Дикоросы, суперфуды и маркетплейсы: бизнес есть, а маржи — нет
Недавно я выступила на Международном форуме переработчиков дикоросов и производителей суперфудов. Отдельная благодарность Дмитрию Голованенко — первому сопредседателю по развитию АППЭ — за организацию и живой диалог.
Тема моего выступления: «Ошибки предпринимателей на маркетплейсах и как их избежать».
Проблема системная. Многие производители дикоросов и здоровых продуктов приходят на маркетплейсы с отличным товаром, но без понимания цифр. Результат — одни и те же ошибки:
— путаница с категорией товара (отсюда блокировки и штрафы);
— непонимание юнит-экономики;
— продают 10 000 единиц в месяц, а маржа — ноль или минус.
Бизнес ради процесса? Никто на это не подписывался.
Задача АППЭ — не только помогать решать споры с маркетплейсами (задержки выплат, необоснованные списания, использование вашего лого чужим селлером). Мы также разгружаем судебные отделы платформ и экономим вам месяцы ожидания в техподдержке. Прямой диалог работает быстрее.
🗓 Приглашаю на офлайн-бизнес-завтрак
📍 Ресторан Pepe Nero (м. Третьяковская)
🕛 Начало в 12:00
📅 Следующая неделя, четверг
Вы сможете задать вопросы нашим специалистам в формате живой встречи.
👥 Количество мест — всего 12.
Чтобы забронировать — напишите «бронь» в комментариях.
Ваш выход на маркетплейс не должен быть игрой в минус. Приходите, разберём вашу ситуацию.
Недавно я выступила на Международном форуме переработчиков дикоросов и производителей суперфудов. Отдельная благодарность Дмитрию Голованенко — первому сопредседателю по развитию АППЭ — за организацию и живой диалог.
Тема моего выступления: «Ошибки предпринимателей на маркетплейсах и как их избежать».
Проблема системная. Многие производители дикоросов и здоровых продуктов приходят на маркетплейсы с отличным товаром, но без понимания цифр. Результат — одни и те же ошибки:
— путаница с категорией товара (отсюда блокировки и штрафы);
— непонимание юнит-экономики;
— продают 10 000 единиц в месяц, а маржа — ноль или минус.
Бизнес ради процесса? Никто на это не подписывался.
Задача АППЭ — не только помогать решать споры с маркетплейсами (задержки выплат, необоснованные списания, использование вашего лого чужим селлером). Мы также разгружаем судебные отделы платформ и экономим вам месяцы ожидания в техподдержке. Прямой диалог работает быстрее.
🗓 Приглашаю на офлайн-бизнес-завтрак
📍 Ресторан Pepe Nero (м. Третьяковская)
🕛 Начало в 12:00
📅 Следующая неделя, четверг
Вы сможете задать вопросы нашим специалистам в формате живой встречи.
👥 Количество мест — всего 12.
Чтобы забронировать — напишите «бронь» в комментариях.
Ваш выход на маркетплейс не должен быть игрой в минус. Приходите, разберём вашу ситуацию.
❤🔥2
Forwarded from ФАС России | FAS Russia
❗️ФАС выдала предупреждения Вайлдберриз и Озон за навязывание невыгодных условий продавцам и введение в заблуждение покупателей.
📑 Срок устранения признаков нарушений – 15 мая.
❌ Служба выявила, что компании увеличили сроки выплат продавцам денежных средств за реализованные товары, что ухудшает финансовое положение продавцов.
🔹 Кроме того, площадки меняют тарифы на логистику и возврат уже после приёмки товаров на складе, а стоимость перевозки привязывают к цене товара, а не к себестоимости соответствующих услуг. В результате продавцы не имеют возможности корректно планировать свою хозяйственную деятельность.
📌 Озон ввёл платную услугу - знак на карточке товара «оригинал». Это создаёт у покупателей впечатление, что товар прошел проверку подлинности, тогда как на самом деле маркировка является лишь платной услугой и не гарантирует достоверность сведений о товаре.
☝🏻 Компаниям необходимо устранить действия, которые приводят к ограничению конкуренции, необоснованным затратам продавцов и вводят в заблуждение потребителей. Вайлдберриз и Озон необходимо внести изменения в публичную оферту.
ℹ️ В случае неисполнения предупреждений ФАС в соответствии с законодательством возбудит антимонопольное дело. При этом вопрос комиссий для продавцов и инвестирования в цены в настоящее время прорабатывается в рамках рекомендаций по итогам Экспертного совета.
#связь_ИТ
Подписаться на ФАС России в MAX
📑 Срок устранения признаков нарушений – 15 мая.
❌ Служба выявила, что компании увеличили сроки выплат продавцам денежных средств за реализованные товары, что ухудшает финансовое положение продавцов.
🔹 Кроме того, площадки меняют тарифы на логистику и возврат уже после приёмки товаров на складе, а стоимость перевозки привязывают к цене товара, а не к себестоимости соответствующих услуг. В результате продавцы не имеют возможности корректно планировать свою хозяйственную деятельность.
📌 Озон ввёл платную услугу - знак на карточке товара «оригинал». Это создаёт у покупателей впечатление, что товар прошел проверку подлинности, тогда как на самом деле маркировка является лишь платной услугой и не гарантирует достоверность сведений о товаре.
☝🏻 Компаниям необходимо устранить действия, которые приводят к ограничению конкуренции, необоснованным затратам продавцов и вводят в заблуждение потребителей. Вайлдберриз и Озон необходимо внести изменения в публичную оферту.
ℹ️ В случае неисполнения предупреждений ФАС в соответствии с законодательством возбудит антимонопольное дело. При этом вопрос комиссий для продавцов и инвестирования в цены в настоящее время прорабатывается в рамках рекомендаций по итогам Экспертного совета.
#связь_ИТ
Подписаться на ФАС России в MAX
⚡3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🏮 МОСТ В ПОДНЕБЕСНУЮ: АППЭ поможет китайским продавцам работать по правилам!
⚡️Друзья, у нас для вас важная новость!
Буквально только что достигнуты договоренности о стратегическом сотрудничестве между Ассоциацией предпринимателей платформенной экономики (АППЭ) и Ruclub123 - главным навигатором китайских продавцов в России.
В рамках переговоров делегаций «ОПОРЫ РОССИИ» (Председатель Попечительского совета Сергей Борисов) и г-ном Лао Гао (основатель Ассоциации RuClub123) было зафиксировано, что Ruclub123 официально получает статус представителя Ассоциации предпринимателей платформенной экономики (АППЭ) на территории Китая.
❗️Это означает, что теперь у ассоциации есть прямой выход на более чем 200 000 китайских продавцов. И это значительно расширяет список обращений, в решении которых может помочь АППЭ.
Но это не всё!
Мы все знаем, что сегодня многие китайские продавцы выходят на российские маркетплейсы, не имея достаточных знаний о нашем законодательстве, налоговой системе и правилах площадок. В результате чего привычные для китайского рынка стратегии и действия приводят к системным ошибкам, а иногда прямо нарушают законодательство РФ. И все эти ошибки бьют по нашим продавцам: падает маржинальность, искажается экономика категорий и добросовестные продавцы оказываются в неравных условиях.
Поэтому одним из важных условий сотрудничества была обозначена необходимость создания и внедрения образовательной программы для китайских продавцов, реализацию которой было решено доверить АППЭ!
❗️Теперь у АППЭ появляется возможность не просто фиксировать проблемы, а запустить образовательный проект и вести разъяснительную работу среди китайских предпринимателей.
В рамках такого проекта оказывая юридическое и консультационное сопровождение по закону о платформенной экономике РФ и помогая в вопросах аккредитации и регистрации товаров китайских брендов на российских маркетплейсах, мы будем учить их как НЕ НАДО делать!
Цель АППЭ — выстроить цивилизованные правила игры, выгодные всем честным участникам рынка, соблюдая интересы и права всех сторон.
⸻
📈 Ассоциация предпринимателей платформенной экономики
Помогаем бизнесу работать умнее — а не больше.
#АППЭ #аналитика #новости
📲 АППЭ в Дзен
📲 TenChat
📲 АППЭ в МАХ - чтобы не ждать пока загрузится и не терять доступ к полезной информации
📲 АППЭ в VK
🤝 Присоединяйтесь к АППЭ!
Заявки на вступление направляйте на почту
office.appe@yandex.ru
⚡️Друзья, у нас для вас важная новость!
Буквально только что достигнуты договоренности о стратегическом сотрудничестве между Ассоциацией предпринимателей платформенной экономики (АППЭ) и Ruclub123 - главным навигатором китайских продавцов в России.
В рамках переговоров делегаций «ОПОРЫ РОССИИ» (Председатель Попечительского совета Сергей Борисов) и г-ном Лао Гао (основатель Ассоциации RuClub123) было зафиксировано, что Ruclub123 официально получает статус представителя Ассоциации предпринимателей платформенной экономики (АППЭ) на территории Китая.
❗️Это означает, что теперь у ассоциации есть прямой выход на более чем 200 000 китайских продавцов. И это значительно расширяет список обращений, в решении которых может помочь АППЭ.
Но это не всё!
Мы все знаем, что сегодня многие китайские продавцы выходят на российские маркетплейсы, не имея достаточных знаний о нашем законодательстве, налоговой системе и правилах площадок. В результате чего привычные для китайского рынка стратегии и действия приводят к системным ошибкам, а иногда прямо нарушают законодательство РФ. И все эти ошибки бьют по нашим продавцам: падает маржинальность, искажается экономика категорий и добросовестные продавцы оказываются в неравных условиях.
Поэтому одним из важных условий сотрудничества была обозначена необходимость создания и внедрения образовательной программы для китайских продавцов, реализацию которой было решено доверить АППЭ!
❗️Теперь у АППЭ появляется возможность не просто фиксировать проблемы, а запустить образовательный проект и вести разъяснительную работу среди китайских предпринимателей.
В рамках такого проекта оказывая юридическое и консультационное сопровождение по закону о платформенной экономике РФ и помогая в вопросах аккредитации и регистрации товаров китайских брендов на российских маркетплейсах, мы будем учить их как НЕ НАДО делать!
Цель АППЭ — выстроить цивилизованные правила игры, выгодные всем честным участникам рынка, соблюдая интересы и права всех сторон.
⸻
📈 Ассоциация предпринимателей платформенной экономики
Помогаем бизнесу работать умнее — а не больше.
#АППЭ #аналитика #новости
📲 АППЭ в Дзен
📲 TenChat
📲 АППЭ в МАХ - чтобы не ждать пока загрузится и не терять доступ к полезной информации
📲 АППЭ в VK
🤝 Присоединяйтесь к АППЭ!
Заявки на вступление направляйте на почту
office.appe@yandex.ru
👍4🔥1
Маркетплейсы растут. Обороты растут.
А вот маржа — не всегда.
Селлеры всё чаще упираются в одну и ту же стену:
— зависимость от пары площадок
— непрозрачные правила игры
— рост расходов, который съедает прибыль
И в какой-то момент возникает вопрос:
это масштабирование… или просто бег по кругу?
Сейчас рынок начинает меняться.
Появляются альтернативные модели, другие площадки, другие подходы к продажам и логистике.
Но ключевой момент — не «куда идти», а как выстраивать систему, которая не рушится от одного решения площадки.
🗓 Приглашаю на офлайн бизнес-завтрак
📍 Ресторан Pepe Nero (м. Третьяковская)
🕛 Начало в 12:00
📅 Эта неделя, четверг (23 апреля)
Поговорим про:
— альтернативы классическим маркетплейсам
— где сейчас появляются новые деньги
— как снизить зависимость от одной площадки
— и что реально даёт рост в 2026
Количество мест строго - 12. Спешите забронировать место.
Регистрация по ссылке🐦🔥 https://appe-event.timepad.ru/event/3935747/
А вот маржа — не всегда.
Селлеры всё чаще упираются в одну и ту же стену:
— зависимость от пары площадок
— непрозрачные правила игры
— рост расходов, который съедает прибыль
И в какой-то момент возникает вопрос:
это масштабирование… или просто бег по кругу?
Сейчас рынок начинает меняться.
Появляются альтернативные модели, другие площадки, другие подходы к продажам и логистике.
Но ключевой момент — не «куда идти», а как выстраивать систему, которая не рушится от одного решения площадки.
🗓 Приглашаю на офлайн бизнес-завтрак
📍 Ресторан Pepe Nero (м. Третьяковская)
🕛 Начало в 12:00
📅 Эта неделя, четверг (23 апреля)
Поговорим про:
— альтернативы классическим маркетплейсам
— где сейчас появляются новые деньги
— как снизить зависимость от одной площадки
— и что реально даёт рост в 2026
Количество мест строго - 12. Спешите забронировать место.
Регистрация по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
🤝 Новая точка ОПОРЫ для бизнеса: сотрудничаем с Белгородской областью
Вчера состоялась важная и очень продуктивная встреча. Мы подписали соглашение о сотрудничестве между Ассоциацией предпринимателей платформенной экономики и новым Федеральным представителем от Белгородской области — Отабеком Ибрагимовым.
Но соглашение — это лишь формальность. Главное началось после.
За одним столом собрались представитель региона, руководитель ассоциации и реальный производитель. Вместе с Отабеком мы встретились с Арменом, предпринимателем из обувной отрасли.
Армен честно поделился «болью», с которой сегодня сталкиваются локальные производители: от логистических сложностей до нюансов продвижения на цифровых витринах.
Мы детально разобрали его запросы, обсудили точки соприкосновения, где Ассоциация может быть реально полезна — от правовой поддержки до выстраивания системных отношений с маркетплейсами.
Почему это работает? Когда бизнес говорит о проблемах без прикрас, а ассоциация и представители регионов готовы не «выслушать», а включиться в решение — рождается настоящая синергия.
Люблю такие встречи. Без галстуков, но с конкретикой. Движемся дальше — помогать производителям масштабироваться, несмотря на любые турбулентности.
Отабек, рады, что вы с нами. Армен, спасибо за открытость. Впереди много работы.
Анастасия Тюгай - президент ассоциации предпринимателей платформенной экономики
⸻
#АППЭ #аналитика #новости
📲 АППЭ в Дзен
📲 TenChat
📲 АППЭ в МАХ - чтобы не ждать пока загрузится и не терять доступ к полезной информации
📲 АППЭ в VK
🤝 Присоединяйтесь к АППЭ!
Заявки на вступление направляйте на почту
office.appe@yandex.ru
#платформеннаяэкономика #маркетплейсы #белгородскаяобласть #бизнес #производство #аппэ #опорастарт
Вчера состоялась важная и очень продуктивная встреча. Мы подписали соглашение о сотрудничестве между Ассоциацией предпринимателей платформенной экономики и новым Федеральным представителем от Белгородской области — Отабеком Ибрагимовым.
Но соглашение — это лишь формальность. Главное началось после.
За одним столом собрались представитель региона, руководитель ассоциации и реальный производитель. Вместе с Отабеком мы встретились с Арменом, предпринимателем из обувной отрасли.
Армен честно поделился «болью», с которой сегодня сталкиваются локальные производители: от логистических сложностей до нюансов продвижения на цифровых витринах.
Мы детально разобрали его запросы, обсудили точки соприкосновения, где Ассоциация может быть реально полезна — от правовой поддержки до выстраивания системных отношений с маркетплейсами.
Почему это работает? Когда бизнес говорит о проблемах без прикрас, а ассоциация и представители регионов готовы не «выслушать», а включиться в решение — рождается настоящая синергия.
Люблю такие встречи. Без галстуков, но с конкретикой. Движемся дальше — помогать производителям масштабироваться, несмотря на любые турбулентности.
Отабек, рады, что вы с нами. Армен, спасибо за открытость. Впереди много работы.
Анастасия Тюгай - президент ассоциации предпринимателей платформенной экономики
⸻
#АППЭ #аналитика #новости
📲 АППЭ в Дзен
📲 TenChat
📲 АППЭ в МАХ - чтобы не ждать пока загрузится и не терять доступ к полезной информации
📲 АППЭ в VK
🤝 Присоединяйтесь к АППЭ!
Заявки на вступление направляйте на почту
office.appe@yandex.ru
#платформеннаяэкономика #маркетплейсы #белгородскаяобласть #бизнес #производство #аппэ #опорастарт
❤3👍1🔥1
⚖️Разбор юриста: главные риски работы с маркетплейсами и как от них защититься.
Как юристу, мне часто приходится решать ситуации, когда продажам через маркетплейсы сопутствуют юридические угрозы: штрафы, блокировки, возвраты, мошенничество покупателей, односторонние изменения оферты.
Продавцы несут материальный ущерб и репутационные риски и не знают, как защитить себя при возникновении спорной ситуации.
⚠️Давайте попробуем разобрать главные риски и способы защиты своего бизнеса.
🛒 Споры с потребителями — возвраты, брак, мошенничество, судебные иски и жалобы в Роспотребнадзор.
Что важно знать:
✔️ За качество товара отвечает продавец. Маркетплейс просто посредник, который передаёт претензии покупателя продавцу.
✔️ Сроки претензий: в течение гарантии или 2 лет (если срок не установлен).
✔️ При выявлении брака в первые 2 года, потребитель должен доказать, что недостатки возникли до передачи товара (обычно покупатель заказывает независимую экспертизу).
✔️ Типичные схемы потребительского экстремизма: подмена дорогого товара на дешёвый в ПВЗ или намеренное повреждение вещи для возврата как брака.
Как снизить риски:
✅ Грамотно заполняйте карточки товаров («лечит всё» и «лучший» без доказательств - штраф от ФАС - 50 000 ₽).
✅ Фиксируйте упаковку фото/видео.
✅ Добавляйте понятные инструкции и QR-коды на видео.
✅ Используйте шаблоны ответов на претензии и внутренний арбитраж маркетплейса.
✅Соблюдайте сроки ответа на претензию потребителя: 10 дней (возврат) или до 45 дней (ремонт).
🏪Споры с маркетплейсом — штрафы, удержания, компенсации, скрытые комиссии, потеря товара на складе, блокировка карточек товаров и снижение рейтинга.
Здесь причин для конфликтов может быть много:
🔹Проблема: Одностороннее изменение оферты (комиссии, логистика).
Важно учесть: Суды на стороне площадки. Мониторьте оферту и адаптируйте бизнес‑модель.
🔹Проблема: Необоснованные штрафы (просрочка, упаковка).
Важно учесть: Суды снижают по ст. 333 ГК РФ. (пример из практики: штраф 100 000 ₽ отменили без фото доказательств)
🔹Проблема: Скрытые комиссии и ошибки биллинга.
Важно учесть: Регулярно сверяйте отчёты.
🔹Проблема: Признание товара браком/контрафактом по фото.
Важно учесть: Держите под рукой отказные письма, декларации, договоры с поставщиками.
🔹Проблема: Потеря или порча товара на складе (FBO/FBS).
Важно учесть: Ст. 998 ГК РФ — комиссионер отвечает. Фиксируйте передачу товара актами, фото, видео. Сохраняйте чеки и УПД для подтверждения стоимости.
🔹Проблема: Нарушение авторских прав (чужие фото, описание).
Важно учесть: Риск - блокировка кабинета и штраф от 10 тыс. до 5 млн ₽.
🛡 Практические инструменты защиты или ежедневный чек-лист селлера:
1️⃣ Проверка финансовых отчётов и удержаний;
2️⃣ Мониторинг изменений оферты;
3️⃣ Ответы на отзывы и первичные претензии;
4️⃣ Архивирование актов приёмки на складе.
Важные сроки, которые нельзя забывать:
✔️ Подача возражений на отчёт маркетплейса: обычно 3–7 дней (потеряете срок — потеряете право на суд).
✔️ Срок ответа маркетплейса на досудебную претензию: 30 дней.
✔️ Исковая давность по спорам с площадкой: 3 года
Если дело дошло до суда, то в суде вам нужно доказать три факта:
1️⃣ Штраф не предусмотрен договором или несоразмерен;
2️⃣ При приёмке маркетплейс не зафиксировал нарушений актом;
3️⃣ Вами соблюден порядок и сроки подачи мотивированных возражений.
💡 Главный вывод:
Снижать риски нужно системно, а не точечно. Латание дыр ведёт к новым убыткам.
⸻
📈 Ассоциация предпринимателей платформенной экономики
Помогаем бизнесу работать умнее — а не больше.
Пост подготовил Артём Ерёмин, вице-президент АППЭ.
#АППЭ #аналитика #новости
📲 АППЭ в Дзен
📲 АППЭ в МАХ - чтобы не ждать пока загрузится и не терять доступ к полезной информации
📲 АППЭ в VK
🤝 Присоединяйтесь к АППЭ!
Заявки на вступление направляйте на почту
office.appe@yandex.ru
Как юристу, мне часто приходится решать ситуации, когда продажам через маркетплейсы сопутствуют юридические угрозы: штрафы, блокировки, возвраты, мошенничество покупателей, односторонние изменения оферты.
Продавцы несут материальный ущерб и репутационные риски и не знают, как защитить себя при возникновении спорной ситуации.
⚠️Давайте попробуем разобрать главные риски и способы защиты своего бизнеса.
🛒 Споры с потребителями — возвраты, брак, мошенничество, судебные иски и жалобы в Роспотребнадзор.
Что важно знать:
✔️ За качество товара отвечает продавец. Маркетплейс просто посредник, который передаёт претензии покупателя продавцу.
✔️ Сроки претензий: в течение гарантии или 2 лет (если срок не установлен).
✔️ При выявлении брака в первые 2 года, потребитель должен доказать, что недостатки возникли до передачи товара (обычно покупатель заказывает независимую экспертизу).
✔️ Типичные схемы потребительского экстремизма: подмена дорогого товара на дешёвый в ПВЗ или намеренное повреждение вещи для возврата как брака.
Как снизить риски:
✅ Грамотно заполняйте карточки товаров («лечит всё» и «лучший» без доказательств - штраф от ФАС - 50 000 ₽).
✅ Фиксируйте упаковку фото/видео.
✅ Добавляйте понятные инструкции и QR-коды на видео.
✅ Используйте шаблоны ответов на претензии и внутренний арбитраж маркетплейса.
✅Соблюдайте сроки ответа на претензию потребителя: 10 дней (возврат) или до 45 дней (ремонт).
🏪Споры с маркетплейсом — штрафы, удержания, компенсации, скрытые комиссии, потеря товара на складе, блокировка карточек товаров и снижение рейтинга.
Здесь причин для конфликтов может быть много:
🔹Проблема: Одностороннее изменение оферты (комиссии, логистика).
Важно учесть: Суды на стороне площадки. Мониторьте оферту и адаптируйте бизнес‑модель.
🔹Проблема: Необоснованные штрафы (просрочка, упаковка).
Важно учесть: Суды снижают по ст. 333 ГК РФ. (пример из практики: штраф 100 000 ₽ отменили без фото доказательств)
🔹Проблема: Скрытые комиссии и ошибки биллинга.
Важно учесть: Регулярно сверяйте отчёты.
🔹Проблема: Признание товара браком/контрафактом по фото.
Важно учесть: Держите под рукой отказные письма, декларации, договоры с поставщиками.
🔹Проблема: Потеря или порча товара на складе (FBO/FBS).
Важно учесть: Ст. 998 ГК РФ — комиссионер отвечает. Фиксируйте передачу товара актами, фото, видео. Сохраняйте чеки и УПД для подтверждения стоимости.
🔹Проблема: Нарушение авторских прав (чужие фото, описание).
Важно учесть: Риск - блокировка кабинета и штраф от 10 тыс. до 5 млн ₽.
🛡 Практические инструменты защиты или ежедневный чек-лист селлера:
1️⃣ Проверка финансовых отчётов и удержаний;
2️⃣ Мониторинг изменений оферты;
3️⃣ Ответы на отзывы и первичные претензии;
4️⃣ Архивирование актов приёмки на складе.
Важные сроки, которые нельзя забывать:
✔️ Подача возражений на отчёт маркетплейса: обычно 3–7 дней (потеряете срок — потеряете право на суд).
✔️ Срок ответа маркетплейса на досудебную претензию: 30 дней.
✔️ Исковая давность по спорам с площадкой: 3 года
Если дело дошло до суда, то в суде вам нужно доказать три факта:
1️⃣ Штраф не предусмотрен договором или несоразмерен;
2️⃣ При приёмке маркетплейс не зафиксировал нарушений актом;
3️⃣ Вами соблюден порядок и сроки подачи мотивированных возражений.
Снижать риски нужно системно, а не точечно. Латание дыр ведёт к новым убыткам.
⸻
📈 Ассоциация предпринимателей платформенной экономики
Помогаем бизнесу работать умнее — а не больше.
Пост подготовил Артём Ерёмин, вице-президент АППЭ.
#АППЭ #аналитика #новости
📲 АППЭ в Дзен
📲 АППЭ в МАХ - чтобы не ждать пока загрузится и не терять доступ к полезной информации
📲 АППЭ в VK
🤝 Присоединяйтесь к АППЭ!
Заявки на вступление направляйте на почту
office.appe@yandex.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Какие отчёты смотреть каждый день, а какие — раз в неделю
(система контроля, которая не даёт сливать бюджет и ловит проблемы заранее)
На маркетплейсах теряют деньги не из-за отсутствия отчётов,
а из-за отсутствия системы работы с ними.
Важно не просто “смотреть цифры”, а понимать:
что проверять каждый день, а что — на уровне недели.
Делюсь структурой, которую используем в работе.
🟢 Ежедневный контроль (утро, ~60 минут)
Утро — это про быстрый срез ситуации.
Что проверяем:
• результаты за вчера: выручка, заказы, ДРР по ключевым SKU
• остатки топовых товаров — нет ли риска OOS
• рекламные показатели — укладываемся ли в плановую экономику
• статус текущих задач
В конце — формируем:
• план/факт за вчера
• приоритеты на сегодня
👉 Цель: быстро понять, всё ли под контролем.
🟡 В течение дня
Здесь уже не анализ, а управление в моменте.
Что делаем:
• реагируем на отклонения и срочные ситуации
• корректируем цены и ставки
• принимаем решения по акциям
• оптимизируем рекламу (чистка, перераспределение бюджета)
• держим связь с командой
👉 Это постоянная настройка системы, а не разовое действие.
🔵 Вечер — фиксация и аналитика
В конце дня важно не просто “закрыть задачи”, а зафиксировать выводы.
• что было сделано
• что не успели и почему
• какие отклонения появились в метриках
• какие гипотезы можно протестировать
Итог — короткий отчёт и понимание следующего шага.
🟣 Еженедельный разбор (стратегический уровень)
Неделя — это уже не про реакции, а про управление бизнесом.
Что разбираем:
• план/факт по ключевым метрикам
• где есть системные отклонения
• какие решения нужно принять
Дополнительно:
• анализ остатков (особенно группа А)
• планирование поставок
• мониторинг конкурентов (цены, акции, новинки)
• решения по закупкам
И обязательно:
• фиксируем задачи: что делаем, кто отвечает, сроки
🧠 Главный принцип
Ежедневный контроль — это про операционку:
поймать проблему до того, как она станет дорогой.
Еженедельный — про стратегию:
понять, куда движется бизнес и что менять.
🔥 Вывод
Не нужно усложнять систему десятками отчётов.
Достаточно:
• чёткого ритма
• понятных метрик
• регулярности
И тогда цифры начинают работать на вас, а не просто копиться в таблицах.
⸻
📈 Ассоциация предпринимателей платформенной экономики
Помогаем бизнесу работать умнее — а не больше.
Пост подготовил Олег Репин, Сопредседатель по аналитке и
развитию продаж на маркетплейсах АППЭ.
#АППЭ #аналитика #новости
📲 АППЭ в Дзен
📲 TenChat
📲 АППЭ в МАХ - чтобы не ждать пока загрузится и не терять доступ к полезной информации
📲 АППЭ в VK
🤝 Присоединяйтесь к АППЭ!
Заявки на вступление направляйте на почту
office.appe@yandex.ru
(система контроля, которая не даёт сливать бюджет и ловит проблемы заранее)
На маркетплейсах теряют деньги не из-за отсутствия отчётов,
а из-за отсутствия системы работы с ними.
Важно не просто “смотреть цифры”, а понимать:
что проверять каждый день, а что — на уровне недели.
Делюсь структурой, которую используем в работе.
🟢 Ежедневный контроль (утро, ~60 минут)
Утро — это про быстрый срез ситуации.
Что проверяем:
• результаты за вчера: выручка, заказы, ДРР по ключевым SKU
• остатки топовых товаров — нет ли риска OOS
• рекламные показатели — укладываемся ли в плановую экономику
• статус текущих задач
В конце — формируем:
• план/факт за вчера
• приоритеты на сегодня
👉 Цель: быстро понять, всё ли под контролем.
🟡 В течение дня
Здесь уже не анализ, а управление в моменте.
Что делаем:
• реагируем на отклонения и срочные ситуации
• корректируем цены и ставки
• принимаем решения по акциям
• оптимизируем рекламу (чистка, перераспределение бюджета)
• держим связь с командой
👉 Это постоянная настройка системы, а не разовое действие.
🔵 Вечер — фиксация и аналитика
В конце дня важно не просто “закрыть задачи”, а зафиксировать выводы.
• что было сделано
• что не успели и почему
• какие отклонения появились в метриках
• какие гипотезы можно протестировать
Итог — короткий отчёт и понимание следующего шага.
🟣 Еженедельный разбор (стратегический уровень)
Неделя — это уже не про реакции, а про управление бизнесом.
Что разбираем:
• план/факт по ключевым метрикам
• где есть системные отклонения
• какие решения нужно принять
Дополнительно:
• анализ остатков (особенно группа А)
• планирование поставок
• мониторинг конкурентов (цены, акции, новинки)
• решения по закупкам
И обязательно:
• фиксируем задачи: что делаем, кто отвечает, сроки
🧠 Главный принцип
Ежедневный контроль — это про операционку:
поймать проблему до того, как она станет дорогой.
Еженедельный — про стратегию:
понять, куда движется бизнес и что менять.
🔥 Вывод
Не нужно усложнять систему десятками отчётов.
Достаточно:
• чёткого ритма
• понятных метрик
• регулярности
И тогда цифры начинают работать на вас, а не просто копиться в таблицах.
⸻
📈 Ассоциация предпринимателей платформенной экономики
Помогаем бизнесу работать умнее — а не больше.
Пост подготовил Олег Репин, Сопредседатель по аналитке и
развитию продаж на маркетплейсах АППЭ.
#АППЭ #аналитика #новости
📲 АППЭ в Дзен
📲 TenChat
📲 АППЭ в МАХ - чтобы не ждать пока загрузится и не терять доступ к полезной информации
📲 АППЭ в VK
🤝 Присоединяйтесь к АППЭ!
Заявки на вступление направляйте на почту
office.appe@yandex.ru
⚡1
📈 Рост продаж или рост расходов: как не попасть в ловушку рекламы на Wildberries?
Многие селлеры радуются росту оборота, не замечая, как прибыль съедается рекламным бюджетом. В 2026 году выигрывает не тот, кто больше тратит, а тот, кто умеет превращать рекламу в органический спрос.
⚡️В новой части нашего доклада руководитель отдела аналитики компании с оборотом 1,5 млрд ₽ в год разбирает, почему стандартные отчеты маркетплейсов создают иллюзию успеха и на какие метрики нужно смотреть на самом деле.
Главные тезисы:
1⃣ Ловушка рекламной зависимости:
Почему рост заказов не равен росту бизнеса. Если вы отключаете рекламу и продажи падают в ноль — у вас нет устойчивого бизнеса, у вас есть только «топливо» для маркетплейса.
2⃣ Фундамент «здоровой» карточки:
Почему без выверенной юнит-экономики, SEO и распределения по 7-8 ключевым складам (от Краснодара до Новосибирска) реклама будет работать в минус.
3⃣ Стресс-тесты для товара:
Что будет с вашей прибылью, если логистика подорожает, а курс валют изменится? Если маржа не выдерживает — от товара нужно отказываться.
4⃣ Органика против рекламы:
Как алгоритмы Wildberries и Ozon сами поднимают «хорошие» товары бесплатно, если видят высокую конверсию и отсутствие возвратов.
5⃣ Инструменты профи:
Почему профессиональные аналитики уходят от стандартных отчетов в сторону mKeeper и mpStats для глубокой работы с ключами и долей рекламных расходов (DRR).
Итог простой: Реклама — это ускорение, но органика — это ваш долгосрочный актив. Используйте рекламу как инструмент масштабирования, а не как единственный способ выживания.
Хотите видеть реальные цифры своего бизнеса? Подписывайтесь на наши ресурсы:
📍 VK: https://vk.com/club231734995
📍 TenChat:https://tenchat.ru/tyugai
📍 Telegram: Http://t.me/APPEOPORA
📍 Max: https://max.ru/join/BT6TSaT2oMSpOGWBmbuFW2PLUGmlqUcsB8eG_rZIhhA
🤝Нужна помощь в настройке аналитики?
Мы объединяем лидеров индустрии, готовых делиться реальным опытом и помогать вашему бизнесу расти под правильным углом.
По вопросам вступления в Ассоциацию (АППЭ), пишите:
📲 +7 (965) 412 5213 (Анастасия Тюгай)
📹 Смотреть Федеральный вебинар АППЭ
Многие селлеры радуются росту оборота, не замечая, как прибыль съедается рекламным бюджетом. В 2026 году выигрывает не тот, кто больше тратит, а тот, кто умеет превращать рекламу в органический спрос.
⚡️В новой части нашего доклада руководитель отдела аналитики компании с оборотом 1,5 млрд ₽ в год разбирает, почему стандартные отчеты маркетплейсов создают иллюзию успеха и на какие метрики нужно смотреть на самом деле.
Главные тезисы:
1⃣ Ловушка рекламной зависимости:
Почему рост заказов не равен росту бизнеса. Если вы отключаете рекламу и продажи падают в ноль — у вас нет устойчивого бизнеса, у вас есть только «топливо» для маркетплейса.
2⃣ Фундамент «здоровой» карточки:
Почему без выверенной юнит-экономики, SEO и распределения по 7-8 ключевым складам (от Краснодара до Новосибирска) реклама будет работать в минус.
3⃣ Стресс-тесты для товара:
Что будет с вашей прибылью, если логистика подорожает, а курс валют изменится? Если маржа не выдерживает — от товара нужно отказываться.
4⃣ Органика против рекламы:
Как алгоритмы Wildberries и Ozon сами поднимают «хорошие» товары бесплатно, если видят высокую конверсию и отсутствие возвратов.
5⃣ Инструменты профи:
Почему профессиональные аналитики уходят от стандартных отчетов в сторону mKeeper и mpStats для глубокой работы с ключами и долей рекламных расходов (DRR).
Итог простой: Реклама — это ускорение, но органика — это ваш долгосрочный актив. Используйте рекламу как инструмент масштабирования, а не как единственный способ выживания.
Хотите видеть реальные цифры своего бизнеса? Подписывайтесь на наши ресурсы:
📍 VK: https://vk.com/club231734995
📍 TenChat:https://tenchat.ru/tyugai
📍 Telegram: Http://t.me/APPEOPORA
📍 Max: https://max.ru/join/BT6TSaT2oMSpOGWBmbuFW2PLUGmlqUcsB8eG_rZIhhA
🤝Нужна помощь в настройке аналитики?
Мы объединяем лидеров индустрии, готовых делиться реальным опытом и помогать вашему бизнесу расти под правильным углом.
По вопросам вступления в Ассоциацию (АППЭ), пишите:
📲 +7 (965) 412 5213 (Анастасия Тюгай)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
🇷🇺 БИЗНЕС-ФОРУМ ВЭД 2026: белый импорт, изменения и практика, работа с Китаем 🇨🇳
📍 Калуга, ул. Кирова, 2, офис 612
🗓 19 мая в 13:00
🌏 Вы узнаете:
- как реально работает белый импорт
- где бизнес делает критические ошибки
- почему возникают доначисления спустя годы
- как правильно выстраивать модель и считать экономику
- какие риски многие просто не видят
- честный знак - неизбежность маркировки и как с ней справиться.
🌏 Получите актуальные инструменты для работы с Китаем в 2026 году и выстроите безопасную модель «белого» импорта, минимизирующую риски потерь.
Пообщаетесь с ведущими экспертами-практиками и найдете новые решения для адаптации бизнеса в условиях перестройки модели импорта/экспорта.
Для владельцев производств и e-commerce проектов, действующих селлеров маркетплейсов, поставщиков, руководителей отделов ВЭД. Для тех, кто хочет масштабировать бизнес и не бояться блокировки счетов.
📝 В программе форума: выступления спикеров-практиков из Москвы и Калуги, кофе-брейк и нетворкинг.
🤝Организаторы и партнеры: Калужское РО Опора России, Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), Ассоциация предпринимателей платформенной экономики (АППЭ), компания БКС Мир инвестиций.
📌 Подробнее о спикерах и расписание по ссылке на регистрацию:
https://moschalkov.timepad.ru/event/3920875/
📍 Калуга, ул. Кирова, 2, офис 612
🗓 19 мая в 13:00
🌏 Вы узнаете:
- как реально работает белый импорт
- где бизнес делает критические ошибки
- почему возникают доначисления спустя годы
- как правильно выстраивать модель и считать экономику
- какие риски многие просто не видят
- честный знак - неизбежность маркировки и как с ней справиться.
🌏 Получите актуальные инструменты для работы с Китаем в 2026 году и выстроите безопасную модель «белого» импорта, минимизирующую риски потерь.
Пообщаетесь с ведущими экспертами-практиками и найдете новые решения для адаптации бизнеса в условиях перестройки модели импорта/экспорта.
Для владельцев производств и e-commerce проектов, действующих селлеров маркетплейсов, поставщиков, руководителей отделов ВЭД. Для тех, кто хочет масштабировать бизнес и не бояться блокировки счетов.
📝 В программе форума: выступления спикеров-практиков из Москвы и Калуги, кофе-брейк и нетворкинг.
🤝Организаторы и партнеры: Калужское РО Опора России, Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), Ассоциация предпринимателей платформенной экономики (АППЭ), компания БКС Мир инвестиций.
📌 Подробнее о спикерах и расписание по ссылке на регистрацию:
https://moschalkov.timepad.ru/event/3920875/
❤2⚡2❤🔥1
10 предпринимателей, один стол и очень неудобные, но честные выводы 🤝
Сегодняшний бизнес-завтрак получился без воды — только практика и немного боли про маркетплейсы.
Никита Тулянкин рассказал, почему держаться за одну площадку — уже не стратегия, а риск. М.Видео сейчас — не просто «ещё один маркетплейс», а другая модель с более понятной экономикой и меньшей перегретостью 📊
Он отдельно отметил, что у «большой тройки» растут комиссии, алгоритмы становятся всё менее прозрачными, а зависимость от одной площадки может в любой момент ударить по бизнесу через блокировки или заморозки выплат. В М.Видео сейчас другая ситуация: выше доверие аудитории, средний чек, ниже перегрузка по конкурентам и есть возможность получать органическую видимость без огромных бюджетов на рекламу 🚀
За столом было 10 предпринимателей — каждый из них внутри рынка: кто-то торгует, кто-то строит логистику, кто-то масштабирует команды.
🔹 Станислав Рафиков поделился проектом Pro Bayer — видно, что рынок закупок тоже быстро меняется.
🔹 Лера и Тимур Скрипка — резиденты АППЭ — честно рассказали свой путь: как вышли на 5 млн ₽ оборота на косметике через Академию Тюгай и почему сейчас уходят в контрактное производство. Это уже не просто «перепродажа», это уровень выше 📈
🔹 Дмитрий Голованенко задал вектор — АППЭ усиливается через партнёрства и объединения. В одиночку дальше будет тяжело.
После таких встреч остаётся один вопрос:
Вы играете в долгую или пока просто пользуетесь тем, что работает «сейчас»? 🤔
#АнастасияТюгай
#ОпораСтарт #АППЭ
#БизнесЗавтрак #Нетворкинг
Сегодняшний бизнес-завтрак получился без воды — только практика и немного боли про маркетплейсы.
Никита Тулянкин рассказал, почему держаться за одну площадку — уже не стратегия, а риск. М.Видео сейчас — не просто «ещё один маркетплейс», а другая модель с более понятной экономикой и меньшей перегретостью 📊
Он отдельно отметил, что у «большой тройки» растут комиссии, алгоритмы становятся всё менее прозрачными, а зависимость от одной площадки может в любой момент ударить по бизнесу через блокировки или заморозки выплат. В М.Видео сейчас другая ситуация: выше доверие аудитории, средний чек, ниже перегрузка по конкурентам и есть возможность получать органическую видимость без огромных бюджетов на рекламу 🚀
За столом было 10 предпринимателей — каждый из них внутри рынка: кто-то торгует, кто-то строит логистику, кто-то масштабирует команды.
🔹 Станислав Рафиков поделился проектом Pro Bayer — видно, что рынок закупок тоже быстро меняется.
🔹 Лера и Тимур Скрипка — резиденты АППЭ — честно рассказали свой путь: как вышли на 5 млн ₽ оборота на косметике через Академию Тюгай и почему сейчас уходят в контрактное производство. Это уже не просто «перепродажа», это уровень выше 📈
🔹 Дмитрий Голованенко задал вектор — АППЭ усиливается через партнёрства и объединения. В одиночку дальше будет тяжело.
После таких встреч остаётся один вопрос:
Вы играете в долгую или пока просто пользуетесь тем, что работает «сейчас»? 🤔
#АнастасияТюгай
#ОпораСтарт #АППЭ
#БизнесЗавтрак #Нетворкинг
🔥4❤🔥1
⚠️«Честный знак» в 2026 году: неизбежность, штрафы или защита бизнеса?
Многие селлеры до сих пор воспринимают маркировку как «очередную нагрузку» от государства. Но в 2026 году правила игры изменились окончательно: система перешла в автоматический режим. Теперь это не просто наклейка на коробке, а цифровой паспорт товара, без которого бизнес может просто перестать существовать.
На видео Александр Холодный, член экспертного совета АП и практик с 15-летним стажем (через чью компанию проходит 5000 контейнеров в год), раскладывает всё по полочкам.
О чем вы узнаете из этого выпуска:
✅ Эра Карго закончилась: почему 2026 год станет последним для «серых» схем и как маркировка обеляет рынок.
✅ Автоматические штрафы: как система сама находит нарушения при сканировании на кассе и отправляет данные в Роспотребнадзор и ФНС без всяких проверок.
✅ Уголовная ответственность: при какой сумме оборота (спойлер: от 2,25 млн руб.) за отсутствие кодов можно получить реальный срок.
✅ Лайфхак по экономии: почему маркировать товар в Китае в разы выгоднее и быстрее, чем на таможенном складе в России.
✅ Что такое агрегация: как перестать «пикать» каждую пару носков вручную и начать работать папками и паллетами.
✅ Пошаговый чек-лист: от получения GTIN до ввода товара в оборот.
«Шаг за шагом придешь к цели» — гласит китайская мудрость. Переход в «белую» зону — это единственный путь к масштабному и спокойному бизнесу.
Смотрите подробный разбор и внедряйте в свой бизнес!
Наши официальные каналы: Подписывайтесь на наши ресурсы:
📍 VK: https://vk.com/club231734995
📍 TenChat: https://tenchat.ru/tyugai
📍 Telegram: Http://t.me/APPEOPORA
📍 Max: https://max.ru/join/BT6TSaT2oMSpOGWBmbuFW2PLUGmlqUcsB8eG_rZIhhA
🤝Нужна помощь с маркировкой в Китае или переход на «белую» доставку? В нашей ассоциации (АППЭ) работают эксперты, которые сопровождают селлеров на каждом этапе — от производства до логистики и сертификации.
По вопросам вступления в Ассоциацию (АППЭ), пишите:
📲 +7 (965) 412 5213 (Анастасия Тюгай)
📹 Смотреть Федеральный вебинар АППЭ
Многие селлеры до сих пор воспринимают маркировку как «очередную нагрузку» от государства. Но в 2026 году правила игры изменились окончательно: система перешла в автоматический режим. Теперь это не просто наклейка на коробке, а цифровой паспорт товара, без которого бизнес может просто перестать существовать.
На видео Александр Холодный, член экспертного совета АП и практик с 15-летним стажем (через чью компанию проходит 5000 контейнеров в год), раскладывает всё по полочкам.
О чем вы узнаете из этого выпуска:
✅ Эра Карго закончилась: почему 2026 год станет последним для «серых» схем и как маркировка обеляет рынок.
✅ Автоматические штрафы: как система сама находит нарушения при сканировании на кассе и отправляет данные в Роспотребнадзор и ФНС без всяких проверок.
✅ Уголовная ответственность: при какой сумме оборота (спойлер: от 2,25 млн руб.) за отсутствие кодов можно получить реальный срок.
✅ Лайфхак по экономии: почему маркировать товар в Китае в разы выгоднее и быстрее, чем на таможенном складе в России.
✅ Что такое агрегация: как перестать «пикать» каждую пару носков вручную и начать работать папками и паллетами.
✅ Пошаговый чек-лист: от получения GTIN до ввода товара в оборот.
«Шаг за шагом придешь к цели» — гласит китайская мудрость. Переход в «белую» зону — это единственный путь к масштабному и спокойному бизнесу.
Смотрите подробный разбор и внедряйте в свой бизнес!
Наши официальные каналы: Подписывайтесь на наши ресурсы:
📍 VK: https://vk.com/club231734995
📍 TenChat: https://tenchat.ru/tyugai
📍 Telegram: Http://t.me/APPEOPORA
📍 Max: https://max.ru/join/BT6TSaT2oMSpOGWBmbuFW2PLUGmlqUcsB8eG_rZIhhA
🤝Нужна помощь с маркировкой в Китае или переход на «белую» доставку? В нашей ассоциации (АППЭ) работают эксперты, которые сопровождают селлеров на каждом этапе — от производства до логистики и сертификации.
По вопросам вступления в Ассоциацию (АППЭ), пишите:
📲 +7 (965) 412 5213 (Анастасия Тюгай)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
📌 От меморандума к закону: что меняется для селлеров?
17 апреля Журнал Forbes опубликовал материал о том, что Минэкономразвития готовит поправки в закон о платформенной экономике (вступает в силу в октябре 2026 года). Анастасия Тюгай, президент Ассоциации предпринимателей платформенной экономики и член ассоциации «НП «Опора», прокомментировала журналу Forbes позицию ассоциации по данному вопросу.
Данный закон напрямую касается каждого, кто работает на маркетплейсах, однако в статье журнала позиция АППЭ раскрыта не полностью, поэтому мы хотим дать развёрнутый комментарий от лица АППЭ и её президента А. Тюгай.
🔍 О чём статья:
Напомним, что на данный момент действует добровольный меморандум, который крупнейшие цифровые платформы подписали в ноябре 2025 года, но выполняют, по мнению продавцов, лишь частично. С ними согласен глава Минэка Максим Решетников.
Так, по данным опроса селлеров (через ИИ-консультанта Минэка), продавцы продолжают сталкиваться со скидками за свой счёт без их согласия, сообщают о корректировке отчётов о продажах без уведомления, в то время как поддержка молчит или отвечает в течение длительного срока.
Таким образом, Минэк признал: добровольного меморандума недостаточно и требуются поправки в закон о платформенной экономике.
🗣 Позиция АППЭ: почему меморандум не работает:
Как отметила Анастасия Тюгай, президент АППЭ:
Кроме того, в АППЭ наблюдают массовую проблему разночтений в трактовке одних и тех же действий. Платформы и продавцы по-разному понимают, что значит «согласование скидки» или «своевременное уведомление». Поэтому переход от меморандума к закону — неизбежный и в целом позитивный процесс, поскольку закон предполагает не просто намерения, а обязательность исполнения.
Но есть важный нюанс:
Крупные платформы — системообразующие игроки и государство заинтересовано в их устойчивости. Это значит, что не все пункты меморандума могут быть напрямую перенесены в закон без потери баланса.
— подчеркивает А. Тюгай.
🎯 Что АППЭ предлагает и делает:
Предложение Минэка ограничить отсрочку выплат двумя неделями уже вызвало сопротивление со стороны Ассоциации цифровых платформ (АЦП). Её президент Ораз Дурдыев заявил, что «нормальный период составляет от месяца и более».
АППЭ считает иначе. Выплаты раз в две недели — это не привилегия, а базовая потребность бизнеса, особенно когда зарплату сотрудникам по ТК надо платить минимум дважды в месяц. Задержки денег селлера — это управление ликвидностью за чужой счёт.
Поэтому АППЭ последовательно выступает за:
1️⃣ Чёткое закрепление в законе права продавца отказываться от скидок без последствий (без падения в поиске и ухудшения рейтинга).
2️⃣ Предельный срок перевода денег продавцам — не более 14 дней (сейчас выплаты могут задерживаться на месяцы, и это душит оборотный капитал).
3️⃣ Запрет дискриминации российских продавцов — комиссии для иностранцев не должны быть ниже, чем для отечественных продавцов.
4️⃣ Прозрачные правила возвратов и единую цену товара независимо от способа платежа.
💡 Главный вывод
Добровольный меморандум выполнил свою роль — стал полигоном для тестирования практик. Но теперь рынку нужен обязательный закон с чёткими правилами и санкциями за их нарушение. Цивилизованные правила игры выгодны всем, поэтому АППЭ продолжит отстаивать баланс интересов в диалоге с Минэкономразвития, с платформами и селлерами.
Присоединяйтесь к АППЭ. Вместе мы сделаем платформенную экономику прозрачной и честной.
По вопросам вступления в АППЭ, пишите:
📲 +7 (965) 412 5213 (Анастасия Тюгай)
✉️ или направляйте заявки на почту:
office.appe@yandex.ru
⸻
📈 Ассоциация предпринимателей платформенной экономики
Помогаем бизнесу работать умнее — а не больше.
#АППЭ #аналитика #новости
17 апреля Журнал Forbes опубликовал материал о том, что Минэкономразвития готовит поправки в закон о платформенной экономике (вступает в силу в октябре 2026 года). Анастасия Тюгай, президент Ассоциации предпринимателей платформенной экономики и член ассоциации «НП «Опора», прокомментировала журналу Forbes позицию ассоциации по данному вопросу.
Данный закон напрямую касается каждого, кто работает на маркетплейсах, однако в статье журнала позиция АППЭ раскрыта не полностью, поэтому мы хотим дать развёрнутый комментарий от лица АППЭ и её президента А. Тюгай.
🔍 О чём статья:
Напомним, что на данный момент действует добровольный меморандум, который крупнейшие цифровые платформы подписали в ноябре 2025 года, но выполняют, по мнению продавцов, лишь частично. С ними согласен глава Минэка Максим Решетников.
Так, по данным опроса селлеров (через ИИ-консультанта Минэка), продавцы продолжают сталкиваться со скидками за свой счёт без их согласия, сообщают о корректировке отчётов о продажах без уведомления, в то время как поддержка молчит или отвечает в течение длительного срока.
Таким образом, Минэк признал: добровольного меморандума недостаточно и требуются поправки в закон о платформенной экономике.
🗣 Позиция АППЭ: почему меморандум не работает:
Как отметила Анастасия Тюгай, президент АППЭ:
«Меморандум носит декларативный характер — это документ о намерениях, а не юридически обязывающий акт. Без санкций за несоблюдение у платформ нет достаточных стимулов для полного выполнения его положений».
Кроме того, в АППЭ наблюдают массовую проблему разночтений в трактовке одних и тех же действий. Платформы и продавцы по-разному понимают, что значит «согласование скидки» или «своевременное уведомление». Поэтому переход от меморандума к закону — неизбежный и в целом позитивный процесс, поскольку закон предполагает не просто намерения, а обязательность исполнения.
Но есть важный нюанс:
Крупные платформы — системообразующие игроки и государство заинтересовано в их устойчивости. Это значит, что не все пункты меморандума могут быть напрямую перенесены в закон без потери баланса.
«Задача закона — не в подавлении платформ избыточными обязательствами, а в создании правил, которые одинаково устроят и государство, и маркетплейсы, и предпринимателей»,
— подчеркивает А. Тюгай.
🎯 Что АППЭ предлагает и делает:
Предложение Минэка ограничить отсрочку выплат двумя неделями уже вызвало сопротивление со стороны Ассоциации цифровых платформ (АЦП). Её президент Ораз Дурдыев заявил, что «нормальный период составляет от месяца и более».
АППЭ считает иначе. Выплаты раз в две недели — это не привилегия, а базовая потребность бизнеса, особенно когда зарплату сотрудникам по ТК надо платить минимум дважды в месяц. Задержки денег селлера — это управление ликвидностью за чужой счёт.
Поэтому АППЭ последовательно выступает за:
1️⃣ Чёткое закрепление в законе права продавца отказываться от скидок без последствий (без падения в поиске и ухудшения рейтинга).
2️⃣ Предельный срок перевода денег продавцам — не более 14 дней (сейчас выплаты могут задерживаться на месяцы, и это душит оборотный капитал).
3️⃣ Запрет дискриминации российских продавцов — комиссии для иностранцев не должны быть ниже, чем для отечественных продавцов.
4️⃣ Прозрачные правила возвратов и единую цену товара независимо от способа платежа.
💡 Главный вывод
Добровольный меморандум выполнил свою роль — стал полигоном для тестирования практик. Но теперь рынку нужен обязательный закон с чёткими правилами и санкциями за их нарушение. Цивилизованные правила игры выгодны всем, поэтому АППЭ продолжит отстаивать баланс интересов в диалоге с Минэкономразвития, с платформами и селлерами.
Присоединяйтесь к АППЭ. Вместе мы сделаем платформенную экономику прозрачной и честной.
По вопросам вступления в АППЭ, пишите:
📲 +7 (965) 412 5213 (Анастасия Тюгай)
✉️ или направляйте заявки на почту:
office.appe@yandex.ru
⸻
📈 Ассоциация предпринимателей платформенной экономики
Помогаем бизнесу работать умнее — а не больше.
#АППЭ #аналитика #новости
❤2
Издание Газета.ру 24 апреля опубликовало статью, в которой узнало мнение АППЭ и других участников платформенной экономики о вводе налога для трансграничных товаров.
🔍 О чём статья:
В Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) предложили единовременно ввести НДС 22% на все трансграничные покупки с 2027 года. Аргумент: китайские продавцы имеют нечестное ценовое преимущество из-за нулевой ставки и отбирают маржу у отечественных продавцов.
На первый взгляд кажется, что это и есть справедливое решение. Однако наша Ассоциация (АППЭ) считает, что у этой инициативы есть неочевидные последствия.
В АКОРТ считают, что поэтапное повышение даст иностранцам время закрепиться и нарастить долю. Поэтому и нужен одномоментный удар — 22% сразу.
Однако такое мнение разделяют не многие.
Гендиректор Infoline-Аналитика Михаил Бурмистров прогнозирует сохранение спроса на китайские товары, однако видит риски того, что часть покупателей уйдёт в серый сегмент — соцсети, телеграм-каналы, к байерам, так как там дешевле.
В ассоциации представителей электронной торговли (АПЭТ) уверены, что помимо перетока из регулируемых каналов (маркетплейсов) в нерегулируемые, единовременный НДС вызовет рост количества юрлиц в РФ за счет открытия их китайскими селлерами. Они завезут товар и будут торговать уже как местные, но с доставкой 2–3 дня вместо 3–4 недель, сохранив низкие цены за счёт дешёвого производства.
🗣 Позиция АППЭ:
Наша ассоциация выступает также за идею поэтапного повышения НДС, прогнозируя высокие риски развития неблагоприятных последствий для отечественных продавцов. Справедливая конкуренция и выравнивание налоговых условий – это необходимость. Но резкие, непросчитанные шаги могут ударить в первую очередь по тем, кого якобы защищают — по российским производителям и добросовестным селлерам.
В статье Газета.ру президент АППЭ Анастасия Тюгай отмечает:
Мы убеждены, что любые изменения должны носить постепенный, эволюционный характер, основанный на диалоге с рынком и точном прогнозировании последствий
В ходе обсуждения данного вопроса АППЭ, Ozon, Wildberries и Ассоциация цифровых платформ (АЦП) согласились с тем, что одновременный ввод НДС 22%, обнуление порога беспошлинного ввоза и дополнительные требования по маркировке спровоцируют рост цен на импорт порядка 22–27%. И каждый дополнительный процент цены приведет к непропорциональному падению спроса — люди просто откажутся от покупки.
💡 Главный вывод:
АППЭ всегда выступает за справедливую конкуренцию. Наша задача — соблюдать баланс и в ходе конструктивного диалога искать разумные и выгодные для всех сторон решения. Поэтому мы поддерживаем выравнивание налоговых условий для китайских и российских продавцов, но считаем, что это должно происходить постепенно, по итогам диалога с рынком и его представителями.
Присоединяйтесь к АППЭ.
По вопросам вступления в АППЭ, пишите:
📲 +7 (965) 412 5213 (Анастасия Тюгай)
✉️ или направляйте заявки на почту:
office.appe@yandex.ru
⸻
📈 Ассоциация предпринимателей платформенной экономики
Помогаем бизнесу работать умнее — а не больше.
#АППЭ #аналитика #новости
📲 АППЭ в Дзен
📲 TenChat
📲 АППЭ в МАХ - чтобы не ждать пока загрузится и не терять доступ к полезной информации
📲 АППЭ в VK
Полную версию статьи читайте по ссылке:
🔗 https://www.gazeta.ru/business/2026/04/24/22836625.shtml
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🌚1
🇷🇺 БИЗНЕС-ФОРУМ ВЭД 2026: белый импорт, изменения и практика, работа с Китаем 🇨🇳
Формат участия офлайн или онлайн можно выбрать в анкете регистрации.
📍 Калуга, ул. Кирова, 2, офис 612
🗓 19 мая в 13:00
🌏 Вы узнаете:
- как реально работает белый импорт
- где бизнес делает критические ошибки
- почему возникают доначисления спустя годы
- как правильно выстраивать модель и считать экономику
- какие риски многие просто не видят
- честный знак - неизбежность маркировки и как с ней справиться.
🌏 Получите актуальные инструменты для работы с Китаем в 2026 году и выстроите безопасную модель «белого» импорта, минимизирующую риски потерь.
Пообщаетесь с ведущими экспертами-практиками и найдете новые решения для адаптации бизнеса в условиях перестройки модели импорта/экспорта.
Для владельцев производств и e-commerce проектов, действующих селлеров маркетплейсов, поставщиков, руководителей отделов ВЭД. Для тех, кто хочет масштабировать бизнес и не бояться блокировки счетов.
📝 В программе форума: выступления спикеров-практиков из Москвы и Калуги, кофе-брейк и нетворкинг.
🤝Организаторы и партнеры: Калужское РО Опора России, Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), Ассоциация предпринимателей платформенной экономики (АППЭ), компания БКС Мир инвестиций.
📌 Подробнее о спикерах и расписание по ссылке на регистрацию:
🔗https://moschalkov.timepad.ru/event/3920875/
Координатор Антон Мощалков - 8920-610-6353
Формат участия офлайн или онлайн можно выбрать в анкете регистрации.
📍 Калуга, ул. Кирова, 2, офис 612
🗓 19 мая в 13:00
🌏 Вы узнаете:
- как реально работает белый импорт
- где бизнес делает критические ошибки
- почему возникают доначисления спустя годы
- как правильно выстраивать модель и считать экономику
- какие риски многие просто не видят
- честный знак - неизбежность маркировки и как с ней справиться.
🌏 Получите актуальные инструменты для работы с Китаем в 2026 году и выстроите безопасную модель «белого» импорта, минимизирующую риски потерь.
Пообщаетесь с ведущими экспертами-практиками и найдете новые решения для адаптации бизнеса в условиях перестройки модели импорта/экспорта.
Для владельцев производств и e-commerce проектов, действующих селлеров маркетплейсов, поставщиков, руководителей отделов ВЭД. Для тех, кто хочет масштабировать бизнес и не бояться блокировки счетов.
📝 В программе форума: выступления спикеров-практиков из Москвы и Калуги, кофе-брейк и нетворкинг.
🤝Организаторы и партнеры: Калужское РО Опора России, Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), Ассоциация предпринимателей платформенной экономики (АППЭ), компания БКС Мир инвестиций.
📌 Подробнее о спикерах и расписание по ссылке на регистрацию:
🔗https://moschalkov.timepad.ru/event/3920875/
Координатор Антон Мощалков - 8920-610-6353
🚚 Карго или «Белая» доставка: Две модели бизнеса. Что выбрать вам?
Многие селлеры начинают с карго — это быстро, дешево и просто на старте. Но с развитием компании «серые» схемы из драйвера превращаются в кандалы.
Максим Дорофеев, логист с 20-летним стажем, объясняет: белая доставка — это не просто способ перевозки, это стратегия масштабирования.
Когда пора переходить на «белую» сторону:
- Вы планируете расти. Помните: рост масштабирует то, что есть. Если в бизнесе хаос — вы получите масштабный хаос. Белая доставка внедряет порядок в документы и процессы.
- Вам нужны инвестиции или кредиты. Ни один банк или серьезный инвестор не даст денег под товар, ввезенный без документов. Им нужна прозрачная, подтвержденная экономика.
- Маркировка «Честный знак». При больших партиях любой некорректный код может привести к блокировке всей поставки. В белой схеме коды наносятся еще в Китае и официально проходят через таможенную декларацию.
Как отличить настоящую белую доставку от «красивых обещаний»? Главный признак — копия таможенной декларации (ДТ) у вас на руках после получения груза. Не номер, не слова, а документ, где вы видите свой товар, его стоимость и уплаченные налоги.
Важно: Работа по договору поставки внутри РФ с номером ГТД — это риск. Вы не знаете, как товар зашел в страну, и риски остаются на вашей стороне.
«Белая» доставка дороже? Да, но это можно компенсировать. Легальный ввоз обычно дороже за счет НДС и пошлин. Но эту разницу можно нивелировать через 5 рычагов:
- Рычаг цены: Тестовое повышение цены на 5-10% часто проходит незаметно для рынка, но закрывает потерю маржи.
- Рычаг закупки: Работа напрямую с владельцем фабрики, получение скидок и отсрочек.
- Рычаг партии: Оптимизация объема и объединение поставок.
- Рычаг продукта: Изменение конструкции или упаковки для экономии места. (Пример: изменение конструкции стульев позволило вместить в контейнер на 30% больше товара).
Дорожная карта перехода: Не нужно бросаться в омут с головой. Переход начинается с аналитики:
1. Разбейте ассортимент: что выгодно везти в белую сейчас, а что — позже.
2. Проведите пилотную поставку, чтобы «пощупать» процессы руками.
3. Пересчитайте юнит-экономику целиком, учитывая новые финансовые циклы.
💡Белая доставка — это не мгновенная выгода, а возможность строить бизнес, который выдержит следующий этап вашего роста.
Готовы строить независимый бренд?
Присоединяйтесь к нам:
📍 VK: https://vk.com/club231734995
📍 TenChat: https://m.tenchat.ru/u/2MTHxsr5
📍 Telegram: https://t.me/APPEOPORA
📍 Max: https://max.ru/join/BT6TSaT2oMSpOGWBmbuFW2PLUGmlqUcsB8eG_rZIhhA
🚀 В Ассоциации предпринимателей платформенной экономики (АППЭ) мы помогаем селлерам внедрять маркетинговые стратегии будущего и переходить к многоканальным продажам.
#АППЭ #Ассоциацияпредпринимателейплатформеннойэкономики #АнастасияТюгай
По вопросам вступления в АППЭ, пишите:
📲 +7 (965) 412 5213 (Анастасия Тюгай)
✉️ или направляйте заявки на почту:
office.appe@yandex.ru
📹 Смотреть Федеральный вебинар АППЭ
Многие селлеры начинают с карго — это быстро, дешево и просто на старте. Но с развитием компании «серые» схемы из драйвера превращаются в кандалы.
Максим Дорофеев, логист с 20-летним стажем, объясняет: белая доставка — это не просто способ перевозки, это стратегия масштабирования.
Когда пора переходить на «белую» сторону:
- Вы планируете расти. Помните: рост масштабирует то, что есть. Если в бизнесе хаос — вы получите масштабный хаос. Белая доставка внедряет порядок в документы и процессы.
- Вам нужны инвестиции или кредиты. Ни один банк или серьезный инвестор не даст денег под товар, ввезенный без документов. Им нужна прозрачная, подтвержденная экономика.
- Маркировка «Честный знак». При больших партиях любой некорректный код может привести к блокировке всей поставки. В белой схеме коды наносятся еще в Китае и официально проходят через таможенную декларацию.
Как отличить настоящую белую доставку от «красивых обещаний»? Главный признак — копия таможенной декларации (ДТ) у вас на руках после получения груза. Не номер, не слова, а документ, где вы видите свой товар, его стоимость и уплаченные налоги.
Важно: Работа по договору поставки внутри РФ с номером ГТД — это риск. Вы не знаете, как товар зашел в страну, и риски остаются на вашей стороне.
«Белая» доставка дороже? Да, но это можно компенсировать. Легальный ввоз обычно дороже за счет НДС и пошлин. Но эту разницу можно нивелировать через 5 рычагов:
- Рычаг цены: Тестовое повышение цены на 5-10% часто проходит незаметно для рынка, но закрывает потерю маржи.
- Рычаг закупки: Работа напрямую с владельцем фабрики, получение скидок и отсрочек.
- Рычаг партии: Оптимизация объема и объединение поставок.
- Рычаг продукта: Изменение конструкции или упаковки для экономии места. (Пример: изменение конструкции стульев позволило вместить в контейнер на 30% больше товара).
Дорожная карта перехода: Не нужно бросаться в омут с головой. Переход начинается с аналитики:
1. Разбейте ассортимент: что выгодно везти в белую сейчас, а что — позже.
2. Проведите пилотную поставку, чтобы «пощупать» процессы руками.
3. Пересчитайте юнит-экономику целиком, учитывая новые финансовые циклы.
💡Белая доставка — это не мгновенная выгода, а возможность строить бизнес, который выдержит следующий этап вашего роста.
Готовы строить независимый бренд?
Присоединяйтесь к нам:
📍 VK: https://vk.com/club231734995
📍 TenChat: https://m.tenchat.ru/u/2MTHxsr5
📍 Telegram: https://t.me/APPEOPORA
📍 Max: https://max.ru/join/BT6TSaT2oMSpOGWBmbuFW2PLUGmlqUcsB8eG_rZIhhA
🚀 В Ассоциации предпринимателей платформенной экономики (АППЭ) мы помогаем селлерам внедрять маркетинговые стратегии будущего и переходить к многоканальным продажам.
#АППЭ #Ассоциацияпредпринимателейплатформеннойэкономики #АнастасияТюгай
По вопросам вступления в АППЭ, пишите:
📲 +7 (965) 412 5213 (Анастасия Тюгай)
✉️ или направляйте заявки на почту:
office.appe@yandex.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Как понять, что ниша перегрета
Перегретая ниша — это не там, где “много продаж”.
Это там, где деньги уже сложно зарабатывать, несмотря на высокий оборот.
И именно туда чаще всего заходят новички.
Вот сигналы, которые видно в аналитике.
🔥 1️⃣ Рост конкуренции без роста спроса
Если:
количество продавцов растёт
новых карточек становится больше
а общий спрос остаётся на месте
→ рынок перенасыщается.
Это всегда приводит к:
падению маржи
росту конкуренции за трафик
📉 2️⃣ Постоянное давление на цену
Когда в нише:
регулярные скидки
частые акции
снижение цены как основной инструмент
Это значит, что:
игра идёт на выживание, а не на прибыль.
💸 3️⃣ Растущий ДРР у всех игроков
Если:
для удержания продаж требуется всё больше рекламы
ДРР постепенно растёт
→ органики не хватает, рынок “перегружен”.
Это один из самых точных индикаторов перегрева.
⚖️ 4️⃣ Сильные игроки не зарабатывают “с запасом”
Смотрите на лидеров:
Если они:
держат низкую цену
постоянно участвуют в акциях
активно заливают рекламу
→ даже у них нет комфортной маржи.
А значит новым игрокам будет ещё сложнее.
🧊 5️⃣ Отсутствие точек роста
Если в нише:
нет новых форматов товара
не появляются новые сегменты
всё уже “устоялось”
→ рынок перестал развиваться.
Это не обязательно умирающая ниша, но пространства для роста почти нет.
🧠 Главный вывод
Перегретая ниша — это не про конкуренцию.
Это про отсутствие прибыли при высокой активности.
Можно продавать много — и зарабатывать мало.
🔥 Как действуют сильные селлеры
не заходят в перегретую нишу “в лоб”
ищут подниши и дифференциацию
считают экономику до входа
заходят только с преимуществом
⸻
📈 Ассоциация предпринимателей платформенной экономики
Помогаем бизнесу работать умнее — а не больше.
Пост подготовил Олег Репин, Сопредседатель по аналитке и
развитию продаж на маркетплейсах АППЭ.
#АППЭ #аналитика #новости
📲 АППЭ в Дзен
📲 TenChat
📲 АППЭ в МАХ - чтобы не ждать пока загрузится и не терять доступ к полезной информации
📲 АППЭ в VK
🤝 Присоединяйтесь к АППЭ!
По вопросам вступления в АППЭ пишите:
📲 +7 (965) 412 5213 (Анастасия Тюгай)
✉️ или направляйте заявки на почту:
office.appe@yandex.ru
Перегретая ниша — это не там, где “много продаж”.
Это там, где деньги уже сложно зарабатывать, несмотря на высокий оборот.
И именно туда чаще всего заходят новички.
Вот сигналы, которые видно в аналитике.
🔥 1️⃣ Рост конкуренции без роста спроса
Если:
количество продавцов растёт
новых карточек становится больше
а общий спрос остаётся на месте
→ рынок перенасыщается.
Это всегда приводит к:
падению маржи
росту конкуренции за трафик
📉 2️⃣ Постоянное давление на цену
Когда в нише:
регулярные скидки
частые акции
снижение цены как основной инструмент
Это значит, что:
игра идёт на выживание, а не на прибыль.
💸 3️⃣ Растущий ДРР у всех игроков
Если:
для удержания продаж требуется всё больше рекламы
ДРР постепенно растёт
→ органики не хватает, рынок “перегружен”.
Это один из самых точных индикаторов перегрева.
⚖️ 4️⃣ Сильные игроки не зарабатывают “с запасом”
Смотрите на лидеров:
Если они:
держат низкую цену
постоянно участвуют в акциях
активно заливают рекламу
→ даже у них нет комфортной маржи.
А значит новым игрокам будет ещё сложнее.
🧊 5️⃣ Отсутствие точек роста
Если в нише:
нет новых форматов товара
не появляются новые сегменты
всё уже “устоялось”
→ рынок перестал развиваться.
Это не обязательно умирающая ниша, но пространства для роста почти нет.
🧠 Главный вывод
Перегретая ниша — это не про конкуренцию.
Это про отсутствие прибыли при высокой активности.
Можно продавать много — и зарабатывать мало.
🔥 Как действуют сильные селлеры
не заходят в перегретую нишу “в лоб”
ищут подниши и дифференциацию
считают экономику до входа
заходят только с преимуществом
⸻
📈 Ассоциация предпринимателей платформенной экономики
Помогаем бизнесу работать умнее — а не больше.
Пост подготовил Олег Репин, Сопредседатель по аналитке и
развитию продаж на маркетплейсах АППЭ.
#АППЭ #аналитика #новости
📲 АППЭ в Дзен
📲 TenChat
📲 АППЭ в МАХ - чтобы не ждать пока загрузится и не терять доступ к полезной информации
📲 АППЭ в VK
🤝 Присоединяйтесь к АППЭ!
По вопросам вступления в АППЭ пишите:
📲 +7 (965) 412 5213 (Анастасия Тюгай)
✉️ или направляйте заявки на почту:
office.appe@yandex.ru
❤1
🔮 Взгляд в 2029 год: Почему будущее селлеров — это не только маркетплейсы?
Мы часто смотрим на опыт Amazon, чтобы понять: что ждет российский e-com через 3–4 года? На конференции АППЭ Максим Вальпа (маркетолог, спикер СберУниверситета) представил шокирующую аналитику, которая заставляет пересмотреть стратегию развития бренда.
Главный инсайт: Эпоха монополии маркетплейсов заканчивается.
В США совокупные платежи селлеров в пользу Amazon (комиссия + реклама + логистика) уже перешагнули порог в 50-60%. Знакомо? Мы в России столкнулись с этим же в конце 2025-го.
Чему нас учит опыт западных коллег (Shopify vs Amazon):
✔️ Массовый исход на свои площадки:
В США продажи через собственные интернет-магазины (на базе конструкторов типа Shopify) растут в 3 раза быстрее, чем на Amazon.
Почему? Потому что там селлер сохраняет 41% валовой прибыли, против 22% на маркетплейсе.
✔️ Гибридная модель — ключ к выживанию:
Максимальный рост (+52%) показывают бренды, которые торгуют и на маркетплейсах, и через свой магазин.
Это позволяет «подстилать соломку» и не зависеть от капризов одной платформы.
✔️ Кризис доверия и «рынок однотипных товаров»:
Покупатели устают от бесконечных лент одинаковых кепок и пылесосов, различающихся на 3 рубля.
Люди хотят:
✅ Прямого контакта с продавцом (особенно в сложных товарах)
✅ Гарантии оригинала (усталость от контрафакта на Маркетплейсах).
✅ Понятного сервиса и легкого возврата
Прогноз для России на 2026-2029 гг.: Доверие к частным брендовым магазинам будет расти. Поколение «смартфонов» уже не боится покупать напрямую. Если вы хотите не просто «крутить обороты», а зарабатывать прибыль — пора развивать собственную витрину параллельно с WB и Ozon.
Готовы строить независимый бренд? Присоединяйтесь к нам.
🚀 В Ассоциации предпринимателей платформенной экономики (АППЭ) мы помогаем селлерам внедрять маркетинговые стратегии будущего и переходить к многоканальным продажам.
📹 Смотреть Федеральный вебинар АППЭ
По вопросам вступления в АППЭ, пишите:
📲 +7 (965) 412 5213 (Анастасия Тюгай)
✉️ или направляйте заявки на почту:
office.appe@yandex.ru
📍 VK: https://vk.com/club231734995
📍 TenChat: https://m.tenchat.ru/u/2MTHxsr5
📍 Telegram: https://t.me/APPEOPORA
📍 Max: https://max.ru/join/BT6TSaT2oMSpOGWBmbuFW2PLUGmlqUcsB8eG_rZIhhA
#АППЭ #Ассоциацияпредпринимателейплатформеннойэкономики #АнастасияТюгай #МаксимВальпа #ОПОРАСТАРТ
Мы часто смотрим на опыт Amazon, чтобы понять: что ждет российский e-com через 3–4 года? На конференции АППЭ Максим Вальпа (маркетолог, спикер СберУниверситета) представил шокирующую аналитику, которая заставляет пересмотреть стратегию развития бренда.
Главный инсайт: Эпоха монополии маркетплейсов заканчивается.
В США совокупные платежи селлеров в пользу Amazon (комиссия + реклама + логистика) уже перешагнули порог в 50-60%. Знакомо? Мы в России столкнулись с этим же в конце 2025-го.
Чему нас учит опыт западных коллег (Shopify vs Amazon):
✔️ Массовый исход на свои площадки:
В США продажи через собственные интернет-магазины (на базе конструкторов типа Shopify) растут в 3 раза быстрее, чем на Amazon.
Почему? Потому что там селлер сохраняет 41% валовой прибыли, против 22% на маркетплейсе.
✔️ Гибридная модель — ключ к выживанию:
Максимальный рост (+52%) показывают бренды, которые торгуют и на маркетплейсах, и через свой магазин.
Это позволяет «подстилать соломку» и не зависеть от капризов одной платформы.
✔️ Кризис доверия и «рынок однотипных товаров»:
Покупатели устают от бесконечных лент одинаковых кепок и пылесосов, различающихся на 3 рубля.
Люди хотят:
✅ Прямого контакта с продавцом (особенно в сложных товарах)
✅ Гарантии оригинала (усталость от контрафакта на Маркетплейсах).
✅ Понятного сервиса и легкого возврата
Прогноз для России на 2026-2029 гг.: Доверие к частным брендовым магазинам будет расти. Поколение «смартфонов» уже не боится покупать напрямую. Если вы хотите не просто «крутить обороты», а зарабатывать прибыль — пора развивать собственную витрину параллельно с WB и Ozon.
Готовы строить независимый бренд? Присоединяйтесь к нам.
🚀 В Ассоциации предпринимателей платформенной экономики (АППЭ) мы помогаем селлерам внедрять маркетинговые стратегии будущего и переходить к многоканальным продажам.
По вопросам вступления в АППЭ, пишите:
📲 +7 (965) 412 5213 (Анастасия Тюгай)
✉️ или направляйте заявки на почту:
office.appe@yandex.ru
📍 VK: https://vk.com/club231734995
📍 TenChat: https://m.tenchat.ru/u/2MTHxsr5
📍 Telegram: https://t.me/APPEOPORA
📍 Max: https://max.ru/join/BT6TSaT2oMSpOGWBmbuFW2PLUGmlqUcsB8eG_rZIhhA
#АППЭ #Ассоциацияпредпринимателейплатформеннойэкономики #АнастасияТюгай #МаксимВальпа #ОПОРАСТАРТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1