Forwarded from Подслушано Красное и Белое|| ЕДА - ВОДА
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Москве в Пятерочке полицейские скрутили мужчину из-за отсутствия маски, а после поняли, что их деяние записывает на камеру женщина и решили в довесок задержать и её.
Forwarded from Хардкор в Ритейле
☑️☑️☑️ Владельцы «Дикси», «Бристоль» и «Красное & Белое» тестируют новую розничную сеть.
Владельцы дистрибьютора «Мегаполис» (принадлежит холдингу «#Меркурий») и розничных сетей «Дикси», «Бристоль» и «Красное & Белое» Игорь #Кесаев и Сергей #Кациев запустили розничную сеть из 52 независимых магазина в Нижегородской области под брендом «КООП Маркет», пишет Forbes.
«КООП Маркет» принадлежит потребительским кооперативам — социальному партнёрству людей и юрлиц на определённой территории, рассказал председатель совета Центросоюза Дмитрий #Зубов.
В Центросоюз входят потребительские кооперативы и их союзы на уровне области, края или республики — сейчас в стране более 28 тысяч таких предприятий, а их совокупный оборот по итогам прошлого года составил 114 млрд рублей, уточнили в Центрсоюзе.
При этом владельцы точек сохраняют юридическую и финансовую самостоятельность. Магазины объединяет не общая структура владения, а организационные рабочие процессы, пишет издание. По словам Зубова, инвестиции в ребрендинг одного магазина в «КООП Маркет» могут составить 200-500 тысяч рублей, а общий объем вложений в «пилот» 52 магазинов может составить от 10,4 до 26 млн рублей.
Поставлять товары в магазины будет «Мегаполис» и предоставит кооператорам льготные условия: товар на реализацию со скидками, отсрочку платежей, возможность пользоваться своей логистической сетью.
Тем не менее один из участников проекта в поселке Нижегородской области неудовлетворен условиями «Мегаполиса»: по его словам, процессы не отлажены, товар приходит по ценам выше заявленных. «Посмотрим, если проект не пойдет, откажемся. Не хочется быть придатком «Бристоля», — уточнил он.
#FMCG #FMCGRUSSIA #FMCGplus #ТНП #Дикси #Dyxi #Бристоль #КрасноеиБелоке #КиБ #КБ #Мегаполис #КООПМаркет #Форбс #Forbes #ЦентрСоюз
Владельцы дистрибьютора «Мегаполис» (принадлежит холдингу «#Меркурий») и розничных сетей «Дикси», «Бристоль» и «Красное & Белое» Игорь #Кесаев и Сергей #Кациев запустили розничную сеть из 52 независимых магазина в Нижегородской области под брендом «КООП Маркет», пишет Forbes.
«КООП Маркет» принадлежит потребительским кооперативам — социальному партнёрству людей и юрлиц на определённой территории, рассказал председатель совета Центросоюза Дмитрий #Зубов.
В Центросоюз входят потребительские кооперативы и их союзы на уровне области, края или республики — сейчас в стране более 28 тысяч таких предприятий, а их совокупный оборот по итогам прошлого года составил 114 млрд рублей, уточнили в Центрсоюзе.
При этом владельцы точек сохраняют юридическую и финансовую самостоятельность. Магазины объединяет не общая структура владения, а организационные рабочие процессы, пишет издание. По словам Зубова, инвестиции в ребрендинг одного магазина в «КООП Маркет» могут составить 200-500 тысяч рублей, а общий объем вложений в «пилот» 52 магазинов может составить от 10,4 до 26 млн рублей.
Поставлять товары в магазины будет «Мегаполис» и предоставит кооператорам льготные условия: товар на реализацию со скидками, отсрочку платежей, возможность пользоваться своей логистической сетью.
Тем не менее один из участников проекта в поселке Нижегородской области неудовлетворен условиями «Мегаполиса»: по его словам, процессы не отлажены, товар приходит по ценам выше заявленных. «Посмотрим, если проект не пойдет, откажемся. Не хочется быть придатком «Бристоля», — уточнил он.
#FMCG #FMCGRUSSIA #FMCGplus #ТНП #Дикси #Dyxi #Бристоль #КрасноеиБелоке #КиБ #КБ #Мегаполис #КООПМаркет #Форбс #Forbes #ЦентрСоюз
Вот и уважаемые коллеги из Свободной кассы правы «... это не сеть...» @svobodakassa
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
Игорь Кесаев и Сергей Кациев, владельцы дистрибьютора «Мегаполис» (принадлежит холдинговой структуре «Меркурий») и совладельцы «Дикси», «Бристоль» и «Красное&Белое» запускают новую розничную сеть «КООП Маркет» - таков посыл материалов, опубликованных сегодня в различных медиа.
Давайте разбираться.
Во-первых, это не сеть, а оптово-розничный проект бизнесменов, запущенный еще в августе. Его суть: 52 независимых кооперативных магазина в Нижегородской области работают под единым брендом «КООП Маркет». «Мегаполис» поставляет им свою продукцию. По такой же схеме компания собирается работать в Калининградской области.
Во-вторых, это не первый подобный проект. У X5 Retail Group есть «КООП-Пятерочка», запущенный в 2017 году. Планы были амбициозными, в компании говорили о присоединении 1000 магазинов в течение трех лет. Итог – 25 торговых точек. Основная причина – кооператоров не устроили предложенные условия сотрудничества.
В-третьих, на рынке есть гораздо более эффективные схемы совместной работы. Например, франчайзинговая сеть «Хороший выбор» («Альянс региональных ритейлеров» Сергея Леонова), о которой «Свободная касса» уже писала. Она объединяет 576 магазинов в 9 регионах. Но в этой схеме, конечно же, нет главного заинтересованного лица – дистрибьютора со своими товарами.
В-четвертых, переходим как раз к интересам дистрибьютора. Группа «Меркурий» обещает предоставлять магазинам «КООП Маркет» специальные льготные условия: товар на реализацию со скидками, отсрочку платежей, возможность пользоваться своей логистической сетью. Но многие кооператоры уже жалуются на то, что вложения в ребрендинг есть, а скидок нет. Кроме того, есть сумма обязательной закупки товаров ежемесячно. В итоге «Меркурий» получил дополнительный канал сбыта продукции, а вот что приобрели его партнеры - вопрос. Хорошо, если не дополнительные проблемы.
В-пятых, пока партнеры получают от дистрибьютора только алкоголь и табак. На втором этапе количество товарных групп будет увеличено. Но о сроках начала этого этапа никакой информации нет. Наверное, когда будут распроданы излишки алкоголя и табака со складов «Мегаполиса».
Да, мелкоформатной несетевой торговле сегодня сложно конкурировать с крупными ритейлерами. Главная проблема – у них нет выгодных закупочных цен. Но у многих кооперативных магазинов есть огромное конкурентное преимущество – это единственная торговая точка в том или ином населенном пункте. А ближайшая частенько находится за десятки километров. Поэтому интерес дистрибьюторов понятен – это лакомый кусочек ритейла. Вот только кооператоры не спешат терять независимость.
Для справки: в России сегодня более 28 тыс. кооперативов. Их совокупный оборот по итогам прошлого года - 114 млрд руб. (данные Центросоюза). Основу кооперативов составляет торговля - несетевые магазины традиционной розницы в сельской местности, а также точки мобильной торговли (автолавки), обслуживающие малые населенные пункты. Во втором квартале этого года в России насчитывалось около 200 тыс. традиционных универсальных и специализированных магазинов FMCG-товаров, обеспечивающих 18% от общего розничного товарооборота, или около 700 млрд рублей. Из них потребительские общества (кооперативы, райпо) обеспечивают около 3,5%. (данные Infoline) По количеству объектов это почти 35 тыс. из 200 тыс. магазинов.
Давайте разбираться.
Во-первых, это не сеть, а оптово-розничный проект бизнесменов, запущенный еще в августе. Его суть: 52 независимых кооперативных магазина в Нижегородской области работают под единым брендом «КООП Маркет». «Мегаполис» поставляет им свою продукцию. По такой же схеме компания собирается работать в Калининградской области.
Во-вторых, это не первый подобный проект. У X5 Retail Group есть «КООП-Пятерочка», запущенный в 2017 году. Планы были амбициозными, в компании говорили о присоединении 1000 магазинов в течение трех лет. Итог – 25 торговых точек. Основная причина – кооператоров не устроили предложенные условия сотрудничества.
В-третьих, на рынке есть гораздо более эффективные схемы совместной работы. Например, франчайзинговая сеть «Хороший выбор» («Альянс региональных ритейлеров» Сергея Леонова), о которой «Свободная касса» уже писала. Она объединяет 576 магазинов в 9 регионах. Но в этой схеме, конечно же, нет главного заинтересованного лица – дистрибьютора со своими товарами.
В-четвертых, переходим как раз к интересам дистрибьютора. Группа «Меркурий» обещает предоставлять магазинам «КООП Маркет» специальные льготные условия: товар на реализацию со скидками, отсрочку платежей, возможность пользоваться своей логистической сетью. Но многие кооператоры уже жалуются на то, что вложения в ребрендинг есть, а скидок нет. Кроме того, есть сумма обязательной закупки товаров ежемесячно. В итоге «Меркурий» получил дополнительный канал сбыта продукции, а вот что приобрели его партнеры - вопрос. Хорошо, если не дополнительные проблемы.
В-пятых, пока партнеры получают от дистрибьютора только алкоголь и табак. На втором этапе количество товарных групп будет увеличено. Но о сроках начала этого этапа никакой информации нет. Наверное, когда будут распроданы излишки алкоголя и табака со складов «Мегаполиса».
Да, мелкоформатной несетевой торговле сегодня сложно конкурировать с крупными ритейлерами. Главная проблема – у них нет выгодных закупочных цен. Но у многих кооперативных магазинов есть огромное конкурентное преимущество – это единственная торговая точка в том или ином населенном пункте. А ближайшая частенько находится за десятки километров. Поэтому интерес дистрибьюторов понятен – это лакомый кусочек ритейла. Вот только кооператоры не спешат терять независимость.
Для справки: в России сегодня более 28 тыс. кооперативов. Их совокупный оборот по итогам прошлого года - 114 млрд руб. (данные Центросоюза). Основу кооперативов составляет торговля - несетевые магазины традиционной розницы в сельской местности, а также точки мобильной торговли (автолавки), обслуживающие малые населенные пункты. Во втором квартале этого года в России насчитывалось около 200 тыс. традиционных универсальных и специализированных магазинов FMCG-товаров, обеспечивающих 18% от общего розничного товарооборота, или около 700 млрд рублей. Из них потребительские общества (кооперативы, райпо) обеспечивают около 3,5%. (данные Infoline) По количеству объектов это почти 35 тыс. из 200 тыс. магазинов.
А вот официальное начало партнёрства федеральной сети и РАЙПО (МСПК).
ПЯТЕРОЧКА» И МОСКОВСКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ СОЮЗ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ ЗАКЛЮЧИЛИ СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ
Москва, 8 апреля 2015 г. - X5 Retail Group, одна из ведущих российских продовольственных розничных компаний, объявляет о подписании Соглашения о сотрудничестве между федеральной торговой сетью «Пятерочка» и Московским региональным союзом потребительской кооперации (МСПК). В рамках партнерства предусмотрено открытие универсамов «Пятерочка» на торговых объектах МСПК по схеме обратного франчайзинга. Магазины будут работать под кобрендом «Пятерочка. МСПК». В проекте на сегодняшний день участвуют 21 РАЙПО Московской области, входящие в структуру МСПК.
Его цель - удовлетворение потребностей жителей Московской области, прежде всего проживающих в сельской местности, товарами и услугами по доступным ценам. Этому будет способствовать развитие оптовой и розничной торговли в подмосковном регионе с использованием материальной базы МСПК и торговой сети «Пятёрочка» на основе внедрения современных торговых технологий, эффективных форм маркетинга и логистики, проведения единой ценовой политики с использованием закупочной мощности одного из крупнейших российских ритейлеров.
Федеральная торговая сеть «Пятерочка» насчитывает в Московской области около 800 универсамов, МСПК – около 600. Согласно подписанному документу, торговая сеть «Пятерочка» уже до конца 2015 года планирует открыть на торговых объектах подмосковных РАЙПО около 20 магазинов, а в перспективе – около 150. Также до 70 магазинов МСПК в течение этого года могут быть организованы в действующих «Пятерочках» по системе «shop-in-shop», что позволит расширить продажи продукции фермеров и товаропроизводителей Московской области.
Соглашением, также, предусмотрено, что в магазины системы МСПК, не участвующие в проекте, будут поставляться товары из ассортиментной матрицы торговой сети «Пятёрочка», что позволит сельским жителям приобретать товары по более низким ценам. Кроме того, пайщикам потребительских обществ МСПК будут предоставляться торговые скидки по соответствующим дисконтным картам для пайщиков РАЙПО, участвующих в проекте.
«Пятерочка» также сможет использовать, при необходимости, учебные заведения (техникумы) МСПК для подготовки и обучения кадров в рамках совместного проекта.
https://www.x5.ru/ru/PublishingImages/Pages/Media/News/080415_MSPK_Pyaterochka.pdf
ПЯТЕРОЧКА» И МОСКОВСКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ СОЮЗ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ ЗАКЛЮЧИЛИ СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ
Москва, 8 апреля 2015 г. - X5 Retail Group, одна из ведущих российских продовольственных розничных компаний, объявляет о подписании Соглашения о сотрудничестве между федеральной торговой сетью «Пятерочка» и Московским региональным союзом потребительской кооперации (МСПК). В рамках партнерства предусмотрено открытие универсамов «Пятерочка» на торговых объектах МСПК по схеме обратного франчайзинга. Магазины будут работать под кобрендом «Пятерочка. МСПК». В проекте на сегодняшний день участвуют 21 РАЙПО Московской области, входящие в структуру МСПК.
Его цель - удовлетворение потребностей жителей Московской области, прежде всего проживающих в сельской местности, товарами и услугами по доступным ценам. Этому будет способствовать развитие оптовой и розничной торговли в подмосковном регионе с использованием материальной базы МСПК и торговой сети «Пятёрочка» на основе внедрения современных торговых технологий, эффективных форм маркетинга и логистики, проведения единой ценовой политики с использованием закупочной мощности одного из крупнейших российских ритейлеров.
Федеральная торговая сеть «Пятерочка» насчитывает в Московской области около 800 универсамов, МСПК – около 600. Согласно подписанному документу, торговая сеть «Пятерочка» уже до конца 2015 года планирует открыть на торговых объектах подмосковных РАЙПО около 20 магазинов, а в перспективе – около 150. Также до 70 магазинов МСПК в течение этого года могут быть организованы в действующих «Пятерочках» по системе «shop-in-shop», что позволит расширить продажи продукции фермеров и товаропроизводителей Московской области.
Соглашением, также, предусмотрено, что в магазины системы МСПК, не участвующие в проекте, будут поставляться товары из ассортиментной матрицы торговой сети «Пятёрочка», что позволит сельским жителям приобретать товары по более низким ценам. Кроме того, пайщикам потребительских обществ МСПК будут предоставляться торговые скидки по соответствующим дисконтным картам для пайщиков РАЙПО, участвующих в проекте.
«Пятерочка» также сможет использовать, при необходимости, учебные заведения (техникумы) МСПК для подготовки и обучения кадров в рамках совместного проекта.
https://www.x5.ru/ru/PublishingImages/Pages/Media/News/080415_MSPK_Pyaterochka.pdf
Уверены,
вы оценили, что о ⚽️ ни слова в этот уикенд не было 😜
Спокойной ночи 🌛
И продуктивной рабочей недели 🤗
вы оценили, что о ⚽️ ни слова в этот уикенд не было 😜
Спокойной ночи 🌛
И продуктивной рабочей недели 🤗
Forwarded from Хардкор в Ритейле
#верный #лютует «Верный» разорвал контракт с Bonduelle.
В ноябре торговая сеть «Верный» выведет из продажи ассортимент овощной консервации компании Bonduelle. Места на полках сети вместо товаров этого бренда займет продукция других производителей.
«Верный» продолжает закрывать контракты, заключенные на дискриминационных для ритейлера условиях, говорится в сообщении компании. В ноябре торговая сеть прекращает работу с Bonduelle. В этой связи Bonduelle, по оценке ритейлера, недозаработает 60 миллионов рублей до конца текущего года и порядка 110 миллионов рублей в следующем году.
Производитель овощных консервов продавал товар «Верному» на 25% дороже, чем другим сетям. Взамен требовал расширения полки, отмечается в сообщении.
«С начала года мы втрое увеличили ассортимент производителя в наших магазинах, но условия работы по-прежнему сильно отличались от тех, что Bonduelle предлагает другим торговым сетям. Контракт с производителем не позволял давать нашим покупателям выгодное предложение. Чтобы быть конкурентными по цене на полке, нам нужно было либо сильно снижать свою доходность, либо повышать стоимость товара.
Такое для нас неприемлемо. Поэтому мы решили вывести товары бренда из сети, а взамен расширить ассортимент других производителей – сильной брендозависимости в категории нет. По нашим расчетам, доходность полки с овощной консервацией повысится на 1,5%, а РТО вырастет на 2%», – отметил Антон Бахарев, коммерческий директор сети магазинов «Верный».
Ритейлер разработал новый профиль полки, который будет более разнообразным и доступным для покупателей. Заменят продукцию Bonduelle товары частной марки, а также других крупных производителей. Все товары высшего сорта, а цены для покупателей будут ниже примерно на треть.
Напомним, в августе из девятисот магазинов федеральной сети «Верный» была снята с реализации вся продукция Heineken – 21 SKU. Причина была подобной. Ритейлер заявил о неготовности работать на невыгодных для себя условиях.
#FMCG #FMCGRUSSIA #FMCGplus #Верный #Heineken #Bonduelle #Бондюэль
В ноябре торговая сеть «Верный» выведет из продажи ассортимент овощной консервации компании Bonduelle. Места на полках сети вместо товаров этого бренда займет продукция других производителей.
«Верный» продолжает закрывать контракты, заключенные на дискриминационных для ритейлера условиях, говорится в сообщении компании. В ноябре торговая сеть прекращает работу с Bonduelle. В этой связи Bonduelle, по оценке ритейлера, недозаработает 60 миллионов рублей до конца текущего года и порядка 110 миллионов рублей в следующем году.
Производитель овощных консервов продавал товар «Верному» на 25% дороже, чем другим сетям. Взамен требовал расширения полки, отмечается в сообщении.
«С начала года мы втрое увеличили ассортимент производителя в наших магазинах, но условия работы по-прежнему сильно отличались от тех, что Bonduelle предлагает другим торговым сетям. Контракт с производителем не позволял давать нашим покупателям выгодное предложение. Чтобы быть конкурентными по цене на полке, нам нужно было либо сильно снижать свою доходность, либо повышать стоимость товара.
Такое для нас неприемлемо. Поэтому мы решили вывести товары бренда из сети, а взамен расширить ассортимент других производителей – сильной брендозависимости в категории нет. По нашим расчетам, доходность полки с овощной консервацией повысится на 1,5%, а РТО вырастет на 2%», – отметил Антон Бахарев, коммерческий директор сети магазинов «Верный».
Ритейлер разработал новый профиль полки, который будет более разнообразным и доступным для покупателей. Заменят продукцию Bonduelle товары частной марки, а также других крупных производителей. Все товары высшего сорта, а цены для покупателей будут ниже примерно на треть.
Напомним, в августе из девятисот магазинов федеральной сети «Верный» была снята с реализации вся продукция Heineken – 21 SKU. Причина была подобной. Ритейлер заявил о неготовности работать на невыгодных для себя условиях.
#FMCG #FMCGRUSSIA #FMCGplus #Верный #Heineken #Bonduelle #Бондюэль
Достижение!
Однако, рассказывают, что у Ломакина на РЦ в Копейке это работало в 2009-м ещё году,
и не только на русском, но и на таджикском языке!
Однако, рассказывают, что у Ломакина на РЦ в Копейке это работало в 2009-м ещё году,
и не только на русском, но и на таджикском языке!
Forwarded from Про МАГНИТ🧲
Голосовое управление теперь во всех распределительных центрах #Магнит 🔊
Технология Pick-by-Voice заменила терминалы сбора данных. Теперь это выглядит так: гарнитура с наушниками и микрофоном, который распознает речь. Вместо текста на экране работник получает голосовые сообщения с указаниями: где взять товар, в каком количестве и куда отнести собранный заказ. Информация о товарах автоматически поступает в систему: получается вести учёт движения продукции онлайн.
🧲Уже 1000 сотрудников пользуются индивидуальными гарнитурами каждый день. Если у человека есть особенности речи, Pick-by-Voice обучится и построит модель голоса этого человека, чтобы распознавать его без ошибок. Также технология не реагирует на посторонние шумы или разговоры в распределительном центре — наша магия вне «Хогвартса»
Производительность и безопасность работы повышаются, потому что ошибок даже в условиях высокой загруженности стало меньше, а это как раз то что нам нужно!
Технология Pick-by-Voice заменила терминалы сбора данных. Теперь это выглядит так: гарнитура с наушниками и микрофоном, который распознает речь. Вместо текста на экране работник получает голосовые сообщения с указаниями: где взять товар, в каком количестве и куда отнести собранный заказ. Информация о товарах автоматически поступает в систему: получается вести учёт движения продукции онлайн.
🧲Уже 1000 сотрудников пользуются индивидуальными гарнитурами каждый день. Если у человека есть особенности речи, Pick-by-Voice обучится и построит модель голоса этого человека, чтобы распознавать его без ошибок. Также технология не реагирует на посторонние шумы или разговоры в распределительном центре — наша магия вне «Хогвартса»
Производительность и безопасность работы повышаются, потому что ошибок даже в условиях высокой загруженности стало меньше, а это как раз то что нам нужно!
Не смотря на то, что X5 Retail Group объявила о запуске агрегатора экспресс-доставки продуктов и готовой еды Около.
GDR в Лондоне нехило падают сейчас на 4 %.
На больших достаточно объемах.
В чем причина?
Скоро узнаём?
GDR в Лондоне нехило падают сейчас на 4 %.
На больших достаточно объемах.
В чем причина?
Скоро узнаём?
https://www.finam.ru/analysis/marketnews/indeks-mosbirzhi-zakrepilsya-vyshe-3000-punktov-20201111-18000/
Такое вот мнение есть.
На наш взгляд, данная просадка может быть использована для удачного вхождения в расписки X5. Они сейчас на 14% ниже своих локальных пиков. Вероятное повторение сценария с закупками россиян перед самоизоляцией способно поднять бумаги ретейлеров как минимум на 10% от текущих уровней всего за неделю
Такое вот мнение есть.
На наш взгляд, данная просадка может быть использована для удачного вхождения в расписки X5. Они сейчас на 14% ниже своих локальных пиков. Вероятное повторение сценария с закупками россиян перед самоизоляцией способно поднять бумаги ретейлеров как минимум на 10% от текущих уровней всего за неделю
www.finam.ru
Индекс МосБиржи закрепился выше 3000 пунктов
Внешний фон для российского рынка позитивен. Америка и Европа торгуются в зеленой зоне. Индекс волатильности VIX близок к своим минимумам за все время с ...
АНТИРИТЕЙЛ ⚫️
Некогда яркая и харизматичная ЕАПТЕКА ребрендировплась в уныло выглядящую сбереаптеку. И, почему то увеличила срок доставки на самовывоз с «завтра после 15», до «послезавтра после 19». Восхитительный дебют.👎
✉️ Нам пишут, что ещё несколько месяцев назад ЕАПТЕКА могла стать Дикси-ЕАПТЕКОЙ.
С 2500 розничных аптечных точек выдачи за короткий срок.
Не случилось.
СБЕР, объективно не хуже.
А Дикси-осталась с 🐀🐁🐀
С 2500 розничных аптечных точек выдачи за короткий срок.
Не случилось.
СБЕР, объективно не хуже.
А Дикси-осталась с 🐀🐁🐀
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Жители культурной столицы в шоке. Крыса свободно гуляет по продуктам в "Дикси" на проспекте Пятилеток Санкт-Петербурга. Может, в магазине кота в цветах брендбука завести? Если уж санитарные обработки не помогают.
❗️Бойкот продукции «Чистой линии» объявлен?
А кто из ритейлеров возьмёт на себя смелость снять продукцию с полок?
🦌🦌🦌🦌
А кто из ритейлеров возьмёт на себя смелость снять продукцию с полок?
🦌🦌🦌🦌
Михаил Сусов стал вице-президентом СБЕРа.
Об этом, поздравив Михаила сообщил в своём ФБ Лев Хасис.
Михаил большой друг всех ритейлеров, очень много сделал для развития отечественной розницы в бытность своей работы в Х5.
Присоединяемся к поздравлению и от всей души желаем Дяде Мише творческих успехов на новом ответственном посту! 💥
Об этом, поздравив Михаила сообщил в своём ФБ Лев Хасис.
Михаил большой друг всех ритейлеров, очень много сделал для развития отечественной розницы в бытность своей работы в Х5.
Присоединяемся к поздравлению и от всей души желаем Дяде Мише творческих успехов на новом ответственном посту! 💥
Пара лидеров отечественной розницы прибавляет по 2,5%+ к этом моменту.
Так что жизнь налаживается 🙂
А если серьезно, объемы торгов на МБ шокирующие 😲
Так что жизнь налаживается 🙂
А если серьезно, объемы торгов на МБ шокирующие 😲
Forwarded from Инвестиции, акции. Aromath Антон Ромашов (Anton Romashov)
Объем торгов акциями на Мосбирже в понедельник 09.11.2020 210 миллиардов рублей - второй по величине с 2014 года и за всю историю.
Больше было только 10 марта, вот и думайте какая спешка идет сейчас.
Объемы торгов 10 и 11 ноября также около рекордных в районе 170 миллиардов в день.
Больше было только 10 марта, вот и думайте какая спешка идет сейчас.
Объемы торгов 10 и 11 ноября также около рекордных в районе 170 миллиардов в день.