиры на РБК и работаю над развитием бизнеса на новом уровне.
Работы стало кратно больше.
И я понял одну вещь:
формат Клуба больше не соответствует тому уровню глубины и ответственности, который от меня ждут — и который я сам считаю правильным.
Закрыть Клуб — значит честно признать: мы дошли до потолка формата, дальше — только размывать ценность.
С 1 января 2026 года Клуб Финансовых Аристократов будет закрыт.
Но это не конец — это переход в новую, более основательную форму работы.
Многие из вас писали:
«Дайте структуру. Дайте стратегию. Дайте план на год».
Это абсолютно совпадает с тем, к чему пришёл я сам.
В 2026 году рынку будет нужна ясная стратегия под конкретный риск-профиль.
«План на 2026: инвестиционная устойчивость без перегруза»
Три дня, но не лекции, не просто теория, «рабочий стол».
День
День
День
Результат прост:
вы выходите со скелетом своей стратегии-2026, которую можно реализовывать сразу.
Это тот же подход, по которому я сам работаю с крупным капиталом.
Мест будет немного.
Мы начинаем новый этап — и я хочу, чтобы он был для вас прочным, осознанным и прибыльным.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝26❤15🔥10👀10😁2
Если отвечать коротко — это всегда решает ваша стратегия.
Получил под вчерашним постом хороший вопрос:
«Лучше покупать много разных облигаций или выбрать 5–6 и постоянно докупать?»
Отвечаю в аудио
Облигации — это инструмент, а инструмент выбирается под задачу.
То есть здесь нет универсального рецепта.
При снижении ключевой ставки это может дать очень хороший результат, потому что вы фиксируете текущую доходность на весь срок.
Ни один из вариантов не «лучше сам по себе».
Лучше — тот, который встроен в вашу общую инвестиционную логику.
Мы в периоде высоких ставок, дорогих денег и медленного роста.
Такая среда — это не угадай-ка и не «выбрал 5 облигаций и живу спокойно».
Это время структурных решений:
- где держать длинный срок,
- где держать короткий,
- где ждать момент,
- а где не суетиться.
Именно поэтому январский интенсив, о котором писал вчера — это не «ещё одно мероприятие».
Это то, где вы соберёте свою рабочую стратегию на 2026 год, чтобы весь год идти спокойно, без перегруза и с пониманием, что вы делаете.
Важный момент про ранний список.
Запись будет открыта только до пятницы 12 декабря
Почему так?
Потому что ранняя стоимость — почти на 40% ниже полной цены.
И я всегда даю такие условия только тем, кто принимает решение осознанно и заранее. Для тех, кто уверен, что со мной спокойно и надёжно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥25❤13
Есть тема, о которой я долго не писал публично, хотя в личных разговорах она всплывает достаточно часто — заморозка активов.
Честно скажу: эта история задела и меня.
Когда всё началось, ВТБ в спешке перекинул часть моих бумаг со биржевого счёта на внебиржевой — и именно там их и заморозили.
В итоге я не подхожу ни под Euroclear, ни под Clearstream.
Мои активы будут «размораживаться» по нашему внутреннему механизму — в рамках закона об обмене активами между нашими и «недружественными» контрагентами.
Почему рассказываю?
Потому что у каждого сейчас своя конфигурация: у кого-то клирстрим, у кого-то евро клир, у кого-то, как у меня, — внебиржевой счёт. И у каждого из этих сценариев — свой маршрут.
👉 Недавно ко мне обратился один проект — Mind Money.
Ребята занимаются возвратом активов через Euroclear/Clearstream, и у них действительно есть рабочие кейсы, когда людям возвращали доступ и выплачивали доходы.
Это не мой сценарий, но я внимательно посмотрел, как они работают, и скажу, что для части инвесторов это может быть реальным решением.
В общем замороженные активы — не приговор, но здесь работает не надежда, а процедура.
Иногда одна консультация даёт больше ясности, чем месяцы переживаний.
Если ваши бумаги заблокированы именно в международных депозитариях — можете проверить свой случай у Mind Money, бесплатно и без обязательств.
🔗 Здесь ссылка
А если история как у меня — внебиржевой счёт в РФ — значит, путь другой, внутренний. Его тоже нужно просто пройти спокойно и без суеты.
Честно скажу: эта история задела и меня.
Когда всё началось, ВТБ в спешке перекинул часть моих бумаг со биржевого счёта на внебиржевой — и именно там их и заморозили.
В итоге я не подхожу ни под Euroclear, ни под Clearstream.
Мои активы будут «размораживаться» по нашему внутреннему механизму — в рамках закона об обмене активами между нашими и «недружественными» контрагентами.
Почему рассказываю?
Потому что у каждого сейчас своя конфигурация: у кого-то клирстрим, у кого-то евро клир, у кого-то, как у меня, — внебиржевой счёт. И у каждого из этих сценариев — свой маршрут.
Ребята занимаются возвратом активов через Euroclear/Clearstream, и у них действительно есть рабочие кейсы, когда людям возвращали доступ и выплачивали доходы.
Это не мой сценарий, но я внимательно посмотрел, как они работают, и скажу, что для части инвесторов это может быть реальным решением.
В общем замороженные активы — не приговор, но здесь работает не надежда, а процедура.
Иногда одна консультация даёт больше ясности, чем месяцы переживаний.
Если ваши бумаги заблокированы именно в международных депозитариях — можете проверить свой случай у Mind Money, бесплатно и без обязательств.
А если история как у меня — внебиржевой счёт в РФ — значит, путь другой, внутренний. Его тоже нужно просто пройти спокойно и без суеты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏14❤10🤝7🔥4
Мои дорогие подписчики, сегодняшняя пятничная подсказка будет тревожной 👆
На прошлой неделе треснул рынок ВДО — и это уже не слухи.
Пошли дефолты: сначала падение «Монополии», затем «Уральская сталь», вчера — отзыв рейтинга.
Это ровно тот момент, когда становится понятно: доходность без понимания рисков заканчивается очень быстро.
Поэтому сейчас главный совет простой — быть предельно осторожными.
2026 год не будет «просто сложным». Он будет структурно другим.
Именно поэтому в январе, сразу после праздников, мы с Сергеем Белозёровым проводим трёхдневный интенсив, где будем собирать стратегию на 2026 год:
как правильно выбирать акции и облигации, где риски оправданы, а где — нет, и как не попасть в ловушки вроде ВДО «на вере».
День 1
Вы понимаете, как устроен рыночный ландшафт 2026 года и где ваше личное место по доходности и риску.
Разберём:
— новую налоговую систему для инвестора
— риски во время и после окончания геополитического конфликта
— стратегии для двух ключевых инструментов: ПДС и ИИС-3
День 2
Строим фундамент.
Облигации, которые:
— кормят вас ежемесячно
— оптимизируют налоги
— подобраны под ваш риск-профиль
Разберём реальные облигационные стратегии, а не абстракции.
День 3
Навешиваем «двигатель роста».
Акции и фонды — под цели и сроки, с чётким пониманием:
— как управлять просадками
— как не отдавать лишнее государству через налоги
В итоге это не три разрозненных урока, а понятный маршрут:
от понимания себя и правил игры — к конкретному портфелю под 2026 год.
Сегодня всем, кто записался в ранний список, придёт ссылка на оплату.
В ранний список можно попасть только сегодня.
Скидка — 40%.
Ссылка на ранний список 👉 https://school.faynman.ru/st26/regeb
2026 год сам по себе никого не пожалеет.
А вот подготовленные инвесторы — выживут и заработают.
Жду вас на интенсиве.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15❤9🔥5
Иногда хорошие книги возвращаются сами.
Два года назад я уже разбирал книгу Алана Гринспена «Карта и территория» от издательства @alpinaru, а недавно она снова оказалась у меня на столе. И, честно скажу, перечитывается сейчас ещё точнее и глубже.
Гринспен писал её уже после кризисов — как человек, который десятилетиями управлял Федеральной резервной системой США и видел изнутри, как ломаются самые красивые экономические модели. Это не учебник и не мемуары. Скорее спокойная, местами жёсткая попытка ответить на вопрос: почему мы снова и снова не видим кризисы заранее, даже имея горы данных и сложнейшие формулы.
Карта не равна территории.
Карта — это модели, графики, прогнозы, презентации с аккуратными стрелочками.
Территория — это живая экономика: страх, жадность, политические решения, редкие события, человеческие ошибки и внезапные переломы трендов.
Мы строим карты, чтобы ориентироваться. И это нормально.
Проблема начинается тогда, когда мы начинаем верить, что карта и есть реальность.
Гринспен очень точно показывает, где «сломались» допущения про рациональных людей, эффективные рынки и предсказуемые риски. Он постоянно возвращается к одной и той же мысли: в краткосроке модели ещё как-то работают, а в долгосроке всё упирается в человеческую природу и «толстые хвосты» — редкие, но разрушительные события.
Для инвестора эта книга — хороший отрезвитель.
Она не учит угадывать будущее. Она учит оставлять запас прочности, не влюбляться в прогнозы и относиться к любым цифрам как к инструменту, а не к истине в последней инстанции.
Наверное, именно поэтому она мне снова так зашла.
В мире, где все хотят точных прогнозов и быстрых ответов, напоминание о том, что экономика — это не чистая математика, а живая, рискованная территория, звучит особенно своевременно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19❤9🔥9
Чем дальше, тем больше убеждаюсь: в инвестициях выигрывают не те, кто ищет «самый доходный актив», а те, кто понимает природу денежного потока и рисков.
Последние пару дней смотрел новую структуру от ПАРУС — фонд ПАРУС-ЗОЛЯ.
И вот что меня в таких вещах цепляет не больше доходности, а логика самого актива.
Объект — современный складской комплекс на Новорижском шоссе.
Построен в 2024 году, почти 10 гектаров земли, 47 тыс. м² площади.
Всё это сразу выкупает один арендатор — «Золотое Яблоко».
Контракт на 15 лет, с ежегодной индексацией аренды до 7%.
Для меня это важнее любых прогнозов: не «кто-то придёт», не «наберём арендаторов», а уже действующий бизнес, который растёт и которому нужна логистика. У компании доля онлайн-продаж превысила 50% — и они расширяют распределительные центры, потому что без этого просто не вытянут обороты.
По модели фонда картинка получается вполне рабочая:
— около 12% годовых даёт арендный поток,
— ещё 10% — возможный рост стоимости актива за счёт снижения доходности рынка (cap rate).
То есть суммарно выходит около 22% в год до 2029.
Цифры, конечно, прогнозные, но логически они объяснимы: низкая вакансия, рост цен на строительство и стабильный якорный арендатор — это нормальная рыночная арифметика.
Что мне особенно нравится — отсутствие «многослойности». Один фонд = один понятный актив. Ты точно знаешь, откуда берётся доход.
Такие инструменты — не для того, чтобы «разгонять портфель». Они закрывают другую потребность: получить прогнозируемый денежный поток и держать часть капитала в реальном активе, который живёт своей экономикой, а не котировками.
Не рекомендация, конечно. Но пример того, как может выглядеть современная коммерческая недвижимость в формате коллективного владения — вполне достойный.
Если раньше подобные объекты были доступны только девелоперам и крупным инвесторам, то сейчас вход становится гораздо ниже.
Инфраструктура растёт, ритейл развивается, логистика нужна всегда — и это хороший повод взглянуть на такие фонды спокойным, рациональным взглядом.
Последние пару дней смотрел новую структуру от ПАРУС — фонд ПАРУС-ЗОЛЯ.
И вот что меня в таких вещах цепляет не больше доходности, а логика самого актива.
Объект — современный складской комплекс на Новорижском шоссе.
Построен в 2024 году, почти 10 гектаров земли, 47 тыс. м² площади.
Всё это сразу выкупает один арендатор — «Золотое Яблоко».
Контракт на 15 лет, с ежегодной индексацией аренды до 7%.
Для меня это важнее любых прогнозов: не «кто-то придёт», не «наберём арендаторов», а уже действующий бизнес, который растёт и которому нужна логистика. У компании доля онлайн-продаж превысила 50% — и они расширяют распределительные центры, потому что без этого просто не вытянут обороты.
По модели фонда картинка получается вполне рабочая:
— около 12% годовых даёт арендный поток,
— ещё 10% — возможный рост стоимости актива за счёт снижения доходности рынка (cap rate).
То есть суммарно выходит около 22% в год до 2029.
Цифры, конечно, прогнозные, но логически они объяснимы: низкая вакансия, рост цен на строительство и стабильный якорный арендатор — это нормальная рыночная арифметика.
Что мне особенно нравится — отсутствие «многослойности». Один фонд = один понятный актив. Ты точно знаешь, откуда берётся доход.
Такие инструменты — не для того, чтобы «разгонять портфель». Они закрывают другую потребность: получить прогнозируемый денежный поток и держать часть капитала в реальном активе, который живёт своей экономикой, а не котировками.
Не рекомендация, конечно. Но пример того, как может выглядеть современная коммерческая недвижимость в формате коллективного владения — вполне достойный.
Если раньше подобные объекты были доступны только девелоперам и крупным инвесторам, то сейчас вход становится гораздо ниже.
Инфраструктура растёт, ритейл развивается, логистика нужна всегда — и это хороший повод взглянуть на такие фонды спокойным, рациональным взглядом.
🔥28👍15❤11👀5
Самое время спокойно подвести итоги и посмотреть вперёд.
21 декабря в 12:00 по Москве я проведу большой эфир:
«Во что инвестировать в 2026: тренды, риски и личная стратегия».
Поговорим:
Эфир будет полезен тем, кто хочет входить в 2026 год не на эмоциях, а с пониманием, что и зачем он делает.
Чтобы получить ссылку на подключение, зарегистрируйтесь на эфир
Для участников Клуба регистрация не требуется, вам ссылка придёт как обычно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15🔥10👏4👍3
В это воскресенье будет действительно редкий разбор 👆
Последние полгода я очень глубоко погружён в рынок недвижимости — не теоретически, а изнутри. Я работаю директором по работе с инвесторами у крупного мультирегионального девелопера и стал совладельцем компании. Поэтому смотрю на отрасль не «со стороны инвестора», а изнутри бизнеса.
Я подготовил для вас анализ рынка и инструменты, в которые инвестирую сам.
И это не только физическая недвижимость. Будем говорить про:
— акции девелоперов
— облигации
— фонды
— реплики и структурные решения
Без иллюзий и маркетинга — что реально работает и что имеет смысл брать в портфель на 2026 год.
Если хотите понимать, в каких форматах недвижимость сейчас даёт доход, а где риски выше, чем кажется — обязательно регистрируйтесь.
Разберём по существу.
⚡️Регистрируйтесь 👉 https://school.faynman.ru/st26/regweb211225
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18👍7🔥7
Сегодня это не обзор рынка и не попытка угадать, куда пойдёт индекс.
Мы будем говорить про логику инвестиционных решений на 2026 год.
Что именно разберём:
Это редкий предновогодний эфир.
Хочу, чтобы он был для вас точкой ясности перед 2026 годом.
Начинаем через час.
Ссылка на подключение придёт зарегистрированным участникам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤4
Сегодняшний эфир получился для меня очень важным. Коротко в пяти пунктах, о чём я рассказывал:
Мы окончательно вышли в среду, где:
- высокая ключевая ставка держится долго,
- экономика замедляется,
- рынок остаётся волатильным и нервным,
- «всё растёт само» больше не работает.
В такой среде выигрывают не те, кто угадывает, а те, у кого есть структура и протокол действий.
Я честно рассказал про свою ошибку начала 2025 года. Даже с опытом и командой можно ошибиться в прогнозе. Разница не в том, ошибаешься ты или нет,
а в том, есть ли у тебя система, которая позволяет вовремя перестроиться.
В 2025 мы перестроились в пользу облигаций — и это дало клиентам двузначную доходность без напряжения и нервов.
Оставлять капитал в кэше или депозитах из страха — значит добровольно терять время и возможности.
Хорошие истории в облигациях и структуре портфеля не бесконечны.
Их нужно фиксировать заранее, а не когда «все побежали».
Мы подробно говорили, что устойчивость строится не вокруг «максимума», а вокруг:
Тот трёхдневный интенсив, о котором я говорил на эфире, — это мой последний обучающий интенсив для частных инвесторов в обозримом будущем. Я ухожу в большие проекты и другую степень ответственности.
Мы с Сергеем Белозёровым делаем его не как курс, а как рабочий стол:
День 1 — макростратегия 2026, налоги, ПДС, ИИС-3, риски и сценарии.
День 2 — облигационный фундамент под ваш риск-профиль.
День 3 — акции и фонды, привязанные к целям и срокам.
Итог — не знания «вообще»,
а собранная стратегия-2026, с которой можно жить год спокойно.
Эфир получился честным, глубоким и, на мой взгляд, очень своевременным.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥30❤8🤝6
2026 год — про стратегию и структуру активов
Недавно я выступал в торгово-промышленной палате, и мы обсуждали стратегию на 2026 год.
Мой вывод простой: это будет период консолидации. Много сделок M&A, слияний и поглощений.
В такие периоды выигрывает не тот, кто угадывает рынок, а тот, кто грамотно структурировал активы.
Мы с партнёром Сергеем Белозёровым в начале этого года сами обожглись на попытке «обогнать» рынок. 15 лет опыта не спасают, если споришь с реальностью. Поэтому задача на 2026 год — не прогнозы, а устойчивая система.
До 2020 года всё было проще: средне-долгосрочные стратегии, минимум изменений, я инвестировал два раза в год. Сейчас так больше не работает. Мы с Сергеем пересобираем стратегию ежегодно.
В 2025 начали с акций, а весной полностью перешли в облигации.
Весь год прошёл при двузначной ключевой ставке. Рынок был волатильным, инвесторы устали от новостей.
🪙 Зато защитные активы отработали отлично: 20% моего портфеля в золоте дали около 80% прибыли.
В марте–апреле мы пересобрали портфели клиентов.
🏹 Итог года: около 18% по консервативным, 23% по умеренным и до 30% по агрессивным стратегиям.
🪙 Именно эта логика лежит в основе январского интенсива по стратегии-2026. До Нового года участие можно зафиксировать со скидкой.
2026 год лучше встречать с понятным планом действий.
Недавно я выступал в торгово-промышленной палате, и мы обсуждали стратегию на 2026 год.
Мой вывод простой: это будет период консолидации. Много сделок M&A, слияний и поглощений.
В такие периоды выигрывает не тот, кто угадывает рынок, а тот, кто грамотно структурировал активы.
Мы с партнёром Сергеем Белозёровым в начале этого года сами обожглись на попытке «обогнать» рынок. 15 лет опыта не спасают, если споришь с реальностью. Поэтому задача на 2026 год — не прогнозы, а устойчивая система.
До 2020 года всё было проще: средне-долгосрочные стратегии, минимум изменений, я инвестировал два раза в год. Сейчас так больше не работает. Мы с Сергеем пересобираем стратегию ежегодно.
В 2025 начали с акций, а весной полностью перешли в облигации.
Весь год прошёл при двузначной ключевой ставке. Рынок был волатильным, инвесторы устали от новостей.
В марте–апреле мы пересобрали портфели клиентов.
2026 год лучше встречать с понятным планом действий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15❤6⚡2❤🔥2
Последние месяцы я много общаюсь с собственниками и топ-менеджерами — и как инвестиционный советник, и уже с другой стороны стола, как директор по работе с инвесторами и член совета директоров. И почти в каждом втором разговоре всплывает одно и то же:
«У нас есть финансовая модель. Всё посчитано».
А дальше — кассовые разрывы, нервные звонки, “почему не сошлось” и попытки срочно латать реальность цифрами из Excel.
И вот тут, когда такое в очередной раз случилось, я вспомнил разговоры с Володей Агинским. Мы пару раз пересекались в рабочей среде. И его подход к финмоделям мне очень близок.
Он формулирует простую, но неприятную для многих мысль:
Финансовая модель часто врёт не потому, что в ней ошибка.
А потому, что она построена на желаниях, а не на реальности.
Три классические ловушки, которые я вижу снова и снова:
1️⃣ Рост “из головы” - когда хочется 50 или 100 млн — и эта цифра появляется в таблице.
Без ответов на главные вопросы: откуда клиенты, сколько они стоят и где предел роста...
2️⃣ Прибыль есть, денег нет. На бумаге всё красиво, а в жизни — отсрочки, авансы, сезонность и кассовые разрывы.
3️⃣ Отсутствие сценария “а если что-то пойдёт не так”. Модель показывает лучший вариант, но не показывает, где бизнес может сломаться.
Я в инвестициях давно усвоил одну вещь:
красивая модель без учёта риска — это не стратегия, а самоуспокоение.
Финансовая модель нужна не для вдохновения. Она нужна, чтобы понимать риски и управлять ими — до того, как они ударят по капиталу.
В какой-то момент начинаешь ценить людей, которые умеют работать с цифрами без иллюзий. Не рисовать будущее в Excel, а честно показывать, где бизнес зарабатывает, а где может сломаться.
Такие каналы, как у Володи @investvybor я для себя просто отмечаю и держу в поле зрения. Иногда полезно просто почитать, как другие смотрят на ту же самую реальность.
«У нас есть финансовая модель. Всё посчитано».
А дальше — кассовые разрывы, нервные звонки, “почему не сошлось” и попытки срочно латать реальность цифрами из Excel.
И вот тут, когда такое в очередной раз случилось, я вспомнил разговоры с Володей Агинским. Мы пару раз пересекались в рабочей среде. И его подход к финмоделям мне очень близок.
Он формулирует простую, но неприятную для многих мысль:
Финансовая модель часто врёт не потому, что в ней ошибка.
А потому, что она построена на желаниях, а не на реальности.
Три классические ловушки, которые я вижу снова и снова:
Без ответов на главные вопросы: откуда клиенты, сколько они стоят и где предел роста...
Я в инвестициях давно усвоил одну вещь:
красивая модель без учёта риска — это не стратегия, а самоуспокоение.
Финансовая модель нужна не для вдохновения. Она нужна, чтобы понимать риски и управлять ими — до того, как они ударят по капиталу.
В какой-то момент начинаешь ценить людей, которые умеют работать с цифрами без иллюзий. Не рисовать будущее в Excel, а честно показывать, где бизнес зарабатывает, а где может сломаться.
Такие каналы, как у Володи @investvybor я для себя просто отмечаю и держу в поле зрения. Иногда полезно просто почитать, как другие смотрят на ту же самую реальность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤31🔥16🤝8