Три дня, Карл.
Звонок гендира одной из моих компаний в пятницу в 16:37:
- Привет, есть две новости.
Хорошая - сделку почти на миллион подтвердили.
Плохая - я увольняюсь. Заявление у бухгалтера. Ща скину.
Открываю файл.
Три рабочих дня.
Да, формально мы сами это прописали (испытательный срок).
Но ТРИ ДНЯ, КАРЛ.
При этом надо отдать должное - человек повёл себя нормально:
договорились на 2–3 недели, передаёт дела, многое сделал.
Но сам факт.
Каждый раз в такие моменты вспоминаю одну простую вещь, которую все знают, но никто не делает:
бизнес не должен держаться на людях.
Не «есть Вася - давайте под него что-то придумаем».
А «есть функция - под неё ищем человека».
Пока всё хорошо - кажется, что это теория.
Потом один звонок в пятницу - и ты резко возвращаешься в реальность.
Из практического:
- надо чаще разговаривать с топами
- чекать настроение, а не только цифры
- и, видимо, лучше выбирать
Потому что сюрпризы в пятницу вечером - такое себе удовольствие.
У кого было?! - пишите в комменты. Мне сейчас немного надо побыть «обиженнымв уж бывшим», это норм :)
И да, у меня есть 3 дня, чтобы перестроить кусок бизнеса.
Погнали.
Звонок гендира одной из моих компаний в пятницу в 16:37:
- Привет, есть две новости.
Хорошая - сделку почти на миллион подтвердили.
Плохая - я увольняюсь. Заявление у бухгалтера. Ща скину.
Открываю файл.
Три рабочих дня.
Да, формально мы сами это прописали (испытательный срок).
Но ТРИ ДНЯ, КАРЛ.
При этом надо отдать должное - человек повёл себя нормально:
договорились на 2–3 недели, передаёт дела, многое сделал.
Но сам факт.
Каждый раз в такие моменты вспоминаю одну простую вещь, которую все знают, но никто не делает:
бизнес не должен держаться на людях.
Не «есть Вася - давайте под него что-то придумаем».
А «есть функция - под неё ищем человека».
Пока всё хорошо - кажется, что это теория.
Потом один звонок в пятницу - и ты резко возвращаешься в реальность.
Из практического:
- надо чаще разговаривать с топами
- чекать настроение, а не только цифры
- и, видимо, лучше выбирать
Потому что сюрпризы в пятницу вечером - такое себе удовольствие.
У кого было?! - пишите в комменты. Мне сейчас немного надо побыть «обиженнымв уж бывшим», это норм :)
И да, у меня есть 3 дня, чтобы перестроить кусок бизнеса.
Погнали.
🔥7❤5😭5😱1💔1
Я могу тратить много. Но переплачивать — не люблю
Или
74 633 рубля. Я просто платил картой.
Я из тех людей, кто может спокойно потратить на сиюминутную штуку или хотелку 10+ тысяч, но при этом не купит молоко Простоквашино за 95 рублей в Дикси, если в КБ рядом оно стоит 83. Мне реально не впадлу дойти)
И не вижу я тут никакого противоречия.
Я могу тратить много. Но переплачивать - не люблю.
Один из инструментов, который я таки обуздал - кешбэк.
Раньше бесился, что непонятно, какая-то возня ради копеек. По факту слово систему - 10 минут в месяц на выбор категорий и привычка платить нужной картой (таская с собой пухлый картхолдер…). Ну и все)
Если совсем просто: кешбэк - это когда банк возвращает тебе процент от трат обратно на счёт живыми деньгами или баллами. В среднем это 1% на всё и около 5% на выбранные категории - аптеки, супермаркеты, транспорт, фастфуд и так далее.
Механика элементарная:
в конце месяца выбираешь категории → платишь нужной картой → в следующем месяце деньги возвращаются.
Обычно есть лимит - около 3000–5000 рублей в месяц на один банк. Но у меня их несколько, плюс премиум-аккаунты, поэтому в сумме получается сильно больше.
Какие у меня банки:
Райф - основной, потому что люблю и не российский, но регулярного кешбэка почти нет, только партнёрские штуки
Сбер - потому что он у всех, включая бабушку. Минусы: категории выбираются только 1-го числа и кешбэк не деньгами, а «спасибо», но всё равно ок
Тинь - когда-то был самым технологичным, сейчас скорее по остаточному принципу
Альфа - очень хорошие кешбэки в премиуме, плюс бизнес-залы
- Цифра (бывший Фридом) - для переводов в Казахстан, без кешбэка
Яндекс Пэй - удобный, но с классическими приколами Яндекса с невозможностью отключить гребаные подписки даже с 3 раза
Озон Банк - подключил в марте прямо в пункте выдачи за 5 минут, высокие депозиты.
Смысл всей системы в том, чтобы категории не пересекались. Тогда с любого потраченного рубля ты в среднем получаешь около 5% обратно. По моему опыту, самые жирные кешбэки сейчас даёт Альфа. Но тут индивидуально от премиальности скорее.
Лайфхаки, которые придумал или украл.
1. открой карты в 4–5 банках — они бесплатные и закрывают почти все категории
2. сфоткай кешбэки и добавь в избранное - на кассе просто глянул и оплатил нужной картой
3. перед крупной покупкой зайди в приложения банков и проверь партнёрства - часто висит 10%+ в конкретных магазинах
4. не ленись распределять категории это даёт основной эффект.
Простой пример. Когда я лечил травму, потратил на лекарства около 50 000 рублей. Кешбэк от банка - примерно 3000, плюс скидка аптеки — ещё около 2%. В сумме вернулось около 5 тысяч. (Плюс если добивать это налоговым вычетом, там ещё до 13%. В итоге с одной категории трат можно вернуть почти 10 тысяч.)
Просто за то, что платил правильной картой.
Итог за прошлый год я- 74 633 рубля кешбэка.
При этом я тот же человек, который купил apple vision…Без страданий и размышлений) надо кому?)))
Но даже их я оплатил с кешбеком евро банка))
Два стула. Всё нормально.
Или
74 633 рубля. Я просто платил картой.
Я из тех людей, кто может спокойно потратить на сиюминутную штуку или хотелку 10+ тысяч, но при этом не купит молоко Простоквашино за 95 рублей в Дикси, если в КБ рядом оно стоит 83. Мне реально не впадлу дойти)
И не вижу я тут никакого противоречия.
Я могу тратить много. Но переплачивать - не люблю.
Один из инструментов, который я таки обуздал - кешбэк.
Раньше бесился, что непонятно, какая-то возня ради копеек. По факту слово систему - 10 минут в месяц на выбор категорий и привычка платить нужной картой (таская с собой пухлый картхолдер…). Ну и все)
Если совсем просто: кешбэк - это когда банк возвращает тебе процент от трат обратно на счёт живыми деньгами или баллами. В среднем это 1% на всё и около 5% на выбранные категории - аптеки, супермаркеты, транспорт, фастфуд и так далее.
Механика элементарная:
в конце месяца выбираешь категории → платишь нужной картой → в следующем месяце деньги возвращаются.
Обычно есть лимит - около 3000–5000 рублей в месяц на один банк. Но у меня их несколько, плюс премиум-аккаунты, поэтому в сумме получается сильно больше.
Какие у меня банки:
Райф - основной, потому что люблю и не российский, но регулярного кешбэка почти нет, только партнёрские штуки
Сбер - потому что он у всех, включая бабушку. Минусы: категории выбираются только 1-го числа и кешбэк не деньгами, а «спасибо», но всё равно ок
Тинь - когда-то был самым технологичным, сейчас скорее по остаточному принципу
Альфа - очень хорошие кешбэки в премиуме, плюс бизнес-залы
- Цифра (бывший Фридом) - для переводов в Казахстан, без кешбэка
Яндекс Пэй - удобный, но с классическими приколами Яндекса с невозможностью отключить гребаные подписки даже с 3 раза
Озон Банк - подключил в марте прямо в пункте выдачи за 5 минут, высокие депозиты.
Смысл всей системы в том, чтобы категории не пересекались. Тогда с любого потраченного рубля ты в среднем получаешь около 5% обратно. По моему опыту, самые жирные кешбэки сейчас даёт Альфа. Но тут индивидуально от премиальности скорее.
Лайфхаки, которые придумал или украл.
1. открой карты в 4–5 банках — они бесплатные и закрывают почти все категории
2. сфоткай кешбэки и добавь в избранное - на кассе просто глянул и оплатил нужной картой
3. перед крупной покупкой зайди в приложения банков и проверь партнёрства - часто висит 10%+ в конкретных магазинах
4. не ленись распределять категории это даёт основной эффект.
Простой пример. Когда я лечил травму, потратил на лекарства около 50 000 рублей. Кешбэк от банка - примерно 3000, плюс скидка аптеки — ещё около 2%. В сумме вернулось около 5 тысяч. (Плюс если добивать это налоговым вычетом, там ещё до 13%. В итоге с одной категории трат можно вернуть почти 10 тысяч.)
Просто за то, что платил правильной картой.
Итог за прошлый год я- 74 633 рубля кешбэка.
При этом я тот же человек, который купил apple vision…Без страданий и размышлений) надо кому?)))
Но даже их я оплатил с кешбеком евро банка))
Два стула. Всё нормально.
❤5😱5👍3🍓2
Люблю, когда разъёбывают меняют рынок. Как DDX.
Мне наконец разрешили спорт после травмы!
ща не об этом.
World Class рядом с домом, в который я ходил лет 8, закрылся наконец на ремонт. Начал искать что-то рядом с домом и решился на DDX, который только что открылся. Много про него слышал как про бизнес-модель, но сам не ходил, ссал что куча народа, гопники и грязно). В итоге решился, но больше из-за локации рядом с домом и тренера) но про сам бизнес думаю давно и теперь убедился что топ)
—
Весь фитнес-рынок годами работал одинаково: плати за год вперёд. От 30-40 тр сразу, иначе никак. Так было принято. Все так делали. ПОмню что меня бесило, когда ко мне приезжали гости на месяц, невозможно было им дать спорт. Просто монополисты с одинаковыми финмоделями.
а Иван Ситников (сео DDX) решил перевернуть.
Подписка от 1900 в месяц. Не хочешь - не продлевай. Как Spotify, только качалка.
Звучит очевидно. Но до них так никто не делал.
Итог:
• Сразу открыло новую аудиторию - людей, которые хотели быть модными качками, но не были готовы выложить кучу тысяч разом. До 50% клиентов DDX - те, кто вообще никогда раньше не ходил в фитнес.
Не переманили у конкурентов - создали новый рынок. Такое оч уважаем!
• Дальше - дешёвые площади в полупустых ТРЦ, никаких бассейнов и полотенец, зато тренажёров завались.
• Третья идея: тренеры не сотрудники, а арендаторы: платят клубу 50 тысяч в месяц за право работать, всё что свыше - их.
• За восемь лет - 151 клуб и выручка 17,6 млрд рублей. (обогнали ворлдкласс с 15,5 млрд)
• Тепреь открывают новый клуб каждые 5 дней. Топ1 по клкбам, топ1 по росту, топ 1-2 по выручке. Доля рынка примерно 10-15%
Это и есть суть. Не «делаем лучше конкурентов» - а задаем вопрос - а можно иначе? а что если базовое правило/установка - херня? Ну и пробуем собрать модель, тестовуем гипотезу и поднимаем денег, чтоб успеть захватить рынок Как обычно это всегда либо никто не делал потому что это невыгодно, либо потому что не дожали. Нашли боль. Убрали барьер входа. Получили
__
Ну и про меня.
World Class - 50 тысяч в год, бассейн который я посещал раз пять за год, полотенца и старые люди. Мой тренер перешёл в DDX. Я плачу ему не 4000, а 3000 за тренировку плюс 2900 за абонемент в месяц во все клубы.
Ещё и молодежь, за которой хочется тянутся по своей форме)) но ходить я все же хожу только днем утром, ещё боюсь за очереди вечером. И сауна с хамамом есть. И очередей нет нигде) и чистота! ну короче топ.
Кешбэка правда нет за наличную оплату тренера - это боль!))
Мне наконец разрешили спорт после травмы!
ща не об этом.
World Class рядом с домом, в который я ходил лет 8, закрылся наконец на ремонт. Начал искать что-то рядом с домом и решился на DDX, который только что открылся. Много про него слышал как про бизнес-модель, но сам не ходил, ссал что куча народа, гопники и грязно). В итоге решился, но больше из-за локации рядом с домом и тренера) но про сам бизнес думаю давно и теперь убедился что топ)
—
Весь фитнес-рынок годами работал одинаково: плати за год вперёд. От 30-40 тр сразу, иначе никак. Так было принято. Все так делали. ПОмню что меня бесило, когда ко мне приезжали гости на месяц, невозможно было им дать спорт. Просто монополисты с одинаковыми финмоделями.
а Иван Ситников (сео DDX) решил перевернуть.
Подписка от 1900 в месяц. Не хочешь - не продлевай. Как Spotify, только качалка.
Звучит очевидно. Но до них так никто не делал.
Итог:
• Сразу открыло новую аудиторию - людей, которые хотели быть модными качками, но не были готовы выложить кучу тысяч разом. До 50% клиентов DDX - те, кто вообще никогда раньше не ходил в фитнес.
Не переманили у конкурентов - создали новый рынок. Такое оч уважаем!
• Дальше - дешёвые площади в полупустых ТРЦ, никаких бассейнов и полотенец, зато тренажёров завались.
• Третья идея: тренеры не сотрудники, а арендаторы: платят клубу 50 тысяч в месяц за право работать, всё что свыше - их.
• За восемь лет - 151 клуб и выручка 17,6 млрд рублей. (обогнали ворлдкласс с 15,5 млрд)
• Тепреь открывают новый клуб каждые 5 дней. Топ1 по клкбам, топ1 по росту, топ 1-2 по выручке. Доля рынка примерно 10-15%
Это и есть суть. Не «делаем лучше конкурентов» - а задаем вопрос - а можно иначе? а что если базовое правило/установка - херня? Ну и пробуем собрать модель, тестовуем гипотезу и поднимаем денег, чтоб успеть захватить рынок Как обычно это всегда либо никто не делал потому что это невыгодно, либо потому что не дожали. Нашли боль. Убрали барьер входа. Получили
__
Ну и про меня.
World Class - 50 тысяч в год, бассейн который я посещал раз пять за год, полотенца и старые люди. Мой тренер перешёл в DDX. Я плачу ему не 4000, а 3000 за тренировку плюс 2900 за абонемент в месяц во все клубы.
Ещё и молодежь, за которой хочется тянутся по своей форме)) но ходить я все же хожу только днем утром, ещё боюсь за очереди вечером. И сауна с хамамом есть. И очередей нет нигде) и чистота! ну короче топ.
Кешбэка правда нет за наличную оплату тренера - это боль!))
🔥9❤5
Это невозможно. Точно?
Есть такая штука, которую мы с друзьями часто форсим в последние месяцы, но которую сложно поймать за руку. Не потому что она прячется, а потому что она давно стала фоном - частью того, как вообще смотришь на мир.
Я про пресловутые ограничивающие убеждения.
Звучит как термин из коучинга или Понятие у Шульман, но по факту это просто мысль, которую ты перестал проверять.
Мир очень велик. Примеров полярных куча везде. Статистика - это вероятности, но 0,01% - это значит одному удалось.
Зачем тогда думать, что «Это невозможно» или «так не бывает»?
Я пытался вспомнить какой-то свой пример, но в итоге понял, что я так давно не думаю.
Более того, если появляется хотя бы близко что-то похожее - я моментально это обращаю в вызов. Как подростковое фас. Я начинаю срочно хотеть доказать обратное и тогда находится куча примеров, ну и я сам часто становлюсь примером и себе, и другим.
Меняю «так не бывает», на «наверняка бывает, но даже если ещё не было, то это же прикольно быть первым у кого получилось. Погнали пробовать».
Становится жить гораздо проще и шире. И креативка начинает работать, придумывать выходы из сложных ситуаций и задач. Ну класс же) погнали!
Есть такая штука, которую мы с друзьями часто форсим в последние месяцы, но которую сложно поймать за руку. Не потому что она прячется, а потому что она давно стала фоном - частью того, как вообще смотришь на мир.
Я про пресловутые ограничивающие убеждения.
Звучит как термин из коучинга или Понятие у Шульман, но по факту это просто мысль, которую ты перестал проверять.
Мир очень велик. Примеров полярных куча везде. Статистика - это вероятности, но 0,01% - это значит одному удалось.
Зачем тогда думать, что «Это невозможно» или «так не бывает»?
Я пытался вспомнить какой-то свой пример, но в итоге понял, что я так давно не думаю.
Более того, если появляется хотя бы близко что-то похожее - я моментально это обращаю в вызов. Как подростковое фас. Я начинаю срочно хотеть доказать обратное и тогда находится куча примеров, ну и я сам часто становлюсь примером и себе, и другим.
Меняю «так не бывает», на «наверняка бывает, но даже если ещё не было, то это же прикольно быть первым у кого получилось. Погнали пробовать».
Становится жить гораздо проще и шире. И креативка начинает работать, придумывать выходы из сложных ситуаций и задач. Ну класс же) погнали!
❤15🦄3
Когнитивное искажение или искаженное когнитивенье?
Два года назад я просто неудачно упал и сломал ребро.
Обычная история, если бы не одно «но» — на КТ случайно нашли кисту перикарда.
Звучит страшно.
По факту — доброкачественная, маленькая, «наблюдайте раз в год и не парьтесь».
Я и не парился. Забыл.
Потом снова травма — уже на склоне.
И вдруг эта история всплывает обратно:
— Сходите к торакальному хирургу, проверьте.
И вот я прихожу на консультацию в 122 медсанчасть Соколова по дмс.
Кабинет маленький, немного уставший.
Врач — тоже не выглядит как герой из The Pitt.
Рядом девушка, сидят почти плечом к плечу, молчат скучают, но как будто что-то обсуждали только что.
Первая мысль:
«Серьёзно? Эти люди будут решать, лезть ли мне в грудную клетку?»
Он смотрит снимки и спокойно говорит:
— Киста выросла. Вы активный человек. Лучше удалить сейчас, пока всё просто.
И даёт мне месяц подумать.
⸻
Дальше начинается классический внутренний процесс:
second opinion, сомнения, «а вдруг режут потому что любят резать».
Начинаю копать.
Через цепочку рекомендаций выхожу на главного торакального хирурга города — Пищик Вадим Григорьевич.
Смотрю, где он работает.
Открываю сайт центра.
И там внезапно нахожу знакомое лицо.
Тот самый «обычный мужик» из маленького кабинета —
оказывается заведующий отделением в его центре Зинченко.
⸻
И вот интересный момент.
Снова прихожу, ничего не поменялось:
тот же кабинет, те же люди, та же девушка с телефоном рядом.
Поменялось только моё восприятие.
Те же слова стали звучать увереннее.
Те же люди — профессиональнее.
Решение — очевиднее.
⸻
Я согласился на операцию.
Минимально инвазивно, быстро, без лишнего драматизма.
Приехал натощак 29/04 — в тот же день сделали.
Реанимация — отдельный опыт, но в целом всё очень чётко.
Сейчас лежу в палате один балдею. В пн выпишут.
И если коротко:
клиника действительно топ. И по квоте! :)
Всем врачам, медсестрам, санитаркам - мегареспект и спасибо!🙏
⸻
Но это вот это искажение оч смешное конечно:
насколько сильно наше решение зависит не от фактов,
а от контекста, в который эти факты упакованы.
Те же люди.
Те же данные.
Два разных решения — просто из-за картинки в голове.
⸻
И это, кажется, не только про медицину.
Два года назад я просто неудачно упал и сломал ребро.
Обычная история, если бы не одно «но» — на КТ случайно нашли кисту перикарда.
Звучит страшно.
По факту — доброкачественная, маленькая, «наблюдайте раз в год и не парьтесь».
Я и не парился. Забыл.
Потом снова травма — уже на склоне.
И вдруг эта история всплывает обратно:
— Сходите к торакальному хирургу, проверьте.
И вот я прихожу на консультацию в 122 медсанчасть Соколова по дмс.
Кабинет маленький, немного уставший.
Врач — тоже не выглядит как герой из The Pitt.
Рядом девушка, сидят почти плечом к плечу, молчат скучают, но как будто что-то обсуждали только что.
Первая мысль:
«Серьёзно? Эти люди будут решать, лезть ли мне в грудную клетку?»
Он смотрит снимки и спокойно говорит:
— Киста выросла. Вы активный человек. Лучше удалить сейчас, пока всё просто.
И даёт мне месяц подумать.
⸻
Дальше начинается классический внутренний процесс:
second opinion, сомнения, «а вдруг режут потому что любят резать».
Начинаю копать.
Через цепочку рекомендаций выхожу на главного торакального хирурга города — Пищик Вадим Григорьевич.
Смотрю, где он работает.
Открываю сайт центра.
И там внезапно нахожу знакомое лицо.
Тот самый «обычный мужик» из маленького кабинета —
оказывается заведующий отделением в его центре Зинченко.
⸻
И вот интересный момент.
Снова прихожу, ничего не поменялось:
тот же кабинет, те же люди, та же девушка с телефоном рядом.
Поменялось только моё восприятие.
Те же слова стали звучать увереннее.
Те же люди — профессиональнее.
Решение — очевиднее.
⸻
Я согласился на операцию.
Минимально инвазивно, быстро, без лишнего драматизма.
Приехал натощак 29/04 — в тот же день сделали.
Реанимация — отдельный опыт, но в целом всё очень чётко.
Сейчас лежу в палате один балдею. В пн выпишут.
И если коротко:
клиника действительно топ. И по квоте! :)
Всем врачам, медсестрам, санитаркам - мегареспект и спасибо!🙏
⸻
Но это вот это искажение оч смешное конечно:
насколько сильно наше решение зависит не от фактов,
а от контекста, в который эти факты упакованы.
Те же люди.
Те же данные.
Два разных решения — просто из-за картинки в голове.
⸻
И это, кажется, не только про медицину.
❤15😱6👍3🔥1
Больница — это тоже бизнес
Я только что выписался из больницы имени Соколова. Плановая операция, киста перикарда, всё хорошо.
Но пока лежал — сформулировалось про бизнес)
Евгений Олегович Зинченко принимает в обычном поликлиническом кабинете при больнице. Смотрит снимки, говорит — лучше удалить. И отправляет тебя к себе же на отделение.
Квота оформляется за 4 дня.
Я потом сообразил: это классическая «воронка»:
Пациент приходит → врач ставит диагноз → предлагает решение → переводит в «основной продукт» (операцию).
Поток обеспечен. Всё чисто, всё легально, всё логично.
Просто большинство врачей об этом не думают как о воронке. Но она есть.
Оборот коек = «юнит-экономика»:
Раньше в больницах лежали по две недели. Сейчас мне сказали: пять дней, лапароскопия, малоинвазивно — и до свидания. Я приехал, в тот же день прооперировали. Через день уже ходил по коридору.
Я уехал — у соседа уже новый человек на кровати.
Это не конвейер в плохом смысле. Это эффективность. Меньше времени в стационаре — меньше костов, больше пациентов, выше загрузка отделения.
Про маркетинг.
В реанимации медсестра на утренней смене дала маленькую бумажку с QR-кодом — проголосовать за персонал на сайте про докторов. И от руки написала фамилии всех кто работал в эту смену. Удобно, ведь все ещё балдеют от трамадола и всем ещё оставаться у клинике, так что только отзывы +. Правда телефонов нет))
Отделения соревнуются за бюджеты. Рейтинги влияют на финансирование. Медсестра это знает — и работает с этим.
Зинченко кстати переоформил отделение. Модные фотографии команды, стильненько, медсестры и враче тоже топ сильные. В отличие от соседних отделений, где все было все же колхозно)
Ну и еда.
Кормили три раза в день, много, вкусно. Реально от пуза)) Мясо, рыба, нормальные порции.
То есть закрыли базовую боль — «в больнице плохо кормят».
Просто убрали этот минус → и уже воспринимается как «вау-сервис».
Это тоже маркетинг. Пациент который хорошо поел — меньше жалуется, лучше восстанавливается, лучше отзыв оставит.
Короче.
Больница оказалась организацией со своей воронкой, оборачиваемостью, рейтингами и борьбой за бюджеты.
Просто мало кто об этом думает пока лежит под с тремя обезболами сразу.
Я думал. Или придумал..
PS: уже дома, все хорошо!) всем спасибо за поддержку 🥰
Я только что выписался из больницы имени Соколова. Плановая операция, киста перикарда, всё хорошо.
Но пока лежал — сформулировалось про бизнес)
Евгений Олегович Зинченко принимает в обычном поликлиническом кабинете при больнице. Смотрит снимки, говорит — лучше удалить. И отправляет тебя к себе же на отделение.
Квота оформляется за 4 дня.
Я потом сообразил: это классическая «воронка»:
Пациент приходит → врач ставит диагноз → предлагает решение → переводит в «основной продукт» (операцию).
Поток обеспечен. Всё чисто, всё легально, всё логично.
Просто большинство врачей об этом не думают как о воронке. Но она есть.
Оборот коек = «юнит-экономика»:
Раньше в больницах лежали по две недели. Сейчас мне сказали: пять дней, лапароскопия, малоинвазивно — и до свидания. Я приехал, в тот же день прооперировали. Через день уже ходил по коридору.
Я уехал — у соседа уже новый человек на кровати.
Это не конвейер в плохом смысле. Это эффективность. Меньше времени в стационаре — меньше костов, больше пациентов, выше загрузка отделения.
Про маркетинг.
В реанимации медсестра на утренней смене дала маленькую бумажку с QR-кодом — проголосовать за персонал на сайте про докторов. И от руки написала фамилии всех кто работал в эту смену. Удобно, ведь все ещё балдеют от трамадола и всем ещё оставаться у клинике, так что только отзывы +. Правда телефонов нет))
Отделения соревнуются за бюджеты. Рейтинги влияют на финансирование. Медсестра это знает — и работает с этим.
Зинченко кстати переоформил отделение. Модные фотографии команды, стильненько, медсестры и враче тоже топ сильные. В отличие от соседних отделений, где все было все же колхозно)
Ну и еда.
Кормили три раза в день, много, вкусно. Реально от пуза)) Мясо, рыба, нормальные порции.
То есть закрыли базовую боль — «в больнице плохо кормят».
Просто убрали этот минус → и уже воспринимается как «вау-сервис».
Это тоже маркетинг. Пациент который хорошо поел — меньше жалуется, лучше восстанавливается, лучше отзыв оставит.
Короче.
Больница оказалась организацией со своей воронкой, оборачиваемостью, рейтингами и борьбой за бюджеты.
Просто мало кто об этом думает пока лежит под с тремя обезболами сразу.
Я думал. Или придумал..
PS: уже дома, все хорошо!) всем спасибо за поддержку 🥰
🤔7💯7👍6🦄2😱1
Консалтинг без внедрения — деньги на ветер.
Все мы любимкрысить замечать соринки в чужом глазу.
А вот свои проблемы часто игнорируем до последнего.
В жизни с этим хотя бы начали разбираться: терапия, специалисты, рефлексия - всё это уже стало нормой. И, честно, часто реально помогает. Плюс учишься все это делать и сам.
В бизнесе - the same.
Либо не замечаем проблему, пока она не начинает жрать деньги и нервы, либо зовём консультантов.
Но я убежден:
Сам по себе консалтинг почти ничего не стоит.
Настоящая ценность — во внедрении!
Потому что смышленые люди обычно и сами примерно понимают, где у них косяк.
Им не всегда нужен человек, который скажет:
- «смотри, вот тут проблема».
Спасибо, блядь :)
Гораздо ценнее:
-разложить решение по шагам,
-собрать roadmap,
-взять ответственность,
-протащить внедрение,
а в идеале вообще сказать:
«давай я это сделаю, с тебя только окей». 🙆
Вот за это собственники готовы и платить, и нанимать, и повышать!
И меня всегда удивляет, как часто консультанты останавливаются на диагностике.
Хотя самое ценное начинается после неё.
——
Навеяно личной болью и недавней новостью.
То есть крупнейшие игроки рынка сами пришли к тому же выводу: консалтинг без внедрения - не бизнес.
Потому что будущее, кажется, не за «вот вам AI».
А за:
«вот как встроить его в ваш бизнес так, чтобы это реально работало».
Все мы любим
А вот свои проблемы часто игнорируем до последнего.
В жизни с этим хотя бы начали разбираться: терапия, специалисты, рефлексия - всё это уже стало нормой. И, честно, часто реально помогает. Плюс учишься все это делать и сам.
В бизнесе - the same.
Либо не замечаем проблему, пока она не начинает жрать деньги и нервы, либо зовём консультантов.
Но я убежден:
Сам по себе консалтинг почти ничего не стоит.
Настоящая ценность — во внедрении!
Потому что смышленые люди обычно и сами примерно понимают, где у них косяк.
Им не всегда нужен человек, который скажет:
- «смотри, вот тут проблема».
Спасибо, блядь :)
Гораздо ценнее:
-разложить решение по шагам,
-собрать roadmap,
-взять ответственность,
-протащить внедрение,
а в идеале вообще сказать:
«давай я это сделаю, с тебя только окей». 🙆
Вот за это собственники готовы и платить, и нанимать, и повышать!
И меня всегда удивляет, как часто консультанты останавливаются на диагностике.
Хотя самое ценное начинается после неё.
——
Навеяно личной болью и недавней новостью.
4 мая 2026 года Anthropic и OpenAI с разницей в несколько часов объявили об одинаковых по сути совместных предприятиях. Anthropic объединилась с Blackstone и Goldman Sachs на $1,5 млрд — суть: создать отдельный канал внедрения ИИ-решений в корпоративную среду, где технологии будут не просто продаваться, а интегрироваться в бизнес-процессы клиентов.
То есть крупнейшие игроки рынка сами пришли к тому же выводу: консалтинг без внедрения - не бизнес.
Потому что будущее, кажется, не за «вот вам AI».
А за:
«вот как встроить его в ваш бизнес так, чтобы это реально работало».
❤4👍3💯3🤡1
Второй раз за 10 лет я даю деньги своей же компании, чтобы она пережила месяц-два.
Первый раз был в ковид.
Тогда я снимал деньги со своей кредитки, чтобы выдыть зп уборщицам, понимая, что если для меня это стресс и кассовый разрыв, то для них это буквально вопрос выживания и покупки еды.
Сейчас - второй раз.
Только ситуация другая - жопа.
Тк я прямо сейчас пересобираю бизнес почти целиком из-за того, что
- поменялась локация,
- поменялись продукты,
- меняется команда,
- ушли гендир и алколицензия..
В итоге что я за месяц успел сделать:
1. Протестировать нового директора/партнера и к тому же друга (спойлер — не вышло).
2.Потерять часть сотрудников. Ну как потерять. Люди просто в один день решили не выйти, не брать трубки и исчезнуть. Спустя 12 дней одна сотрудница позвонила, сказала, что хочет забрать тапки, вернуть ключ и получить деньги за пару смен. Замок мы уже поменяли. Тапки - вернули. С деньгами разобрались. Но сам факт наглости конечно))
3. Передоговориться с резидентами и сотрудниками но более выгодные площадке условия.
4. Выяснить, что прошлый гендир подкручивал отчетность. Осознанно или нет — пока не знаю.
5. Считать новую финансовую модель буквально по дням.
6. Сократииь режим работы
7. Притащить «Нескучные финансы» и Business Booster для верификации — я вообще норм считаю или двинулся. Скоро узнаем)
Так вот в такие моменты ты просто начинаешь закрывать дыры своими деньгами, чтобы исполнить обязательства и выиграть время на перестройку.
Самое забавное - со стороны предпринимательство часто выглядит как «рост», «успех», «масштабирование» и красивые цифры.
Хотя на моей практике это:
- сидеть ночью с таблицами,
резать расходы,
- думать 24/7, как не потерять людей,
- все-таки сдаться и начать пить нейролептики))
- пытаться собрать новую конструкцию из старой, пока она ещё не развалилась окончательно или принять решение о закрытии.
Жэпэтэ во время проверки орфографии и мелких тупежей в этом посте выдал мне резюме-мысль, как иишки часто любят:
«Предприниматель — это человек, который умеет не паниковать, пока пересобирает бизнес в кризисе».
Очень хотелось ответить ему:
«брат, я не не паникую.
Я просто уже заебался паниковать» :)
Первый раз был в ковид.
Тогда я снимал деньги со своей кредитки, чтобы выдыть зп уборщицам, понимая, что если для меня это стресс и кассовый разрыв, то для них это буквально вопрос выживания и покупки еды.
Сейчас - второй раз.
Только ситуация другая - жопа.
Тк я прямо сейчас пересобираю бизнес почти целиком из-за того, что
- поменялась локация,
- поменялись продукты,
- меняется команда,
- ушли гендир и алколицензия..
В итоге что я за месяц успел сделать:
1. Протестировать нового директора/партнера и к тому же друга (спойлер — не вышло).
2.Потерять часть сотрудников. Ну как потерять. Люди просто в один день решили не выйти, не брать трубки и исчезнуть. Спустя 12 дней одна сотрудница позвонила, сказала, что хочет забрать тапки, вернуть ключ и получить деньги за пару смен. Замок мы уже поменяли. Тапки - вернули. С деньгами разобрались. Но сам факт наглости конечно))
3. Передоговориться с резидентами и сотрудниками но более выгодные площадке условия.
4. Выяснить, что прошлый гендир подкручивал отчетность. Осознанно или нет — пока не знаю.
5. Считать новую финансовую модель буквально по дням.
6. Сократииь режим работы
7. Притащить «Нескучные финансы» и Business Booster для верификации — я вообще норм считаю или двинулся. Скоро узнаем)
Так вот в такие моменты ты просто начинаешь закрывать дыры своими деньгами, чтобы исполнить обязательства и выиграть время на перестройку.
Самое забавное - со стороны предпринимательство часто выглядит как «рост», «успех», «масштабирование» и красивые цифры.
Хотя на моей практике это:
- сидеть ночью с таблицами,
резать расходы,
- думать 24/7, как не потерять людей,
- все-таки сдаться и начать пить нейролептики))
- пытаться собрать новую конструкцию из старой, пока она ещё не развалилась окончательно или принять решение о закрытии.
Жэпэтэ во время проверки орфографии и мелких тупежей в этом посте выдал мне резюме-мысль, как иишки часто любят:
«Предприниматель — это человек, который умеет не паниковать, пока пересобирает бизнес в кризисе».
Очень хотелось ответить ему:
«брат, я не не паникую.
Я просто уже заебался паниковать» :)
🔥14👍6💔4😭2🏆1🦄1
Инфантилы и почему они меня так бесят.
Я не очень люблю взрослых людей, которые ведут себя как дети.
Не в смысле радости, легкости или спонтанности. А в смысле:
не брать ответственность,
не отвечать за слова,
исчезать,
перекладывать последствия,
делать вид, что «как-нибудь само».
Наверное, потому что у меня довольно рано появилось ощущение:
если я что-то не проконтролю - потом будет хуже.
Может, еще и потому, что у меня двое зависимых родителей, и ощущение «кажется, я тут самый взрослый» появилось довольно рано.
Не то чтобы у меня была история, где я в 12 лет содержал семью или растил младших братьев и сестер. Нет.
Но привычка заранее думать за других, просчитывать последствия и держать конструкцию на себе - откуда-то явно взялась.
А потом сверху еще добавляется бизнес, сотрудники, аренды, обязательства, деньги других людей - и привычка все держать под контролем только усиливается.
А со временем происходит неприятная штука: начинаешь заранее видеть последствия чужой безответственности 🫠
Кто-то забил.
Кто-то не подумал.
Кто-то решил «отдохнуть».
Кто-то просто не умеет.
А ты уже понимаешь, что последствия потом придется разгребать тебе.
Временем.
Нервами.
Комфортом.
Иногда - деньгами.
Причем самое интересное, что люди часто могут позволить себе быть инфантильными именно потому, что где-то рядом есть человек, который автоматически подхватит.
И очень часто этим человеком почему-то оказываешься ты.
Да, я понимаю, что тут есть и мой косяк. Что можно не подхватывать. Можно отпустить. Можно дать людям столкнуться с последствиями.
Но если ты уже привык быть взрослым - это не всегда так просто.
И если честно, иногда бесит даже не сама инфантильность.
Иногда бесит то, что ты сам как будто очень давно не разрешал ее себе.
Поэтому, мне кажется, людям, которые обычно «все вывозят», в моменты перегруза очень важно иногда дать возможность побыть не главным взрослым.
Не обязательно даже разговорами.
Иногда достаточно просто спросить:
«Чем тебе помочь?»
Или молча взять на себя часть привычных для них забот.
Потому что люди, которые долго тащат всё на себе, обычно восстанавливаются не от советов.
А от ощущения, что рядом наконец-то появился кто-то, с кем можно хоть ненадолго выдохнуть.
Я не очень люблю взрослых людей, которые ведут себя как дети.
Не в смысле радости, легкости или спонтанности. А в смысле:
не брать ответственность,
не отвечать за слова,
исчезать,
перекладывать последствия,
делать вид, что «как-нибудь само».
Наверное, потому что у меня довольно рано появилось ощущение:
если я что-то не проконтролю - потом будет хуже.
Может, еще и потому, что у меня двое зависимых родителей, и ощущение «кажется, я тут самый взрослый» появилось довольно рано.
Не то чтобы у меня была история, где я в 12 лет содержал семью или растил младших братьев и сестер. Нет.
Но привычка заранее думать за других, просчитывать последствия и держать конструкцию на себе - откуда-то явно взялась.
А потом сверху еще добавляется бизнес, сотрудники, аренды, обязательства, деньги других людей - и привычка все держать под контролем только усиливается.
А со временем происходит неприятная штука: начинаешь заранее видеть последствия чужой безответственности 🫠
Кто-то забил.
Кто-то не подумал.
Кто-то решил «отдохнуть».
Кто-то просто не умеет.
А ты уже понимаешь, что последствия потом придется разгребать тебе.
Временем.
Нервами.
Комфортом.
Иногда - деньгами.
Причем самое интересное, что люди часто могут позволить себе быть инфантильными именно потому, что где-то рядом есть человек, который автоматически подхватит.
И очень часто этим человеком почему-то оказываешься ты.
Да, я понимаю, что тут есть и мой косяк. Что можно не подхватывать. Можно отпустить. Можно дать людям столкнуться с последствиями.
Но если ты уже привык быть взрослым - это не всегда так просто.
И если честно, иногда бесит даже не сама инфантильность.
Иногда бесит то, что ты сам как будто очень давно не разрешал ее себе.
Поэтому, мне кажется, людям, которые обычно «все вывозят», в моменты перегруза очень важно иногда дать возможность побыть не главным взрослым.
Не обязательно даже разговорами.
Иногда достаточно просто спросить:
«Чем тебе помочь?»
Или молча взять на себя часть привычных для них забот.
Потому что люди, которые долго тащат всё на себе, обычно восстанавливаются не от советов.
А от ощущения, что рядом наконец-то появился кто-то, с кем можно хоть ненадолго выдохнуть.
❤13💯5🦄3
Ораторское искусство и кекс.
Я сейчас хожу на курсы ораторского искусства в «Король говорит», в Петербурге, большая сетка. Сам себе попросил это в подарок на день рождения (спасибо ребята!).
Я вообще люблю развития всякие, новыми навыками овладевать, улучшать те, что есть, учиться, короче двигаться вперед. Сейчас вот хочу увереннее чувствовать себя перед публикой не только онлайн (хотя это вам ещё предстоит лицезреть скоро)), но и на живых аудиториях. Давно такого опыта не было.
Сегодня было уже второе занятие.
Супер, что практика с первого же дня. Сразу выходим, делаем презентации, выступаем.
В прошлую среду была самопрезентация - Elevator Pitch. Лифтовая презентация, как перевела наша преподка Ольга. У тебя есть секунд 30, пока едешь в лифте, чтобы рассказать:
Полезный навык. Хотя я потратил больше времени на подготовку, отвечая на вопрос Кто я) это было не менее полезно)
—-
Сегодня делали штуку, которую она назвала «кекс».
Суть такая: ты начинаешь с «пока ехал к вам, случилось вот это» (то есть КЕКС - аббревиатура))
Дальше маленькая история, потом вывод, и уже на нём раскручиваешь выступление.
Например: пока ехал к вам, встретил весёлого бомжа и понял, что деньги вообще не важны — важно, как ты ощущаешь себя в этом мире. Радоваться-то можно при любом финансовом благосостоянии.
Вот такой кекс.
Я сейчас хожу на курсы ораторского искусства в «Король говорит», в Петербурге, большая сетка. Сам себе попросил это в подарок на день рождения (спасибо ребята!).
Я вообще люблю развития всякие, новыми навыками овладевать, улучшать те, что есть, учиться, короче двигаться вперед. Сейчас вот хочу увереннее чувствовать себя перед публикой не только онлайн (хотя это вам ещё предстоит лицезреть скоро)), но и на живых аудиториях. Давно такого опыта не было.
Сегодня было уже второе занятие.
Супер, что практика с первого же дня. Сразу выходим, делаем презентации, выступаем.
В прошлую среду была самопрезентация - Elevator Pitch. Лифтовая презентация, как перевела наша преподка Ольга. У тебя есть секунд 30, пока едешь в лифте, чтобы рассказать:
-кто ты,
-какие у тебя уже есть результаты (м конкретными цифрами)
-чем ты можешь быть полезен тому, с кем ты в этот лифт попал.
Полезный навык. Хотя я потратил больше времени на подготовку, отвечая на вопрос Кто я) это было не менее полезно)
—-
Сегодня делали штуку, которую она назвала «кекс».
Суть такая: ты начинаешь с «пока ехал к вам, случилось вот это» (то есть КЕКС - аббревиатура))
Дальше маленькая история, потом вывод, и уже на нём раскручиваешь выступление.
Например: пока ехал к вам, встретил весёлого бомжа и понял, что деньги вообще не важны — важно, как ты ощущаешь себя в этом мире. Радоваться-то можно при любом финансовом благосостоянии.
Вот такой кекс.
👏9❤6👍4🦄1
ИНТИМЧЕНКО иисследует pinned «Это Алик Интимченко, и сегодня у меня день рождения 🙂 И я решил наконец сделать то, что давно хотел - запустить этот канал. 2025 был переломным в целом вовне, а начало 2026 многое поменяли уже внутри. Травма, пауза в привычной жизни, переоценка вещей.…»
Завтра начнём жить? Или может сегодня?
Блин, это будет звучать супер базово наверное. Но всё же напишу что я сегодня подумал и решил попробовать изменить.
Я понял. Вот прям понял, что заебался ждать когда всё закончится и наконец-то можно будет расслабиться.
Я реально много лет живу в режиме «ну вот ещё чуть-чуть — и тогда заживём нормально».
Началось, мне кажется, с ковида. Если не раньше.
Сначала выживание бизнеса. Потом одна идея реформ, потом вторая. Потом магистратура. Потом грант, стартап. Параллельно война, всякие ВНЖ. Снова старый бизнес и всё выживание связанное с его реформой. Авария на склоне. Операция…
вот мы в этой точке.
…восстановление ноги и связок, декларация, переезд, продажа, покупка, вывод.
И ТАК ДАЛЕЕ.
Сначала поработай — потом десерт.
Сначала доделай — потом живи.
Но блин, за каждым таким поворотом — он ещё наступить не успел, как я уже ставлю новый))
И всё бы ничего. Достигательство, развитие. Но в голове всё равно сидело: вот после этого-то и начнётся та самая ЖИЗНЬ.
Алло. Неа.
Что ещё нужно, чтобы не забывать что я живу сейчас?! Пресловутый НЕ ЧЕРНОВИК.
——
Я почти уже кайфую от процесса. Я научился сложные проблемы, которые решать приходится, переделывать в голове в
Ну или
Но сегодня начитался практик и решил — раз в час просто заставлять себя смотреть на то что происходит как на ту самую жизнь, к которой я стремился.
И весь день силой мысли возвращал себя в это ощущение. Не всегда получалось. Но получалось!)
Это добавило сегодня несколько побед:
1. купил себе мороженое Петрохолод, вафельную трубочку (она была необоснованно дорогой)
2. прорешал кроссворд из газеты Метро (не понял слово «интим »…)
3. И не решил сегодня всю жизнь, как собирался — решил только один вопрос. А тот что остался, перенёс не на завтра, а аж на вторник!
Завтра повторим практику.
Блин, это будет звучать супер базово наверное. Но всё же напишу что я сегодня подумал и решил попробовать изменить.
Я понял. Вот прям понял, что заебался ждать когда всё закончится и наконец-то можно будет расслабиться.
Я реально много лет живу в режиме «ну вот ещё чуть-чуть — и тогда заживём нормально».
Началось, мне кажется, с ковида. Если не раньше.
Сначала выживание бизнеса. Потом одна идея реформ, потом вторая. Потом магистратура. Потом грант, стартап. Параллельно война, всякие ВНЖ. Снова старый бизнес и всё выживание связанное с его реформой. Авария на склоне. Операция…
вот мы в этой точке.
…восстановление ноги и связок, декларация, переезд, продажа, покупка, вывод.
И ТАК ДАЛЕЕ.
Сначала поработай — потом десерт.
Сначала доделай — потом живи.
Но блин, за каждым таким поворотом — он ещё наступить не успел, как я уже ставлю новый))
И всё бы ничего. Достигательство, развитие. Но в голове всё равно сидело: вот после этого-то и начнётся та самая ЖИЗНЬ.
Алло. Неа.
Что ещё нужно, чтобы не забывать что я живу сейчас?! Пресловутый НЕ ЧЕРНОВИК.
——
Я почти уже кайфую от процесса. Я научился сложные проблемы, которые решать приходится, переделывать в голове в
интересный путь к новому скилу.
Ну или
do the hard things.
Но сегодня начитался практик и решил — раз в час просто заставлять себя смотреть на то что происходит как на ту самую жизнь, к которой я стремился.
И весь день силой мысли возвращал себя в это ощущение. Не всегда получалось. Но получалось!)
Это добавило сегодня несколько побед:
1. купил себе мороженое Петрохолод, вафельную трубочку (она была необоснованно дорогой)
2. прорешал кроссворд из газеты Метро (не понял слово «
3. И не решил сегодня всю жизнь, как собирался — решил только один вопрос. А тот что остался, перенёс не на завтра, а аж на вторник!
Завтра повторим практику.
❤11🔥5👍1
Носики-курносики
У меня есть друг — очень крутой ЛОР-хирург. Когда-то с Мишей плотнее общались, и помню как я между делом рассказал ему про свои носные дела:
Он предложил глянуть нос. Посмотрел — и сказал, что это убирается хирургическим путём оч просто, быстро и херли я соолько мучался.
Буквально пара лёгких штук (а именно: подслизистая резекция перегородки носа, двусторонняя подслизистая нижняя вазотомия и двусторонняя латероконхопексия).
Я лёг через неделю. Пролежал 5 дней.
И вот уже лет 10 я сплю нормально, а насморк у меня пару раз в год.
То есть я всю жизнь мучился, свыкся с этой мукой, считал её нормой. А потом за пару недель избавился — как только узнал, что
Подвергайте же критике свои нормы и установки, друзья!
PS; И носики ваши пусть дышат идеально!
У меня есть друг — очень крутой ЛОР-хирург. Когда-то с Мишей плотнее общались, и помню как я между делом рассказал ему про свои носные дела:
Что во время сна переворачиваюсь каждые полчаса, чтобы сопли перетекали из заложенной части и я мог дышать. И так всю ночь. И что насморк у меня бóльшую часть года.
Он предложил глянуть нос. Посмотрел — и сказал, что это убирается хирургическим путём оч просто, быстро и херли я соолько мучался.
Буквально пара лёгких штук (а именно: подслизистая резекция перегородки носа, двусторонняя подслизистая нижняя вазотомия и двусторонняя латероконхопексия).
Я лёг через неделю. Пролежал 5 дней.
И вот уже лет 10 я сплю нормально, а насморк у меня пару раз в год.
То есть я всю жизнь мучился, свыкся с этой мукой, считал её нормой. А потом за пару недель избавился — как только узнал, что
норма бывает другой.
Подвергайте же критике свои нормы и установки, друзья!
PS; И носики ваши пусть дышат идеально!
👏8❤6
Французский НДФЛ vs русский.
Много цифр и немного слёз.
Наткнулся на европейскую прогрессивную шкалу подоходного налога (интересно почему))
Перевёл в рубли по курсу ~85 ₽ за евро и разбил по месяцам — чтобы прочувствовать.
До 11 294 € в год — это примерно 80 тысяч рублей в месяц — ставка 0%.
А доход от ~80 до ~203 тысяч ₽ в месяц — уже 11%.
В РФ же 13% капает даже с 20 тысяч МРОТ.
То есть если брать условные 200 тысяч ₽ в месяц:
Во Франции:
— первые ~80к → 0%
— оставшиеся ~120к → 11%
Итого налог около 13 тысяч ₽.
В России:
— 13% со всех 200к
= 26 тысяч ₽.
Разница В ДВА РАЗА.
Плюс во Франции можно платить ЕЩЕ МЕНЬШЕ, если у тебябольшое домохозяйство (или просто хозяйство?!) то есть доход делят на количество членом (хаха так называемый «семейный коэффициент») — и уже с этой доли считают ставку. То есть семья с детьми и одним кормильцем платит заметно меньше, чем одинокий с тем же доходом. Государство буквально доплачивает за то что ты тянешь семью. или любой родни почти.
——
Но дальше ситуация начинает резко меняться обратно в сторону Франции:
— от ~204 до ~583 тысяч ₽ в месяц — 30%
— от ~583 тысяч до ~1,25 млн ₽ — 41%
— свыше ~1,25 млн ₽ в месяц — 45%
То есть на больших доходах отдаёшь уже почти половину.
Прогрессия как она есть:
мало зарабатываешь — государство тебя особо не трогает,
много — делишься по-крупному.
И я всё ещё считаю, что если бы все люди в России платили налоги сами, а не через работодателя (13% НДФЛ + около 30% соцвзносов сверху), и реально каждый год доставали бы эти деньги из кармана самостоятельно — то и запрос общества к государству за эти условные 40–43% был бы, мягко говоря, сильно выше :)
Много цифр и немного слёз.
Наткнулся на европейскую прогрессивную шкалу подоходного налога (интересно почему))
Перевёл в рубли по курсу ~85 ₽ за евро и разбил по месяцам — чтобы прочувствовать.
До 11 294 € в год — это примерно 80 тысяч рублей в месяц — ставка 0%.
То есть зарабатываешь до ~80к в месяц — не платишь НДФЛ вообще.)
А доход от ~80 до ~203 тысяч ₽ в месяц — уже 11%.
В РФ же 13% капает даже с 20 тысяч МРОТ.
То есть если брать условные 200 тысяч ₽ в месяц:
Во Франции:
— первые ~80к → 0%
— оставшиеся ~120к → 11%
Итого налог около 13 тысяч ₽.
В России:
— 13% со всех 200к
= 26 тысяч ₽.
Разница В ДВА РАЗА.
Плюс во Франции можно платить ЕЩЕ МЕНЬШЕ, если у тебя
——
Но дальше ситуация начинает резко меняться обратно в сторону Франции:
— от ~204 до ~583 тысяч ₽ в месяц — 30%
— от ~583 тысяч до ~1,25 млн ₽ — 41%
— свыше ~1,25 млн ₽ в месяц — 45%
То есть на больших доходах отдаёшь уже почти половину.
Прогрессия как она есть:
мало зарабатываешь — государство тебя особо не трогает,
много — делишься по-крупному.
И я всё ещё считаю, что если бы все люди в России платили налоги сами, а не через работодателя (13% НДФЛ + около 30% соцвзносов сверху), и реально каждый год доставали бы эти деньги из кармана самостоятельно — то и запрос общества к государству за эти условные 40–43% был бы, мягко говоря, сильно выше :)
👍4😱3😭2
Я люблю главный штаб.
Оказалось что большое количество комнат обустраивала жена Несельроде Мария Дмитриевна Несельроде. А он вообще-то жил на Литейном 14. Кто понял тот поймет.
Офигительная барышня Лилия Галимова Альбертовна рассказывала про пенаты главного штаба. И про тех кто тут жил. Артемий Лебедев - просто пофоткался на входе и съебал в свои мутные мути.
А я оч хотел побывать ночью в Эрмитаже. И вуаля.
Ещё я хотел не пить, но тут же так те самые тарталетницы - выпил все что можно было. Меня пригласил товарищ познакомиться с чиновниками из туризма - а что я могу им предложить? Я люблю Россию. Я патриот. Но я не хочу тут делать карьеру сейчас, потому что у меня с моей любимой и единственной родиной расходятся на данный момент ценности(
Ладно.
Главный штаб ночью - топ.
Оказалось что большое количество комнат обустраивала жена Несельроде Мария Дмитриевна Несельроде. А он вообще-то жил на Литейном 14. Кто понял тот поймет.
Офигительная барышня Лилия Галимова Альбертовна рассказывала про пенаты главного штаба. И про тех кто тут жил. Артемий Лебедев - просто пофоткался на входе и съебал в свои мутные мути.
А я оч хотел побывать ночью в Эрмитаже. И вуаля.
Ещё я хотел не пить, но тут же так те самые тарталетницы - выпил все что можно было. Меня пригласил товарищ познакомиться с чиновниками из туризма - а что я могу им предложить? Я люблю Россию. Я патриот. Но я не хочу тут делать карьеру сейчас, потому что у меня с моей любимой и единственной родиной расходятся на данный момент ценности(
Ладно.
Главный штаб ночью - топ.
❤9🌚5✍4
Завожу новую привычку: писать каждый день.
Подсмотрел идею у любимой Оли Соколовой https://t.me/naiznankuo
Решил всё лето писать посты каждый день. Просто фиксировать, расписаться, посмотреть на сколько меня хватит. Спасибо ей за движ 🙂
Но вообще пост не только про это.
Я очень люблю тему систем и привычек. Мне нравится относиться к себе как к штуке, которую можно перепрошить. Не «я такой какой есть», а голова, реакции, поведение — всё настраивается. Захотел куда-то двигаться — внедряешь новую привычку и потихоньку становишься чуть лучше. Или чуть хуже))
И главный фокус, который работает допустим у меня: привычка приживается, когда вешаешь её на уже существующую привычку.
У меня всё утро так устроено.
Иду в душ — по дороге ставлю вариться яйца, ровно 11 минут пока моюсь. Не решаю «что приготовить», не думаю — просто всегда яйца. Выхожу из душа — надеваю носки/трусы — застилаю кровать. Выходя из комнаты, я её как бы «закрываю» заправленной кроватью)
Ни одного решения. Всё на автомате. И это сильно освобождает голову для важного. Ну или для сериала за завтраком)
Каждая новая привычка цепляется за предыдущую. Цепочка тащит сама себя.
Сейчас как раз думаю над крючком для постинга.
Пробовал дорогу — в транспорте мне отлично пишется. Но минус в том, что езжу я не каждый день, а привычка нужна ежедневная. Так что пока самый рабочий вариант — 15 минут перед сном, сразу после того как почищу зубы. Правда тогда пост пишется для следующий день. Ну ок, посмотрим как пойдёт.
И раз уж пост про привычки — вот приёмы, которые ещё мне помогают
1. Повторим: вешай на крючок. Не «буду писать каждый день», а «после Х делаю Y». После зубов — пишу. Привычка цепляется за то, что уже автоматизировано.
2. Правило двух минут. Снизь порог входа. Не «написать пост», а «открыть заметку и набрать одну строчку». Чаще всего этого хватает, чтобы втянуться.
3. Не пропускай дважды подряд. Один пропущенный день — случайность. Два — начало конца. Можно сбиться, нельзя сбиваться два раза кряду. Супер правило. Не коришь себя за один пропуск)
4. Веди видимый трекер. Дни подряд, галочки, нумерация. Как в Дуолинго. Цифры мотивируют не разрывать цепочку) по крайней мере меня.
5. Разреши себе писать плохо. Привычка важнее шедевра. Хорошие посты рождаются из объёма, а объём — из регулярности. Сначала количество, качество подтянется. Как видишь этот пункт я использую каждый пост)) но на самом деле реально помогает выпускать хотя бы что-то)
Идёт день 6. Продолжаем!)
#каждыйденьлета
Подсмотрел идею у любимой Оли Соколовой https://t.me/naiznankuo
Решил всё лето писать посты каждый день. Просто фиксировать, расписаться, посмотреть на сколько меня хватит. Спасибо ей за движ 🙂
Но вообще пост не только про это.
Я очень люблю тему систем и привычек. Мне нравится относиться к себе как к штуке, которую можно перепрошить. Не «я такой какой есть», а голова, реакции, поведение — всё настраивается. Захотел куда-то двигаться — внедряешь новую привычку и потихоньку становишься чуть лучше. Или чуть хуже))
И главный фокус, который работает допустим у меня: привычка приживается, когда вешаешь её на уже существующую привычку.
У меня всё утро так устроено.
Иду в душ — по дороге ставлю вариться яйца, ровно 11 минут пока моюсь. Не решаю «что приготовить», не думаю — просто всегда яйца. Выхожу из душа — надеваю носки/трусы — застилаю кровать. Выходя из комнаты, я её как бы «закрываю» заправленной кроватью)
Ни одного решения. Всё на автомате. И это сильно освобождает голову для важного. Ну или для сериала за завтраком)
Каждая новая привычка цепляется за предыдущую. Цепочка тащит сама себя.
Сейчас как раз думаю над крючком для постинга.
Пробовал дорогу — в транспорте мне отлично пишется. Но минус в том, что езжу я не каждый день, а привычка нужна ежедневная. Так что пока самый рабочий вариант — 15 минут перед сном, сразу после того как почищу зубы. Правда тогда пост пишется для следующий день. Ну ок, посмотрим как пойдёт.
И раз уж пост про привычки — вот приёмы, которые ещё мне помогают
1. Повторим: вешай на крючок. Не «буду писать каждый день», а «после Х делаю Y». После зубов — пишу. Привычка цепляется за то, что уже автоматизировано.
2. Правило двух минут. Снизь порог входа. Не «написать пост», а «открыть заметку и набрать одну строчку». Чаще всего этого хватает, чтобы втянуться.
3. Не пропускай дважды подряд. Один пропущенный день — случайность. Два — начало конца. Можно сбиться, нельзя сбиваться два раза кряду. Супер правило. Не коришь себя за один пропуск)
4. Веди видимый трекер. Дни подряд, галочки, нумерация. Как в Дуолинго. Цифры мотивируют не разрывать цепочку) по крайней мере меня.
5. Разреши себе писать плохо. Привычка важнее шедевра. Хорошие посты рождаются из объёма, а объём — из регулярности. Сначала количество, качество подтянется. Как видишь этот пункт я использую каждый пост)) но на самом деле реально помогает выпускать хотя бы что-то)
Идёт день 6. Продолжаем!)
#каждыйденьлета
Telegram
Соколова наизнанку
Ольга Соколова о бизнесе, корпоративном мире, творчестве и радости.
Мой личный дневник -
https://kolosok-zapleti.ru/tg
Все другие группы и каналы - мошенники.
По всем вопросам - @sokolovacare
https://gosuslugi.ru/snet/673f3258340096358bc3bb5f
Мой личный дневник -
https://kolosok-zapleti.ru/tg
Все другие группы и каналы - мошенники.
По всем вопросам - @sokolovacare
https://gosuslugi.ru/snet/673f3258340096358bc3bb5f
❤9🔥4🤡2
Про то, как я ходил зубному сегодня в Финэк.
Сегодня у меня был приём у зубного в 13:30 и почему-то принимала она в Финэке. Здание ассигнационнгг банка на Грибанале и по совместительству мой первый универ.
Я давно тут не был. Вечный ремонт ограды видимо залез и внутрь — кабинеты переназвали, внутри какие-то ещё коридоры понаставили, переделали навигацию — и никто ничего нормально объяснить не может.
Спрашиваю на охране:
— Где тут зубные кабинеты и в каком Шмайн Елена Геннадьевна принимает?
И вместо того чтобы просто сказать кабинет и объяснить как пройти, контролеры начинают шутить, что-то рассказывать, какой-то смолток разводить. Ещё так слышно плохо из-под пластика этого.
А я уже нервничаю, потому что мне не разговор нужен, а маршрут и прием через минуту.
Просто скажите куда идти.
В итоге никто толком ничего не объясняет.
Я психую и иду искать сам.
Поворачиваю куда-то — а там какие-то новые пространства внутри. Какие-то исторические кабинеты, я заплутал словно у хогвартсе — из кишки какие-то проходы в новые доселе помещения. Секретные комнаты. Випки. Что-то очень красивое, странное и скрытое, чего раньше не видел тут. Похоже на главноштабские пенаты, которые я только что видел на пмэфе.
Но я продолжаю опаздывать.
Смотрю время — уже 13:40.
Думаю:
«Ну ладно, 10 минут ещё терпимо».
Потом уже почти два часа.
И я начинаю считать:
«Интересно, приём полчаса или час? Может хотя бы чистку успеем сделать».
По дороге снова пытаюсь спрашивать людей, где кабинет.
И снова вместо ответа:
— Ой, а вы знаете…
— А раньше тут было…
— А это обновили номера аудиторий
— Какой зубной вы что…
И я уже начинаю злиться почти на всех.
Потом какие-то студенты говорят:
— А, 1186? Это где-то возле головы Ленина.
Но я продолжал и продолжал искать нужный кабинет, понимая что все равно его найду, а по пути будет много всяких приколюх.
Тут уже понятное дело я проснулся.
И даже расшифровывать сон мне кажется с жэпэтэ не надо) все четко описывает ситуацию)
Сегодня у меня был приём у зубного в 13:30 и почему-то принимала она в Финэке. Здание ассигнационнгг банка на Грибанале и по совместительству мой первый универ.
Я давно тут не был. Вечный ремонт ограды видимо залез и внутрь — кабинеты переназвали, внутри какие-то ещё коридоры понаставили, переделали навигацию — и никто ничего нормально объяснить не может.
Спрашиваю на охране:
— Где тут зубные кабинеты и в каком Шмайн Елена Геннадьевна принимает?
И вместо того чтобы просто сказать кабинет и объяснить как пройти, контролеры начинают шутить, что-то рассказывать, какой-то смолток разводить. Ещё так слышно плохо из-под пластика этого.
А я уже нервничаю, потому что мне не разговор нужен, а маршрут и прием через минуту.
Просто скажите куда идти.
В итоге никто толком ничего не объясняет.
Я психую и иду искать сам.
Поворачиваю куда-то — а там какие-то новые пространства внутри. Какие-то исторические кабинеты, я заплутал словно у хогвартсе — из кишки какие-то проходы в новые доселе помещения. Секретные комнаты. Випки. Что-то очень красивое, странное и скрытое, чего раньше не видел тут. Похоже на главноштабские пенаты, которые я только что видел на пмэфе.
Но я продолжаю опаздывать.
Смотрю время — уже 13:40.
Думаю:
«Ну ладно, 10 минут ещё терпимо».
Потом уже почти два часа.
И я начинаю считать:
«Интересно, приём полчаса или час? Может хотя бы чистку успеем сделать».
По дороге снова пытаюсь спрашивать людей, где кабинет.
И снова вместо ответа:
— Ой, а вы знаете…
— А раньше тут было…
— А это обновили номера аудиторий
— Какой зубной вы что…
И я уже начинаю злиться почти на всех.
Потом какие-то студенты говорят:
— А, 1186? Это где-то возле головы Ленина.
Какой ещё головы Ленина?!
Но я продолжал и продолжал искать нужный кабинет, понимая что все равно его найду, а по пути будет много всяких приколюх.
Тут уже понятное дело я проснулся.
И даже расшифровывать сон мне кажется с жэпэтэ не надо) все четко описывает ситуацию)
😁13🤣4
Структура публичного выступления. По версии «Король говорит».
Поржал сегодня на курсах. Когда привычное действие в виде видоса спикера из TEDxраскладываешь на структуру — оказывается, всё просто. Все работают по одному шаблону.
Никаких особых талантов. Просто схема, по которой ты идешь.
20% вступление
60-70% - основная часть
10-20% заключение.
Нет никакого врождённого дара спикера. Сделай 50 выступлений по структуре — и ты уже в топе. Просто потому что у тебя есть опыт пятидесяти раз и ну
Еще конечно чем больше ты профан в деле сейчас — тем больше будет прорыв. Тебе просто некуда расти кроме как вверх) и шаг твой будет семимильным шагами!
Так во всём. Просто делай. И используй структуры.
——
Я решил, что буду пробовать то, что обычно не делаю. Не то, что я часто ораторствую на публику. Вовсе нет. Но все равно базово я шел всегда по одной и той же «своей» схеме. Сейчас решил пробовать пользоваться схемой и делать тд нее то, что ранее не делал и что самое мне сложное)
Сегодня предложил аудитории поднять руки — кто что-то в своей жизни ломал.
Звучит просто. Но блин, как это сложно — делать то, что ни разу не пробовал. Не на автомате, а иначе. Да ещё и попросить что-то у аудитории — стыдно же)
Но мне понравилось. И это раскрепощает.
Учителя топ.
Структуры лайк.
Страх — кал.
PS: если что во структурах перечислены не все что нужно использовать разом. А просто выбираешь несколько пунктов.
Поржал сегодня на курсах. Когда привычное действие в виде видоса спикера из TEDxраскладываешь на структуру — оказывается, всё просто. Все работают по одному шаблону.
Никаких особых талантов. Просто схема, по которой ты идешь.
60-70% - основная часть
10-20% заключение.
Нет никакого врождённого дара спикера. Сделай 50 выступлений по структуре — и ты уже в топе. Просто потому что у тебя есть опыт пятидесяти раз и ну
невозможно на 50-й раз быть хуже чем на первый. Ты точно будешь лучше!
Еще конечно чем больше ты профан в деле сейчас — тем больше будет прорыв. Тебе просто некуда расти кроме как вверх) и шаг твой будет семимильным шагами!
Так во всём. Просто делай. И используй структуры.
——
Я решил, что буду пробовать то, что обычно не делаю. Не то, что я часто ораторствую на публику. Вовсе нет. Но все равно базово я шел всегда по одной и той же «своей» схеме. Сейчас решил пробовать пользоваться схемой и делать тд нее то, что ранее не делал и что самое мне сложное)
Сегодня предложил аудитории поднять руки — кто что-то в своей жизни ломал.
Звучит просто. Но блин, как это сложно — делать то, что ни разу не пробовал. Не на автомате, а иначе. Да ещё и попросить что-то у аудитории — стыдно же)
Но мне понравилось. И это раскрепощает.
Учителя топ.
Структуры лайк.
Страх — кал.
PS: если что во структурах перечислены не все что нужно использовать разом. А просто выбираешь несколько пунктов.
🔥7💩3🤔2