Итак, две с лишним недели олимпийского марафона подошли к концу. Спасибо всем, кто был на нашем канале всё это время.
Жизнь теперь возвращается в привычный ритм. Снова главной темой будет футбол. Благо, на этой неделе начнётся новый сезон Английской премьер-лиги. Затем нас ждёт Лига чемпионов УЕФА. По-прежнему, одной из главных тем будет азиатский футбол, и хотя наших команд нет ни в финальном отборочном раунде Кубка мира 2022, ни в Лиге Европы, это не значит, что сами турниры перестали быть интересны.
Единственная тема, на которую налажено табу в этом канале, это деятельность ПФЛ. Как и было обещано полгода назад, до тех пор, пока душевноранимые псевдоспециалисты занимают свои должности, говорить об их работе нет смысла. А работа эта при отсутствии критики, естественно, лучше не стала. И к воинственному дилетантизму добавился фаворитизм. Но если клубы устраивает нынешнее положение дел, почему это должно волновать кого-то ещё? Фаворитизм устраивает всех, поскольку всегда есть шанс воспользоваться благосклонностью начальника в свою пользу.
Но все остальные темы обязательно будут обсуждаться здесь. Тем более, что прямо сейчас футбол Узбекистана находится в той точке, где каждый шаг имеет огромное значение для дальнейшего развития.
Мы продолжим разговоры и о различных аспектах спортивного бизнеса, о лучших образцах менеджмента.
Не стоит забывать и про зимнюю Олимпиаду, которая стартует в феврале. Ну а главное событие ближайших двух лет это, конечно, Кубок мира в Катаре, который на этом канале будет освещаться, как никакой другой турнир.
Оставайтесь с нами.
Жизнь теперь возвращается в привычный ритм. Снова главной темой будет футбол. Благо, на этой неделе начнётся новый сезон Английской премьер-лиги. Затем нас ждёт Лига чемпионов УЕФА. По-прежнему, одной из главных тем будет азиатский футбол, и хотя наших команд нет ни в финальном отборочном раунде Кубка мира 2022, ни в Лиге Европы, это не значит, что сами турниры перестали быть интересны.
Единственная тема, на которую налажено табу в этом канале, это деятельность ПФЛ. Как и было обещано полгода назад, до тех пор, пока душевноранимые псевдоспециалисты занимают свои должности, говорить об их работе нет смысла. А работа эта при отсутствии критики, естественно, лучше не стала. И к воинственному дилетантизму добавился фаворитизм. Но если клубы устраивает нынешнее положение дел, почему это должно волновать кого-то ещё? Фаворитизм устраивает всех, поскольку всегда есть шанс воспользоваться благосклонностью начальника в свою пользу.
Но все остальные темы обязательно будут обсуждаться здесь. Тем более, что прямо сейчас футбол Узбекистана находится в той точке, где каждый шаг имеет огромное значение для дальнейшего развития.
Мы продолжим разговоры и о различных аспектах спортивного бизнеса, о лучших образцах менеджмента.
Не стоит забывать и про зимнюю Олимпиаду, которая стартует в феврале. Ну а главное событие ближайших двух лет это, конечно, Кубок мира в Катаре, который на этом канале будет освещаться, как никакой другой турнир.
Оставайтесь с нами.
Forwarded from ЭкСпорт Клипина
Лионель Месси согласовал двухлетний контракт с ПСЖ с возможностью продления еще на год,
Его зарплата в бонусами составит около 35 млн евро за сезон. ОБ этом в своем твиттере пишет журналист Фабрицио Романо.
Его зарплата в бонусами составит около 35 млн евро за сезон. ОБ этом в своем твиттере пишет журналист Фабрицио Романо.
Twitter
Fabrizio Romano
Lionel Messi joins PSG... HERE WE GO! Total agreement completed on a two-years contract. Option to extend until June 2024. Salary around €35m net per season add ons included. 🇦🇷🇫🇷#Messi Messi has definitely accepted PSG contract proposal and will be in Paris…
Forwarded from Green Room (Vlad Voronin)
Есть такая примета: если вчера оформили трансфер суперзвезды – сегодня жди лавину постов про сотни тысяч проданных футболок и почти отбитые затраты.
Классика нерушима. Утром фэйком из соцсетей поделился Василий Конов, чуть позже тезис развил Георгий Черданцев («Ползарплаты отбили за день»).
Я уже давно вступил на тропу войны с этим мифом, поэтому продолжу сражение.
• 250 000 проданных футболок возникли из воздуха – просто левый твит в европейской ночи, ни один нормальный источник об этом не пишет.
• Эти цифры не бьются ни с какими историческими данными. «ПСЖ» ни разу в истории не продавал через сайт или клубные магазины 250к футболок даже за год (максимум – 226). А в первый день после трансфера Неймара в 2017-м смели 10 000 – и это замечательный результат. Так что плюс-минус реальные цифры к этому моменту с учетом эффекта Месси – не более 20 000 продаж.
• Теперь про деньги. Вообще-то, контракт технического спонсора подразумевает не просто рекламу в области груди, а еще и право продавать разные товары с символикой клуба, так что футболки, шорты, гетры и так далее – это товары Nike, а не «ПСЖ». Клуб забирает все деньги только в одном случае: если он закупает товары у экипировщика и управляет магазином на 100% сам, но так делают единицы. Вот тут я рассказывал, как это сложно давалось «Ювентусу»: нужно нанимать целый офис из сотрудников разного профиля и годами ждать чистой прибыли. Сейчас по этому пути идет «Барселона», но пока процесс непростой.
• Чаще всего схема проще: клуб получает сумму по спонсорскому контракту, почти все деньги от реализации формы забирает экипировщик, клуб довольствуется роялти, то есть бонусом за продажи. У «ПСЖ», по описанию главного спортивно-экономического медиа страны Ecofoot, есть две ставки: 8-12% от продаж в сетях Nike, 20% – в магазинах клуба (примерно такие расклады давал и L’Equipe). Отличный бонус и мотивация развивать собственную сеть распространения.
• «ПСЖ» до трансфера Неймара получал от Nike 25 млн евро в год плюс роялти, но сразу после сделки колоссально давил на спонсора и добился фантастического роста – 80 млн евро в год и проценты от продаж. Официально эта схема до 2032-го, но, думаю, «ПСЖ» будет активно выжимать эффект Месси и попробует внепланово добить контракт хотя бы до 100 млн евро в год (рост аудитории позволяет говорить о пересмотре соглашения).
• Цель «ПСЖ» – выйти на стабильный миллион проданных футболок в год. Выше я писал, что через свои магазины клуб реализовывал максимум 226 000 (это сезон-2017/18, в сезоне-2018/19 – 199 000). Но есть еще партнерские сети и магазины Nike по всему миру – так вот в сезоне-2018/19 вместе с ними «ПСЖ» все-таки добрался до желанного миллиона. В пандемийном 2020-м о таких цифрах не мечтали, цель на 2021-й – между 800к и миллионом (L’Equipe).
• Увидев цифры выше, кто-то может воскликнуть: так вот там и продали 200 000 футболок Месси. Нет. В первые дни после трансфера именные футболки звезды продает только клуб – в сети их завезти не успели, спонсор в условиях избыточного спроса принимает предзаказы.
• В развитие темы добавлю, что «ПСЖ» – один из самых осмысленно развивающихся клубов мира. Уже много лет у него есть директор по диверсификации, его задача – превратить «ПСЖ» из футбольного клуба в лайфстайл-бренд (детально писал об этом на Sport Connect). «Надо расширять аудиторию всеми доступными способами, а не фокусироваться только на матчах», – говорил этот директор Фабьен Аллегр. Отсюда многочисленные коллаборации с модными домами и – внимание – 1600 различных товаров с символикой «ПСЖ», проданных в сезоне-2018/19.
• «ПСЖ» – в чистом виде международный бренд. По данным на май 2021-го, 86% мерчандайзинговой выручки пришли не из Франции. Например, 11% принесли США: американский рынок порван коллаборацией PSG x Jordan, после нее продажи выросли на 470%.
Классика нерушима. Утром фэйком из соцсетей поделился Василий Конов, чуть позже тезис развил Георгий Черданцев («Ползарплаты отбили за день»).
Я уже давно вступил на тропу войны с этим мифом, поэтому продолжу сражение.
• 250 000 проданных футболок возникли из воздуха – просто левый твит в европейской ночи, ни один нормальный источник об этом не пишет.
• Эти цифры не бьются ни с какими историческими данными. «ПСЖ» ни разу в истории не продавал через сайт или клубные магазины 250к футболок даже за год (максимум – 226). А в первый день после трансфера Неймара в 2017-м смели 10 000 – и это замечательный результат. Так что плюс-минус реальные цифры к этому моменту с учетом эффекта Месси – не более 20 000 продаж.
• Теперь про деньги. Вообще-то, контракт технического спонсора подразумевает не просто рекламу в области груди, а еще и право продавать разные товары с символикой клуба, так что футболки, шорты, гетры и так далее – это товары Nike, а не «ПСЖ». Клуб забирает все деньги только в одном случае: если он закупает товары у экипировщика и управляет магазином на 100% сам, но так делают единицы. Вот тут я рассказывал, как это сложно давалось «Ювентусу»: нужно нанимать целый офис из сотрудников разного профиля и годами ждать чистой прибыли. Сейчас по этому пути идет «Барселона», но пока процесс непростой.
• Чаще всего схема проще: клуб получает сумму по спонсорскому контракту, почти все деньги от реализации формы забирает экипировщик, клуб довольствуется роялти, то есть бонусом за продажи. У «ПСЖ», по описанию главного спортивно-экономического медиа страны Ecofoot, есть две ставки: 8-12% от продаж в сетях Nike, 20% – в магазинах клуба (примерно такие расклады давал и L’Equipe). Отличный бонус и мотивация развивать собственную сеть распространения.
• «ПСЖ» до трансфера Неймара получал от Nike 25 млн евро в год плюс роялти, но сразу после сделки колоссально давил на спонсора и добился фантастического роста – 80 млн евро в год и проценты от продаж. Официально эта схема до 2032-го, но, думаю, «ПСЖ» будет активно выжимать эффект Месси и попробует внепланово добить контракт хотя бы до 100 млн евро в год (рост аудитории позволяет говорить о пересмотре соглашения).
• Цель «ПСЖ» – выйти на стабильный миллион проданных футболок в год. Выше я писал, что через свои магазины клуб реализовывал максимум 226 000 (это сезон-2017/18, в сезоне-2018/19 – 199 000). Но есть еще партнерские сети и магазины Nike по всему миру – так вот в сезоне-2018/19 вместе с ними «ПСЖ» все-таки добрался до желанного миллиона. В пандемийном 2020-м о таких цифрах не мечтали, цель на 2021-й – между 800к и миллионом (L’Equipe).
• Увидев цифры выше, кто-то может воскликнуть: так вот там и продали 200 000 футболок Месси. Нет. В первые дни после трансфера именные футболки звезды продает только клуб – в сети их завезти не успели, спонсор в условиях избыточного спроса принимает предзаказы.
• В развитие темы добавлю, что «ПСЖ» – один из самых осмысленно развивающихся клубов мира. Уже много лет у него есть директор по диверсификации, его задача – превратить «ПСЖ» из футбольного клуба в лайфстайл-бренд (детально писал об этом на Sport Connect). «Надо расширять аудиторию всеми доступными способами, а не фокусироваться только на матчах», – говорил этот директор Фабьен Аллегр. Отсюда многочисленные коллаборации с модными домами и – внимание – 1600 различных товаров с символикой «ПСЖ», проданных в сезоне-2018/19.
• «ПСЖ» – в чистом виде международный бренд. По данным на май 2021-го, 86% мерчандайзинговой выручки пришли не из Франции. Например, 11% принесли США: американский рынок порван коллаборацией PSG x Jordan, после нее продажи выросли на 470%.
Telegram
K/On/Off
Капитализация ПСЖ после объявления Месси:
250 000 проданных маек за стартовый час (!) продаж.
+5 млн подписчиков в инсте.
А ведь это только старт…
250 000 проданных маек за стартовый час (!) продаж.
+5 млн подписчиков в инсте.
А ведь это только старт…
Forwarded from Green Room (Vlad Voronin)
Для самых любознательных. Таблица с эволюцией мерч-доходов «ПСЖ» в эпоху катарских владельцев (из официального отчета клуба).
Тут – только собственные магазины «ПСЖ».
Есть данные по 1-й, 2-й и 3-й формам и сумме. Обратите внимание, что три сезона подряд третий комплект успешнее гостевого. Так что эксперименты – продаются.
Надеюсь, эта таблица когда-нибудь поможет убить мифы про 250к продаж за пару часов.
Тут – только собственные магазины «ПСЖ».
Есть данные по 1-й, 2-й и 3-й формам и сумме. Обратите внимание, что три сезона подряд третий комплект успешнее гостевого. Так что эксперименты – продаются.
Надеюсь, эта таблица когда-нибудь поможет убить мифы про 250к продаж за пару часов.
Сречко Катанец станет новым главным тренером сборной Узбекистана.
Переговоры шли достаточно долго, но в итоге стороны пришли к соглашению.
У Катанеца большой опыт работы в Азии. Достаточно сказать, что именно он вывел сборную Ирака в третий раунд отборочного турнира Кубка мира 2022.
Теперь ждём назначения нового директора Управления сборных команд. Эта позиция оказалась вакантной после ухода Азиза Хайдарова.
Переговоры шли достаточно долго, но в итоге стороны пришли к соглашению.
У Катанеца большой опыт работы в Азии. Достаточно сказать, что именно он вывел сборную Ирака в третий раунд отборочного турнира Кубка мира 2022.
Теперь ждём назначения нового директора Управления сборных команд. Эта позиция оказалась вакантной после ухода Азиза Хайдарова.
В комментариях спрашивают о моем личном отношении к кандидатуре нового главного тренера сборной Узбекистана.
Уже достаточно давно я считал, что нашу сборную должен возглавлять иностранный специалист. Главные критерии - требовательность, амбиции, стиль игры, знание азиатского футбола.
Катанец вполне подходит почти по всем критериям. Более того, у него есть достаточно времени, чтобы изучить команду, её сильные и слабые стороны. Первые официальные матчи у сборной Узбекистана состоятся только в следующем году. Да и соперники в отборочном турнире Кубка Азии 2023 будут такие, что можно будет экспериментировать с составом. Первым серьёзным испытанием для сборной Узбекистана и Катанеца станет сам финальный турнир Кубка Азии в Китае (при условии, что команда туда отберётся, но такого провала невозможно представить даже в страшном сне). Там от команды будут ждать, как минимум, выхода в четвертьфинал. Сможет Катанец добиться этого, получит кредит доверия и на отборочный турнир Кубка мира 2026.
Естественно, сейчас возобновятся споры, стоит ли платить огромную зарплату иностранному специалисту, когда есть свои молодые и перспективные. Но в том-то и дело, что наши молодые и перспективные, как правило, не такие требовательные в том, что касается условий работы и не столь разнообразны в тактике. Важно, чтобы рядом с Катанецом имели возможность набираться опыта и знаний наши молодые и перспективные, которые рано или поздно будут работать в сборной самостоятельно.
Уже достаточно давно я считал, что нашу сборную должен возглавлять иностранный специалист. Главные критерии - требовательность, амбиции, стиль игры, знание азиатского футбола.
Катанец вполне подходит почти по всем критериям. Более того, у него есть достаточно времени, чтобы изучить команду, её сильные и слабые стороны. Первые официальные матчи у сборной Узбекистана состоятся только в следующем году. Да и соперники в отборочном турнире Кубка Азии 2023 будут такие, что можно будет экспериментировать с составом. Первым серьёзным испытанием для сборной Узбекистана и Катанеца станет сам финальный турнир Кубка Азии в Китае (при условии, что команда туда отберётся, но такого провала невозможно представить даже в страшном сне). Там от команды будут ждать, как минимум, выхода в четвертьфинал. Сможет Катанец добиться этого, получит кредит доверия и на отборочный турнир Кубка мира 2026.
Естественно, сейчас возобновятся споры, стоит ли платить огромную зарплату иностранному специалисту, когда есть свои молодые и перспективные. Но в том-то и дело, что наши молодые и перспективные, как правило, не такие требовательные в том, что касается условий работы и не столь разнообразны в тактике. Важно, чтобы рядом с Катанецом имели возможность набираться опыта и знаний наши молодые и перспективные, которые рано или поздно будут работать в сборной самостоятельно.
Не прошло и недели с момента закрытия Олимпийских игр в Токио, а уже появились новости о первой возможной отобранной медали.
Один из участников сборной Великобритании, выигравшей серебро в эстафете 4×100 метров, Чижинду Ужайя был пойман на употреблении допинга. Теперь медаль, скорее всего, придётся передать сборной Канады, а бронзовая медаль отправится в Китай.
Помимо Ужайи, положительные допинг-тесты сдали ещё три лёгкоатлета: бегун на 1500 метров Садик Миху из Марокко, толкатель ядра Беник Абрамян из Грузии и спринтер Марк Отиено Одиамбо из Кении.
Один из участников сборной Великобритании, выигравшей серебро в эстафете 4×100 метров, Чижинду Ужайя был пойман на употреблении допинга. Теперь медаль, скорее всего, придётся передать сборной Канады, а бронзовая медаль отправится в Китай.
Помимо Ужайи, положительные допинг-тесты сдали ещё три лёгкоатлета: бегун на 1500 метров Садик Миху из Марокко, толкатель ядра Беник Абрамян из Грузии и спринтер Марк Отиено Одиамбо из Кении.
Forwarded from Лента дна
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤐 Неудачное падение выдало велосипедиста, теперь ему грозит дисквалификация. Во время крупной велогонки в Дании один из спортсменов упал и отлетел на обочину. А вот его велосипед, как ни странно, продолжил движение, попутно сбив еще одного атлета.
Физика? Нет, всё проще: к раме велосипеда был приделан мини-мотор, который двигал его колёса. И такая экстренная остановка в моторчике предусмотрена не была
@lentadna
Физика? Нет, всё проще: к раме велосипеда был приделан мини-мотор, который двигал его колёса. И такая экстренная остановка в моторчике предусмотрена не была
@lentadna
Круговорот нападающих вокруг Эльдора Шомуродова:
🔵 Челси купил Ромелу Лукаку у Интера
🔵⚫ Интер подписал Эдина Джеко из Ромы (он уже сыграл в товарняке против Динамо Киев и забил гол)
🔴🟡 Рома купила Тамми Абрахама у Челси
🔵 Челси купил Ромелу Лукаку у Интера
🔵⚫ Интер подписал Эдина Джеко из Ромы (он уже сыграл в товарняке против Динамо Киев и забил гол)
🔴🟡 Рома купила Тамми Абрахама у Челси
Итак, с опозданием на три месяца состоялся-таки матч плей-офф Кубка АФК в Южной зоне между индийским Бенгалуру и мальдивским Иглз.
Бенгалуру предсказуемо выиграл (1-0) и вышел в групповой турнир, который стартует уже в среду.
Но вот что интересно. До матча у Индии клубный рейтинг в этом году равнялся 1.700, а суммарный рейтинг трех сезонов (2018, 2019 и 2021) - 9.333.
После победы Бенгалуру сезонный рейтинг стал равен 1.300, а суммарный - 8.933. Где логика? И как такое возможно? А всё очень просто: в АФК баллы, набранные командами, начиная с группового этапа, делятся на количество команд, принимающих участие в групповом этапе. Если до победы Бенгалуру у Индии было два клуба в группах (Гоа - в Лиге чемпионов и Мохан Баган - в Кубке АФК), и потому 3 очка Гоа делились на двоих. И к этому частному добавляли очки Бенгалуру в предварительных раундах Кубка АФК (1.500 + 0.200). Победа Бенгалуру сегодня добавила 0.100 балла к бонусу, но заставила делить 3 балла на троих, потому и получилось 1.300 (1.000 + 0.300).
Бенгалуру предсказуемо выиграл (1-0) и вышел в групповой турнир, который стартует уже в среду.
Но вот что интересно. До матча у Индии клубный рейтинг в этом году равнялся 1.700, а суммарный рейтинг трех сезонов (2018, 2019 и 2021) - 9.333.
После победы Бенгалуру сезонный рейтинг стал равен 1.300, а суммарный - 8.933. Где логика? И как такое возможно? А всё очень просто: в АФК баллы, набранные командами, начиная с группового этапа, делятся на количество команд, принимающих участие в групповом этапе. Если до победы Бенгалуру у Индии было два клуба в группах (Гоа - в Лиге чемпионов и Мохан Баган - в Кубке АФК), и потому 3 очка Гоа делились на двоих. И к этому частному добавляли очки Бенгалуру в предварительных раундах Кубка АФК (1.500 + 0.200). Победа Бенгалуру сегодня добавила 0.100 балла к бонусу, но заставила делить 3 балла на троих, потому и получилось 1.300 (1.000 + 0.300).
Как пишут иранские СМИ, Азиатская футбольная конфедерация известила Федерацию футбола Ирана о том, что её партнёр, компания HawkEye, не сможет поставить в Иран оборудование системы ВАР для работы на матчах финального отборочного раунда Кубка мира 2022. Причин несколько, главная из которых - международные санкции против Ирана.
Кстати, по этой же самой причине в чемпионате Ирана до сих пор нет системы ВАР. Ни один из производителей не может или не хочет работать с Федерацией футбола Ирана из-за опасений нарушить санкции, введённые против страны. К тому же, из-за санкций не работает и система международных платежей. То есть, даже поставив оборудование, невозможно будет получить деньги.
Возвращаясь же к отборочному турниру Кубка мира 2022, отметим, что сборная Ирана, таким образом, станет единственной командой, на чьих домашних матчах не будет системы ВАР. Насколько это будет справедливо по отношению к соперникам, узнаем по ходу турнира.
Кстати, по этой же самой причине в чемпионате Ирана до сих пор нет системы ВАР. Ни один из производителей не может или не хочет работать с Федерацией футбола Ирана из-за опасений нарушить санкции, введённые против страны. К тому же, из-за санкций не работает и система международных платежей. То есть, даже поставив оборудование, невозможно будет получить деньги.
Возвращаясь же к отборочному турниру Кубка мира 2022, отметим, что сборная Ирана, таким образом, станет единственной командой, на чьих домашних матчах не будет системы ВАР. Насколько это будет справедливо по отношению к соперникам, узнаем по ходу турнира.
В дополнение к предыдущей новости, скажем, что прямо сейчас проходит онлайн-семинар АФК для судей ВАР. От Узбекистана в этом семинаре принимают участие:
Ахрол Рискуллаев,
Ильгиз Танташев,
Жахонгир Саидов,
Андрей Цапенко,
Тимур Гайнуллин,
Абдухамид Расулов.
То есть только те судьи, которые пройдут семинар, смогут обслуживать матчи финального отборочного раунда Кубка мира 2022. Хотя, конечно, на матчи в Тегеран теоретически можно быть назначенным и без семинара ВАР.
Ахрол Рискуллаев,
Ильгиз Танташев,
Жахонгир Саидов,
Андрей Цапенко,
Тимур Гайнуллин,
Абдухамид Расулов.
То есть только те судьи, которые пройдут семинар, смогут обслуживать матчи финального отборочного раунда Кубка мира 2022. Хотя, конечно, на матчи в Тегеран теоретически можно быть назначенным и без семинара ВАР.
Иранец Ахмед Нороллахи подписал контракт с клубом Шабаб Аль-Ахли Дубай, став первым иранским футболистом в Про-лиге ОАЭ за 8 лет.
Начиная с 2013 года, когда Про-лига стала называться Лигой Арабского залива, иранским футболистам было запрещено подписывать контракты с клубами ОАЭ. Неделю назад Про-лига сменила титульного спонсора и стала называться Про-лига АДНОК (национальная нефтяная компания Абу-Даби). То есть конфликт между ОАЭ и Ираном из-за использования спорного названия залива (Персидского для всего мира и Арабского для арабов) в названии Лиги ОАЭ, устранен.
Начиная с 2013 года, когда Про-лига стала называться Лигой Арабского залива, иранским футболистам было запрещено подписывать контракты с клубами ОАЭ. Неделю назад Про-лига сменила титульного спонсора и стала называться Про-лига АДНОК (национальная нефтяная компания Абу-Даби). То есть конфликт между ОАЭ и Ираном из-за использования спорного названия залива (Персидского для всего мира и Арабского для арабов) в названии Лиги ОАЭ, устранен.
Польская метательница копья Мария Андржейчик выставила на аукцион свою серебряную медаль Олимпийских игр в Токио, чтобы собрать средства для отправки восьмимесячного мальчика в Университет Стенфорда для операции на сердце.
Медаль за 125 тысяч долларов выкупила сеть магазинов Забка, которая тут же вернула медаль Марии.
Медаль за 125 тысяч долларов выкупила сеть магазинов Забка, которая тут же вернула медаль Марии.