Итоги года.  Эксперт рынка пищевых продуктов, руководитель консалтингового агентства Bright Consulting Мария Яшенкова – об итогах года в пищевой индустрии.

Основной фактор, который сформировал ситуацию 2022 года на пищевом рынке, это, конечно же, закрытие границ, существенные изменения в привычных цепочках деловых взаимодействий и цепочках поставок. 
Казалось бы, мы уже недавно пережили нечто похожее в период пандемии. Но в этом году мы столкнулись с чем-то совершенно новым – массированным выходом зарубежных брендов с рынка. По подсчетам Nielsen, на данный момент их уже 140.  На мой взгляд, в последние годы рынок формировали две очень негативные для российских производителей тенденции. 
Во-первых, до 70 процентов полки в некоторых довольно объемных продуктовых категориях принадлежало зарубежным компаниям. Особенно это справедливо для высокомаржинальных полок. Яркий пример – молочная категория. Так сложилось, что дешевые продуктыв  мягкой упаковке и с низкой степенью обработки, такие как молоко в финпаках (полиэтиленовых пакетах), кефир производили локальные российские игроки, а более маржинальные тетрапаки, сливки, йогурты принадлежали зарубежным PepsiCo и Danone. 
Во-вторых, одновременно с этим мы наблюдаем ползучую монополизацию рынка федеральными и международными сетями. Если в момент возникновения сетей, в условных 96-99 годах, сети активно вели работу с производителями, убеждали их перейти на работу с ними, то сейчас все больше и больше работа с сетями требует фактически рабского повиновения производителя. Производительза редким исключением не может оперативно изменить цену на свою продукцию, даже если его себестоимость изменилась; введение новинок в сеть – это целое испытание, притом очень дорогое; он почти не контролирует списания и вынужден добровольно-принудительно участвовать в постоянных глубоких акциях под угрозой выведения из сети. 
И выбора у российских производителей нет, ведь остальные каналы продаж под давлением сетей постоянно сужаются, а некоторые и совсем схлопываются. 
Не хочу обвинять сами сети, они действуют логично и исходя из интересов своих акционеров, это понятно. Но не кажется ли вам, что, с точки зрения здоровья рынка, такая ситуация очень опасна и даже, я бы сказала, ненормальна. 10-15 человек в каждой продуктовой категории, которые крайне перегружены, решают, что будут или не будут есть люди по всей стране. Решают, выживет или умрет производитель – часто с тысячей и больше сотрудников.
Такая ситуация имеет свои естественные исторические причины, не будем в них погружаться. Но для российских производителей это создало существенные проблемы. Производство только низкомаржинальных продуктов не позволяет генерировать достаточно средств на развитие производства, запуск новинок и продаж, а также средства для развития бренда. Что, в свою очередь, делает их неинтересными для сетей, ведь продажа их продукта нестабильна и не дает хорошей маржи. Условно, выгоднее продавать Nesquik, чем любой другой локальный аналог растворимого какао. 
Российские локальные производства вынуждены переходить на контрактное производство для сетей (СТМ), отказываться от запуска новых продуктов, ограничивать свое развитие только уже завоеванным локальным рынком, что очень опасно и привело к закрытию не один десяток компаний. 
И вот сейчас мы возвращаемся к ситуации 2022 года. Да, есть много факторов, которые влияют на рынок очень негативно. Это сокращение потребления. Вот это действительно большая проблема! Также серьезную проблему создает сложность закупок оборудования, а также высокие ставки банков.
Я бы также отметила «откат» потребления к более консервативным продуктам и категориям. Люди все меньше готовы тратить деньги на то, чтобы попробовать новое. Условно, все больше россияне вместо йогуртов покупают ряженку, а вместо инновационного растительного мяса – курицу.
Но в целом фактически российские производители в целом ряде продуктовых категорий получили беспрецедентную возможность перекроить рынок – и такая возможность вряд ли скоро повторится.

Губернатор Нижегородский области Глеб Никитин подвел итоги 5 лет на посту. Из Минпромторга он прибыл в Нижний и попал сразу на подготовку к ЧМ и 800-летию города. Юбилей ему удалось превратить в программу обновления региона, после которой начался новейший этап развития всей области.

За 5 лет регион ворвался в федеральный топ. Фактически Никитину удалось сконструировать Настоящее, теперь он, с высоты ощутимых экономических и социальных достижений предлагает строить Будущее.

Он быстро встроился в местные реалии – у Нижнего богатая история и культура, индустриальное наследие 20 века, упор на IT. Идеальные составляющие, чтобы закрыть потребности местных жителей и туристов.

«На нашем бесценном наследии и ради будущих поколений мы строим новый регион – экологичный, яркий, молодежный, комфортный, динамично развивающийся с большим новаторским потенциалом, центр креативных индустрий. И верим, что делаем это правильно, находя отклик в сердцах гостей и жителей, особенно притязательного молодого поколения», – резюмировал губернатор. В Нижнем строится инфраструктура для творческих и целеустремлённых: открываются культурные институции, вводятся меры поддержки.

Отдельно место отводят айтишникам и всем уехавшим: «Мы должны осознавать, что они - наше богатство, бесценный результат многолетней работы, учебы, созидания и любви к своей стране. В противном случае нам понадобится 10-15 лет, чтобы восполнить этот пробел», – отмечает Никитин их ценность и ждет домой. В регионе строится ИТ-кампус и жилье, есть господдержка.

Губернатор говорил о СВО. Отмечает нижегородское Купно за Едино («Вместе за одно», слоган ополчения Минина и Пожарского) - единство людей, власти, бизнеса в поддержке мобилизованных и их семей.

Никитин сфокусирован на созидании – экономическом, технологическом, нравственном, культурном. По итогу 5 лет, градостроительная программа, адекватная культурная и социальная политика, желание не замыкаться в себе дают региону и губернатору возможность принять внешние вызовы и развиваться.

Повесть о том, как поменялись Юрий Иванович с Дмитрием Олеговичем

Магистральное событие года для отечественной космонавтики, естественно, смена генерального директора Госкорпорации "Роскосмос".
Не хотелось бы писать о каких-то личных качествах или разногласиях в подходах между руководителями (если кто-то думает, что там фундаментальные разногласия, я его разочарую - Рогозин тоже пришел с идеями международного сотрудничества и собирался в поезку в США, планами коммерциализации космических услуг (привет Главкосмос и ТерраТех), привлечения молодых конструкторов, а с планами увеличения орбитальной группировки из руководителей отрасли (только деньги дайте на это) вообще спорить никто не будет), а скорее обсудить саму систему назначений. С 2011 года в Роскосмосе сменилось 5 руководителей. Это в среднем по 2 года на человека. Примерно такая же ситуация в головной организации по пилотируемым программам - РКК "Энергия" - с 2005 года, если никого не забыл, 8 руководителей. При этом только этап того же эскизного проектирования Российской орбитальной станции занимает 2 года. Родившись при одном руководителе, любой проект становится чужим ребёнком для череды сменяющихся гендиректоров. ПТК НП строят с 2009 года, Ядерный буксир - с 2010, НЭМ и "Ангару" - лучше не вспоминать.
В этой связи, желаю Юрию Ивановичу Борисову провести на посту хотя бы лет 7, чтобы довести свои планы до конца. Но на всякий случай году этак в 2025 предложил бы вице-премьеру Денису Валентиновичу Мантурову начать читать на досуге книги по космонавтике. Иной вариант - превращение Роскосмоса в два департамента Ростеха - по боевой ракетной технике и по гражданским космическим проектам.

Итоги года. Политолог Максим Жаров – о втором «идеальном шторме», ожидающем Россию и мир.

2023-й будет четвёртым годом третьей мировой войны, если принять во внимание искусственный характер пандемии коронавируса. Первый «идеальный шторм»  в этой войне, созданный последствиями пандемии, СВО на Украине, многоуровневым санкционным давлением Запада и внутриэлитной турбулентностью, России в 2022 году удалось выдержать. 
В 2023 году Россию и мир ожидает второй «идеальный шторм», в котором к вышеперечисленным факторам добавляются инфраструктурные войны и необходимость мировым державам в этих условиях «играть» против друг друга одновременно на нескольких прокси-фронтах. 
Начало инфраструктурной войны Запада против России ознаменовалось подрывом «Северных потоков» и Крымского моста. Ответные удары России по критической инфраструктуре Украины создали повод для расширения этого вида прокси-войны. В 2023 году США и Россия могут обменяться ударами по критической интернет-инфраструктуре друг друга, которые дадут новый виток ядерному шантажу. 
Высокая вариативность exit strategy Кремля в украинском конфликте несет в себе угрозу внезапного «схлопывания» текущей внутриэлитной конфигурации, основанной на многочисленных и очень непрочных балансах элит. Наиболее явно эта угроза может проявиться при новом обновлении конституционного дизайна или при попытке под давлением извне в очередной раз досрочно начать транзит власти. 
В 2023 году украинский конфликт может стать не единственной «горячей точкой» в противостоянии ведущих стран мира. Наибольшую угрозу для человечества представляют война Израиля и Турции против Ирана и попытка США и Японии военным путём решить проблему «денуклеаризации» Северной Кореи. Кроме того, возможен военный конфликт мировых держав за право обладания венесуэльской нефтью. Все эти «горячие точки» несут в себе угрозу неконтролируемой эскалации, вплоть до применения оружия массового поражения. В связи этим цена ошибки из-за неправильной оценки ситуации при ведении войны одновременно на нескольких прокси-фронтах для лидеров России и США возрастает многократно. Новый баланс интересов ведущих держав мира будет достигнут либо в прямом столкновении между ними, либо путём переговоров.

Мнение экспертов. Доктор культурологии, главный научный сотрудник Высшей школы менеджмента РЭУ им. Плеханова Алексей Кыласов – о переходе в Азиатскую конфедерацию футбола как важнейшем акте антиколониализма.

Сейчас завершается обсуждение перехода в Азиатскую конфедерацию футбола, решение об этом может быть принято на заседании исполкома РФС. 
Значение этого перехода выходит за рамки спортивного сотрудничества и должно пониматься гораздо шире – в культурном, политическом и даже цивилизационном значении.
При этом выход из УЕФА для России никакого значения не имеет, поскольку он уже состоялся de facto, там нас просто игнорируют – нас больше нет в Европе ни в каком виде – ни в политике, ни в культуре, ни в спорте. 
Однако Европа была и остается родиной англосаксонского спорта и, разумеется, футбола. ФИФА постоянно твердит о необходимости преодоления европоцентризма в футболе, но лучшие игроки Латинской Америки, Африки, Азии и России по-прежнему стремятся в европейские клубы, которые платят баснословные суммы с нескрываемой целью доминирования.  
В этой ситуации УЕФА даже не пытается противодействовать колониальной политике евроклубов, скупающих игроков [по сути рабов] в странах Третьего мира, чтобы нажиться на их добавленной стоимости в последующих трансферных сделках. 
Например, Казахстан многократно увеличил человеческий капитал своих клубов решением стать 52 членом УЕФА на том основании, что 10% территории страны географически находится в Европе.
Исходя из этого, наш выход из УЕФА означает решительный разрыв с колониальной зависимостью от метрополии, а переход в Азиатскую конфедерацию футбола следует понимать, как ярчайший акт текущей современности в преодолении европоцентризма. Хорошим фоном служит и то, что антиколониальные настроения в Азии очень сильны и сыграть на этом просто необходимо. Наконец, в усилении антиколониальной политики видит важнейшую геополитическую миссию нашей страны президент Путин.
Здесь возникает резонный вопрос – а как же сильные соперники, в матчах с которыми мы обретаем спортивное мастерство? Ответ на поверхности: большинство ведущих игроков евроклубов зарубежные – из стран того самого Третьего мира. Ко всему прочему демография стареющей Европы не оставляет надежд на развитие спорта в сравнении с превосходящими силами Азии, Африки и Латинской Америки. Даже в экономике Европы началась губительная рецессия, чего не скажешь об Азии. 
Теперь о том, почему УЕФА заигрывает и даже разрешила провести молодежный турнир развития с участием России, Казахстана, Белоруссии и Киргизстана. Причины две: в деньгах – с 2018 года Газпром спонсор УЕФА и в сохранении доминирования – Европа привыкла получать просьбы о принятии, а рецессия случается впервые, и это ломает имидж успешности, несмотря на все усилия пропаганды.
Сразу отмечу, что все возражения относительно перехода в Азию, основанные на том, что как-нибудь все уляжется, и мы вернемся к полноценному сотрудничеству в Европе, совершенно безосновательны. Пример нам (только зеркальный) Израиль, где сразу решили выйти из токсичной среды Азии, где не будет конструктивного взаимодействия, и уйти в Европу, с которой гораздо больше культурных и социальных связей, необходимых для развития спорта этой страны Ближнего Востока.
Камнем преткновения станут новые территории Российской Федерации, признание которых даже в спорте, может вызвать протест. Однако это решается проще всего, и есть множество вдохновляющих примеров, как в УЕФА, так и в АКФ, когда спорные территории, наделяют автономным статусом, чтобы они могли выступать самостоятельно. В Европе – это Каталония, Уэльс, Шотландия, Фарерские острова. В Азии – Гонконг, Китайский Тайбэй, Макао. Пусть у нас будут – Крым и, например, Содружество Малороссии.
Важно помнить одно – спорт не может быть вне политики, он часть политики государства, а значит, в нем нужно воевать, продвигаясь в новые пространства и отстаивая свою независимость.

ТОП-10 Анонимных телеграм-каналов 2022 года по мнению экспертов агрегатора «Асфальт»:

1. НЕЗЫГАРЬ @russica2
2. ВЧК-ОГПУ @vchkogpu
3. Образ будущего @obrazbuduschego2
4. Кремлёвский безБашенник @kremlebezBashennik
5. Беспощадный пиарщик @prbezposhady
6. Друид @wisedruidd
7. КСТАТИ @kstati_p
8. Бойлерная @boilerroomchannel
9. Банкста @banksta
10. Shadow Policy @shadow_policy

Смыслы и оценки.

Персона дня: Евгений Пригожин
Предприниматель посетил бойцов ЧВК Вагнера, ранее записавших видео с оскорблениями начальника Генштаба Герасимова.

@olen_nn Герасимов — второй человек в Минобороны и пока самая высокопоставленная цель Пригожина. Если и от него "ответки" не будет — следующей целью станет более мощный босс — Сергей Шойгу.
@gramotyyaroslava Если Пригожин хоть как-то поможет повлиять на невменяемых, необучаемых неувольняемых дегенералов - что ж, никто совершенно точно против не будет.
@obrazbuduschego2 Пригожин и поддерживающие его силы готовятся к смуте, чем бы она ни была вызвана. Для смуты нужны мускулы, авторитет и быстрая реакция. Каждое публичное выступление Евгения Викторовича - сигнал к грозящему периоду неразберихи.
@sevseal Хаос - это смута. Смутное время обычно длится долго.
@vizioner_rf Безнаказанное разрушение дискурса действующей политической системы, вызывающее развенчание авторитета статусных представителей властей, говорит не просто о политическом кризисе в стране, а о неизбежности грядущей смены политической системы, взломщиком которой выступает сейчас Пригожин.
@novaya_europe Несмотря на всю показную крутость Пригожина, всерьёз как постоянного партнёра и соратника его почти не воспринимают. А карьерных взлетов главы ЧВК «Вагнер» никто не допустит.

Тема дня: перспективы СНГ
Лидеры стран-членов Содружества независимых государств встретились в Санкт-Петербурге.

@russica2 Николай Евдокимов: Сегодня структуры СНГ успешно заменяются другими организациями, существующими на постсоветском пространстве: ОДКБ,  ЕАЭС и ряд других.  Учитывая амбиции России в ШОС и БРИКС, можно говорить о том, что СНГ... не имеет перспектив.
@kremlebezBashennik Дмитрий Дризе: Судьба СНГ не выглядит безоблачной: если организация совсем не развалится, то вполне может численно сократиться. Таким образом, под вопросом оказываются и другие институты постсоветской интеграции, в частности, ОДКБ.
@plnpskov По факту СНГ существует только когда «младшие братья» хотят получить преференции от старшего. В остальное время живут сами по себе.
@dvuglav СНГ изначально был формальным объединением. Его и объединением назвать нельзя. Свежеобразованные государства упивались независимостью, с головой нырнув в увлекательный процесс дележа власти и собственности. В СНГ пошли на всякий случай - а вдруг какой супостат посягнет?
@arbata С 1991 года СНГ всегда оставалось серой зоной без хозяина. Отколовшиеся лимитрофы не могли быть суверенными и рано или поздно эту серую зону должны были поделить мировые державы. Поэтому первой нашла другую зону влияния Прибалтика. Украину поджали под себя ЕС и США.
@russica2 Фёдор Бирюков: При определённых обстоятельствах и появлении вдруг особой политической воли у элит всех этих стран СНГ может быть трансформировано во что-то более внятное и полезное.

Вердикт дня: приговор Арашуковым
Экс-сенатор и его отец получили пожизненные сроки за создание ОПГ, организацию убийств и хищения.

@hellotransfer Ждём развязку по Абызову. Всех соседей по камерам посадили. Он один остался. Ещё остался Фургал, но с ним дела обстоят сложнее. Абызов должен поехать следующим.
@chernovik На наш субъективный взгляд, роль и влияние семьи Арашуковых на подразделения следственных органов СК России на территории СКФО так и остались без должного внимания.
@dumayem Теперь хотелось бы узнать - будут ли наказаны те, кто способствовал младшему Арашукову с его 6 классами образования попасть в Совет Федерации, а его папе своим ничегонеделанием - создать и многие годы руководить ОПГ?
@chadayevru Дело Арашукова заставляет подумать над несколько другим набором проблем. Начиная от принципа комплектования СФ — и заканчивая, вы таки не поверите, архитектурой российского федерализма в его нынешнем виде.
@rusbrief Арашуковы способны сформировать свою ВЧК или свой полк Арашуковых. Так что всё ещё впереди.

Проект @T34newsfeed специально для Незыгаря @russica2

Россияне смотрят в будущий год с надеждой, но полагают, что 2023 г. будет очень напряженным с экономической и политической точек зрения.

Согласно данным опроса иноагента «Левады» более половины респондентов надеются, что наступающий год будет лучше, чем предыдущий. Текущий уровень таких оценок 67%, причем показательно, что он превышает оценки за предыдущие двадцать лет (диапазон значений от 43% до 57%). Менее четверти (23%) ожидают следующий год с тревогой.
Более половины респондентов (56%) надеются, что следующий год будет лучше, чем предыдущий (год назад таких было 48%). Лишь 5% считают, что следующий год будет хуже, чем уходящий, а еще 12% полагают, что вряд ли что-то измениться в 2023 г. Опрос показывает, что в социуме есть понимание грядущих экономических и политических напряженностей. 70% респондентов отметили, что ожидают в следующем году напряжения в экономике и политике.
Рецензенты опроса отмечают, что надежда на лучшее – это экзистенциальная и жизнеутверждающая установка, которая характеризует социальную жизнь большинства россиян. При этом часто она носит иррациональный характер, однако значимость такой установки в том, что она помогает россиянам стойко преодолевает кризисные явления в социуме и экономике.
Очень высокий уровень надежды на улучшение (67%), при этом, не выражает прогностическую оценку будущего года. Показательно, что подавляющее большинство россиян считает, что нарастающего объёма сложностей в экономике и политике вряд ли получиться избежать в следующем году. Общее количество респондентов, ожидающих с тревогой следующий год значительно, однако, показательно, что их меньше чем в предыдущие годы. Это, скорее всего, свидетельствует о том, что многие в социуме склонны жить своей повседневной жизнью несмотря ни на что и плохо соотносят свою персональную жизнь с событиями в стране. Социум мерит свою жизнь отрезками и поэтому у части респондентов присутствует вера в то, что в 2023 г. процессы будут протекать по-иному.
Многочисленные фокус-группы в регионах страны показывают, что горизонт планирования в российском социуме существенно снизился и в ряде социальных страт не превышает нескольких месяцев. Как следствие, социологи отмечают, что представления о будущем у социума достаточно аморфны. Однако и в этих условиях большинство респондентов ожидают напряженный следующий год, что, прежде всего, связано с незавершенной СВО, а также активной фазой геополитической конфронтации России с Западом. Проведенный «Левадой» опрос также косвенно показывает, что российский социум ментально готов к тому, что это противостояние может затянуться и приведет к существенным социальным изменениям.

Последние месяцы уходящего года отчетливо продемонстрировали тренд на увеличение полномочий губернаторов и рост управляемости в большинстве регионов страны. Однако в первые месяцы следующего года ключевым для оценок работы губернаторского корпуса будет эффективность реагирования на социально-экономические вызовы, а также минимизация бюрократических издержек межведомственного взаимодействия при умении сохранять стабильность в социуме.
По данным соцзамеров иноагента «Левады» средний рейтинг доверия губернаторам 72%, что на 10-12 процентных пунктов выше чем в период до начала СВО. Во многом это следствие пролонгированного эффекта консолидации общества и власти, а также результат расширения полномочий руководителей регионов. Фактически, им была делегирована возможность строже модерировать внутриэлитные отношения и жестко купировать проявления региональной фронды. Также в уходящем году большинство губернаторов создали для себя благоприятные режимы функционирования региональных масс-медиа, которые, в большинстве регионов, характеризуются значительным уменьшением публичной критики в адрес руководителей регионов.
Тема СВО, комплектования добровольных отрядов, а затем и помощь мобилизованным и их семьям сформировала ландшафт инфоповодов, позволившим большинству руководителей регионов нарастить свой рейтинг и укрепить доверие со стороны общества.
Повышение управляемости в регионах губернаторам и главам нацреспублик нужно использовать не только для укрепления формируемых конфигураций, но и для оптимизации работы бюрократических аппаратов и повышения эффективности реагирования на важнейшие запросы социума.
Геополитическая конфронтация в уходящем году ситуативно уменьшила внимание граждан к локальным проблемам, однако действие этого тренда заканчивается. Анализ тематики и общего массива обращений граждан в соцсетях показывает, что потенциал нарастания недовольства на основе локальной и социально-экономической тематики значителен: уже в первые месяцы следующего года региональные администрации столкнуться с возрастающим набором жалоб на систему ЖКХ и тарифы, а также адресными проявлениями недовольства по вопросам благоустройства, безопасности, уборки городских пространств от снега и борьбы с гололедом на улицах. При этом обеспокоенность социума своим экономическим положением будет расти и, как следствие, этот фактор будет оказывать устойчивое влияние на общественные настроения.
При этом многим губернаторам и главам нацреспублик придется действовать в условиях фактического сокращения ресурсных возможностей. Как следствие, объективно растет запрос на снижение бюрократических издержек межведомственного взаимодействия, а также оптимальное использование имеющихся ресурсов. Тема помощи мобилизованным и их семьям остается магистральной, однако от губернаторов требуется оптимизация работы региональных администраций, а также выработка эффективных моделей развития бизнеса и качественная работа с обращениями граждан.   

Генеральный директор Агентства политических и экономических коммуникаций (АПЭК) Дмитрий Орлов - о критериях оценки работы губернаторов в уходящем году и их возможных изменениях в 2023-м.

1. Обновленные критерии оценки эффективности губернаторов, утвержденные правительством в июне, усилили роль муниципальной повестки (изменения в методике «Качество городской среды»), необходимость превентивного реагирования на рост локального недовольства (новые требования к работе с отходами в рамках методики «Качество окружающей среды»), необходимость повышения прозрачности госорганов и снижения административных барьеров в рамках антибюрократической повестки («Цифровая зрелость»). Среди критериев оценки регионов Кремлем наиболее значимыми  по итогам 2022 года становятся поддержка семей мобилизованных, а также оперативное реагирование на чрезвычайные ситуации (показателен резонанс вокруг борьбы с природными пожарами и особое внимание федеральной власти к этой теме). Однако анализ официальных заявлений Владимира Путина и ключевых деятелей федеральной власти  свидетельствует также о сохранении повышенного внимания Кремля к ситуации в сфере охраны здоровья, реализации инфраструктурных проектов, поддержке АПК и сельских территорий.
2.Важным фактором реализации губернаторами новых задач в период СВО становится также выстраивание эффективно работающих межрегиональных связей - как в рамках создания условий для службы мобилизованных, находящихся в центрах подготовки в иных регионах (здесь можно выделить пример Москвы), так и в логике организации деятельности предприятий, выпускающих продукцию для нужд силовых ведомств. Растёт значение прямого взаимодействия губернаторов с инициативными группами родственников военнослужащих и институтами, способными осуществлять независимый контроль за оказанием такой помощи (прежде всего «Единой Россией»).
3.Повестка рабочих встреч президента с губернаторами в 2022 году свидетельствует: несмотря на ослабление в медиа-повестке эпидемиологических рисков, Владимир Путин по-прежнему акцентировал внимание на поддержке системы здравоохранения на местах. Это можно связать как с реагированием Кремля на потенциальные вызовы в эпидемиологической сфере и подготовкой необходимой инфраструктуры по оказанию помощи участникам СВО, так и с дальнейшей реализацией стратегии создания комфортных условий в малых и средних населенных пунктах. Многие важные аспекты этой стратегии были определены еще на заседании президиума Госсовета в октябре 2019 года. Эта тема может стать одной из важных составляющих позитивной гражданской повестки в 2023-м, а также президентской кампании в 2024 году.
4. Растёт внимание президента к поддержке АПК и сельских территорий. Решение этих  задач губернаторами становится важным критерием оценки их работы. В перспективе усиливается и роль Минсельхоза - в организации каналов обратной связи, позволяющих собирать информацию, значимую для принятия кадровых решений на региональном уровне. Можно ожидать не менее плотной работы ведомства и с руководством муниципальных образований.
5.В 2023 году вероятно усиление акцентов Кремля на: 
1) повышение эффективности работы глав регионов с экологической проблематикой (ведь около половины субъектов, в которых в этот период должны пройти выборы губернаторов и заксобраний, включают в свой состав значимые индустриальные центры); 
2) взаимодействие глав регионов  с общественными организациями;
3) оперативность реализации проектов, на которые были получены инфраструктурные бюджетные кредиты; 
4) жесткий контроль за соблюдением на местах законодательства в сфере застройки и расселения аварийного жилья (так, задержанный в начале декабря экс-глава правительства Кузбасса Вячеслав Телегин был обвинен в нарушениях в период работы мэром Ленинска-Кузнецкого именно в этой сфере).

Итоги года. Директор Центра региональной политики РАНХиГС Владимир Климанов – о ходе реализации национальных проектов.

Уходящий 2022-й среди прочего вновь проверил на прочность национальные проекты, которые остаются важнейшим инструментом в системе государственного управления в России и направлены на решение прорывных задач социально-экономического развития. Хотя это относительно небольшая часть расходов федерального бюджета (не более 15%), именно национальные проекты фактически задают векторы приоритетногофинансирования.
Первое время в реализации нацпроектов, запущенных после майского указа президента 2018 года, возникало немало административно-технических сложностей в их формальном закреплении, создании отчетности в электронной форме, трансляции в регионы, определении полномочий тех, кто за них ответственен. Затем, в условиях пандемии коронавируса летом 2020-го, проекты пришлось существенно корректировать, поскольку были изменены и сами национальные цели развития, на достижение которых они направлены.
Ситуация новой реальности 2022 года, вызванная экономическими санкциями недружественных стран и другими вызовами, казалось бы, также предопределяет необходимость переосмысления содержания национальных проектов. Однако сами национальные цели не менялись.
Корректировка нацпроектов проходила, скорее, в сторону их расширения. Были запущены проект «Туризм и индустрия гостеприимства» и еще несколько новых федеральных проектов, являющихся частью национальных. После завершения Года науки в 2021 году в приоритет попал переформатированный проект «Наука и университеты».
Темпы возведения различных инфраструктурных объектов практически не снижались, а меры прямой поддержки граждан даже увеличились. Средний уровень исполнения нацпроектов по расходам составил на 1 декабря 85%.
Сами нацпроекты весьма различны по своему содержанию и объемам финансирования.Некоторые из них фактически упорядочивают существующие текущие направления деятельности, в том числе аккумулируя значимые публичные нормативные обязательства, то есть прямые выплаты населению. Типичный пример такого проекта – «Демография». Его расходное исполнение наиболее равномерно в течение года: на 1 декабря было профинансировано 95% от плана.
Другие нацпроекты, в большей степени ориентированные на инвестиции и в которых многие мероприятия приурочены к сдаче работ в конце финансового года. Но и здесь исполнение идет крайне высоко: «Безопасные качественные дороги» - 86%, «Жилье и городская среда» 92, Комплексный план модернизации … инфраструктуры – также 92%.
В то же время отставание, хотя и незначительное, уже пошло в большинстве нацпроектов, ориентированных на конкретную отрасль социальной сферы, и в проектах в сфере экономики: «Здравоохранение» - 82%, «Малое и среднее предпринимательство…» - тоже 82, «Производительность труда» - 80, «Образование» - 76, «Экология» - 70, «Международная кооперация и экспорт» - 69, а «Цифровая экономика» - вообще всего 52%.
О рисках реализации Единого плана по достижению национальных целей развития, утвержденного федеральным Правительством осенью прошлого года, эксперты стали предупреждать еще весной. Сейчас, когда расходы федерального бюджета на 2023 год по большинству разделов, в которых сосредоточены национальные проекты, пересмотрены в сторону сокращения (за исключением социальной политики) ,перспективы их реализации, как и достижение национальных целей развития,также выглядят не совсем обнадеживающими.
На заседании президентского Совета по стратегическому развитию и национальным проектам, состоявшемся 15 декабря, как таковые нацпроекты почти не упоминались. При этом фактически были намечены и новые приоритетные направления. Как отметил президент, реализация качественно новых проектов должна вывести Россию на более высокий технологический уровень, обеспечить ее экономический, финансовый, технологический и кадровый суверенитет.
По-видимому, очередная корректировка нацпроектов в будущем при сохранении вопросов демографии, социальной политики и развития инфраструктуры будет смещаться именно в этом направлении.

ЭКСПЕРТЫ/Незыгарь.  

В уходящем году партиям парламентской оппозиции не удалось добиться роста рейтингов. По оценкам наблюдателей,  тренд в первую очередь связан с новыми реалиями, возникшими на фоне специальной военной операции.

Глава аналитического центра «Политген» Ярослав Игнатовский:
Партии парламентской оппозиции и не стремились к наращиванию электоральных рейтингов. По вопросу СВО они заняли понятную позицию и поддержали ее проведение. Хотя, как мне кажется, те же «Новые люди» внутри не со всем были согласны. От внутренней повестки эти партии почему-то самоустранились. Словно испарились в российской глубинке проблемы роста цен, ЖКХ, плохих дорог, здравоохранения. В этом году «договорняк» доминировал. Для партий парламентской оппозиции это понятный путь наименьшего сопротивления и экономии ресурсов, что, впрочем, автоматически повлияло на снижение их рейтингов и увеличение рейтинга «Единой России». Что-то подсказывает, что ещё один такой договорной год некоторые из них не переживут.

Гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский:
Ключевой вопрос в том, почему партии парламентской оппозиции не испытали сокрушительного обвала рейтингов. Поддержка СВО, консолидация вокруг власти, репрессивные меры государства по поводу антивоенных высказываний, резкий скачок тревожности, снижение уровня протестности, оперативно вводимые дополнительные меры господдержки для наиболее уязвимых категорий населения  - это все факторы, работающие на партию власти и против оппозиции. Но пока парламентская оппозиция держится на стабильных уровнях, что, скорее, говорит об устойчивости российской политической системы, ее органичности и соответствии запросам основной массы избирателей.

Президент фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов:
Я думаю, партиям в 2022 году было важно показать, что их нет –  это был год паузы. Плюс у ЛДПР осталась локальная задача не дать вспомнить избирателям о смерти Жириновского (они заметили, когда это случилось, но потом забыли – слишком много было событий)

Политолог Алина Жестовская:
В уходящем году ставка была сделана на объединение позиций и транслируемых идеологий. Естественным флагманом выступила «Единая Россия», остальные партии явились ретрансляторами. Что касается оппозиции, то внесистемщики были либо зачищены с поля силовыми и юридическими методами, либо покинули пределы РФ. Те федеральные системные движения и малочисленные региональные силы, которые продолжили свою деятельность, также двигались в рамках генеральной линии, поддержанной электоральным ядром. Таким образом, мы получили монолитную конструкцию, которая в конечном итоге сработала на рейтинги парламентского большинства.

Глава Лаборатории социальных исследований Института региональных проблем Пётр Кирьян:
Я бы сказал, что рейтингов партиям не удалось набрать, но удалось отладить один эффективный популистский механизм. Понимая, что в Госдуме у них нет большинства, и КПРФ, и СРЗП решили вносить максимум социальных и общественно значимых законопроектов, часть которых «Единая Россия» уже забирала под свое крыло (чтобы не упустить повестку и первенство). Это понятная и пока эффективная стратегия оппозиционных партий, по крайней мере, левого спектра.
 В рамках СВО единственное поле конкуренции для партий – работа с волонтерами и жителями новых регионов. Здесь каждая партия собрала свой задел, но не вышла за тему помощи и социальных инициатив.

Член РАПК Александр Назаров:
Слоган года для парламентской оппозиции – самоцензура. Проявления субъектности явно не ждали, а вместо него получили молчание и пустоту во взгляде.  Разумеется, никто не ждал от оппозиции выступлений против СВО, но уж точно от оппозиции ожидали содержания по вопросам, на которые она делала ставку в ходе кампании в ГД в 21-ом году. Однако избиратель позиции остался один на один со своими ожиданиями. Это создает дополнительную работу для политической администрации страны – запрос есть, отвечать на него надо, а исполнителей банально нет. В итоге наша парламентская оппозиция – большая потемкинская деревня и пирамида МММ в одном флаконе.

Итоги года. Сенатор-член комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Айрат Гибатдинов – о государственной политике в области науки и образования. 

Развитие науки и образования — это приоритетное направление государственной социальной политики нашей страны. В современных условиях образование — главный механизм, помогающий преобразовать наше общество. В стенах учебных учреждений на всех этапах происходит формирование юного человека как личности. Именно сейчас, в связи с текущей политической обстановкой, как никогда раньше стала видна потребность в усилении роли отечественной науки. В связи с этим особенно актуальным становится Указ Президента Российской Федерации от 25.04.2022 №231 «Об объявлении в Российской Федерации Десятилетия науки и технологий». 
Действительно, чтобы наша страна наконец-то смогла развиваться свободно от западного давления, мы должны всемерно укрепить роль отечественной науки. Нужно привлекать талантливую молодежь к новым исследованиям и разработкам; повысить общий престиж высшего образования и главное – дать каждому гражданину возможность получать образование.
2022 год начался с того, что на первый план вышла необходимость ухода от Болонской системы и выстраивание своей отечественной системы образования. Как я считаю, это правильный шаг, и болонский процесс в масштабах нашей страны можно считать неудавшимся экспериментом. Когда в сентябре 2003 года Россия присоединилась к Болонской системе, нам были даны обещания того, что данная реформа позволит построить в РФ систему образования, аналогичную системам образования стран Запада. В теории присоединение к болонскому процессу подразумевало бы автоматическое признание наших дипломов о высшем образовании в западных университетах, однако эти обязательства так и не были исполнены, а сближение ведущих вузов так и не произошло. Вместо этого уже через несколько лет были выявлены существенные недостатки данной системы: выпускникам российских вузов не хватало глубины и качества образования. На рабочих местах начался «кадровый голод» - знания юных специалистов не соответствовали в полной мере уровню учреждений; из-за Болонской системы нам пришлось внедрять пресловутый ЕГЭ, который год за годом терпит критику. А двухуровневая система высшего образования со степенями бакалавра и магистра просто путает людей и даже провоцирует в профессиональной среде шутки: «курица – не рыба, бакалавр – не специалист». Так что, можно в целом подытожить, что формирование новой и сильной «отечественной школы» - наш главный приоритет и по итогам успешной реализации, мы выйдем на новый этап развития.
Само собой, кроме фундаментальных реформ, госполитика в сфере образования направлена и на общем расширении доступности качественного образования, соответствующего всем современным потребностям общества и гражданина. В каждом городе необходимо усилить вузы и не допускать кадрового оттока. Согласитесь, если вся молодежь будет уезжать в столицу, то мы попросту столкнемся с вымиранием предприятий в небольших городах – а это недопустимо. Мы видим, что текущие потребности страны и регионов отражают необходимость в соответствии профильной подготовки специалистов тому высокому уровню предприятий, который существует на данный момент. Для усиления кадровой подготовки на базе предприятий организуются вузы и научно-исследовательские центры, которые уже в своих стенах «выращивают» специалистов тех сфер, который необходимы для отрасли. 
Например, свой успешный опыт по организации профориентационной работы с обучающимися показывает Мурманская область, где на базе промышленных компаний и предприятий организована подготовка квалифицированных инженерных и рабочих кадров по образовательной вертикали «Школа — Колледж — Вуз — Предприятие». Подобную систему просто необходимо взять на заметку и использовать в жизни – это даст людям стабильность и уверенность в будущем, а предприятия получат в свою очередь грамотных специалистов, которые блестяще знают свою работу.

Минпромторг продолжает форсировать тему технологической независимости через заметные знаковые проекты. Назначение Андрея Панкова главой Aurus - сигнал не только для авторынка, которому Панков хорошо известен тем, что в любых условиях за пару лет удваивает прибыль любой компании, которую возглавляет, а заодно ее цифровизует. Как говорят про него на рынке - «Человек с компьютером в голове».
Скорее всего, в случае с Аурусом понадобился и его опыт построения брендов (достаточно вспомнить, как он перевел в более высокие сегменты Митсубиси и Рено), и экспортный опыт времён Рено с продвижением на внешние рынки. Ведь сейчас Аурус один из немногих бесспорных несырьевых продуктов со знаком «Сделано в России», а значит, он же и символ национальной гордости.

Собственно, ровно об этом и сказал заместитель Мантурова Альберт Каримов в своём официальном заявлении по поводу назначения нового гендиректора - «Андрей Панков возглавит уникальный проект, который способствует укреплению технологического суверенитета страны, появлению новых компетенций и высокотехнологичных решений, применяемых в автомобильной промышленности». @banksta

Первый зампред правления Сбера Кирилл Царев рассказал о том, почему весной 2022 года банк выдавал ипотеку себе в убыток, а также о принципах кредитования в следующем году. 
 
Сбер какое-то время продолжал выдавать ипотеку по прежним ставкам даже после решения ЦБ о подъеме ключевой ставки, несмотря на то, что ставка банка по депозитам была выше, чем ставка по ипотеке. Менджмент банка решил, что отношения с клиентами важнее. Это решение выглядело абсолютно убыточным, но было решено помочь клиентами, чтобы показать лояльность и верность банка.  
 
По итогам года стало очевидно, что, с учетом роста лояльности клиентов, это решение выглядит не таким уж и убыточным. Банк не мог помочь всем, но мы максимально долго держали ставку. Дольше, чем все остальные на рынке. С апреля Сбер выдавал новую ипотеку по высоким ставкам и предложил рефинансирование этих дорогих ипотек.  
 
В следующем году, когда начнут действовать лимиты по необеспеченным потребительским кредитам для заемщиков с высокой долговой нагрузкой, Сбера это коснется в минимальной степени. Банк не предлагает потребительские кредиты со сроком кредитования более пяти лет, а клиентов с максимальным порогом закредитованности в 80% у Сбера относительно мало. Банк старается следить за тем, чтобы клиенты не были закредитованы.  
 
Да, у банка были и есть клиенты, у которых закредитованность превышает 80% и по требованиям ЦБ таких клиентов кредитовать тоже можно. В расчете кредитной нагрузки учитывается основной подтвержденный доход, при этом часто у клиентов есть дополнительные источники заработка. Но доля клиентов с высокой нагрузкой строго контролируется. Сбер провел целый ряд настроек для того, чтобы технически соблюдать и сами требования, и сам подход.

⚡️"Металлоинвест" опроверг заявление СБУ об аресте украинской железной руды, якобы принадлежащей компании Алишера Усманова.

В действительности властями Украины без каких-либо законных оснований было арестовано железорудное сырье, произведенное предприятиями "Металлоинвеста" в России. В феврале 2022 года украинские власти заблокировали экспортную отправку этих грузов, которые следовали транзитом через территорию Украины по действующим контрактам, в частности, европейским потребителям, - сообщили в "Металлоинвесте". 

"Тот факт, что об аресте груза, местонахождение которого украинским властям было известно почти год, официально заявлено только сейчас, говорит исключительно о PR-задачах этой акции", - говорится в заявлении компании.

Вице-премьер Марат Хуснуллин подвёл итоги года, и они ожидаемо впечатляющие.
Во-первых и что самое удивительное, стройка не упала, а выросла, несмотря ни на что. И не просто выросла, а удалось-таки достичь заветной цифры 100 млн метров, которые будут введены в эксплуатацию по итогам года. А ведь когда в середине лета Хуснуллин называл эту цифру, мало кто в неё верил, хотя вслух свои сомнения озвучивать никто не решился. Общий рост стройотрасли по итогам года составил 5–6%, плановые показатели по вводу жилья превышены, а свои жилищные условия улучшили 3,6 млн семей.

Как об одной из аппаратных побед Хуснуллина эксперты говорят о продлении программы льготной ипотеки – эта серьезная победа в битве с банками за стройотрасль стала гарантией достройки объектов и позволила избежать коллапса на рынке жилья.

Большие ожидания у рынка и от принятой в этом году стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ на период до 2030 года и с прогнозом до 2035 года, которая позволит развивать строительство системно. Долгосрочная понятная стратегия, помноженная на ошеломляющее снижение админбарьеров, которым Хуснуллин занимался последние два года - прямая дорога к сокращению инвестиционно-строительного цикла и системного выстраивания собственной стратегии развития как для московских, так и региональных застройщиков.
Если говорить о других отраслях, то самые заметные цифры - 1 трлн рублей на инвестиционно-бюджетные кредиты для регионов, треть из которых пойдет на ремонт систем ЖКХ, 170 млн кв. м асфальта по проекту капитального ремонта и строительства дорог и форсированное строительство трассы Запад-Восток. Всего же в 2022 году объем грузоперевозок составил 138 млн тонн. @banksta

Итоги года. Руководитель Центра урегулирования социальных конфликтов, автор телеграм-канала «Мир как конфликт» Олег Иванов – о военном аспекте конфронтации России и Запада.

Несмотря на то, что Россия продолжает наступление в районе Артемовска и Авдеевки, возобновление наиболее активных боевых действий по всей линии соприкосновения следует ожидать, судя по всему, не раньше весны следующего года. 
В течение первого полугодия ведения СВО российская армия воевала против существенно превосходящих численностью сил ВСУ, неонацистов-добровольцев и иностранных наемников. После отдельных чувствительных поражений (отступление на Харьковском направлении, оставление Херсона и Красного Лимана) Москва была вынуждена объявить частичную мобилизацию – в целях удержания контроля над новыми территориями и освобождения наиболее опытных боевых подразделений для дальнейших наступательных действий. При этом в течение кампании противник нес огромные потери. На конец года ситуация такова, что численность российских войск, как минимум, не уступает численности ВСУ, а с учетом добровольцев и представителей некоторых других силовых структур, направляемых в освобожденные территории (например, Росгвардии), – возможно, и превосходит ее.
С октября Россия начала применять тактику уничтожения объектов критической инфраструктуры двойного назначения, что повлекло за собой усложнение ситуации для ВСУ не только на фронте, но и в тылу. Здесь высокую эффективность показывают новейшие ракеты и БПЛА – как импортные, так и собственного производства. Очевидно, что дистанционные боевые действия наиболее эффективны с точки зрения минимизации потерь в живой силе. В этом смысле обширным опытом обладает НАТО. Можно вспомнить, например, 1999 год, когда Альянс фактически выиграл войну в Югославии дистанционно, с помощью авиации, бомб и ракет. Мы же только в последние месяцы начали активно применять «удаленку». 
Сегодня предприятия ВПК России работают в три смены, производя ракеты и БПЛА для нужд армии. Возможно, будут и дополнительные закупки этих типов вооружений у других стран, таких как Иран и Китай. Важно отметить, что украинская пропаганда постоянно пытается навязать своим гражданам нарратив, что у России со дня на день кончатся ракеты. В связи с этим регулярно восполняемые запасы высокоточного оружия – важный залог осознания противником бессмысленности затягивания боевых действий.
Одним из возможных сценариев успеха России в рамках СВО может стать открытие белорусского фронта. Конечно, это сложная задача, которая наверняка потребует проведение новой волны мобилизации. Вместе с тем, продвижение российской армии от Белоруссии вдоль украинской границы с целью заблокировать пути поставок западного военного вооружения может стать серьезным козырем Москвы в этой кампании. Другой вопрос, пойдет ли на такой сценарий руководство страны, но это один из возможных вариантов, вероятность реализации которого во многом будет зависеть от развития событий весной на восточном фронте.
Несмотря на беспрецедентную военную и финансовую помощь НАТО Украине, полагаю, что преимущество российской армии в артиллерии, танках, авиации, ракетах будет иметь решающее значение для разгрома украинской армии примерно к концу лета – началу осени 2023 года. Скорее всего, к этому времени закончится стадия эскалации конфликта, у Киева не останется собственных сил на его продолжение. При этом Запад, прежде всего, простые граждане, еще больше устанут от украинского трека, которым их правительства бесконечно оправдывают внутренние проблемы. Уже сегодня власти западных стран все чаще говорят об истощении запасов «лишнего» оружия для помощи Украины (например, об этом недавно прямо заявил Боррель).
Только после завершения стадий эскалации и кульминации конфликта стороны смогут начать переговоры, в которых, очевидно, позиции Москвы будут наиболее сильны. Именно это имел в виду Сергей Лавров, когда говорил, что чем дольше Украина будет отказываться от мирных переговоров с Россией, тем сложнее будет потом договариваться.

Под конец года мы, Антиглянец, фиксируем светские тренды-2022.


- Светская жизнь в принципе сдохла, подавляющее количество мероприятий напоминает пресс-ивенты. В роли светской публики: блогеры, журналисты, телеграмеры.

- При этом народ активно идет даже на презентацию косметоса, гадание на таро в рабочий полдень и восьмое открытие одного и того же заведения. На новое меню в ресторане "Рокки-2" клюнул даже миллиардер Григорий Березкин.

- Выпить и закусить – этот жанр вытеснил все другие, включая культурную повестку. Развязались и раскодировались даже те, кто был в многолетней завязке. Из хроники полностью исчезли актрисы – Эрнст, Куркова, Дитковските, Чиповская – вместе с западными брендами и контрактными обязательствами. Премьеры российского кино – светский провал года.

- Самые активные организаторы – Guest management. Технично подмяли под себя все оставленное Дудинским, Друяном и v confession.

- С гестлистом светские дамы справляются сами и не без блеска. Зовет Ирина Зарькова – все придут и даже прилетят из Дубая. Виктория Шелягова – рекордмен по количеству ивентов: круиз по Волге, картошка, сигарный клуб, прием в Four Seasons, вчерашний день рождения!

- Частично ивенты коммерциализированы: привлекаются спонсоры и продаются места. Выдохся знаменитый Lanson, который «Симпл» отдавал всем (от Андрея Артемова до производительницы мыла Яны Виндзор) с солидной скидкой. Шампанское заменили отечественный «Магнатум» (неплохой), просекко, водка. Бар «Онегина» или «Белуги» на любом мероприятии – такой же маст, как фотограф Мурашкин.

- Заметными светскими ивентами стали вечеринки телеграмеров. Мы, Антиглянец, делаем по две вечеринки уже шестой год, а в этом году устраивает суаре Надя Стрелец, второй год точечно открывается для публики офис Кристины Потупчик, случались светские вспышки у фэшн и бьюти-блогеров, случился людный ланч "Бахчисарайских гвоздик". Активно строят свои коммьюнити Ксения Шипилова и Алеко.

- Все перемешались, фэшн-дивы и народные блогеры, гранд-дамы и телеграмщицы. Все позируют для фото и обнимаются со всеми. Это – радость от того, что хоть кто-то остался.

- Появились гости, который просят себя не снимать и не говорить, что где-то там были. Два бывших глянцевых главреда, например, бдят и опасаются за свою репутацию.

- Избежать столкновения с не слишком правильными людьми, а также их женами, мужьями, пиарщиками, представителями тг-сеток стало невозможно – проще никуда не ходить, если не хочешь выслушивать потом от уехавших критиков в белых пальто. За первую часть года все со всеми перессорились. Под конец многие забили и перестали оправдываться.

- Главные темы для разговоров: кто уехал, кто вернулся, куда ехать, "как дела - да как у всех", Дубай, Алла Пугачева.

- Внезапно активные гости – годами игнорировавший медиактивности Тимати, Лена Перминова, которую раньше сложно было представить на днях рождения Решетовой и Лерчека, свадьбе Джигана и Самойловой. Буквально везде Полина Киценко, Ида Галич, Андрей Малахов. Вездесущий гость – Филипп Киркоров, впрочем, он не пренебрегал светскими выходами и раньше. Теперь король эстрады везде поет по дружбе – хорошо поет, не громко, давая покрасоваться и другим.

- Самый заметный ресторатор – конечно, Антон Пинский. Открытия каждую неделю и не по одному разу.

- Самые бойкие ресторанные пиарщицы (а это, как мы уже говорили, главный жанр) – собственно, Анна Бойко и ветеран глянца Маша Лобанова. Обе работают в одном направлении, выстраивая связи в первую очередь с телеграм-сообществом.

- Самая популярная площадка, особенно под конец года - The Carlton.

- Романтика вышла из чата. Если раньше мы точно назвали бы пару-тройку разводов и романов, то в этом году… Окей, развод Светланы Захаровой и связанные с ним интриги. А романы - ну и не Тройника же с Пересильд обсуждать?