Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, я перезжаю в этот канал - 1 000 000 подписчиков у Иванова! Все строго про арбитраж трафика!
Переезжает сюда - https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
P.S. Популярно тот в ком люди видят своего - мне очень повезло что я такая посредственность!
____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дима Лето - TikTok Ads mVas (Dzmitry Leto (Сб-Вс off day ))
Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!
Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy
Forwarded from Петя 2.0! Bundle Mafia
Жирный кукухой поплыл, купил канал почти на лллллям двести подписчиков. Амбассадоры не работают?
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
Или как теперь PR оценивать? Одна полуголая курдюком трясёт, второй — то трезвый, то бухой, с биполяркой.
Люди, очнитесь.
_________________
Канал | Блог | YouTube | Мультитул 2.0 | ПОЛИГON by Петя 2.0
👎 @pacan с пьяну подпись под каждым постом купил, а текст дал такй:
ХОЧЕТСЯ И РЫБКУ СЪЕСТЬ, И..🎣 Залить Fishing Time на TopX!
FTD идёт по 3$, плюс ребята РАЗДАЮТ 1,000,000$ среди баеров! Инфа ТУТ!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Разбор проваленного теста: «давайте внедрим ИИ в разработку, потому что это будущее»
Контекст: менеджмент завез в команду ИИ-агентов, воркшопы, инструкции, KPI на “эффективность”. Звучит как красивый rollout. На деле — часто это классический запуск без дизайна эксперимента.
Действие: не спросили базовую метрику, не зафиксировали guardrails, не разделили задачи по типам, не проверили SRM между командами, не посчитали power. Просто включили инструмент и начали ловить “ощущение ускорения”.
Результат: скорость вроде выросла, а потом внезапно всплыли костыли — больше ревью-циклов, больше багов, больше мусора в коде, хуже поддерживаемость. И вот уже «ИИ ускоряет» превращается в «мы просто быстрее генерим техдолг» 😑
Именно поэтому меня бесит слепой хайп вокруг ИИ в разработке. Не потому что инструмент плохой. А потому что его внедряют как магию, а не как продуктовый эксперимент.
Нормальный вопрос не «можем ли мы писать код с ИИ?», а «в каких сегментах задач он дает выигрыш, без деградации качества, времени ревью и инцидентов?»
Пока ответа нет — это не стратегия. Это p-hacking в корпоративной обертке.
Контекст: менеджмент завез в команду ИИ-агентов, воркшопы, инструкции, KPI на “эффективность”. Звучит как красивый rollout. На деле — часто это классический запуск без дизайна эксперимента.
Действие: не спросили базовую метрику, не зафиксировали guardrails, не разделили задачи по типам, не проверили SRM между командами, не посчитали power. Просто включили инструмент и начали ловить “ощущение ускорения”.
Результат: скорость вроде выросла, а потом внезапно всплыли костыли — больше ревью-циклов, больше багов, больше мусора в коде, хуже поддерживаемость. И вот уже «ИИ ускоряет» превращается в «мы просто быстрее генерим техдолг» 😑
Именно поэтому меня бесит слепой хайп вокруг ИИ в разработке. Не потому что инструмент плохой. А потому что его внедряют как магию, а не как продуктовый эксперимент.
Нормальный вопрос не «можем ли мы писать код с ИИ?», а «в каких сегментах задач он дает выигрыш, без деградации качества, времени ревью и инцидентов?»
Пока ответа нет — это не стратегия. Это p-hacking в корпоративной обертке.
Forwarded from Иванов и арбитраж трафика
МАКСИМАЛЬНО ОБЕСКУРАЖЕН, УДРУЧЁН И, НЕ ПОБОЮСЬ ЭТОГО СЛОВА, ОТОРОПЕЛ ОТ ПРОИСХОДЯЩЕГО В «ПИАР»-МИРЕ НАШЕЙ СФЕРЫ.
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
С уважением, Иванов Е.Ю!
Я пребываю в некотором нравственном недоумении от той удивительной метаморфозы, которую в последнее время претерпевает понятие «пиар». То, что раньше считалось дурновкусием, беспринципностью и откровенным свинством, теперь, видимо, принято именовать нестандартной маркетинговой стратегией.
Если вам в какой-то момент показалось, что нормально делать то, что было сделано и продолжает делаться, я всё-таки позволю себе озвучить свою позицию: это неприемлемо. Во-первых.
А во-вторых, вы вообще понимаете, куда мы идём?
Сначала люди хотят выйти на РУ и СНГ рынок. Понимают, что нормальный путь - это долго, дорого, кропотливо и без каких-либо гарантий результата. И вместо этого выбирают дорожку дешёвого хайпа, совершенно не сообразуясь с тем, что именно они делают с конкретным человеком.
Потом, видимо, решают, что достигнутой степени публичного резонанса недостаточно, и предпринимают следующий, ещё более одиозный шаг - просто кидают его. Чтобы обсуждали ещё больше.
И я почти уверен, что они прекрасно понимали: это увижу и я. И что как человек, который способен сопереживать подобным людям, в том числе потому, что сам являюсь инвалидом детства второй группы, я мимо этого не пройду.
В итоге для них это один кидок и море хайпа. Но какой ценой? Стоило ли это того?
Не думаю.
Рынок взрослеет. Подобную хуйню, может быть, ещё и не предают публичной анафеме, но уже отлично запоминают. А потом при любой совместной работе держат в уме простую характеристику контрагента: «А, это те ребята. Им похуй».
Репутация вообще штука крайне занятная. Создаётся годами, а профукивается иногда одним весьма опрометчивым маркетинговым решением.
И дабы на этом, пусть кому-то он покажется не очень далёким, возможно, не самым интеллектуально одарённым, но совершенно точно бравом и стремящемся к успеху молодом человеке впредь не было набито брендов, способных породить столь прискорбные ассоциации, я беру на себя полномочия и ответственность отныне быть тем самым AFFPAPA.
Если конкретнее - быть AffPapa.org.
Этот смелый и совершенно точно стремящийся к успеху молодой человек может впредь без малейшего смущения носить на себе бренд AffPapa.
Я приложу все доступные мне усилия, чтобы единственной устойчивой ассоциацией с AffPapa со временем стал именно AffPapa.org.
Полагаю, это будет наиболее изящным разрешением сложившейся нравственно-маркетинговой коллизии.
Обсудить все это можно в моем чате - будьте аккуратны, там не всем рады, точней никому не рады, от чего он и великолепен
С уважением, Иванов Е.Ю!
11 июня у Т-Банка лёг не «один экранчик», а весь пользовательский путь: мобильное приложение, личный кабинет, переводы. К 13:50 DownDetector уже насчитал 1,9k+ жалоб. Это не «единичный инцидент», это массовый отказ в ключевом сценарии.
Контекст: когда падает платёжный/транзакционный флоу, любые продуктовые метрики в этот момент — токсичный шум. Конверсия, ретеншн, A/B-победа, churn — всё это можно смело отправлять в мусорку, если трафик попал в окно сбоя. 📉
Действие: нормальная команда в такой ситуации делает не «разбор полётов потом», а сразу ставит guardrails:
- метит период инцидента;
- вырезает его из экспериментальных выводов;
- проверяет SRM и аномалии по сегментам;
- замораживает rollout/feature flags, если они могли усилить проблему.
Результат: не фальшивый «победитель» в отчёте, а чистая аналитика без самообмана. Потому что если инфраструктура сломалась, статистика не обязана прикрывать ваш бардак.
Контекст: когда падает платёжный/транзакционный флоу, любые продуктовые метрики в этот момент — токсичный шум. Конверсия, ретеншн, A/B-победа, churn — всё это можно смело отправлять в мусорку, если трафик попал в окно сбоя. 📉
Действие: нормальная команда в такой ситуации делает не «разбор полётов потом», а сразу ставит guardrails:
- метит период инцидента;
- вырезает его из экспериментальных выводов;
- проверяет SRM и аномалии по сегментам;
- замораживает rollout/feature flags, если они могли усилить проблему.
Результат: не фальшивый «победитель» в отчёте, а чистая аналитика без самообмана. Потому что если инфраструктура сломалась, статистика не обязана прикрывать ваш бардак.
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Дорогие партнёры!
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
🏆 Что можно забрать?
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров❤️
Как участвовать?
⚡️ Быть или стать партнёром BETERA PARTNERS
⚡️ Подтвердить желание участвовать
⚡️ Приводить квалифицированные FTD в период с 05.08 по 31.09.2026
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
⭐️ CPA / RevShare / Hybrid / Spend
⭐️ CPA от $150 — как на Tier-1 😉
⭐️ Собственный продукт с локальной лицензией
⭐️ Без KPI
⭐️ Прозрачные условия и быстрые выплаты
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support🔥
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
С августа и по 31 сентября в BETERA PARTNERS запускаем конкурс для всех партнёров.
Всё просто: чем больше квалифицированных FTD, тем выше ваше место в рейтинге.
• Apple MacBook Air 15
• Apple iPad 11
• Apple Watch Series 11
• и другие призы для наших любимых партнёров
Как участвовать?
Пока другие думают — можно уже лить, зарабатывать и забирать свой подарок 😉
Почему партнёры выбирают BETERA PARTNERS:
Следите за новостями в нашем Telegram-канале, а если нужна помощь с запуском или есть вопросы, залетайте в наш support и пишите нашим менеджерам, всё подскажем!
Betera Partners // Support
@TLBetera
@KattiBetera
@DaniilTrafficBetera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
Что за помойка?
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-споирт, человек-холст, человек-деньги — Евгений Иванов.
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —🤲 подписался
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат😠
Спросите вы, и будете правы.
Новое пространство успешных бизнесменов открылось пару дней назад. Канал сразу захватил арбитражный интернет. Миллион (!) активных и заряженных предпринимателей атаковали его подписками.
Создатель — самый успешный из них. Человек-розыгрыш, человек-сп
Ни одного бота не замечено. Лям. Все из сферы. Сам Дуров не обладает такой базой платежеспособной аудитории.
Немного о том, что обсуждается на канале:
— ахуенность админа (пост написан самим админом)
— ничтожность Affpapa
— техники минета в виде аффирмации
Учитывая предпочтения ЕЮ, можно спрогнозировать рубрики: сиськи (самого админа), кейсы (как правило, негативные), вайбкодинг и, конечно, новости с передовой арбитража.
🤡 —
👍 — и скоко тебе заплатили, продажная ты придорожная путана?
Я ненавижу арбитраж |Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мультисайтовость в Matomo — это не “добавили ещё один сайт и поехали”. Это место, где аналитика либо становится системой, либо превращается в свалку.
Контекст: у вас есть Website, Mobile App и Roll-Up. И если вы смешиваете их в одну кашу, потом не удивляйтесь, что конверсии пляшут, а дашборды врут. Website — отдельная сущность. Mobile App — отдельная сущность. Roll-Up — агрегат, а не магический «единый источник правды».
Действие: нормальная архитектура начинается не с кнопки Add Site, а с вопроса: что считаем атомом измерения? Один продукт? Один домен? Один регион? Один канал? Если не зафиксировали структуру заранее, дальше получите классический бардак: дубли тегов, пересечение аудиторий, кривые фильтры и сравнение несравнимого.
Результат: корректно разложенная структура в Matomo дает чистые срезы, адекватные roll-up отчеты и меньше шансов построить фальшивую картину роста. А если хотите «всё в одном месте» без дизайна и правил — это не аналитика, это самообман. 😈
Контекст: у вас есть Website, Mobile App и Roll-Up. И если вы смешиваете их в одну кашу, потом не удивляйтесь, что конверсии пляшут, а дашборды врут. Website — отдельная сущность. Mobile App — отдельная сущность. Roll-Up — агрегат, а не магический «единый источник правды».
Действие: нормальная архитектура начинается не с кнопки Add Site, а с вопроса: что считаем атомом измерения? Один продукт? Один домен? Один регион? Один канал? Если не зафиксировали структуру заранее, дальше получите классический бардак: дубли тегов, пересечение аудиторий, кривые фильтры и сравнение несравнимого.
Результат: корректно разложенная структура в Matomo дает чистые срезы, адекватные roll-up отчеты и меньше шансов построить фальшивую картину роста. А если хотите «всё в одном месте» без дизайна и правил — это не аналитика, это самообман. 😈
Реактивный граф — это не «магия UI». Это обычный data-flow, где каждое лишнее ребро — будущий лаг, лишний ререндер и повод для самообмана в метриках.
Контекст: команда делает фичу, события летят по цепочке, а любое изменение триггерит каскад пересчетов по всему приложению. Вроде работает. До тех пор, пока нагрузка не растет, а граф зависимостей не превращается в лапшу.
Действие: перестали «подписываться на всё подряд» и начали резать потоки до прямых линий. Разделили состояния по зонам ответственности, убрали ненужные зависимости, оставили только те, что реально меняются вместе. По сути — уменьшили площадь влияния каждого апдейта.
Результат: меньше каскадных пересчетов, меньше шумных багов, быстрее отклик. И да, это ровно тот же принцип, что в экспериментах: чем меньше случайных пересечений, тем чище сигнал. Если ваш граф разветвляется во все стороны, не удивляйтесь, что выводы тоже разъезжаются. ⚠️
Контекст: команда делает фичу, события летят по цепочке, а любое изменение триггерит каскад пересчетов по всему приложению. Вроде работает. До тех пор, пока нагрузка не растет, а граф зависимостей не превращается в лапшу.
Действие: перестали «подписываться на всё подряд» и начали резать потоки до прямых линий. Разделили состояния по зонам ответственности, убрали ненужные зависимости, оставили только те, что реально меняются вместе. По сути — уменьшили площадь влияния каждого апдейта.
Результат: меньше каскадных пересчетов, меньше шумных багов, быстрее отклик. И да, это ровно тот же принцип, что в экспериментах: чем меньше случайных пересечений, тем чище сигнал. Если ваш граф разветвляется во все стороны, не удивляйтесь, что выводы тоже разъезжаются. ⚠️