Привет.
Будет правильно рассказать в начале, зачем я завёл этот канал.
Меня зовут Андрей Ильинский. Около восьми лет я занимаюсь дизайном мобильных и веб-интерфейсов. Последние два года руковожу отделом разработки и развитием интернет-магазина в команде Партикулы (или Библиотеке ароматов Demeter). Два года вникаю и проектирую процессы, вместо интерфейсов. Пока получается не быстро и не всё.
В канале хочу делиться опытом: вести хронологию успехов и неудач, анализировать неудачные кейсы, получать обратную связь от опытных читателей. Возможно, кому-то из вас этот опыт пригодится. Особенно, если вы всю жизнь работали по найму и вдруг решили стать предпринимателем.
Помимо собственных мыслей собираюсь делиться ссылками на полезные курсы, статьи, ивенты и другие материалы.
Будет правильно рассказать в начале, зачем я завёл этот канал.
Меня зовут Андрей Ильинский. Около восьми лет я занимаюсь дизайном мобильных и веб-интерфейсов. Последние два года руковожу отделом разработки и развитием интернет-магазина в команде Партикулы (или Библиотеке ароматов Demeter). Два года вникаю и проектирую процессы, вместо интерфейсов. Пока получается не быстро и не всё.
В канале хочу делиться опытом: вести хронологию успехов и неудач, анализировать неудачные кейсы, получать обратную связь от опытных читателей. Возможно, кому-то из вас этот опыт пригодится. Особенно, если вы всю жизнь работали по найму и вдруг решили стать предпринимателем.
Помимо собственных мыслей собираюсь делиться ссылками на полезные курсы, статьи, ивенты и другие материалы.
Управление временем
Прежде, чем управлять чьим-то временем, важно научиться управлять своим. Мой опыт управления временем связан с двумя книгами: «Do it tomorrow» и «30 days of getting result». Это две разных школы, из которых я взял то, что мне подходит.
Всё планирование я обычно делю четыре основных шага:
1. Ставлю три цели на год, месяц, неделю, день.
2. Собираю задачи в один список.
3. Оцениваю их относительно целей и пользы.
4. Распределяю их по дневному календарю.
5. Сортирую задачи на свои и чужие.
Таким планированием лучше заниматься с вечера, чтобы за ночь задачи успели перевариться в голове. Поэтому я стараюсь выделить немного времени в районе 22 часов, чтобы спокойно всё разложить по полочкам и настроиться на следующий день.
#таймменеджмент
Прежде, чем управлять чьим-то временем, важно научиться управлять своим. Мой опыт управления временем связан с двумя книгами: «Do it tomorrow» и «30 days of getting result». Это две разных школы, из которых я взял то, что мне подходит.
Всё планирование я обычно делю четыре основных шага:
1. Ставлю три цели на год, месяц, неделю, день.
2. Собираю задачи в один список.
3. Оцениваю их относительно целей и пользы.
4. Распределяю их по дневному календарю.
5. Сортирую задачи на свои и чужие.
Таким планированием лучше заниматься с вечера, чтобы за ночь задачи успели перевариться в голове. Поэтому я стараюсь выделить немного времени в районе 22 часов, чтобы спокойно всё разложить по полочкам и настроиться на следующий день.
#таймменеджмент
Правило трёх
Три — простое число, которое легко удержать в голове. Когда вокруг хаос из задач, важно удерживать фокус. Правило трёх как раз помогает определить и сфокусироваться на трёх важных задачах. К тому же это хороший мотиватор для выхода из фрустрации.
Все цели и задачи я разделяю по правилу трёх:
- 3 цели в год,
- 3 цели в месяц,
- 3 цели в неделю
- и 3 в день.
Начать можно с постановки трёх целей на год. Например, хочу залезть на Импайр Стейт Билдинг в Нью-Йорке, написать книгу о своей жизни и поехать в Токио. Если сейчас сложно определить годовые цели, то можно начать с целей на месяц.
Когда с целями на год определился, можно переходить к их декомпозиции на месяц, неделю и день. Чтобы поехать в Токио, надо хотя бы купить билет — цель на месяц. Отложить четверть стоимости билета — цель на неделю, узнать стоимость билетов — дневная цель.
Если в первые пару недель дневные и недельные цели не выполняются — это ок. Важно выработать привычку фокусироваться. Если такое происходит дольше, значит что-то не так с постановкой. Возможно, выбранные цели не мои, а моего начальника?
#таймменеджмент
Три — простое число, которое легко удержать в голове. Когда вокруг хаос из задач, важно удерживать фокус. Правило трёх как раз помогает определить и сфокусироваться на трёх важных задачах. К тому же это хороший мотиватор для выхода из фрустрации.
Все цели и задачи я разделяю по правилу трёх:
- 3 цели в год,
- 3 цели в месяц,
- 3 цели в неделю
- и 3 в день.
Начать можно с постановки трёх целей на год. Например, хочу залезть на Импайр Стейт Билдинг в Нью-Йорке, написать книгу о своей жизни и поехать в Токио. Если сейчас сложно определить годовые цели, то можно начать с целей на месяц.
Когда с целями на год определился, можно переходить к их декомпозиции на месяц, неделю и день. Чтобы поехать в Токио, надо хотя бы купить билет — цель на месяц. Отложить четверть стоимости билета — цель на неделю, узнать стоимость билетов — дневная цель.
Если в первые пару недель дневные и недельные цели не выполняются — это ок. Важно выработать привычку фокусироваться. Если такое происходит дольше, значит что-то не так с постановкой. Возможно, выбранные цели не мои, а моего начальника?
#таймменеджмент
Закрытый список
Эту идею я украл из книги Марка Форстера. Важно понимать, что его концепция тайм-менеджмента строится на сделывании запланированных задач и переносе незапланированных на другой день, если они не угрожают жизни или здоровью. Кому интересно — книга называется Do it tomorrow and other secrets of time management https://www.amazon.com/Tomorrow-Other-Secrets-Time-Management/dp/0340909129.
Итак, принцип заключается в том, чтобы собрать задачи в один список и провести под списком черту. Список задач идеально планировать с вечера перед рабочим днём. Если не успеваю, иногда планирую с утра, вторым делом после «текущей инициативы» (об этом расскажу в будущих постах).
Для внедрения этого принципа лучше всего начать с чистого листа: забыть про все накопившиеся долги. После того, как все забыли, план такой:
1. Записать все задачи в список с вечера.
2. Провести под списком черту.
3. Все новые входящие задачи записывать под чертой.
В следующий раз расскажу про фокус и что мне помогает фокусироваться на задаче.
#таймменеджмент
Эту идею я украл из книги Марка Форстера. Важно понимать, что его концепция тайм-менеджмента строится на сделывании запланированных задач и переносе незапланированных на другой день, если они не угрожают жизни или здоровью. Кому интересно — книга называется Do it tomorrow and other secrets of time management https://www.amazon.com/Tomorrow-Other-Secrets-Time-Management/dp/0340909129.
Итак, принцип заключается в том, чтобы собрать задачи в один список и провести под списком черту. Список задач идеально планировать с вечера перед рабочим днём. Если не успеваю, иногда планирую с утра, вторым делом после «текущей инициативы» (об этом расскажу в будущих постах).
Для внедрения этого принципа лучше всего начать с чистого листа: забыть про все накопившиеся долги. После того, как все забыли, план такой:
1. Записать все задачи в список с вечера.
2. Провести под списком черту.
3. Все новые входящие задачи записывать под чертой.
В следующий раз расскажу про фокус и что мне помогает фокусироваться на задаче.
#таймменеджмент
В мае был на конференции «Олимпийские бизнес-игры». Игра была одна, но много выступлений интересных спикеров.
Главный инсайт конференции, который я вынес, связан с таймменеджментом. Принято считать, что если научиться правильно вести задачи, то получится меньше работать и стать свободнее. Нифига подобного. Работать придётся столько же, но с некой структурой.
Сама по себе структуризация задач малополезна. Просто помогает избавиться от хаоса и расставить приоритеты. Но в связке с делегированием, автоматизацией процессов и инвестированием работает хорошо.
И об этом я буду рассказывать тут, в канале. Стей тьюнд!
#инсайт
Главный инсайт конференции, который я вынес, связан с таймменеджментом. Принято считать, что если научиться правильно вести задачи, то получится меньше работать и стать свободнее. Нифига подобного. Работать придётся столько же, но с некой структурой.
Сама по себе структуризация задач малополезна. Просто помогает избавиться от хаоса и расставить приоритеты. Но в связке с делегированием, автоматизацией процессов и инвестированием работает хорошо.
И об этом я буду рассказывать тут, в канале. Стей тьюнд!
#инсайт
Как вести за собой людей
Два года назад я посмотрел тед с выступлением Саймона Синека, которое полностью изменило моё представление о лидерстве. Саймон рассказывает почему люди следуют за лидерами, такими как Мартин Лютер Кинг, братья Райт или компания Эпл.
Хотите также вдохновлять людей, как эти ребята? Го смотреть (видео на английском, но в настройках ютюба всегда можно выбрать русские субтитры):
https://youtu.be/qp0HIF3SfI4
#лидерство
Два года назад я посмотрел тед с выступлением Саймона Синека, которое полностью изменило моё представление о лидерстве. Саймон рассказывает почему люди следуют за лидерами, такими как Мартин Лютер Кинг, братья Райт или компания Эпл.
Хотите также вдохновлять людей, как эти ребята? Го смотреть (видео на английском, но в настройках ютюба всегда можно выбрать русские субтитры):
https://youtu.be/qp0HIF3SfI4
#лидерство
YouTube
How great leaders inspire action | Simon Sinek | TED
Visit http://TED.com to get our entire library of TED Talks, transcripts, translations, personalized talk recommendations and more.
Simon Sinek presents a simple but powerful model for how leaders inspire action, starting with a golden circle and the question…
Simon Sinek presents a simple but powerful model for how leaders inspire action, starting with a golden circle and the question…
Сегодня отмечаю год с момента, когда я перестал тратить время на Фейсбук. Поймать себя на написании третьего абзаца «несогласного» комментария было обычным делом. Страшно представить, сколько времени отнимал ежедневный просмотр ленты. Или ежечасный?! 😬
Теперь Фейсбук для меня — работа с базой потенциальных коллег и работодателей. Там ищу разработчиков, дизайнеров, иллюстраторов, редакторов и т. д. Избавиться от назойливой ленты мне помог плагин News Feed Eradicator.
Для Хрома: https://chrome.google.com/webstore/detail/news-feed-eradicator-for/fjcldmjmjhkklehbacihaiopjklihlgg
Сафари: https://antonosika.github.io/newsfeed-eradicator/
#таймменеджмент
Теперь Фейсбук для меня — работа с базой потенциальных коллег и работодателей. Там ищу разработчиков, дизайнеров, иллюстраторов, редакторов и т. д. Избавиться от назойливой ленты мне помог плагин News Feed Eradicator.
Для Хрома: https://chrome.google.com/webstore/detail/news-feed-eradicator-for/fjcldmjmjhkklehbacihaiopjklihlgg
Сафари: https://antonosika.github.io/newsfeed-eradicator/
#таймменеджмент