Декоративные тарелки из костяного фарфора английской компании WEDGWOOD («ВЕДЖВУД»).

Нет в наличии.

В этом посте 3 тарелки (Апрель, Май, Июнь).

Предметы украшены переводными изображениями стилизованных цветов.

Тарелки выпущены при участии компании Franklin Porcelain и Королевского садоводческого общества (Royal Horticultural Society | RHS).

Более подробно об этих тарелках мы писали здесь.

Диаметр: 27 см.

Марки (клейма): печатные.

Время изготовления: ок. 1977 г.

Сохранность: хорошая без сколов, трещин и реставрации; присутствуют незначительные следы времени и бытования.

#Фарфор #Тарелки #Wedgwood

Дипломатический бисквит по-Севрски

Эйфелева башня не охвачена огнём (фото газетной полосы из нашей коллекции – 📷№1) – это фейерверки в честь визита Николая II и Александры Фёдоровны во Францию в 1896 г. Император и императрица приняли участие в торжественной закладке моста Александра III и даже посетили Севрскую фарфоровую фабрику, где это событие увековечили в фарфоре. Так появились сувенирные медальоны с погрудными изображениями Николая II и Александры Фёдоровны в профиль и аллегорическими изображениями Российской Империи в виде женщины в кокошнике и Франции в виде женщины в лавровом венке.

Медальер – Жюль-Клеман Шаплен (Jules-Clément Chaplain, 1839 – 1909), один из лучших мастеров своего времени. Делали сувениры из разных материалов, например, стратегически важный медальон «Россия-Франция» (ок. 1893 г.) из посеребрённой меди есть в Музее Орсе. Оборотная сторона этого экспоната показана в отдельной карточке – это выпуск в память о входе русской эскадры на Тулонский рейд (мы показываем аверс и реверс на 📷№2), который как раз состоялся в 1893 г. (см. негатив 1893 г. из Музея Орсе – 📷№3). В Реймсском музее изящных искусств есть два бронзовых медальона с императорской четой (один из них – 📷№4).

В Главном штабе Эрмитажа есть экземпляр из собрания Воронцовых-Дашковых (наше фото 📷№5). Такие медальоны интересны широкому кругу лиц: от историков и дипломатов до коллекционеров фарфора.

У нас же эти предметы (📷№6-7) появились под влиянием Wedgwood – как эталонный образец медальонов другой европейской фабрики.

В 2021 г. в музеях Московского Кремля открылась выставка «Франция и Россия. Десять веков вместе», организованная в перекрёстный Год межрегионального сотрудничества стран. На обложке каталога выставки воспроизведена Севрская плакетка с аллегорическими изображениями стран (📷№8).

Ответный визит в 1897 г. последовал со стороны Франции – тогда в Санкт-Петербург прибыл президент Французской республики Феликс Фор (1841 – 1899). И был он с подарками – полуметровыми бисквитными бюстами Николая II и Александры Фёдоровны Севрской фарфоровой мануфактуры по моделям Леопольда Бернштама (1859 – 1939).

В Готической библиотеке Эрмитажа (зал №178) находится одинокий бюст её прежнего владельца (наше фото 📷№9).

Где же парный бюст? Возможно, следы ведут на аукцион Sotheby’s от 1 июня 2006 г., где такие парные бюсты (📷№10) были выставлены на торги. Страницу с лотом можно найти окольными путями, а вот при просмотре всего каталога лот №217 отсутствует. Вероятно, он был снят с торгов. Составители описания пишут, что другая пара им неизвестна и предполагают, что настоящие экземпляры могли быть презентованы г-ном Фором в 1897 г.

Если это действительно они, можно лишь догадываться, при каких обстоятельствах бюсты оказались за пределами России.

#TGT465 #ИсторияОдногоПредмета #МузейныйЭкспонат

Не только же о Jasperware и севрском фарфоре писать!

В сентябре в прессе появилась новость, что американская компания Tupperware подала заявление о банкротстве – долгов накопилось почти на $1 млрд. Судя по последним сообщениям, бренд будет сохранён, хотя точка ещё не поставлена.

Эрл Таппер (1907 – 1983) основал компанию почти 80 лет назад – талантливый химик и изобретатель придумал, как можно продлить время хранения скоропортящихся продуктов дома.

Решение – контейнеры из относительно нового на тот момент полиэтилена, которые герметично закрываются крышкой. Заявку на инновационное решение Таппер подал в 1947 г., а патент выдали в 1949 г. Открывать и закрывать такие контейнеры можно было буквально одной рукой – никаких сложностей и специальных приспособлений. Расписывать сейчас это неуместно, потому что такие вещи уже давно вошли в нашу жизнь и не являются чем-то необычным, но сам патент показываем интересующимся.

Это далеко не единственный патент, но поскольку срок их действия ограничен, то по истечении охраны, у компании плодились конкуренты, которые только и ждали, когда можно будет пожинать плоды чужой интеллектуальной деятельности. Выстраивание же своей защиты за счёт бесчисленного количества патентов накладно – так или иначе всё равно приходится быть вовлечёнными в споры с нарушителями.

Компания продавала продукцию через представителей, т. е. практиковала прямые продажи. Появились даже т. н. Tupperware Parties, когда консультант выступал в роли гостеприимной хозяйки на вечеринке и между шутками-прибаутками показывал, как можно использовать все эти лотки и контейнеры – там же их можно было и купить (пассажиры пригородных электропоездов частенько становятся невольными участниками таких parties).

В 2010-х гг. значительная доля продаж приходилась на Индию, Индонезию, Малайзию, Китай и Азиатско-Тихоокеанский регион в целом. Интересно, что в первых трёх странах были прямые продажи – там в силу менталитета это очень хорошо работает. В Китае же сетевой маркетинг запрещён, поэтому товары продавали в обычных магазинах. И это не стало препятствием для отличных продаж в 2017-2019 гг., когда каждый год товара продавали более, чем на $200 млн.

Почему же произошёл коллапс? Неблагоприятные макроэкономические условия. Одна из причин, на которую принято списывать все неудачи – пандемия. Для прямых продаж это действительно был серьёзный удар – консультанты и клиенты попросту не могли встретиться. Неприятный сюрприз преподнёс один из главных рынков сбыта – Китай, где население из-за сокращения доходов переключилось на более дешёвые аналоги.

После пандемии компания предпринимала попытки закрепиться в классическом ритейле и онлайн-маркетплейсках (например, на Amazon в 2022 г., Macy's в 2024 г.), но эффект от этого не смог компенсировать падение прямых продаж. Сейчас потребителям на старых рынках для покупки обычных вещей не нужен контакт с человеком – достаточно видеть товар на экране телефона и иметь возможность заказать его с доставкой.

История интересная – пока всё было хорошо, делали, как это было заведено, а как грянул гром – не успели перестроиться. И вот успешная до недавнего времени компания накрылась крышкой затрещала по швам и перейдёт новым владельцам.

#TGT466 #ANJLongRead #ItsOver