Тран$формация
23 subscribers
14 photos
1 video
20 links
Помогаете людям? Я приведу вас за руку в вашим $10.000 в месяц.
Download Telegram
Сегодня меня занесло в паблик психологов. Собрал Вам картинки на свой странный вкус.

Какая больше всего зашла?
Ошибка 3/14: «Промах в контенте»

Продолжаю #сезоношибок. Все 14 ошибок касаются как проектов, так и отдельно экспертов. Вы преодолели 2 первых ошибки «отсутствие» и «нет фундамента». Если с этим все ок, то возникает... обычно ошибка контента.

Вы начали вести блог. Вы знаете для кого вы (свою целевую аудиторию). Вы пишите статьи, но ничего не происходит – клиентов нет.

Я рекомендую обратить внимание:

1) У тебя нет плана.
То есть ты пишешь просто так. Это хорошо. Так и надо. Но параллельно должна быть сюжетная линия, которая к конкретной дате подводит к нужному действию = заявке. Когда ты просто пишешь как-то – ты будешь получать заявки и продажи. Когда ты делаешь это по плану – ты будешь получать больше... в разы. Это как ключевой элемент воронки продаж.

2) Твой контент сложный.
Есть «горе от ума», а бывает также «перебор с экспертностью». Ты можешь делиться очень крутыми, сложными и заумными деталями в своей теме. И на твой взгляд, это будет вызывать восторг у аудитории. Ты думаешь, что они будут думать: «Какой он крутой и умный». Но на самом деле – нет. Они перестанут тебя читать. И будут читать только того, кто пишет об их проблемах (см. ошибку №2). Поэтому пиши о проблемах аудитории, тогда у тебя будут покупать.

3) Рассказываешь «как»
Это значит твоего контента достаточно, чтобы просто пойти и сделать. В долгом сроке это может сыграть в плюс. Но для продаж «сейчас» – это "убийство". Пиши о проблемах своей целевой аудитории. Показывай, что знаешь решения. Делись успехами и победами над проблемами своих клиентов. Этого достаточно, чтобы продавать.

Все, о чем я писал выше, – ошибки, которые я делал сам. И делал это в проектах. Вообще ошибаться – это кайф. Если у тебя нет ошибок, то скорее всего ты ни хрена не делаешь. И при этом думаешь, что делаешь. А это самый опасный капкан – иллюзия труда и движения к цели. Но об этом позже.

Хочешь, чтобы сериал из ошибок прочитали твои коллеги и знакомые? Перешли им пару постов. Пусть сами решат, надо им или нет. Но факт твоей заботы они оценят.

Для меня лучшая благодарность – это факт того, что вы делитесь моим контентом с другими.
#сезоношибок

> > > Следующая ошибка здесь
Ошибка 4/14: «Гнаться за признанием»

Многие думают, что количество подписчиков влияет на уровень продаж и доход. Полнейшее... заблуждение. Важно четко определиться с моделью продаж.

Если мы говорим о ведении блога, то вариантов монетизации всего две:

1) Продавать рекламу.
Тогда количество и качество подписчиков влияет на стоимость рекламы в твоем блоге. Блогер может писать и снимать контент на разные темы, собирать вокруг себя похожую аудиторию. И на любую аудиторию всегда есть рекламодатель... даже если это подростки 12-17 лет.

2) Продавать услуги.
Здесь вообще не имеет значение количество подписчиков. Но супер важно качество аудитории. Я лично знаю человека, у которого 180 подписчиков сделал продажи с блога на 900 тысяч руб за первый месяц и на 1,25 млн руб в следующем.

В вашем случае (в проекте или если вы эксперт) не нужно гнаться за миллионами подписчиков по всей стране. Если ты, например, эксперт по продвижению и хочешь продавать личное наставничество, то тебе важнее получить 100 целевых подписчиков, которые станут твоими клиентами, чем 100 000 непонятных людей и ботов, которые никогда у тебя ничего не купят.

Если ты эксперт, ты должен мыслить не подписчиками, а количеством реальных клиентов из блога. В проектах – аналогично. Лучше целевая и качественная база, чем 1 000 000 емейлов хрен пойми откуда.

Простой пример: я видел множество телеграм-каналов, где десятки тысяч подписчиков, но просмотров постов меньше 500. Какой в этом смысл?

Очень важно определиться с моделью продаж. От этого зависит и план действий. Но это позже.

P.S. Если у вас есть знакомый, которому будет полезен этот пост – перешлите ему. Давайте вместе делать классные образовательные проекты и зарабатывать... много.
#сезоношибок

> > > Следующая ошибка здесь
Ошибка 5/14: «Лайфстайл»

999 из 1000 SMM-щиков говорят, что нужно писать и показывать свою жизнь: отдых, семью, еду и тд и тп. Раньше я сомневался…А сейчас я сам начал вести блог. И теперь уверен... твердо – это вообще необязательно, а для некоторых – вредно.

Сейчас объясню...

Давайте я предположу... откуда «показывать лайфстайл» появилось в головах...
А было дело так…

В инсте много блогеров... топовых – это звезды: певцы, ведущие, актеры, спортсмены и так далее. То есть это люди, у которых сразу много аудитории. Их главная задача – это увеличение кол-ва подписчиков, чтобы дороже продавать рекламу в блоге и заключать дорогие контракты с брендами (>> ошибка №4).

Когда эти люди показывают свой «лайфстайл» – это интересно их фанатам и подписчикам. Всегда прикольно подсматривать за жизнью... звезд.

Если ты уже известный человек – показывать «лайфстайл» будет в пользу. Но если ты просто крутой специалист или эксперт, у которого нет такой популярности, твой «лайфстайл» нахер никому не интересен.

Всем абсолютно... насрать: что ты ешь, что ты смотришь, что ты читаешь, где ты отдыхаешь и т д. Люди подписались на тебя по другой причине. Они хотят пользу от твоего блога.

Поэтому я вижу только один вариант: на протяжении длительного времени писать и показывать контент топ уровня, который будет полезен людям и за который они начнут тебя любить и уважать.

И когда ты наберешь определенное количество подписчиков (по моим ощущениям, это ну... хотя бы
50 000+) – тогда уже можно позволить себе разнообразить контент.

Помни про свою стратегию, о которой я писал в четвертой ошибке☝️: тебе нужны клиенты, а не количество подписчиков.
Стань №1 в своей узкой теме. Далее расширь тему и снова стань там №1 и так до бесконечности.
#сезоношибок

> > > Следующая ошибка здесь
Ошибка 6/14: «Профи везде и во всем»

Метафора...

Когда у нас что-то болит, мы знаем какой врач это лечит.

Глаза – окулист.
Зубы – стоматолог.
Переломы – травмотолог.

А есть... терапевт. Я вообще не понимаю, что он лечит. Определение: терапевтом называют широкопрофильного специалиста в медицинской отрасли, который знает обо всех заболеваниях взрослого человека.

Обо всех? Знает? Ну бля... тогда зачем других врачей придумали?))

Мораль метафоры: не будь терапевтом, а выбери узкую специальность и стань лучшим в этом. Это проще, быстрее и... денег больше.

Если ты специалист во всем, то для меня ты автоматически шарлатан, выдающий себя за профи)).

Давайте объясню... на таргетологах, я ведь тоже эксперт по трафику FB/INST... даже дипломом парочку есть)))
Итак, есть множество площадок, где можно делать рекламу: YouTube, Insta/Facebook, TikTok, ВК, Telegram, Яндекс, Google и десятки других.

Я никогда не буду работать с подрядчиком, который «профи» сразу в нескольких площадках. Я буду работать только с тем, который скажет: «Я профи по ВК, остальные площадки не веду».

Суть: каждый должен выбрать узкую нишу.

Создай позиционирование на рынке, что ты №1 конкретно «в этом» вопросе. Делай это упорно и долго. И тогда все люди с этой проблемой будут идти к тебе и платить большие деньги. Так проще и легче привлекать клиентов.

Профи в узкой теме всегда стоит дороже, чем «специалист... по всем вопросам».

А если ты действительно разбираешься еще и в других сферах, то продавай это в формате «up-sell» (допродажи). Простыми словами: привлекаешь новых клиентов на узкую нишу, продаешь, а далее еще продаешь текущим клиентам другие свои навыки.

P.S. Очень важное замечание: если ты выбрал узкую тему, то будь добр – стань реально лучшим в ней. Не просто говори «я №1 в этом», а пусть твои клиенты начнут о тебе так говорить.

Сделай то, что я описал выше. И чуть позже я тебе расскажу как сделать очередь из клиентов.
#сезоношибок

> > > Следующая ошибка здесь
Ошибка 7/14: «Делать без цели и плана»

Есть одна замечательная фраза. Звучала она так: «Заработай сначала деньги на салфетке».

Когда у меня появляется какая-то идея, я думаю не про сложный бизнес-план с кучей параметров. Это все нужно, но позже. Сначала надо сделать элементарную декомпозицию, чем проще – тем лучше.

Есть такой показатель «средняя выручка на 1 пользователя»... терминами писать не буду))).

В онлайн-школах он считается обычно от количества подписчиков на запуске или в базе. Например: 7 500 регистраций, из них 90 купили курс за 120 000 руб. Выручка составила 10 800 000 руб. Показатель: 10,8 млн / 7500 регистраций = 1440 руб.

Так обычно еще считают допустимую стоимость регистрации. Только для этого нужно учитывать/планировать еще и другие расходы.

Давайте еще один пример.

Психолог ведет блог. У него 200 подписчиков. Он сделал предложение за 75 000 рублей. Купили 10 человек. Заработал 750 тысяч рублей. Его «средняя выручка на 1 пользователя» = 3 750 руб.

Самое интересное, что психолог с аудиторией в
200 000 подписчиков – тоже может зарабатывать всего 750 тысяч рублей. Даже спрашивать не буду, кто из них эффективнее.

Это кстати ответ на вопрос «модели заработка» или «С хрена ли я должен слушать smm, который не смог себя раскрутить?». Потому что он грамотный. Делает деньги сильно больше, чем спец, который гонится за подписчиками, охватами, лайками и прочим. В ошибке №4 я раскрывал эту тему.

К чему я веду? Есть 2 модели мышления:

1) Как мне сделать больше клиентов? Тут очевидный ответ – больше подписчиков = больше денег.

2) Как мне поднять ср. выручку на 1 пользователя)? И тут уже мозг выдает больше решений:

- узнать почему другие пользователи не купили и доработать/добавить оффер под них
- попробовать просто поднять стоимость
- добавить следующие продукты/услуги для текущих клиентов
- и множество других действий…

Теперь возвращаясь к теме поста:
Напиши цель в деньгах и рассчитай как ты ее заработаешь через показатель ☝️. Напиши варианты как его поднять и делай.

Без цели и плана ты будешь совершать много лишнего.
#сезоношибок

> > > Следующая ошибка здесь
Ошибка 8/14: «Цели от ресурсов»

Тема целей уже избита со всех сторон. Здесь не будет мотивации. Я просто поделюсь своим отношением к целям. А в конце раскрою основную ошибку большинства экспертов.

Давайте представим, что наша цель – движение из одного города в другой.

Есть точка (текущая), в которой ты находишься сейчас, например, Краснодар. Есть точка в конце – твоя цель, ну... пусть будет Москва.

Как добраться до Москвы (достичь цель) ты выбираешь сам. И самое крутое в бизнесе, да и в жизни – вариантов бесконечно много. А не как в школе и универе приучили «только 1 правильный ответ», но это отдельная огромная тема... может про нее позже тоже "сезон" сделаю...

В общем... ты выбрал как будешь добираться, что и кого возьмешь с собой в путь. Дальше начинается самое интересное…

Как только ты делаешь первый шаг к цели, сразу появляется миллион причин свернуть с пути.

На примере поездки в Москву это: видишь по дороге красивые плакаты рекламы, заезжаешь посмотреть что там интересного, останавливаешься в каком-то кафе, там знакомишься с девушкой, едешь с ней обратно в Краснодар и так далее…

Потом встречаешь друга, который зовет тебя еще потусить где-нибудь... или отдохнуть на недельку слетать на Бали или еще куда-то…

И так всю жизнь. Вместо своей жизни и своего пути – большинство людей плутают и заканчивают свою жизнь в исходной точке, в Краснодаре...

Они проделывают сотни... даже тысячи километров пути, но так и не приближаются к Москве ни на один километр. Потому что... всегда что-то отвлекает от цели.

Поэтому я всегда говорю: «Цель – это твой Учитель». Почему?

Потому что цели по факту показывают нам: что делать, что читать, куда пойти, с кем общаться и так далее. Просто банальное: «То, что я сейчас делаю, приближает меня к цели?» – очень отрезвляет. Повесь себе на холодильник или на заставку телефона)

Итак... Базу заложили.
Теперь к ошибке👇

Когда ко мне приходят на разборы/консультации, я часто слышу цели... настолько заниженные...

Объясню...

Буквально вчера на консультации была девушка... коуч... зарабатывает 50 000 руб в месяц. Спрашиваю: «Какая цель?», а ответ: «100 000 рублей». Ну ты реально... что ли?

Цель – это ведь учитель. Если цель маленькая – то учитель это маленький и стремненький. Он будет выдавать очень примитивные решения.

Далее спрашиваю: «5 000 000 руб. в месяц хочешь?». Ответ: «Хочу, но не знаю как…»

Кстати... ответ ВСЕГДА один и тот же)))

«Я тебя расстрою: ты и как 500 000 рублей сейчас не знаешь… Знала бы = сделала бы. Так почему если ты не знаешь как сделать 500к и 5 млн, почему бы не выбрать сразу 5 млн? Ты ж все равно не знаешь. А решать эту задачу будешь. Решай сразу большую и сложную задачу, зачем тратить время на мелочь?»

А все из-за того, что мы ставим цели от наших ресурсов - это капкан. Если отталкиваться от своих ресурсов и возможностей – то можно ооочень долго двигаться.

Играли в детстве в лабиринты? Это где в середине домик или яблочко, а путей в лабиринт несколько. Но к домику ведет только один...

Мы уже детьми понимали, что нужно просто от яблока вести линию и сразу поймешь правильный вход в лабиринт.

В жизни также. Ты просто пишешь, что хочешь. А затем от этой цели (домика) начинаешь строить маршрут к точке, в которой ты находишься сейчас.

И я хочу заверить тебя. Даже если ни одну цель за жизнь ты не достигнешь при таком подходе, твои результаты все равно будут очень высокими. И сама жизнь будет крайне яркой и прикольной.

Не бойся ставить большие цели. Заставь свой мозг искать решения достижения больших целей. Богатые люди не умнее нас. У них по сути одно отличие: они не боятся в целях ставить несколько нулей с правой стороны.

> > Следующая ошибка
#сезоношибок
Ошибка 9/14: «Не ставить себя на место Клиента»

Я раньше думал, что это легко и практически каждый может. Оказался не прав. Через меня прошли сотни проектов и экспертов. И точно могу сказать – многие вообще забывают об этом.

Даже внутри моего бизнеса был случай, когда заказывал новую воронку. Я прошел путь, как Клиент и... сразу увидел множество неудобств. Например, что надо 2 раза вводить свои контакты в разных частях воронки. Или при нажатии на кнопку не открывается новая страница, а закрывается старая. И прочие мелочи.

И меня добивает, когда тот, кто ее для меня создавал говорит: «Ну это нельзя убрать, только так мы можем фиксировать и считать конверсии...».
И вот здесь главная ошибканадо нам, а не Клиенту.

Мы всегда должны делать то, что нужно Клиенту. Как ему удобнее. Мы должны создать идеальный путь для лида от рекламы до покупки. Сделать его таким, что этот лид прям кайфанул от того, как мы ему продали.

Потому что разработчику, маркетологу и всем другим зарплату плачу не я, не фин.дир..., а Клиент.

И сделав идеальный путь, мы уже должны придумать, как оцифровывать и получать необходимые нам данные.

Воронка не от того, как надо нам, а от клиента.

Такой подход должен быть везде и всегда! Внутри отдела продаж, внутри продукта, внутри маркетинга...

Есть такая книга «Клиенты на всю жизнь». Почитайте.

Рекомендую: если ты уже что-то продаешь, то начни собирать информацию – почему лиды или клиенты уходят? Создай «список улучшений» и спокойно устраняй все причины. И это регулярное действие будет полезнее любого курса по маркетингу.

Ну и еще: поставь себя на место клиента и пройди свою воронку продаж. Проанализируй каждую деталь – от рекламы до оплаты. Ты увидишь много несовершенного и легко придумаешь, как сделать лучше.

> > Следующая ошибка здесь
#сезоношибок
О чём не принято писать...

Если в любой момент войти в любую соц.сеть... Insta... VK... и на любом месте остановить ленту, то обязательно наткнешься на чей-то пост о том, как у него все хорошо. Как человек стал миллионером, купил машину, квартиру.

О том, как кто-то красиво отдыхает, радуется жизни, создает невероятный бизнес, о том что всего лишь нужно любить себя и делать хорошие вещи.

Но есть и обратная сторона, о которой почему-то не принято писать посты.

Мало кто рассказывает, когда в его жизни происходит провал. Когда теряешь деньги, людей и имущество, в голове возникают только мысли вроде «Что я за неудачник? Зачем об этом кому-то знать?»⠀
Мне очень хорошо знакомо состояние, когда ничего не получается.

Когда провалился очередной бизнес-проект. Когда нет клиентов, а следовательно - денег на то, чтобы выплатить зарплаты - и с трудом хватает, чтобы просто заплатить за квартиру и свести концы с концами в этом месяце.

Когда все делаешь один... Непонятно за что хвататься, поэтому делаешь сразу несколько проектов. Много обещаешь, а выполнить все не получается. И получаешь порцию негатива: от клиентов, от близких. Что за никчемная жизнь?

При этом вроде и сервис хороший, и отзывы есть, но клиенты не покупают. Ты начинаешь бесплатно консультировать, тебя благодарят, но... не платят. А когда платят - то копейки. И ты нагрузить себя разовыми подработками. И через месяц выгораешь.

Это приводит к серьёзным проблемам внутри тебя. Перестаешь верить в себя, в свой продукт. Постоянное самобичевание и самоуничижение. Денежные обязательства, скандалы дома.

Эти строки не написаны, они... выстраданы.

Я проходил этот этап на разных уровнях. Я не по-наслышке знаю каково «по ту сторону». И знаю что нужно делать, чтобы исправить это.

Такое происходит, когда вы не понимаете как работают продажи и где брать клиентов.

В ближайшее время я хочу сделать серию ответов на ваши вопросы.⠀

Если вы себя узнали - напишите в комментариях. Что хотели бы разобрать/услышать? Чем вам помочь?
Ошибка 10/14: «Сначала продукт, потом продажи»

Абсолютный кайф испытывает любой эксперт, когда придумывает крутой продукт и верит... искренне, что он полетит. Но бывает такое, что не летит…

Приведу пример из разработки приложений для телефона. Зачастую команда разработчиков создают гениальные идеи. Вкладывают время и деньги в их реализацию.

Затем выкатывают обновление и видят, что пользователи туда даже не кликают. Дальше IT-команда придумывает, как замотивировать пользователей. Но тоже не работает.

Потому что пользователь сам знает, что ему нужно. А на все выдуманные функции от разработчиков ему похер. Пользователь хочет решать свои задачи и проблемы с помощью этого приложения. Не более.

В создании любого продукта именно так.

Я часто слышу, как эксперты сами себе сочиняют продукт. И эти «сочинения» делают его невероятно перегруженным, тяжелым и сложным. Его не хочется покупать. Так как пользователь видит, что там лишь 5-10% от того, что ему надо. И складывается ощущение «переплаты за лишнее».

Гениальность в простоте. Чем проще – тем понятнее. Чем понятнее, тем проще принять решение заплатить.

Есть иллюзия, которую эксперты сами себе придумали: «Вот чем дольше, содержательнее и больше касаний с клиентом – тем дороже можно продавать».

Это не так. Протестируйте.

О…кстати.

Задаем себе вопрос: как с минимальными расходами тестировать идеи продукта и получать достоверную обратную связь от рынка?

Правильный ответ: сразу продавать. Чтобы понимать, что клиенты готовы платить за за продукт. И это самый достоверный способ.

Первые деньги – это лучшее подтверждение, что ты делаешь все правильно. Остальное... просто слова.

Ну и еще: «заявить и вернуть деньги», если что-то не получается реализовать в продукте из заявленного, – гораздо проще и выгоднее, чем «сделать и получить 0 рублей».

А скорее всего, будет так:
- ты заявишь и сделаешь продажи
- первые деньги дадут энергию
- ты спокойно воплощаешь то, что заявил
- клиенты счастливы, получают результат, рекомендуют
- счастлив ты...

P.S. Часто еще любят делать опросы, типа: «А если бы я сделал вот это, вы бы хотели этим пользоваться?» – и все лиды дружно отвечают «Да». А когда ты это выкатываешь, они не платят.

Это отдельная тема – CustDev (исследование потребностей клиента с помощью проведения специальных «глубинных» интервью). Об этом напишу позже и расскажу про личный опыт.

> > Следующая ошибка здесь

#сезоношибок
Ошибка 11/14: «Мышление доходом»

Как вы думаете, почему в рейтинге самых богатых людей главный критерий – капитал, а не их ежемесячный или годовой доход?

Потому что актив (капитал) стоит денег. И все активы приносят деньги.

Какой главный актив у эксперта?
Клиенты и подписчики (целевые, а не количество).

Какой главный актив у онлайн-школы?
База (клиенты и лиды в crm).

Это основные.
Есть и другие. Про них не сегодня...

Давайте разберем...

Эксперт сделал продажи и заработал 100...200...500... тысяч рублей. Глупейшая ошибка – это забрать себе эти деньги и купить какую-нибудь... хрень.

Что сделает умный эксперт? Он часть денег проинвестирует в свой актив. Чтобы этот актив стал больше и дороже.

Продаешь через телеграм-канал? Закупай рекламу, увеличивай количество целевой аудитории. Чтобы делать новые продажи.

На других площадках аналогично.

Призываю: 💁🏼‍♂️ВСЕГДА инвестировать в то, что приносит деньги. Чем больше – тем лучше. Именно так будут расти ваши доходы.

Я рекомендую 20%-30% от доходов реинвестировать.

Итого:
- создать актив(ы)
- реинвестировать доходы в активы
- отслеживать, что доход растет
- если нет, анализ и новые действия...

> > Следующая ошибка здесь
#сезоношибок
Ошибка 12/14: «Не повышать чек»

Есть эксперты, которые не боятся сразу ставить дорогой чек (выше конкурентов) и продают. Но есть и те, кто боится и продает дешевле.

Правильного варианта нет. Каждый начинает, как ЕМУ комфортно. Главное, чтобы... продажи были. Продавать за дорого, но при этом у тебя нет клиентов – ну... как-то странно.

Однако стоимость всегда должна только расти. Даже если ты начал продавать какие-то консультации или курсы за 2-5-10 тысяч рублей.

Объясняю.

1. Выгорание.
Оно происходит тогда, когда твой доход зависит от количества времени. Например: у тебя 10 клиентов по 10 000 рублей. В какой-то момент ты захочешь заработать больше. У тебя 2 варианта: сделать больше клиентов и пахать больше, либо поднять стоимость и пахать столько же, но денег больше.

Если ты поднял чек и продажи сломались, ничего страшного. Можно поменять упаковку. Поменять логику продажи. И уж в крайнем случае, вернутся к прежней стоимости.

2. Инфляция.
Это когда 100 рублей превратились в 76 рубля. За год. Но не буквально. Это те же самые 100 рублей, просто купить на них можно уже меньше, чем год назад.

Если твой доход и капитал не растут быстрее, чем инфляция, то ты... беднеешь. Отсюда появилась «индексация» цен, например, в аренде квартиры или дома.

3. Качество клиентов.
«Дешевый» клиент – самый трудный. ВСЕГДА. Он может заплатить тебе 1 000, а требовать на 1 000 000. Они чаще конфликтуют. Причина – их модель мышления, из-за которой у них невысокий доход.

Важно: не все такие. Есть потрясающие клиенты за низкий чек. Но когда ты продаешь за дорого, то... клиенты другие.

С ними приятно и проще работать, они умные, быстро схватывают и делают. Они нормально относятся к ошибкам. Разрешают ошибаться себе и другим. Они просто отличные люди, с которыми можно дружить семьями и помогать друг друг в любых вопросах и связях.

Конечно среди «дорогих» клиентов тоже есть... капризные. Но их доля сильно ниже, чем среди «дешевых».

👉Поэтому цены на твои услуги/продукты должны всегда расти.

> > Следующая ошибка здесь

#сезоношибок
Ошибка 13/14: «Нет рекомендаций»

Когда нет рекомендаций — нет бизнеса. И рекомендации зависят не только от качества продукта/услуги.

С этим нужно работать.

> > Следующая ошибка здесь

#сезоношибок
Ошибка 14/14: «Дешевые действия»

Кто из вас знает стоимость своего часа?

👉 Выручку поделить на 168 часов.
Посчитайте, напишите в комментариях 👇

Почему 168 часов?
Я взял средний показатель 21 рабочий день на 8 часов. Тут у каждого индивидуально. Может вы работаете и 20 часов в месяц.

Почему выручка, а не прибыль?
Потому что бывают убытки. И это показатель неэффективности управления. А наличие выручки – это показатель ценности, это подтверждение рынка, что твой продукт/услуги нужен...

Давайте на примерах:

- Эксперт с уровнем продаж 1000 000 рублей в месяц / 168 часов = 5952 рубля (стоимость часа). 

- Онлайн-школа с выручкой 10 000 000 рублей в месяц / 168 часов = 59 523 рублей (стоимость часа).

Как этим пользоваться? Покупать все действия, которые дешевле. То есть... отслеживать все, что ты делаешь. И если это может делать другой человек и дешевле – покупать.

Есть простая техника: каждые 30 минут фиксировать то, что ты делал. Поверь, ты удивишься насколько много времени уходит на... хрень. И насколько мало на реально важное.

Эта техника поможет выписать мелкие задачи, которые можно отдать команде или помощникам. Потому что время – можно купить и масштабировать. А вот фокус внимания у каждого лимитирован. И тебе важно фокусироваться на ключевом.

Что такое «ключевое»? У экспертов, например, это продукт. Он должен быть лучшим на рынке. И всегда стремится к его улучшению. Без души эксперта – качество продукта будет хромать. Клиенты будут недовольны, рекомендаций станет меньше, продажи будут падать.

Это не значит, что эксперт один должен заниматься продуктом. Безусловно с командой. Но не отпускать это полностью. 

На мой взгляд, у эксперта еще ключевое (что нельзя делегировать) – это контент (внешний и внутренний). 

А вот маркетинг, продажи, менеджмент, финансы и прочее – можно полностью отдать команде и вообще не участвовать. Сотрудники в этих направлениях должны быть опытнее и компетентнее, чем вы, но... вы должны понимать КАЖДЫЙ их шаг и каждое действие (да-да... в начале самому придется разобраться и с маркетингом и с продажами и с финансами)

Итог: ошибка заключается в том, что эксперт или владелец онлайн-школы не знает «свое ключевое» и тратит очень много времени на «дешевые задачи», которые выгоднее купить у других.

P.S. Кадры решают все. Позже будет материал про команду, так как это огромная тема.