Игорь Кесаев и Сергей Кациев, владельцы дистрибьютора «Мегаполис» (принадлежит холдинговой структуре «Меркурий») и совладельцы «Дикси», «Бристоль» и «Красное&Белое» запускают новую розничную сеть «КООП Маркет» - таков посыл материалов, опубликованных сегодня в различных медиа.

Давайте разбираться.

Во-первых, это не сеть, а оптово-розничный проект бизнесменов, запущенный еще в августе. Его суть: 52 независимых кооперативных магазина в Нижегородской области работают под единым брендом «КООП Маркет». «Мегаполис» поставляет им свою продукцию. По такой же схеме компания собирается работать в Калининградской области.

Во-вторых, это не первый подобный проект. У X5 Retail Group есть «КООП-Пятерочка», запущенный в 2017 году. Планы были амбициозными, в компании говорили о присоединении 1000 магазинов в течение трех лет. Итог – 25 торговых точек. Основная причина – кооператоров не устроили предложенные условия сотрудничества.

В-третьих, на рынке есть гораздо более эффективные схемы совместной работы. Например, франчайзинговая сеть «Хороший выбор» («Альянс региональных ритейлеров» Сергея Леонова), о которой «Свободная касса» уже писала. Она объединяет 576 магазинов в 9 регионах. Но в этой схеме, конечно же, нет главного заинтересованного лица – дистрибьютора со своими товарами.

В-четвертых, переходим как раз к интересам дистрибьютора. Группа «Меркурий» обещает предоставлять магазинам «КООП Маркет» специальные льготные условия: товар на реализацию со скидками, отсрочку платежей, возможность пользоваться своей логистической сетью. Но многие кооператоры уже жалуются на то, что вложения в ребрендинг есть, а скидок нет. Кроме того, есть сумма обязательной закупки товаров ежемесячно. В итоге «Меркурий» получил дополнительный канал сбыта продукции, а вот что приобрели его партнеры - вопрос. Хорошо, если не дополнительные проблемы.

В-пятых, пока партнеры получают от дистрибьютора только алкоголь и табак. На втором этапе количество товарных групп будет увеличено. Но о сроках начала этого этапа никакой информации нет. Наверное, когда будут распроданы излишки алкоголя и табака со складов «Мегаполиса».

Да, мелкоформатной несетевой торговле сегодня сложно конкурировать с крупными ритейлерами. Главная проблема – у них нет выгодных закупочных цен. Но у многих кооперативных магазинов есть огромное конкурентное преимущество – это единственная торговая точка в том или ином населенном пункте. А ближайшая частенько находится за десятки километров. Поэтому интерес дистрибьюторов понятен – это лакомый кусочек ритейла. Вот только кооператоры не спешат терять независимость.

Для справки: в России сегодня более 28 тыс. кооперативов. Их совокупный оборот по итогам прошлого года - 114 млрд руб. (данные Центросоюза). Основу кооперативов составляет торговля - несетевые магазины традиционной розницы в сельской местности, а также точки мобильной торговли (автолавки), обслуживающие малые населенные пункты. Во втором квартале этого года в России насчитывалось около 200 тыс. традиционных универсальных и специализированных магазинов FMCG-товаров, обеспечивающих 18% от общего розничного товарооборота, или около 700 млрд рублей. Из них потребительские общества (кооперативы, райпо) обеспечивают около 3,5%. (данные Infoline) По количеству объектов это почти 35 тыс. из 200 тыс. магазинов.

#верный #лютует «Верный» разорвал контракт с Bonduelle.

В ноябре торговая сеть «Верный» выведет из продажи ассортимент овощной консервации компании Bonduelle. Места на полках сети вместо товаров этого бренда займет продукция других производителей.

«Верный» продолжает закрывать контракты, заключенные на дискриминационных для ритейлера условиях, говорится в сообщении компании. В ноябре торговая сеть прекращает работу с Bonduelle. В этой связи Bonduelle, по оценке ритейлера, недозаработает 60 миллионов рублей до конца текущего года и порядка 110 миллионов рублей в следующем году.

Производитель овощных консервов продавал товар «Верному» на 25% дороже, чем другим сетям. Взамен требовал расширения полки, отмечается в сообщении.

«С начала года мы втрое увеличили ассортимент производителя в наших магазинах, но условия работы по-прежнему сильно отличались от тех, что Bonduelle предлагает другим торговым сетям. Контракт с производителем не позволял давать нашим покупателям выгодное предложение. Чтобы быть конкурентными по цене на полке, нам нужно было либо сильно снижать свою доходность, либо повышать стоимость товара.

Такое для нас неприемлемо. Поэтому мы решили вывести товары бренда из сети, а взамен расширить ассортимент других производителей – сильной брендозависимости в категории нет. По нашим расчетам, доходность полки с овощной консервацией повысится на 1,5%, а РТО вырастет на 2%», – отметил Антон Бахарев, коммерческий директор сети магазинов «Верный».

Ритейлер разработал новый профиль полки, который будет более разнообразным и доступным для покупателей. Заменят продукцию Bonduelle товары частной марки, а также других крупных производителей. Все товары высшего сорта, а цены для покупателей будут ниже примерно на треть.

Напомним, в августе из девятисот магазинов федеральной сети «Верный» была снята с реализации вся продукция Heineken – 21 SKU. Причина была подобной. Ритейлер заявил о неготовности работать на невыгодных для себя условиях.



#FMCG #FMCGRUSSIA #FMCGplus #Верный #Heineken #Bonduelle #Бондюэль

Голосовое управление теперь во всех распределительных центрах #Магнит 🔊

Технология Pick-by-Voice заменила терминалы сбора данных. Теперь это выглядит так: гарнитура с наушниками и микрофоном, который распознает речь. Вместо текста на экране работник получает голосовые сообщения с указаниями: где взять товар, в каком количестве и куда отнести собранный заказ. Информация о товарах автоматически поступает в систему: получается вести учёт движения продукции онлайн.

🧲Уже 1000 сотрудников пользуются индивидуальными гарнитурами каждый день. Если у человека есть особенности речи, Pick-by-Voice обучится и построит модель голоса этого человека, чтобы распознавать его без ошибок. Также технология не реагирует на посторонние шумы или разговоры в распределительном центре — наша магия вне «Хогвартса»

Производительность и безопасность работы повышаются, потому что ошибок даже в условиях высокой загруженности стало меньше, а это как раз то что нам нужно!

Жители культурной столицы в шоке. Крыса свободно гуляет по продуктам в "Дикси" на проспекте Пятилеток Санкт-Петербурга. Может, в магазине кота в цветах брендбука завести? Если уж санитарные обработки не помогают.

Объем торгов акциями на Мосбирже в понедельник 09.11.2020 210 миллиардов рублей - второй по величине с 2014 года и за всю историю.
Больше было только 10 марта, вот и думайте какая спешка идет сейчас.
Объемы торгов 10 и 11 ноября также около рекордных в районе 170 миллиардов в день.