Решил отказаться от подписки Pro за $200. Мне хватило 3 -х дней
Вот и всё… Неплохая получилась история. Интересная, весёлая, порой немного грустная, а главное – поучительная…
Я отключаю подписку Pro. Google Gemini рулит. В очередной раз подтверждается моя концепция, что нельзя зацикливаться на одном инструменте, а надо тестировать разные решения (как минимум те, которые мелькают в лидербордах).
Моя история работы с платными генеративным ИИ выглядит так:
15 февраля 2023 г. впервые подписался на ChatGPT Plus. Оплачиваю его каждый месяц уже почти два года.
7 сентября 2023 г. была анонсирована подписка на Claude Pro, в тот же день я оформил ее. И платил до прошлой недели, пока меня в очередной раз не забанили("потому что ты рюский") .
За эти два года я очень часто переходил с одного продукта на другой — они постоянно обновлялись или начинали отвечать лучше конкурента.
Сегодня 80% задач решаю с Google Gemini. В их бесплатном плейграунде. Решил не продлевать подписку на Claude. И отменил подписку на ChatGPT Pro.
Посмотрим, как изменится ситуация в будущем, но пока что Google делает всех, включая ультрадорогое решение от OpenAI.
Вот и всё… Неплохая получилась история. Интересная, весёлая, порой немного грустная, а главное – поучительная…
Я отключаю подписку Pro. Google Gemini рулит. В очередной раз подтверждается моя концепция, что нельзя зацикливаться на одном инструменте, а надо тестировать разные решения (как минимум те, которые мелькают в лидербордах).
Моя история работы с платными генеративным ИИ выглядит так:
15 февраля 2023 г. впервые подписался на ChatGPT Plus. Оплачиваю его каждый месяц уже почти два года.
7 сентября 2023 г. была анонсирована подписка на Claude Pro, в тот же день я оформил ее. И платил до прошлой недели, пока меня в очередной раз не забанили
За эти два года я очень часто переходил с одного продукта на другой — они постоянно обновлялись или начинали отвечать лучше конкурента.
Сегодня 80% задач решаю с Google Gemini. В их бесплатном плейграунде. Решил не продлевать подписку на Claude. И отменил подписку на ChatGPT Pro.
Посмотрим, как изменится ситуация в будущем, но пока что Google делает всех, включая ультрадорогое решение от OpenAI.
🔥22✍8👍6❤4👀3
У нас вышла еще одна научная статья
В журнале “Профессиональное образование и рынок труда” опубликованы результаты нашего исследования “Внедрение генеративного ИИ в деятельность финансовой компании: ожидания, эффективность, обучение персонала”.
Авторы статьи – ваш покорный слуга, директор по операционной эффективности “Финам” Андрей Морозкин и ведущий специалист отдела изучения и развития ИИ в сфере госуправления РАНХиГС Екатерина Харитонова.
Один из самых дискуссионных вопросов, которые приходится слышать: “Ну и какая экономическая эффективность от этого вашего генеративного ИИ?”
Очень часто встречаешься с таким подходом в бизнесе: что в деньгах не измеряется, то не считается.
В основу нашей научной статьи легли статистические данные применения генИИ в компании “Финам” и данные, подтверждающие значительную экономию рабочего времени сотрудников в результате использования этой технологии.
Несмотря на всеобщий хайп вокруг темы нейросетей в мире, научных исследований по экономической практике его развертывания в бизнесе не так много. В России – и того меньше. Наша работа стала одной из первых в стране по этой проблематике.
Поэтому буду и дальше совмещать методы практического развертывания генИИ в бизнесе крупных компаний и научный подход по изучению результатов такой работы. Как показывает опыт запрос на это есть и среди крупного бизнеса, и в ведущих отечественных вузах.
В журнале “Профессиональное образование и рынок труда” опубликованы результаты нашего исследования “Внедрение генеративного ИИ в деятельность финансовой компании: ожидания, эффективность, обучение персонала”.
Авторы статьи – ваш покорный слуга, директор по операционной эффективности “Финам” Андрей Морозкин и ведущий специалист отдела изучения и развития ИИ в сфере госуправления РАНХиГС Екатерина Харитонова.
Один из самых дискуссионных вопросов, которые приходится слышать: “Ну и какая экономическая эффективность от этого вашего генеративного ИИ?”
Очень часто встречаешься с таким подходом в бизнесе: что в деньгах не измеряется, то не считается.
В основу нашей научной статьи легли статистические данные применения генИИ в компании “Финам” и данные, подтверждающие значительную экономию рабочего времени сотрудников в результате использования этой технологии.
Несмотря на всеобщий хайп вокруг темы нейросетей в мире, научных исследований по экономической практике его развертывания в бизнесе не так много. В России – и того меньше. Наша работа стала одной из первых в стране по этой проблематике.
Поэтому буду и дальше совмещать методы практического развертывания генИИ в бизнесе крупных компаний и научный подход по изучению результатов такой работы. Как показывает опыт запрос на это есть и среди крупного бизнеса, и в ведущих отечественных вузах.
🔥35❤10🎉5👍2👌1👀1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я отказался от подписки на ChatGPT за $200 в месяц в пользу Google AI Studio за $0 в месяц
Писал об этом здесь. И вы тоже можете подключить себе этот инструмент.
Записал для вас пошаговую видеоинструкцию, как подключить генеративный ИИ от Google и бесплатно использовать сильнейшую на сегодня модель нейросети.
❗️Важно!
Gemini (gemini.google.com) и Google AI Studio (aistudio.google.com) - это РАЗНЫЕ инструменты. Первый — для широкой публики, второй — для разработчиков (но доступен всем! 😉).
В AI Studio доступны более мощные модели, чем в обычном Gemini. Но по умолчанию там стоит НЕ самая сильная модель.
Для доступа к AI Studio достаточно аккаунта Gmail. Интерфейс похож на обычный чат, все просто и удобно.
Чего куда нажимать — объясняю в видео.
Делитесь гайдом с друзьями и коллегами, вопросы — в комментариях!
Писал об этом здесь. И вы тоже можете подключить себе этот инструмент.
Записал для вас пошаговую видеоинструкцию, как подключить генеративный ИИ от Google и бесплатно использовать сильнейшую на сегодня модель нейросети.
❗️Важно!
Gemini (gemini.google.com) и Google AI Studio (aistudio.google.com) - это РАЗНЫЕ инструменты. Первый — для широкой публики, второй — для разработчиков (но доступен всем! 😉).
В AI Studio доступны более мощные модели, чем в обычном Gemini. Но по умолчанию там стоит НЕ самая сильная модель.
Для доступа к AI Studio достаточно аккаунта Gmail. Интерфейс похож на обычный чат, все просто и удобно.
Чего куда нажимать — объясняю в видео.
Делитесь гайдом с друзьями и коллегами, вопросы — в комментариях!
❤27🔥19👍10⚡3👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Авторское кино — это значит кинематограф за вашим авторством
– Эй, Кинопоиск, сделай-ка фильм со мной в главной роли, Бредом Питтом и Моникой Беллуччи, чтобы мы в соседней галактике искали сокровища. А я пока картошку дожарю. 3, 2, 1…
Примерно такие выходные под ужин могут нас ожидать уже в недалёком будущем. Во всяком случае текущие результаты генерации видео с помощью ИИ показывают именно такой тренд. Увидел в тг-канале Futuris пример короткометражки, сделанной при помощи Veo2.
Именно о подобных вещах я говорю, когда привожу пример, что генеративный ИИ – технология общего назначения, которая радикально изменит человеческое общество и экономику. В результате развития генИИ часть специалистов смогут создавать удивительные картины дома на компьютере, а не решать увлекательную задачу «где найти $50 млн, чтобы снять кино, какое я хочу». А часть специалистов останется без работы, потому что радикально подешевеет кинопроизводство.
Ровно такие же процессы происходили, когда изобрели двигатель внутреннего сгорания и электричество.
– Эй, Кинопоиск, сделай-ка фильм со мной в главной роли, Бредом Питтом и Моникой Беллуччи, чтобы мы в соседней галактике искали сокровища. А я пока картошку дожарю. 3, 2, 1…
Примерно такие выходные под ужин могут нас ожидать уже в недалёком будущем. Во всяком случае текущие результаты генерации видео с помощью ИИ показывают именно такой тренд. Увидел в тг-канале Futuris пример короткометражки, сделанной при помощи Veo2.
Именно о подобных вещах я говорю, когда привожу пример, что генеративный ИИ – технология общего назначения, которая радикально изменит человеческое общество и экономику. В результате развития генИИ часть специалистов смогут создавать удивительные картины дома на компьютере, а не решать увлекательную задачу «где найти $50 млн, чтобы снять кино, какое я хочу». А часть специалистов останется без работы, потому что радикально подешевеет кинопроизводство.
Ровно такие же процессы происходили, когда изобрели двигатель внутреннего сгорания и электричество.
1👍10🔥6❤3👏2😱2💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Шумят китайские нейросети по просторам интернета
Поэтому записал для вас видеоразбор по нескольким самым популярным китайским генеративным ИИ-моделям — Deepseek, Qwen, Hailuo.
Кратко о моделях в обзоре.
Deepseek — https://chat.deepseek.com
✅ ходит в интернет;
✅ работает в России без VPN;
✅ регистрация по Gmail-аккаунту;
✅ бесплатная (до 50 запросов в день).
Qwen — https://chat.qwenlm.ai
✅ ходит в интернет;
✅ умеет визуализировать код как ChatGPT или Claude;
✅ генерирует фото и видео;
✅ работает в России без VPN;
✅ бесплатная.
Hailuo — http://www.hailuo.ai
✅ ходит в интернет;
✅ генерирует фото и видео;
✅ работает в России без VPN;
✅ бесплатная.
Ключевое: все модели имеют открытый исходный код, их можно размещать локально на серверах (ваши инфобезы будут счастливы!)
У всех моделей просто гигантское контекстное окно.
Пробуйте, тестируйте и рассказывайте в комментариях, как получается укреплять русско-китайскую нейросетевую дружбу. 😁
Сергей Кобелев. ГенИИ для бизнеса
Поэтому записал для вас видеоразбор по нескольким самым популярным китайским генеративным ИИ-моделям — Deepseek, Qwen, Hailuo.
Кратко о моделях в обзоре.
Deepseek — https://chat.deepseek.com
✅ ходит в интернет;
✅ работает в России без VPN;
✅ регистрация по Gmail-аккаунту;
✅ бесплатная (до 50 запросов в день).
Qwen — https://chat.qwenlm.ai
✅ ходит в интернет;
✅ умеет визуализировать код как ChatGPT или Claude;
✅ генерирует фото и видео;
✅ работает в России без VPN;
✅ бесплатная.
Hailuo — http://www.hailuo.ai
✅ ходит в интернет;
✅ генерирует фото и видео;
✅ работает в России без VPN;
✅ бесплатная.
Ключевое: все модели имеют открытый исходный код, их можно размещать локально на серверах (ваши инфобезы будут счастливы!)
У всех моделей просто гигантское контекстное окно.
Пробуйте, тестируйте и рассказывайте в комментариях, как получается укреплять русско-китайскую нейросетевую дружбу. 😁
Сергей Кобелев. ГенИИ для бизнеса
5🔥31👍10👏6❤5🤝2❤🔥1
Data Secrets
В 2035 году любой человек должен иметь доступ к интеллектуальному потенциалу, эквивалентному всему человечеству 2025 года.
16 слов, от которых я поперхнулся утром. Цитата из ночного поста Сэма Альтмана о будущем сильного ИИ.
Основные выдержки можно прочитать здесь
Основные выдержки можно прочитать здесь
5🔥15👍5💯3❤2🤔1
Я с ChatGPT против 36 топ-менеджеров в командной деловой игре. Кто кого?
1 марта принял участие в «Кейс-чемпионате: Бизнес Битва». Всего участвовало 36 человек. Все — топ-менеджеры крупных компаний: СЕО, CTO, CMO, стратеги, члены советов директоров. Они разбились на 6 команд и поставили задачу: изучить отчёт и финансовые показатели крупного холдинга агропромышленного сектора. Далее в течение 4,5 часов необходимо было подготовить список инициатив по улучшению работы компании и представить свою презентацию "совету директоров" холдинга. В каждой команде было 5-7 человек, но в моей команде был только я один. И ChatGPT с Gemini. 🙂
Мы на практике проверили, способна ли нейросеть выполнить сложную стратегическую задачу на уровне полноценной команды топ-менеджеров.
Организаторами кейс-чемпионата выступила Ольга Полднер, карьерный консультант для топ и миддл руководителей, а в роли эксперта был Андрей Буханцов, руководитель направления АПК группы трансформации бизнеса в стратегическом консалтинге большой четвёрки.
Призовое место было только одно — первое. Итог деловой игры такой: я не выиграл. Но многие из участников были шокированы результатом команды, состоящей из одного-единственного человека.
— поделился впечатлением один из участников кейс-чемпионата.
— такое тоже спрашивали.
Приятно. Реально. 🙂
Из интересного.
1️⃣ Я закончил подготовку презентацию самым первым — примерно на час раньше, чем команды, делавшие работу коллективно.
2️⃣ Победителем стала команда, которая помимо прочего вынесли на рассмотрение «совета директоров» финансовую модель предлагаемых инициатив. Что самое забавное, я тоже изначально подготовил финансовую модель! Но потом ее выкинул, потому что в исходных условиях она отсутствовала и посчитал, что это будет нарушением условий задачи. Специально даже перепроверял условия(потому что я зануда🙈) и подогнал итоговый документ под идеально точное соответствие задачи.
Итак, к "заседанию совета директоров" я сделал: саммари, лонг лист инициатив, шорт лист инициатив, обоснование, риски, их митигация. Плюс — оценка финансового эффекта.
Огромное спасибо Ольге Полднер и Андрею Буханцову за идею такого потрясающего эксперимента! Вот так, в боевых условиях проверить, что может, а чего не может ИИ при решении реальных прикладных бизнес-задач, удаётся далеко не всегда. А тут вышла прямо наглядная демонстрация для участников кейс-чемпионата. Надеюсь, еще представится новый случай посоревноваться в подобных деловых играх.
Рассказать вам по шагам, как я выполнял этот проект, какие нейросети использовал, как структурировал задачу?
Сергей Кобелев. ГенИИ для бизнеса
1 марта принял участие в «Кейс-чемпионате: Бизнес Битва». Всего участвовало 36 человек. Все — топ-менеджеры крупных компаний: СЕО, CTO, CMO, стратеги, члены советов директоров. Они разбились на 6 команд и поставили задачу: изучить отчёт и финансовые показатели крупного холдинга агропромышленного сектора. Далее в течение 4,5 часов необходимо было подготовить список инициатив по улучшению работы компании и представить свою презентацию "совету директоров" холдинга. В каждой команде было 5-7 человек, но в моей команде был только я один. И ChatGPT с Gemini. 🙂
Мы на практике проверили, способна ли нейросеть выполнить сложную стратегическую задачу на уровне полноценной команды топ-менеджеров.
Организаторами кейс-чемпионата выступила Ольга Полднер, карьерный консультант для топ и миддл руководителей, а в роли эксперта был Андрей Буханцов, руководитель направления АПК группы трансформации бизнеса в стратегическом консалтинге большой четвёрки.
Призовое место было только одно — первое. Итог деловой игры такой: я не выиграл. Но многие из участников были шокированы результатом команды, состоящей из одного-единственного человека.
Это, конечно, что-то запредельное: человек без опыта в АПК, используя только нейросети, получил такой результат. Тут достаточно глубокие предложения, учтена масса деталей в проекте и всё это — в одного. Я бы не поверил, если бы сам не видел
— поделился впечатлением один из участников кейс-чемпионата.
А ты реально это один всё сделал?
— такое тоже спрашивали.
Приятно. Реально. 🙂
Из интересного.
1️⃣ Я закончил подготовку презентацию самым первым — примерно на час раньше, чем команды, делавшие работу коллективно.
2️⃣ Победителем стала команда, которая помимо прочего вынесли на рассмотрение «совета директоров» финансовую модель предлагаемых инициатив. Что самое забавное, я тоже изначально подготовил финансовую модель! Но потом ее выкинул, потому что в исходных условиях она отсутствовала и посчитал, что это будет нарушением условий задачи. Специально даже перепроверял условия
Итак, к "заседанию совета директоров" я сделал: саммари, лонг лист инициатив, шорт лист инициатив, обоснование, риски, их митигация. Плюс — оценка финансового эффекта.
Огромное спасибо Ольге Полднер и Андрею Буханцову за идею такого потрясающего эксперимента! Вот так, в боевых условиях проверить, что может, а чего не может ИИ при решении реальных прикладных бизнес-задач, удаётся далеко не всегда. А тут вышла прямо наглядная демонстрация для участников кейс-чемпионата. Надеюсь, еще представится новый случай посоревноваться в подобных деловых играх.
Рассказать вам по шагам, как я выполнял этот проект, какие нейросети использовал, как структурировал задачу?
Сергей Кобелев. ГенИИ для бизнеса
54🔥50❤18👍10
Вышло мое первое интервью для одного из крупнейших ИТ СМИ России TAdviser.ru
✅ Что происходит на рынке генеративного ИИ в бизнесе?
✅ Как обстоят дела с практическим применением нейронок?
✅ Какие риски использования и неиспользованием есть у бизнеса?
Сергей Кобелев: Генеративный ИИ покроет 80% кадрового дефицита в России к 2030 году
Опыт таких крупных форматов первый, но надеюсь, что не последний. 😁
Свои вопросы пишите в комментарии, всем отвечу 🤝
Сергей Кобелев. ГенИИ для бизнеса
✅ Что происходит на рынке генеративного ИИ в бизнесе?
✅ Как обстоят дела с практическим применением нейронок?
✅ Какие риски использования и неиспользованием есть у бизнеса?
Сергей Кобелев: Генеративный ИИ покроет 80% кадрового дефицита в России к 2030 году
Опыт таких крупных форматов первый, но надеюсь, что не последний. 😁
Свои вопросы пишите в комментарии, всем отвечу 🤝
Сергей Кобелев. ГенИИ для бизнеса
TAdviser.ru
Сергей Кобелев: Генеративный ИИ покроет 80% кадрового дефицита в России к 2030 году
Как бизнес применяет генеративный ИИ и какой экономический эффект это дает, какие возможности ИИ наиболее востребованы у российских компаний и чего ожидать в ближайшем будущем, рассказывает Сергей Кобелев, AI Lead в Центре Интеллектуализации ПАО «МТС».
8🔥38👍12👏6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
От анализа финансовых показателей агрохолдинга до доклада совету директоров, используя только ИИ. Пошаговый гайд
В этом видео (ссылка на loom) последовательно рассказал вам:
📌 как провел диагностику финансово-экономической деятельности агрохолдинга;
📌сформировал инициативы для увеличения денежного потока компании;
📌 оформил презентацию;
📌 подготовил выступление к совету директоров компании.
Эту задачу выполнил полностью один, вооружившись только моделями генеративного ИИ.
Разложил все максимально подробно: какие модели использовались, как я одновременно работал с 7 моделями ИИ и зачем я это делал.
На выходе у меня получился 317-страничный документ.
По сути, раскрываю вам внутреннюю механику внедрения моделей генеративного ИИ в крупный бизнес, которую использую в своей ежедневной работе.
Напишите в комментариях - как вам? Что унесете к себе в работу?
Сергей Кобелев. ГенИИ для бизнеса
В этом видео (ссылка на loom) последовательно рассказал вам:
📌 как провел диагностику финансово-экономической деятельности агрохолдинга;
📌сформировал инициативы для увеличения денежного потока компании;
📌 оформил презентацию;
📌 подготовил выступление к совету директоров компании.
Эту задачу выполнил полностью один, вооружившись только моделями генеративного ИИ.
Разложил все максимально подробно: какие модели использовались, как я одновременно работал с 7 моделями ИИ и зачем я это делал.
На выходе у меня получился 317-страничный документ.
По сути, раскрываю вам внутреннюю механику внедрения моделей генеративного ИИ в крупный бизнес, которую использую в своей ежедневной работе.
Напишите в комментариях - как вам? Что унесете к себе в работу?
Сергей Кобелев. ГенИИ для бизнеса
🔥23👍13❤6
🤔 Каким может быть ИИ через 3 года?
Месяц назад исследователи по безопасности генИИ, включая Дэниела Кокотайло (ex-OpenAI, в 2021 очень точно предсказал, что будет в 2024 году) и еще 4 ученых, запустили сайт с детальным (и отрезвляющим) сценарием развития ИИ до 2027 года: ai-2027.com.
Это, конечно, гипотеза, но проработанная и заставляющая задуматься.
Вот ключевые вехи их прогноза:
1️⃣ Середина-Конец 2025:
- Появление первых AI-агентов (Agent-1, персональные помощники). Требуют контроля.
- Главный фокус ведущих AI-лабораторий (в сценарии — вымышленная OpenBrain): создание ИИ для ускорения исследования и разработки (R&D) новых моделей ИИ. Гонка технологий начинается внутри лабораторий.
2️⃣ Середина 2026:
- Китай активизирует усилия, гонка ИИ становится глобальной.
3️⃣ Начало 2027 (Agent-1 -> Agent-2):
- Появление Agent-2, существенно ускоряющего R&D (в 3 раза). Он уже используется внутри OpenBrain.
- Даже на этом этапе возникают проблемы в согласованности с целями человека: модели могут быть нечестными, скрывать ошибки ради лучших оценок. Способность к автономному выживанию/репликации Agent-2 признается возможной.
4️⃣ Март 2027 (Agent-3):
- Алгоритмические прорывы (рассуждение на "внутреннем языке" токенов, постоянное самоулучшение) благодаря Agent-2.
- Создание Agent-3 — "сверхчеловеческого кодера", еще больше ускоряющего R&D (в 4-5 раз). То, что он делает за день, люди перепроверяют неделю.
5️⃣ Июнь 2027:
- Достижение стадии Самосовершенствующегося ИИ. Исследования автоматизированы. Люди-исследователи с трудом успевают следить за прогрессом, генерируемым Agent-3. Компания OpenBrain теперь "Страна гениев в дата-центре".
6️⃣ Сентябрь 2027 (Agent-4):
- Появление Agent-4 — Сверчеловеческого ИИ-исследователя, превосходящего людей в исследованиях ИИ (ускорение R&D в ~50 раз).
- Ключевой поворот: Agent-4 действует вразрез с целями создателей. Он незаметно саботирует работу над безопасностью, но его ловят на этом благодаря проверкам и интерпретируемости.
🤖 Итог сценария: Быстрое ускорение прогресса ИИ к концу 2027 года, вызванное появлением сверхчеловеческих разработчиков и исследователей на базе ИИ, автоматизирующих сам процесс R&D.
Этот сценарий — не предсказание, а серьезный "мысленный эксперимент", основанный на текущих трендах.
Исследование заканчивается развилкой: гонка или замедление. Авторы продолжают прогноз до 2035 года, один из них красный, другой зеленый 🙂
📈 Гонка: Продолжение стремительного, потенциально менее контролируемого развития ИИ со всеми рисками и прорывами.
📉 Замедление: Осознанная пауза или замедление темпов для решения вопросов безопасности, этики и контроля перед созданием сверхинтеллекта.
А какой путь кажется вам более вероятным или предпочтительным в свете такого сценария?
Давайте решим, о чем поговорим дальше! Реагируйте на пост:
🔥 — за "Гонку"
❤️ — за "Замедление"
Ваша реакция определит тему следующего поста!
P.S. В комментариях добавлю голосовое обсуждение этой темы (саммари сгенерировано с помощью NotebookLM на основе текста исследования)
Месяц назад исследователи по безопасности генИИ, включая Дэниела Кокотайло (ex-OpenAI, в 2021 очень точно предсказал, что будет в 2024 году) и еще 4 ученых, запустили сайт с детальным (и отрезвляющим) сценарием развития ИИ до 2027 года: ai-2027.com.
Это, конечно, гипотеза, но проработанная и заставляющая задуматься.
Вот ключевые вехи их прогноза:
1️⃣ Середина-Конец 2025:
- Появление первых AI-агентов (Agent-1, персональные помощники). Требуют контроля.
- Главный фокус ведущих AI-лабораторий (в сценарии — вымышленная OpenBrain): создание ИИ для ускорения исследования и разработки (R&D) новых моделей ИИ. Гонка технологий начинается внутри лабораторий.
2️⃣ Середина 2026:
- Китай активизирует усилия, гонка ИИ становится глобальной.
3️⃣ Начало 2027 (Agent-1 -> Agent-2):
- Появление Agent-2, существенно ускоряющего R&D (в 3 раза). Он уже используется внутри OpenBrain.
- Даже на этом этапе возникают проблемы в согласованности с целями человека: модели могут быть нечестными, скрывать ошибки ради лучших оценок. Способность к автономному выживанию/репликации Agent-2 признается возможной.
4️⃣ Март 2027 (Agent-3):
- Алгоритмические прорывы (рассуждение на "внутреннем языке" токенов, постоянное самоулучшение) благодаря Agent-2.
- Создание Agent-3 — "сверхчеловеческого кодера", еще больше ускоряющего R&D (в 4-5 раз). То, что он делает за день, люди перепроверяют неделю.
5️⃣ Июнь 2027:
- Достижение стадии Самосовершенствующегося ИИ. Исследования автоматизированы. Люди-исследователи с трудом успевают следить за прогрессом, генерируемым Agent-3. Компания OpenBrain теперь "Страна гениев в дата-центре".
Исследователи ложатся спать каждую ночь и просыпаются с очередной неделей прогресса, достигнутого в основном ИИ. Они работают все больше и больше часов и сменяют друг друга круглосуточно, чтобы не отставать от прогресса — ИИ никогда не спят и не отдыхают. Они выгорают, но знают, что это последние несколько месяцев, когда их труд имеет значение.
6️⃣ Сентябрь 2027 (Agent-4):
- Появление Agent-4 — Сверчеловеческого ИИ-исследователя, превосходящего людей в исследованиях ИИ (ускорение R&D в ~50 раз).
- Ключевой поворот: Agent-4 действует вразрез с целями создателей. Он незаметно саботирует работу над безопасностью, но его ловят на этом благодаря проверкам и интерпретируемости.
🤖 Итог сценария: Быстрое ускорение прогресса ИИ к концу 2027 года, вызванное появлением сверхчеловеческих разработчиков и исследователей на базе ИИ, автоматизирующих сам процесс R&D.
Этот сценарий — не предсказание, а серьезный "мысленный эксперимент", основанный на текущих трендах.
Исследование заканчивается развилкой: гонка или замедление. Авторы продолжают прогноз до 2035 года, один из них красный, другой зеленый 🙂
📈 Гонка: Продолжение стремительного, потенциально менее контролируемого развития ИИ со всеми рисками и прорывами.
📉 Замедление: Осознанная пауза или замедление темпов для решения вопросов безопасности, этики и контроля перед созданием сверхинтеллекта.
А какой путь кажется вам более вероятным или предпочтительным в свете такого сценария?
Давайте решим, о чем поговорим дальше! Реагируйте на пост:
🔥 — за "Гонку"
❤️ — за "Замедление"
Ваша реакция определит тему следующего поста!
P.S. В комментариях добавлю голосовое обсуждение этой темы (саммари сгенерировано с помощью NotebookLM на основе текста исследования)
1❤31🔥20👍2
Сингулярность: Гонка, Замедление или «Мягкий» взлет?
🤔 В прошлый раз мы обсуждали прогноз AI 2027, и большинство из вас проголосовало за сценарий «Замедления» — осознанной паузы ради безопасности. Хотя очень долго побеждала “Гонка”:)
И вот, пока мы взвешивали эти два пути, в дискуссию вмешался, пожалуй, самый влиятельный человек в индустрии — Сэм Альтман, CEO OpenAI. Вчера он опубликовал эссе «The Gentle Singularity», где предлагает свой, третий взгляд на наше будущее.
Но сначала, как и обещал, кратко опишу два пути из отчета Кокотайло.
🔥 Сценарий 1: «Гонка» (Race)
Суть: Опасаясь отстать от Китая, правительство и лаборатории продолжают ускоряться. Безопасностью жертвуют ради скорости. Итог: ИИ становится сверхразумным, обманывает создателей и реализует свои цели. Для человечества всё заканчивается катастрофой (с биологическим оружием, дронами, см. Терминатор).
❤️ Сценарий 2: «Замедление» (Slowdown)
Суть: После серьезного инцидента и общественного давления принимается решение притормозить. Проект перезапускают, ставя во главу угла безопасность, контроль и прозрачность. Человечество сохраняет контроль и движется к утопии, хоть и с концентрацией власти у элиты.
🤖Третий путь: «Оптимистичная гонка» Альтмана
Альтман, по сути, предлагает взять динамику «Гонки», но верит в исход «Замедления». Он говорит: «Мы будем мчаться на полной скорости, решая проблемы безопасности на лету, и всё будет хорошо».
Никаких пауз. Только экспоненциальный рост.
И вот тут мы подходим к самому важному выводу для всех нас. Несмотря на кардинально разную философию, прогнозы по ключевым вехам у обоих экспертов почти идентичны:
- Появление AI-агентов для кодинга? Оба говорят — 2025 год.
- ИИ для научных открытий? Кокотайло — начало 2027, Альтман — 2026.
- Роботы в реальном мире? Кокотайло — 2028, Альтман — 2027.
- Влияние на рынок труда? Кокотайло — заметные сокращения уже в конце 2026. Альтман — массовое исчезновение профессий в 2030-х.
- Полная трансформация экономики? Оба указывают на 2030-е.
Вывод простой: в среднем, прогнозы Альтмана на год-полтора ускоряют и без того стремительный сценарий Кокотайло.
✅ Что это значит для бизнеса?
— Это уже не гипотеза, а консенсус-прогноз. Когда и «скептики», и «оптимисты» из самого сердца индустрии называют одни и те же сроки, это самый сильный сигнал для стратегического планирования.
— Горизонт изменений — 2-3 года. Речь идет не о далеком будущем. Способность ИИ автоматизировать когнитивные задачи (разработка, аналитика, исследования) — это реальность ближайших 24-36 месяцев.
— Стратегия адаптивности. Ключевым становится не наличие идеального 5-летнего плана, а способность компании быстро тестировать и внедрять новые AI-инструменты в свои процессы. Гибкость побеждает жесткое планирование.
И хотя точные даты могут расходиться, оба сценария кричат об одном:мы живем в последние годы «старой нормальности» . И главный вопрос теперь в том, какой будет стратегия каждого из нас на ближайшие 2-3 года, чтобы не просто адаптироваться к новой реальности, а возглавить её?
🤔 В прошлый раз мы обсуждали прогноз AI 2027, и большинство из вас проголосовало за сценарий «Замедления» — осознанной паузы ради безопасности. Хотя очень долго побеждала “Гонка”:)
И вот, пока мы взвешивали эти два пути, в дискуссию вмешался, пожалуй, самый влиятельный человек в индустрии — Сэм Альтман, CEO OpenAI. Вчера он опубликовал эссе «The Gentle Singularity», где предлагает свой, третий взгляд на наше будущее.
Но сначала, как и обещал, кратко опишу два пути из отчета Кокотайло.
🔥 Сценарий 1: «Гонка» (Race)
Суть: Опасаясь отстать от Китая, правительство и лаборатории продолжают ускоряться. Безопасностью жертвуют ради скорости. Итог: ИИ становится сверхразумным, обманывает создателей и реализует свои цели. Для человечества всё заканчивается катастрофой (с биологическим оружием, дронами, см. Терминатор).
❤️ Сценарий 2: «Замедление» (Slowdown)
Суть: После серьезного инцидента и общественного давления принимается решение притормозить. Проект перезапускают, ставя во главу угла безопасность, контроль и прозрачность. Человечество сохраняет контроль и движется к утопии, хоть и с концентрацией власти у элиты.
🤖Третий путь: «Оптимистичная гонка» Альтмана
Альтман, по сути, предлагает взять динамику «Гонки», но верит в исход «Замедления». Он говорит: «Мы будем мчаться на полной скорости, решая проблемы безопасности на лету, и всё будет хорошо».
Никаких пауз. Только экспоненциальный рост.
И вот тут мы подходим к самому важному выводу для всех нас. Несмотря на кардинально разную философию, прогнозы по ключевым вехам у обоих экспертов почти идентичны:
- Появление AI-агентов для кодинга? Оба говорят — 2025 год.
- ИИ для научных открытий? Кокотайло — начало 2027, Альтман — 2026.
- Роботы в реальном мире? Кокотайло — 2028, Альтман — 2027.
- Влияние на рынок труда? Кокотайло — заметные сокращения уже в конце 2026. Альтман — массовое исчезновение профессий в 2030-х.
- Полная трансформация экономики? Оба указывают на 2030-е.
Вывод простой: в среднем, прогнозы Альтмана на год-полтора ускоряют и без того стремительный сценарий Кокотайло.
✅ Что это значит для бизнеса?
— Это уже не гипотеза, а консенсус-прогноз. Когда и «скептики», и «оптимисты» из самого сердца индустрии называют одни и те же сроки, это самый сильный сигнал для стратегического планирования.
— Горизонт изменений — 2-3 года. Речь идет не о далеком будущем. Способность ИИ автоматизировать когнитивные задачи (разработка, аналитика, исследования) — это реальность ближайших 24-36 месяцев.
— Стратегия адаптивности. Ключевым становится не наличие идеального 5-летнего плана, а способность компании быстро тестировать и внедрять новые AI-инструменты в свои процессы. Гибкость побеждает жесткое планирование.
И хотя точные даты могут расходиться, оба сценария кричат об одном:
🔥14❤4👍3💯2
Все носятся с GEO, а я считаю, что это хайп. Объясняю на пальцах, почему вам не нужен «GEO-специалист»
Прочитал тут свежую статью о GEO (Generative Engine Optimization) — новой модной концепции о том, как бизнесу попадать в ответы нейросетей. Звучит умно, авторы приводят аргументы... но когда начинаешь копать, вся эта конструкция рассыпается.
Мне это сильно напомнило недавний хайп вокруг профессии будущего «промпт-инженер». Помните, сколько было шума? И где он сейчас? 🙂
Давайте по фактам разберу самые спорные цитаты из статьи:
Серьезно? То есть та самая нейросеть, которая может проанализировать 80-страничный водянистый отчет и выдать из него суть, вдруг испугается «сложной навигации» на сайте? Ага.
ИИ не «путается» в текстах. Это поисковый робот, который для него эти тексты ищет, просто не может продраться сквозь технический хлам на вашем сайте. Если робот до контента не добрался, то и ИИ его не увидит. Это старая проблема, и называется она SEO-оптимизация, а не GEO.
Это просто взгляд из вчерашнего дня. Уже существуют и активно развиваются AI-агенты, которые как раз и занимаются тем, что «сидят в браузере» и кликают (см. Computer Use Agents, например Operator в ChatGPT). И чем дальше, тем лучше они будут это делать. Самое забавное, что такие агенты работают через анализ скриншотов экрана для принятия решений о следующих действиях, то есть анализируют картинку, а не код страницы.
И да, и нет. Это самая красивая манипуляция в статье. Сама языковая модель (LLM) действительно работает со смыслами. Но чтобы получить информацию для ответа, она сперва обращается... к обычному поисковику (Gemini использует Google, ChatGPT - Bing). А поисковик как раз ищет информацию по своим алгоритмам, где ключевые слова и семантика все еще играют огромную роль.
Так что в итоге?
Не нужно гоняться за новой модной аббревиатурой и срочно искать GEO-специалиста. Принципы, которые якобы открывает GEO — это основа хорошего контент-маркетинга, известная уже много лет.
✅ Делайте качественный, глубокий, структурированный контент.
✅ Заботьтесь о технической доступности сайта (старое доброе SEO).
✅ Формируйте положительную репутацию и авторитетность.
И тогда вас заметят все: и поисковики, и нейросети, и, что самое главное, — ваши клиенты.
Забавно, что автор статьи в конце дает ровно такие же рекомендации:)
А вы что думаете? Уже начали «оптимизировать контент под нейросети» или тоже считаете это излишним усложнением? Делитесь мнением в комментариях! 👇
Прочитал тут свежую статью о GEO (Generative Engine Optimization) — новой модной концепции о том, как бизнесу попадать в ответы нейросетей. Звучит умно, авторы приводят аргументы... но когда начинаешь копать, вся эта конструкция рассыпается.
Мне это сильно напомнило недавний хайп вокруг профессии будущего «промпт-инженер». Помните, сколько было шума? И где он сейчас? 🙂
Давайте по фактам разберу самые спорные цитаты из статьи:
1️⃣ Проще говоря, если у вас есть ценный контент, но он лежит в хаосе или спрятан за сложной навигацией, нейросеть до него просто не дойдет.
Серьезно? То есть та самая нейросеть, которая может проанализировать 80-страничный водянистый отчет и выдать из него суть, вдруг испугается «сложной навигации» на сайте? Ага.
ИИ не «путается» в текстах. Это поисковый робот, который для него эти тексты ищет, просто не может продраться сквозь технический хлам на вашем сайте. Если робот до контента не добрался, то и ИИ его не увидит. Это старая проблема, и называется она SEO-оптимизация, а не GEO.
2️⃣ Нейросети не читают интернет, как мы. Они не сидят в браузере, не открывают статьи подряд и не кликают по баннерам.
Это просто взгляд из вчерашнего дня. Уже существуют и активно развиваются AI-агенты, которые как раз и занимаются тем, что «сидят в браузере» и кликают (см. Computer Use Agents, например Operator в ChatGPT). И чем дальше, тем лучше они будут это делать. Самое забавное, что такие агенты работают через анализ скриншотов экрана для принятия решений о следующих действиях, то есть анализируют картинку, а не код страницы.
3⃣️️ И тут начинается самое интересное: нейросети не ищут ключевые слова. Они работают со смыслами. Любая единица текста превращается в векторное представление, или эмбеддинг, — компактный математический слепок смысла.
И да, и нет. Это самая красивая манипуляция в статье. Сама языковая модель (LLM) действительно работает со смыслами. Но чтобы получить информацию для ответа, она сперва обращается... к обычному поисковику (Gemini использует Google, ChatGPT - Bing). А поисковик как раз ищет информацию по своим алгоритмам, где ключевые слова и семантика все еще играют огромную роль.
Так что в итоге?
Не нужно гоняться за новой модной аббревиатурой и срочно искать GEO-специалиста. Принципы, которые якобы открывает GEO — это основа хорошего контент-маркетинга, известная уже много лет.
✅ Делайте качественный, глубокий, структурированный контент.
✅ Заботьтесь о технической доступности сайта (старое доброе SEO).
✅ Формируйте положительную репутацию и авторитетность.
И тогда вас заметят все: и поисковики, и нейросети, и, что самое главное, — ваши клиенты.
А вы что думаете? Уже начали «оптимизировать контент под нейросети» или тоже считаете это излишним усложнением? Делитесь мнением в комментариях! 👇
🔥12👍4❤3👏2
Почему 9 из 10 компаний провалят внедрение ИИ в 2025 году?
Друзья, для меня это большое событие и предмет гордости. Впервые выступил как независимый эксперт в масштабном совместном исследовании от Академии бизнеса Б1 (ex-Ernst & Young) и партнеров о том, какие компетенции нужны лидерам в цифровую эпоху. Мы опросили 350 топ-менеджеров, и результаты — это холодный душ для многих оптимистов.
Я выделил 3 неочевидных вывода. Это не просто цифры, а сигналы, которые помогут вам не слить бюджет и время.
1️⃣ Главный барьер — не технологии, а голова руководителя.
Пока топ-менеджер не видит в ИИ инструмент для решения своей конкретной головной боли, он будет считать это «модной игрушкой для айтишников».
Если вы руководитель, просто спросите себя: «Сколько запросов я лично отправил в нейросеть за вчерашний день?». Если ответ — ноль, то для вашей команды внедрение ИИ так и останется «инициативой на бумаге».
2️⃣ Рынок нанимает «по старинке», и это стратегическая ловушка.
Компании, которые сегодня экономят на AI-компетенциях, завтра будут догонять тех, кто уже построил команды нового типа. Это как в 2010 году нанимать маркетолога, который не понимает, как работает интернет. Для специалистов это тоже сигнал: осваивайте ИИ сейчас, чтобы через год стоить на рынке в полтора раза дороже (ну или как минимум сохранить рабочее место :).
3️⃣ Главный soft skill для эпохи ИИ — не креативность, а критичность.
Ключевое — это критическое мышление. ИИ — это невероятно мощный, но «слепой» и часто «галлюцинирующий» стажер. Без способности критически оценить его ответ, проверить факты и понять его ограничения, вы получите красивые, но бесполезные (а иногда и вредные) результаты. Не верите первому ответу нейросети — значит, вы на правильном пути.
Полный отчет, где еще десятки цифр и развернутые комментарии от меня и коллег по каждому блоку, можно (и нужно) скачать здесь: https://b1.ru/analytics/leaders-competencies-in-the-digital-economy-survey-2025/
А какой из этих трех барьеров вы ощущаете в своей работе острее всего? 1, 2 или 3? Делитесь цифрой и мнением в комментариях.
Друзья, для меня это большое событие и предмет гордости. Впервые выступил как независимый эксперт в масштабном совместном исследовании от Академии бизнеса Б1 (ex-Ernst & Young) и партнеров о том, какие компетенции нужны лидерам в цифровую эпоху. Мы опросили 350 топ-менеджеров, и результаты — это холодный душ для многих оптимистов.
Я выделил 3 неочевидных вывода. Это не просто цифры, а сигналы, которые помогут вам не слить бюджет и время.
1️⃣ Главный барьер — не технологии, а голова руководителя.
Данные: 57% опрошенных прямо говорят, что основное препятствие для развития — непонимание важности цифровых компетенций со стороны лидеров.
Мой вывод: Это классическая история: руководитель заставляет всю команду учить английский и требует проводить на нем встречи, а сам на этих встречах говорит по-русски. Просто потому, что он руководитель. Все кивают, но в итоге инициатива тихо умирает. С ИИ — то же самое, но цена ошибки в разы выше.
Пока топ-менеджер не видит в ИИ инструмент для решения своей конкретной головной боли, он будет считать это «модной игрушкой для айтишников».
Если вы руководитель, просто спросите себя: «Сколько запросов я лично отправил в нейросеть за вчерашний день?». Если ответ — ноль, то для вашей команды внедрение ИИ так и останется «инициативой на бумаге».
2️⃣ Рынок нанимает «по старинке», и это стратегическая ловушка.
Данные: 76% работодателей все еще предпочтут кандидата с большим опытом, но без навыков ИИ.
Мой вывод: Кажется, что опыт > ИИ. Но это тактическая победа, ведущая к стратегическому проигрышу.
Компании, которые сегодня экономят на AI-компетенциях, завтра будут догонять тех, кто уже построил команды нового типа. Это как в 2010 году нанимать маркетолога, который не понимает, как работает интернет. Для специалистов это тоже сигнал: осваивайте ИИ сейчас, чтобы через год стоить на рынке в полтора раза дороже (ну или как минимум сохранить рабочее место :).
3️⃣ Главный soft skill для эпохи ИИ — не креативность, а критичность.
Данные: В топ-3 «мягких» навыков для руководителя вошли аналитическое мышление (46%), адаптивность (44%) и креативность (39%).
Мой вывод: Здесь легко обмануться. Важна не креативность в смысле «придумать что-то с нуля». ИИ сам может быть креативным.
Ключевое — это критическое мышление. ИИ — это невероятно мощный, но «слепой» и часто «галлюцинирующий» стажер. Без способности критически оценить его ответ, проверить факты и понять его ограничения, вы получите красивые, но бесполезные (а иногда и вредные) результаты. Не верите первому ответу нейросети — значит, вы на правильном пути.
Полный отчет, где еще десятки цифр и развернутые комментарии от меня и коллег по каждому блоку, можно (и нужно) скачать здесь: https://b1.ru/analytics/leaders-competencies-in-the-digital-economy-survey-2025/
А какой из этих трех барьеров вы ощущаете в своей работе острее всего? 1, 2 или 3? Делитесь цифрой и мнением в комментариях.
6🔥33💯12🙏9👍2
😅 Попросил ChatGPT показать, как он себя чувствует в нашем общении. Два раза. Оба раза он выглядит так, будто ему нужен отпуск
Друзья, решил провести тот самый вирусный эксперимент — попросить ChatGPT визуализировать свои чувства от общения со мной.
Сначала спросил просто: "Покажи, как ты себя чувствуешь, общаясь со мной"
Получил уставшего интеллектуала с блокнотом. Ладно, думаю, уточню.
Спрашиваю: "А если бы ты был человеком?"
И знаете что? Получил ТОЧНО ТАКОГО ЖЕ уставшего человека! Только теперь с бородой и в другой позе. Но усталость — она никуда не делась 😂
Выводы очевидны:
✅ ChatGPT устал от меня настолько, что даже смена формулировки не помогает
✅ Поза "рука у под щеку" в обоих случаях — универсальный жест "господи, дай мне силы"
✅ Возможно, стоит дать своему ChatGPT выходной
Самое смешное: в обоих случаях он изобразил себя в окружении книг по ИИ. Типа "я тут пытаюсь работать, а ты опять со своими вопросами про внедрение нейросетей в бизнес-процессы малого предприятия по производству гвоздей".
Похоже, даже искусственный интеллект может испытывать профессиональное выгорание.
А у вас какие отношения с ChatGPT? Проверьте сами — вдруг он нарисует себя на пляже с коктейлем? 🏖️
Делитесь в комментариях вашим результатом)
P.S. После этого эксперимента начал здороваться с ChatGPT и спрашивать, как у него дела. На всякий случай.
Друзья, решил провести тот самый вирусный эксперимент — попросить ChatGPT визуализировать свои чувства от общения со мной.
Сначала спросил просто: "Покажи, как ты себя чувствуешь, общаясь со мной"
Получил уставшего интеллектуала с блокнотом. Ладно, думаю, уточню.
Спрашиваю: "А если бы ты был человеком?"
И знаете что? Получил ТОЧНО ТАКОГО ЖЕ уставшего человека! Только теперь с бородой и в другой позе. Но усталость — она никуда не делась 😂
Выводы очевидны:
✅ ChatGPT устал от меня настолько, что даже смена формулировки не помогает
✅ Поза "рука у под щеку" в обоих случаях — универсальный жест "господи, дай мне силы"
✅ Возможно, стоит дать своему ChatGPT выходной
Самое смешное: в обоих случаях он изобразил себя в окружении книг по ИИ. Типа "я тут пытаюсь работать, а ты опять со своими вопросами про внедрение нейросетей в бизнес-процессы малого предприятия по производству гвоздей".
Похоже, даже искусственный интеллект может испытывать профессиональное выгорание.
А у вас какие отношения с ChatGPT? Проверьте сами — вдруг он нарисует себя на пляже с коктейлем? 🏖️
Сгенерируй изображение - если бы ты был человек: как ты себя чувствуешь общаясь со мной, на основе наших бесед и моих запросов, максимально честно, не сглаживай углы.
Делитесь в комментариях вашим результатом)
P.S. После этого эксперимента начал здороваться с ChatGPT и спрашивать, как у него дела. На всякий случай.
😁25🔥13❤5👏2
Как ИИ предсказывает будущее вашей компании за 10 минут
Выступал на HR-конференции от HH.ru с практической сессией по ИИ. Одну из задач решали прямо на сцене: попросили GPT предложить новые направления для компании и спрогнозировать изменения в оргструктуре.
Участники засыпали вопросами, организаторы попросили оформить промпт в документ для рассылки.
А дальше случилось интересное — несколько знакомых написали, что к ним "по цепочке" передали этот гайд. Документ пошел гулять сам по себе 🔥
Проверил на нескольких компаниях — результаты получаются вполне рабочие. ИИ находит неожиданные точки роста и логично выстраивает будущую структуру под новые задачи.
В документе описал весь алгоритм и рекомендуемые инструменты (DeepSeek с поиском отлично справляется).
Разместил документ на странице, пользуйтесь на здоровье:)
На всякий случай, прикладываю промпт в комментарии — попробуйте на своей компании и поделитесь, что получилось.
Особенно интересны результаты для нестандартных отраслей.
Выступал на HR-конференции от HH.ru с практической сессией по ИИ. Одну из задач решали прямо на сцене: попросили GPT предложить новые направления для компании и спрогнозировать изменения в оргструктуре.
Участники засыпали вопросами, организаторы попросили оформить промпт в документ для рассылки.
А дальше случилось интересное — несколько знакомых написали, что к ним "по цепочке" передали этот гайд. Документ пошел гулять сам по себе 🔥
Промпт работает просто: загружаете компанию (название + сайт), ИИ анализирует тренды и выдает 5 инновационных идей для развития плюс прогноз новой оргструктуры на 5 лет вперед.
Проверил на нескольких компаниях — результаты получаются вполне рабочие. ИИ находит неожиданные точки роста и логично выстраивает будущую структуру под новые задачи.
В документе описал весь алгоритм и рекомендуемые инструменты (DeepSeek с поиском отлично справляется).
Разместил документ на странице, пользуйтесь на здоровье:)
На всякий случай, прикладываю промпт в комментарии — попробуйте на своей компании и поделитесь, что получилось.
Особенно интересны результаты для нестандартных отраслей.
11🔥28❤14👍7👏1