Заметка №41
Параметры сегментации рынка продаж B2B
-Территориальная принадлежность (область, город, район и т.д.)
-Отрасль (Банки, логистика, FMCG, IT и т.д.)
-Форма собственности (Гос сектор, ИП, ЧУП, ООО и т.д.)
-Положение, относительно конкурентов (когда вы понимаете ваши сильные и слабые стороны и идете к тем Клиентам, где важнее ваша сильная сторона и готовы закрыть глаза на слабую)
@Salesnotes
Параметры сегментации рынка продаж B2B
-Территориальная принадлежность (область, город, район и т.д.)
-Отрасль (Банки, логистика, FMCG, IT и т.д.)
-Форма собственности (Гос сектор, ИП, ЧУП, ООО и т.д.)
-Положение, относительно конкурентов (когда вы понимаете ваши сильные и слабые стороны и идете к тем Клиентам, где важнее ваша сильная сторона и готовы закрыть глаза на слабую)
@Salesnotes
Заметка №42
Есть ли будущее у профессии B2B продавца?! (Мнение B2B продавца)
В этой заметке я решил поделиться своими рассуждениями на тему, о которой рано или поздно стоит задуматься каждому сотруднику, независимо от профессии, в которой он работает.
Статья займет 4 минуты вашего времени и будет полезна в первую очередь тем, кто сомневается, правильно ли он выбрал карьеру продавца B2B или нет
Спойлер: Правильно!
http://telegra.ph/Est-li-budushchee-u-professii-B2B-prodavca-Mnenie-B2B-prodavca-12-10
@Salesnotes
Есть ли будущее у профессии B2B продавца?! (Мнение B2B продавца)
В этой заметке я решил поделиться своими рассуждениями на тему, о которой рано или поздно стоит задуматься каждому сотруднику, независимо от профессии, в которой он работает.
Статья займет 4 минуты вашего времени и будет полезна в первую очередь тем, кто сомневается, правильно ли он выбрал карьеру продавца B2B или нет
Спойлер: Правильно!
http://telegra.ph/Est-li-budushchee-u-professii-B2B-prodavca-Mnenie-B2B-prodavca-12-10
@Salesnotes
Telegraph
Есть ли будущее у профессии B2B продавца?! (Мнение B2B продавца)
Итак, давайте поделюсь с вами, дорогие подписчики моего канала https://t.me/Salesnotes , своими рассуждениями на указанный выше вопрос.В эпоху современных технологий, искусственного интеллекта и желания собственников бизнеса сократить затраты на человеческий…
Заметка №44
Подкаст от Андрея Левченко (одного из лучших бизнес-тренеров по продажам в СНГ)
Друзья, наткнулся на просторах Интернета на очень ценный и насыщенный уникальным контентом 90минутный подкаст от вышеупомянутого тренера по продажам. Фактически, это как сходить на его дорогостоящий тренинг, только бесплатно.
За 90 минут автор подробно дает пошаговые инструкции и отвечает на следующие вопросы:
-Как дожимать думающих клиентов
-Как «обрабатывать» некорректные сравнения вашего продукта с менее качественным продуктом конкурента
-Как выходить на ЛПР, если заявка пришла не от него
-Как убедить группу людей, участвующих в принятии решения, если общение проходило только с одним из них -Как собирать информацию о потенциальном клиенте и правильно его квалифицировать -Как ускорять подписание счетов
Рекомендую слушать с блокнотом и ручкой. Я прослушивал 2 раза
Ссылка на подкаст в Itunes:
http://qoo.by/3eOb
@Salesnotes
Подкаст от Андрея Левченко (одного из лучших бизнес-тренеров по продажам в СНГ)
Друзья, наткнулся на просторах Интернета на очень ценный и насыщенный уникальным контентом 90минутный подкаст от вышеупомянутого тренера по продажам. Фактически, это как сходить на его дорогостоящий тренинг, только бесплатно.
За 90 минут автор подробно дает пошаговые инструкции и отвечает на следующие вопросы:
-Как дожимать думающих клиентов
-Как «обрабатывать» некорректные сравнения вашего продукта с менее качественным продуктом конкурента
-Как выходить на ЛПР, если заявка пришла не от него
-Как убедить группу людей, участвующих в принятии решения, если общение проходило только с одним из них -Как собирать информацию о потенциальном клиенте и правильно его квалифицировать -Как ускорять подписание счетов
Рекомендую слушать с блокнотом и ручкой. Я прослушивал 2 раза
Ссылка на подкаст в Itunes:
http://qoo.by/3eOb
@Salesnotes
Опрос №2 Кто вы в продажах? Хочу понять, кто именно по должности и опыту работы в продажах читает мой канал. Укажите, пожалуйста, какой из вариантов лучше всего характеризует вашу работу:
anonymous poll
С опытом в продажах более 3х лет – 102
👍👍👍👍👍👍👍 18%
С опытом в продажах от 1 до 3х лет – 101
👍👍👍👍👍👍👍 18%
Новичок в продажах В2В – 86
👍👍👍👍👍👍 15%
Руководитель отдела продаж – 71
👍👍👍👍👍 13%
Директор Компании – 69
👍👍👍👍👍 12%
Не работаю в продажах – 66
👍👍👍👍👍 12%
С опытом в продажах до 1 года – 46
👍👍👍 8%
Работаю в В2С продажах – 13
👍 2%
Бизнес-тренер – 12
👍 2%
👥 566 people voted so far.
anonymous poll
С опытом в продажах более 3х лет – 102
👍👍👍👍👍👍👍 18%
С опытом в продажах от 1 до 3х лет – 101
👍👍👍👍👍👍👍 18%
Новичок в продажах В2В – 86
👍👍👍👍👍👍 15%
Руководитель отдела продаж – 71
👍👍👍👍👍 13%
Директор Компании – 69
👍👍👍👍👍 12%
Не работаю в продажах – 66
👍👍👍👍👍 12%
С опытом в продажах до 1 года – 46
👍👍👍 8%
Работаю в В2С продажах – 13
👍 2%
Бизнес-тренер – 12
👍 2%
👥 566 people voted so far.
Заметка №45
Улыбатесь при холодном звонке
Данная заметка из техник НЛП.
И это важно не только при вашей работе с холодными звонками, но и в личной жизни тоже.
Улыбка всегда чувствуется по ту сторону телефона. Как бы это не казалось удивительным, но это факт.
Вы можете попробовать сравнить эффект, позвонив другу или родственнику, например.
Поэтому попробуйте давать себе установку перед совершением звонка искренне улыбнуться. Где-то через месяц это войдет в привычку и вы увидите по реакции Клиентов, насколько это помогает.
@Salesnotes
Улыбатесь при холодном звонке
Данная заметка из техник НЛП.
И это важно не только при вашей работе с холодными звонками, но и в личной жизни тоже.
Улыбка всегда чувствуется по ту сторону телефона. Как бы это не казалось удивительным, но это факт.
Вы можете попробовать сравнить эффект, позвонив другу или родственнику, например.
Поэтому попробуйте давать себе установку перед совершением звонка искренне улыбнуться. Где-то через месяц это войдет в привычку и вы увидите по реакции Клиентов, насколько это помогает.
@Salesnotes
Заметка №46
При холодных звонках - разговаривайте стоя!
Это заметка весьма субъективна. Как я уже ранее упоминал в опросе №1, я делюсь только своим опытом. И я не знаю, как правильно.
И вместе с этим, я всегда разговариваю с Клиентами стоя. Таким образом легче дышать, дикция четче, голос более уверенный.
А еще иногда я хожу по офису во время телефонного разговора, и мне от этого тоже легче разговаривать с Клиентом. Правда, некоторых коллег по офису это напрягает и просят не ходить.
В любом случае, я рекомендую вам попробовать данный метод. Может быть он будет для вас и полезен, в сравнение с сидячими звонками.
@Salesnotes
При холодных звонках - разговаривайте стоя!
Это заметка весьма субъективна. Как я уже ранее упоминал в опросе №1, я делюсь только своим опытом. И я не знаю, как правильно.
И вместе с этим, я всегда разговариваю с Клиентами стоя. Таким образом легче дышать, дикция четче, голос более уверенный.
А еще иногда я хожу по офису во время телефонного разговора, и мне от этого тоже легче разговаривать с Клиентом. Правда, некоторых коллег по офису это напрягает и просят не ходить.
В любом случае, я рекомендую вам попробовать данный метод. Может быть он будет для вас и полезен, в сравнение с сидячими звонками.
@Salesnotes
Заметка №47
Как лучше поздравлять Клиентов с Новым годом!
Немного с запозданием, но уверен, вы еще в январе при созванивание будете поздравлять друг друга
Замыленные фразы, аля: «счастья и процветания Вам и Вашему бизнесу», это конечно хорошо и лучше, чем вовсе оставить без внимания.
И вместе с этим, можно индивидуализировать поздравления под бизнес Клиента, например:
-Желаю Вам увеличить автопарк, приумножить показатели продаж, чтоб сотрудники сами обучались и оставались в Компании.
-Желаю чтоб заказов было столько, чтобы появилась необходимость в наборе сотрудников и переехали в офис в центре Москвы (или иного города)
Интереснее получится, если вы сможете упаковать ваш продукт/услугу в это поздравление, с акцентом на то, что вы будете полезны при выполнении этих пожеланий.
Таким образом, индивидуализировав поздравления, вы выделитесь из толпы других Компаний, которые желают стандартный набор услуг.
Практический подарок при личной встрече будем усиливающим эффектом.
@salesnotes
Как лучше поздравлять Клиентов с Новым годом!
Немного с запозданием, но уверен, вы еще в январе при созванивание будете поздравлять друг друга
Замыленные фразы, аля: «счастья и процветания Вам и Вашему бизнесу», это конечно хорошо и лучше, чем вовсе оставить без внимания.
И вместе с этим, можно индивидуализировать поздравления под бизнес Клиента, например:
-Желаю Вам увеличить автопарк, приумножить показатели продаж, чтоб сотрудники сами обучались и оставались в Компании.
-Желаю чтоб заказов было столько, чтобы появилась необходимость в наборе сотрудников и переехали в офис в центре Москвы (или иного города)
Интереснее получится, если вы сможете упаковать ваш продукт/услугу в это поздравление, с акцентом на то, что вы будете полезны при выполнении этих пожеланий.
Таким образом, индивидуализировав поздравления, вы выделитесь из толпы других Компаний, которые желают стандартный набор услуг.
Практический подарок при личной встрече будем усиливающим эффектом.
@salesnotes
Заметка №48
Главный тренд в B2B продажах в 2018 году.
На мой взгляд, это честность! Именно это свойство человеческого характера продавца поможет вам в продажах.
Как это применимо? В ответ на вопрос Клиента "что я получу в итоге?", вы подробно описываете все плюсы и минусы вашего продукта\услуги.
На вопрос: "чем вы отличаетесь от других?", можно смело отвечать: "честностью".
Лучше Клиент узнает о минусах вашего продукта от вас и заранее, чем потом столкнется с ними в процессе или пойдет к конкурентам и они, естесвенно, об этом расскажут.
Честность - это то, что невозможно подделать. Этому не нужно учиться. Сейчас Клиенты очень ценят этот фактор, т.к. большая часть продавцов никогда не скажет полной правды о своем продукте, а будет скрывать все до получения денег. Вот оно ваше отличие от других. Будте честными с Клиентами и заранее предупреждайте их о возможных последствиях.
@Salesnotes
Главный тренд в B2B продажах в 2018 году.
На мой взгляд, это честность! Именно это свойство человеческого характера продавца поможет вам в продажах.
Как это применимо? В ответ на вопрос Клиента "что я получу в итоге?", вы подробно описываете все плюсы и минусы вашего продукта\услуги.
На вопрос: "чем вы отличаетесь от других?", можно смело отвечать: "честностью".
Лучше Клиент узнает о минусах вашего продукта от вас и заранее, чем потом столкнется с ними в процессе или пойдет к конкурентам и они, естесвенно, об этом расскажут.
Честность - это то, что невозможно подделать. Этому не нужно учиться. Сейчас Клиенты очень ценят этот фактор, т.к. большая часть продавцов никогда не скажет полной правды о своем продукте, а будет скрывать все до получения денег. Вот оно ваше отличие от других. Будте честными с Клиентами и заранее предупреждайте их о возможных последствиях.
@Salesnotes
Заметка №49
B2B продавец VS Руководитель отдела продаж. Кем быть лучше?
Очень многие продавцы убеждены, что вот если бы они были руководителями... то они бы ...(здесь должны быть лично ваши ожидания).
Для себя я выбрал установку: лучше я буду отличным продавцом, чем так себе руководителем отдела продаж. Ведь не каждому дано быть руководителем. Многие не понимают, чего это стоит. А это как минимум ответсвенность за весь отдел продаж и действия каждого сотрудника по отдельности.
При этом я уверен, что если единственный вариант чтобы зарабатывать больше денег В2В продавцу - это стать руководителем, то лучше поискать ту Компанию, где ему больше заплатят за его навыки продавать, а не руководить. (что я кстати и сделал перед новым годом)
Очень хорошее сравнение описанного выше - с тренерами по футболу (и не только) у известных команд. В 90% случаев - это НЕ лучшие игроки в прошлом. Исключение: Зидан. Так же и в продажах: как только лучшего продавца ставят в руководители - он тухнет, т.к. запал был именно на продажи,а не на менеджмент.
@Salesnotes
B2B продавец VS Руководитель отдела продаж. Кем быть лучше?
Очень многие продавцы убеждены, что вот если бы они были руководителями... то они бы ...(здесь должны быть лично ваши ожидания).
Для себя я выбрал установку: лучше я буду отличным продавцом, чем так себе руководителем отдела продаж. Ведь не каждому дано быть руководителем. Многие не понимают, чего это стоит. А это как минимум ответсвенность за весь отдел продаж и действия каждого сотрудника по отдельности.
При этом я уверен, что если единственный вариант чтобы зарабатывать больше денег В2В продавцу - это стать руководителем, то лучше поискать ту Компанию, где ему больше заплатят за его навыки продавать, а не руководить. (что я кстати и сделал перед новым годом)
Очень хорошее сравнение описанного выше - с тренерами по футболу (и не только) у известных команд. В 90% случаев - это НЕ лучшие игроки в прошлом. Исключение: Зидан. Так же и в продажах: как только лучшего продавца ставят в руководители - он тухнет, т.к. запал был именно на продажи,а не на менеджмент.
@Salesnotes
Опрос №3 Как вы считаете, сколько должен зарабатывать (оклад + % с продаж) хороший продавец, у которого стаж более 2х лет в В2В продажах?
anonymous poll
4) От 1500$ и выше – 194
👍👍👍👍👍👍👍 61%
3) От 1000$ до 1500$ – 95
👍👍👍 30%
2) От 600$ до 1000$ – 18
👍 6%
1) До 600$ – 11
▫️ 3%
👥 318 people voted so far.
anonymous poll
4) От 1500$ и выше – 194
👍👍👍👍👍👍👍 61%
3) От 1000$ до 1500$ – 95
👍👍👍 30%
2) От 600$ до 1000$ – 18
👍 6%
1) До 600$ – 11
▫️ 3%
👥 318 people voted so far.
Заметка №50
Как отличить хорошего продавца при собеседовании, задав один вопрос?!
Хорошего продавца очень хорошо узнать по ответу на вопрос:
Как вы ищите работу?
Не самый лучший продавец скажет, что разместил резюме на сайте hh.ru и всё.
Какие есть способы поиска работы в продажах?
Если исключить выражение, что у проф продавца нет резюме (и я полностью согласен с этим утверждением), то есть следующие варианты (пишу о том, что сам применял):
-на профильных сайтах можно собрать email HR и руководителей и отправить резюме лично им.
-к каждому резюме прикрепить письмо, почему тебе интересно попасть именно к ним в Компанию (если это на самом деле так)
-записать видео резюме, выложить его на youtube и отправить приватную ссылку руководителям.
-если так случилось, и вам ответили отказом в той Компании, в которую ты хотел попасть, задать вопрос почему и попробовать отработать возражение (ведь вы же продавец)
-если отказал HR всеми способами идите выше него и выходите на руководство, которое должно оценить ваше желание и усилие.
И вот теперь сравните эти два ответа и скажите, кого бы взяли? того, кто просто разместил резюме или того, который сделал все возможное, чтобы попасть в ту Компании, в которую сам он хочет.
@Salesnotes
Как отличить хорошего продавца при собеседовании, задав один вопрос?!
Хорошего продавца очень хорошо узнать по ответу на вопрос:
Как вы ищите работу?
Не самый лучший продавец скажет, что разместил резюме на сайте hh.ru и всё.
Какие есть способы поиска работы в продажах?
Если исключить выражение, что у проф продавца нет резюме (и я полностью согласен с этим утверждением), то есть следующие варианты (пишу о том, что сам применял):
-на профильных сайтах можно собрать email HR и руководителей и отправить резюме лично им.
-к каждому резюме прикрепить письмо, почему тебе интересно попасть именно к ним в Компанию (если это на самом деле так)
-записать видео резюме, выложить его на youtube и отправить приватную ссылку руководителям.
-если так случилось, и вам ответили отказом в той Компании, в которую ты хотел попасть, задать вопрос почему и попробовать отработать возражение (ведь вы же продавец)
-если отказал HR всеми способами идите выше него и выходите на руководство, которое должно оценить ваше желание и усилие.
И вот теперь сравните эти два ответа и скажите, кого бы взяли? того, кто просто разместил резюме или того, который сделал все возможное, чтобы попасть в ту Компании, в которую сам он хочет.
@Salesnotes
Заметка №51
Меняем стиль мышления
Намного проще и эффективнее работать, когда вы, будучи b2b продавцом изначально даете себе внутреннюю установку о следующем:
90% непродаж и 10% продаж - это отличный результат. Т.е. на 9 отказов получить 1 подписанный договор - 👍🏽
Что дает такая установка?
Вы меньше разочаровываетесь в себе! Т.к. если вы «потухаете» после, например, 4й или 5й сделки, то до 10й не факт что вы вообще дойдете!
*процентное соотношение должно быть примерно 90/10, но в зависимости от вашего продукта/услуги, Клиентов должно быть 10/100/1000 в месяц. Тут уже все индивидуально, конечно
@Salesnotes
Меняем стиль мышления
Намного проще и эффективнее работать, когда вы, будучи b2b продавцом изначально даете себе внутреннюю установку о следующем:
90% непродаж и 10% продаж - это отличный результат. Т.е. на 9 отказов получить 1 подписанный договор - 👍🏽
Что дает такая установка?
Вы меньше разочаровываетесь в себе! Т.к. если вы «потухаете» после, например, 4й или 5й сделки, то до 10й не факт что вы вообще дойдете!
*процентное соотношение должно быть примерно 90/10, но в зависимости от вашего продукта/услуги, Клиентов должно быть 10/100/1000 в месяц. Тут уже все индивидуально, конечно
@Salesnotes
Заметка 52
Больше реальных историй, больше кейсов во время презентаций!
Именно истории лучше всего ложатся на слух и память ваших Клиентов. Не буду вдаваться в психологию, почему так происходит, а просто приведу два примера для понимания и вы для себя решите, применять или нет:
1) С помощью нашего приложения в одной клининговой компании уволили 40 бригадиров, тк всё, что они делали - это мониторили качество выполнения услуг за уборщицами. Смартфон с приложением выдали уборщицам и в их обязанность добавился пункт «сбрасывать видеоотчет о проделанной работе в приложение». На приложение в месяц уходит 3000$. На 40 бригадиров затраты были 32000$ (зп + налоги).
2) Наше приложение позволяет оптимизировать ваши бизнес процессы до 50%. Также оно позволит существенно сократить затраты предприятия. С ним вы развиваете ваш бизнес в ногу со временем.
Какой вариант вам больше понравился?
@salesnotes
Больше реальных историй, больше кейсов во время презентаций!
Именно истории лучше всего ложатся на слух и память ваших Клиентов. Не буду вдаваться в психологию, почему так происходит, а просто приведу два примера для понимания и вы для себя решите, применять или нет:
1) С помощью нашего приложения в одной клининговой компании уволили 40 бригадиров, тк всё, что они делали - это мониторили качество выполнения услуг за уборщицами. Смартфон с приложением выдали уборщицам и в их обязанность добавился пункт «сбрасывать видеоотчет о проделанной работе в приложение». На приложение в месяц уходит 3000$. На 40 бригадиров затраты были 32000$ (зп + налоги).
2) Наше приложение позволяет оптимизировать ваши бизнес процессы до 50%. Также оно позволит существенно сократить затраты предприятия. С ним вы развиваете ваш бизнес в ногу со временем.
Какой вариант вам больше понравился?
@salesnotes
Заметка №53
Ритуал с визитками
Я считаю, что визитки - это дань бизнес этикету, которая уходит маленькими шагами в прошлое, тк сейчас, при желании, есть как минимум 5 способов связи (не указывать же все). А если с вами захотят связаться, то по окончанию разговора у вас обязательно спросят контакты (это отличный знак того, что переговоры прошли успешно)
И вместе с этим, пока визитки живы, есть следующая рекомендация:
Не оставляйте пустой обратную сторону визитки. Как вариант, её можно именовать: темы для small talk с вами. Например со мной можно поговорить о
-бизнес обучении
-автомобилях Audi
-покере
И велика вероятность, что вы сможете этим «зацепить» собеседника.
*Самая большая глупость, которую иногда приходится видеть: это когда на обратной стороне визитки ваши данные на английском, а вы не то, что не встречаетесь с иностранцами, а даже и языка не знаете
@salesnotes
Ритуал с визитками
Я считаю, что визитки - это дань бизнес этикету, которая уходит маленькими шагами в прошлое, тк сейчас, при желании, есть как минимум 5 способов связи (не указывать же все). А если с вами захотят связаться, то по окончанию разговора у вас обязательно спросят контакты (это отличный знак того, что переговоры прошли успешно)
И вместе с этим, пока визитки живы, есть следующая рекомендация:
Не оставляйте пустой обратную сторону визитки. Как вариант, её можно именовать: темы для small talk с вами. Например со мной можно поговорить о
-бизнес обучении
-автомобилях Audi
-покере
И велика вероятность, что вы сможете этим «зацепить» собеседника.
*Самая большая глупость, которую иногда приходится видеть: это когда на обратной стороне визитки ваши данные на английском, а вы не то, что не встречаетесь с иностранцами, а даже и языка не знаете
@salesnotes
Заметка №54
Книга «Психология влияния» Роберта Чалдини
Я не буду пересказывать вам краткое содержание этой книги, т.к. при желании вы это можете найти в интернете. Могу сказать это must have знаний для любого продавца B2b. На основе этой книги многие современные авторы пишут якобы свои книги (на самом деле просто переписывают эту книгу другими словами).
В основе этой книги лежит 6 мотивов, почему люди принимают решения. Одно из них, например, взаимный обмен (или уступка за уступку)... и целая глава, посвященная: почему это работает, как работать с этой манипуляцией и как от нее защититься, если применяют против вас.
Остальные 5 мотивов я рекомендую прочитать вам самостоятельно в этой книге.
Если у вас нет времени, найдите краткое содержание, поверьте, время на прочтение именно этой книги окупит себя.
Если не найдете, пишите мне @altunin , я подскажу где можно найти электронную версию.
Присылайте также ваши любимые книги о В2В продажах с небольшой рецензией от себя, почему она вам понравилась.
@salesnotes
Книга «Психология влияния» Роберта Чалдини
Я не буду пересказывать вам краткое содержание этой книги, т.к. при желании вы это можете найти в интернете. Могу сказать это must have знаний для любого продавца B2b. На основе этой книги многие современные авторы пишут якобы свои книги (на самом деле просто переписывают эту книгу другими словами).
В основе этой книги лежит 6 мотивов, почему люди принимают решения. Одно из них, например, взаимный обмен (или уступка за уступку)... и целая глава, посвященная: почему это работает, как работать с этой манипуляцией и как от нее защититься, если применяют против вас.
Остальные 5 мотивов я рекомендую прочитать вам самостоятельно в этой книге.
Если у вас нет времени, найдите краткое содержание, поверьте, время на прочтение именно этой книги окупит себя.
Если не найдете, пишите мне @altunin , я подскажу где можно найти электронную версию.
Присылайте также ваши любимые книги о В2В продажах с небольшой рецензией от себя, почему она вам понравилась.
@salesnotes
Заметка №55
Где искать толковых продавцов В2В?!
Этот вопрос мне задавали неоднократно в "личку". Этот вопрос неоднакратно задавал мне мой бывший руководитель.
Вопрос непростой, т.к. за одно-два собеседования не факт, что вы выберете того самого. Но я попробую на него ответить исходя из того, как я бы искал:
1ый способ:
Ходите на 2-4х часовые тренинги для продавцов В2В в вашем городе. Почему именно на такие, а не на одно-двухдневные? Потому что у молодого и перспективного продавца на такие нету денег. Что вам дадут 2-4часовые тренинги?
Вы найдете тех продавцов, которые сами за себя заплатили (можете потом к организаторам так подойти и спросить, за кого платила не компания). Как правило, эти продавцы будут очень много спрашивать, активничать в вопросах тренера, сами вызываться на ответ. Именно таким я и был 2 года назад и остаюсь по сей день)
2ой способ: настройте ЯндексДирект и другие инструменты таргетированной рекламы таким образом, чтобы вашу вакансию он выдавал при запросе в поисковике: обучение B2B продажам, курсы для начинающих продавцов и т.д. Тем самым вы будите получать отклик у тех кандидатов, у которых есть мотивация к самостоятельному обучению.
3ий способ: найми HeadHunting овое агенство. Да, за них нужно заплатить. Да, потенциальным кандидатам нужно платить на 30% больше, чем на их нынешнем месте работы. Но тут важно понимать, в какую Компанию вы его приглашаете и насколько дорого вам ваше же время, чтобы тратить его на тех, кто не может связать двух слов по телефону, на бывших таксисотов, на тех, кто опаздывает или вовсе не приходит на собеседование. Взвесьте эти стоимости и вы получите ответ, имеет ли смысл привлечь HeadHunting овое агентсво (прошу не путать с кадровым агентсвом, которое просто отсортировывает резюме в открытой базе кандидатов). Но будьте готовы, что данный кандидат через год сможет уйти от вас, если ему также позвонит другое HeadHuntig овое агентсво и предложит зарплату еще на 30% лучше.
4ый способ: Если цена ошибки начинающего В2В продавца не столь велика в вашей Компании, то попробуйте привлечь студентов на бесплатную месячную стажировку. А лучше 3-5х студентов. Обучение будет одновременно, а по концу, вы сможете понять, кто из них замотивирован на продажи и самообучение, как в первом способе
@salesnotes
Где искать толковых продавцов В2В?!
Этот вопрос мне задавали неоднократно в "личку". Этот вопрос неоднакратно задавал мне мой бывший руководитель.
Вопрос непростой, т.к. за одно-два собеседования не факт, что вы выберете того самого. Но я попробую на него ответить исходя из того, как я бы искал:
1ый способ:
Ходите на 2-4х часовые тренинги для продавцов В2В в вашем городе. Почему именно на такие, а не на одно-двухдневные? Потому что у молодого и перспективного продавца на такие нету денег. Что вам дадут 2-4часовые тренинги?
Вы найдете тех продавцов, которые сами за себя заплатили (можете потом к организаторам так подойти и спросить, за кого платила не компания). Как правило, эти продавцы будут очень много спрашивать, активничать в вопросах тренера, сами вызываться на ответ. Именно таким я и был 2 года назад и остаюсь по сей день)
2ой способ: настройте ЯндексДирект и другие инструменты таргетированной рекламы таким образом, чтобы вашу вакансию он выдавал при запросе в поисковике: обучение B2B продажам, курсы для начинающих продавцов и т.д. Тем самым вы будите получать отклик у тех кандидатов, у которых есть мотивация к самостоятельному обучению.
3ий способ: найми HeadHunting овое агенство. Да, за них нужно заплатить. Да, потенциальным кандидатам нужно платить на 30% больше, чем на их нынешнем месте работы. Но тут важно понимать, в какую Компанию вы его приглашаете и насколько дорого вам ваше же время, чтобы тратить его на тех, кто не может связать двух слов по телефону, на бывших таксисотов, на тех, кто опаздывает или вовсе не приходит на собеседование. Взвесьте эти стоимости и вы получите ответ, имеет ли смысл привлечь HeadHunting овое агентсво (прошу не путать с кадровым агентсвом, которое просто отсортировывает резюме в открытой базе кандидатов). Но будьте готовы, что данный кандидат через год сможет уйти от вас, если ему также позвонит другое HeadHuntig овое агентсво и предложит зарплату еще на 30% лучше.
4ый способ: Если цена ошибки начинающего В2В продавца не столь велика в вашей Компании, то попробуйте привлечь студентов на бесплатную месячную стажировку. А лучше 3-5х студентов. Обучение будет одновременно, а по концу, вы сможете понять, кто из них замотивирован на продажи и самообучение, как в первом способе
@salesnotes
Заметка №56
Немного о бизнес обучении
Как вы, надеюсь, догадались, я люблю бизнес обучения и познания чего-то нового даже не из сферы В2В продаж и менеджмента.
И на моем 3х летнем опыте посещения различных бизнес мероприятий для себя я сделал следующий вывод:
любая конференция, где 5-10 спикеров за 1-2 дня не стоит и цента, КРОМЕ нетворкинга ( про его важность я рассказывал в заметке №22, листайте выше).
И я объясню почему я сделал такой вывод.
Просто напросто я выхожу оттуда и на следующий день у меня не остается в памяти ничего. В лучшем случае, какой-то один лайфхак. Этот вывод я сделал после 4х посещений различных конференций в Минске. Абсолютно противоположный вывод от 1-2 дневных тренингов от одного бизнес тренера. Об этом расскажу вам в следующей заметке.
@salesnotes
Немного о бизнес обучении
Как вы, надеюсь, догадались, я люблю бизнес обучения и познания чего-то нового даже не из сферы В2В продаж и менеджмента.
И на моем 3х летнем опыте посещения различных бизнес мероприятий для себя я сделал следующий вывод:
любая конференция, где 5-10 спикеров за 1-2 дня не стоит и цента, КРОМЕ нетворкинга ( про его важность я рассказывал в заметке №22, листайте выше).
И я объясню почему я сделал такой вывод.
Просто напросто я выхожу оттуда и на следующий день у меня не остается в памяти ничего. В лучшем случае, какой-то один лайфхак. Этот вывод я сделал после 4х посещений различных конференций в Минске. Абсолютно противоположный вывод от 1-2 дневных тренингов от одного бизнес тренера. Об этом расскажу вам в следующей заметке.
@salesnotes
Заметка №57
О бизнес тренерах, которые меня обучали
Я давно хотел рассказать об этих людях, т.к. я очень благодарен им за то, кем я стал в профессиональном плане.
Т.к. я сам из Беларуси, то и тренера соответсвенно отсюда же (хотя будет парочка и известных в СНГ).
Началось все с мастер класса Дмитрия Шамко. Потом были видео Максима Курбана (очень хорошо заходят для новичков). Потом 2х недельный тренинг Максима Курбана. Потом я смотрел видео тренинги Сергея Филиппова (Те, которые на youtube до 2016 года). Далее, Андрей Карпенко (я знаю, что он мой подписчик). Андрей поверил в меня и дал мне возможность выступить на его мероприятии на 400 человек (писал об этом в заметке №35).
Но больше всех я хочу остановиться на персоне Евгения Вяткина. Вы не найдете его тренинги на youtube, т.к. у него корпоративный формат. И мне повезло, т.к. моя Компания, в которой я работал могла позволить себе его тренинги. Я пробыл на его тренингах суммарно 12 полноценных дней за 2 года. И я могу уверенно утверждать, что это тот уровень, к которому нужно стремиться каждому продавцу и руководителю. Его главный козырь - быть настоящим. Тем настоящим, которому веришь...и покупаешь. Он настолько красиво, изящно и качественно продает себя, что можно легко забыть обо всех минусам продаваемого продукта\услуги. И делает это искренне и честно (об этом в заметке №48). В дополнение к всему этому, он не просто бизнес тренер, он действующий предприниматель со своим бизнесом (как я понял, не одним). Это еще больше внушает уверенности в его правоте.
Один из его секретов: он рассказывает свои истории из бизнеса. Причем рассказывает так, как будто вы сидите тет-а-тет за бутылкой виски как друг с другом, несмотря на то, что рядом еще 15 человек. Я безумно благодарен ему за его обучение и ту харизму, с которой он обучает. И если вы думаете кого выбрать для корпоративного обучения продажам - с Женей вы 100% не прогадаете.
Вот 3 цитаты, для примера, от Вяткина:
-Я слишком алчный человек, чтобы продать вам один раз
-Я не люблю, когда меня сравнивают с другими бизнес тренерами, я могу ответить то, в чем я хорош. А чем лучше или нет - это Вам решать
-Как коммерсант я всех Конкурентов ненавижу, но некоторых уважаю.
@Salesnotes
О бизнес тренерах, которые меня обучали
Я давно хотел рассказать об этих людях, т.к. я очень благодарен им за то, кем я стал в профессиональном плане.
Т.к. я сам из Беларуси, то и тренера соответсвенно отсюда же (хотя будет парочка и известных в СНГ).
Началось все с мастер класса Дмитрия Шамко. Потом были видео Максима Курбана (очень хорошо заходят для новичков). Потом 2х недельный тренинг Максима Курбана. Потом я смотрел видео тренинги Сергея Филиппова (Те, которые на youtube до 2016 года). Далее, Андрей Карпенко (я знаю, что он мой подписчик). Андрей поверил в меня и дал мне возможность выступить на его мероприятии на 400 человек (писал об этом в заметке №35).
Но больше всех я хочу остановиться на персоне Евгения Вяткина. Вы не найдете его тренинги на youtube, т.к. у него корпоративный формат. И мне повезло, т.к. моя Компания, в которой я работал могла позволить себе его тренинги. Я пробыл на его тренингах суммарно 12 полноценных дней за 2 года. И я могу уверенно утверждать, что это тот уровень, к которому нужно стремиться каждому продавцу и руководителю. Его главный козырь - быть настоящим. Тем настоящим, которому веришь...и покупаешь. Он настолько красиво, изящно и качественно продает себя, что можно легко забыть обо всех минусам продаваемого продукта\услуги. И делает это искренне и честно (об этом в заметке №48). В дополнение к всему этому, он не просто бизнес тренер, он действующий предприниматель со своим бизнесом (как я понял, не одним). Это еще больше внушает уверенности в его правоте.
Один из его секретов: он рассказывает свои истории из бизнеса. Причем рассказывает так, как будто вы сидите тет-а-тет за бутылкой виски как друг с другом, несмотря на то, что рядом еще 15 человек. Я безумно благодарен ему за его обучение и ту харизму, с которой он обучает. И если вы думаете кого выбрать для корпоративного обучения продажам - с Женей вы 100% не прогадаете.
Вот 3 цитаты, для примера, от Вяткина:
-Я слишком алчный человек, чтобы продать вам один раз
-Я не люблю, когда меня сравнивают с другими бизнес тренерами, я могу ответить то, в чем я хорош. А чем лучше или нет - это Вам решать
-Как коммерсант я всех Конкурентов ненавижу, но некоторых уважаю.
@Salesnotes
Заметка №58
Заготовленный список вопросов на выявление потребностей.
Уже только ленивый не слышал о том, что нужно задавать открытые вопросы, выявлять потребности через проблему и т.д. Сейчас немного о другом.
Изначально, предлагаю вам составить список всевозможных вопросов, которые вы можете задать Клиенту, в зависимости от вашего продукта\услуги. Это уже поможет систематизировать этот этап продаж и немного облегчит жизнь. У меня на момент создания такого списка получился 31 вопрос (понятное дело, что на встрече никто анкетирование не устраивает, происходит вольяжное лавирование исходя из ответов Клиента, не более 7 вопросов за одну встречу).
После того, как список вопросов составлен, распечатайте его и приклейте на первые или последние страницы блокнота, с которым вы всегда ездите на встречи и перед встречей, в течение минуты-двух пробежитесь по этим вопросам, чтоб не забыть задать важный вопрос.
@Salesnotes
Заготовленный список вопросов на выявление потребностей.
Уже только ленивый не слышал о том, что нужно задавать открытые вопросы, выявлять потребности через проблему и т.д. Сейчас немного о другом.
Изначально, предлагаю вам составить список всевозможных вопросов, которые вы можете задать Клиенту, в зависимости от вашего продукта\услуги. Это уже поможет систематизировать этот этап продаж и немного облегчит жизнь. У меня на момент создания такого списка получился 31 вопрос (понятное дело, что на встрече никто анкетирование не устраивает, происходит вольяжное лавирование исходя из ответов Клиента, не более 7 вопросов за одну встречу).
После того, как список вопросов составлен, распечатайте его и приклейте на первые или последние страницы блокнота, с которым вы всегда ездите на встречи и перед встречей, в течение минуты-двух пробежитесь по этим вопросам, чтоб не забыть задать важный вопрос.
@Salesnotes
Заметка №59
Не нужно на первую встречу брать буклеты и прочую макулатуру о вашем чудесном продукте.
Это работает точно также, как рассылка в почтовый ящик. Эти 3-5тистраничные буклеты никто никогда не будет изучать.
Тем более, вы даже не знаете, что именно нужно вашему потенциальному Клиенту, а уже оставляете ему папку со всякой макулатурой, которую, как вы думаете, он будет изучать с головой. Поставьте себя на его место: вам понадобилось 2-4 недели чтобы более менее хорошо изучить ваш продукт, а вы предлагаете Клиенту сделать это самостоятельно и по буклетам.
Все, что должно быть у вас из материалов на первой встрече: блокнот, ручка, визитка. Еще в определенных ситуациях можно диктофон (см. заметку №39)
Буклеты и презентацию вы уже повезете на вторую встречу. И не все подряд, а именно о тех продуктах\услугах, о которых вы говорили в ходе встречи.
@Salesnotes
Не нужно на первую встречу брать буклеты и прочую макулатуру о вашем чудесном продукте.
Это работает точно также, как рассылка в почтовый ящик. Эти 3-5тистраничные буклеты никто никогда не будет изучать.
Тем более, вы даже не знаете, что именно нужно вашему потенциальному Клиенту, а уже оставляете ему папку со всякой макулатурой, которую, как вы думаете, он будет изучать с головой. Поставьте себя на его место: вам понадобилось 2-4 недели чтобы более менее хорошо изучить ваш продукт, а вы предлагаете Клиенту сделать это самостоятельно и по буклетам.
Все, что должно быть у вас из материалов на первой встрече: блокнот, ручка, визитка. Еще в определенных ситуациях можно диктофон (см. заметку №39)
Буклеты и презентацию вы уже повезете на вторую встречу. И не все подряд, а именно о тех продуктах\услугах, о которых вы говорили в ходе встречи.
@Salesnotes
Заметка №60
Про нетворкинг. часть 2
В продолжение к заметке №22, хочу поделиться еще одним секретом:
Как правило, у многих продавцов есть сегментация по сферам бизнеса. Например, Федор отвечает за все Банки и Ритейл в регионе.
Так вот, у этого Федора должен быть план мероприятий на год в этих сферах бизнеса, где, как правило, всегда будут первый лица Компаний именно нужной вам сферы бизнеса.
Важно только, попав на такие мероприятия, не распыляться, а заранее запланировать 3х людей, к примеру, с которыми бы вы хотели пообщаться и продумать, как начать тот самый диалог.
На мое мнение, Компания, в которой вы работаете, должна покрывать финансовые затраты на входные билеты, но если она отказывается, попробуйте оплатить сами и привести Клиента (до факта оплаты за ваш продукт\услугу), тогда вы сможете доказать своему руководтсву, что стоит инвестировать в такие мероприятия.
@salesnotes
Про нетворкинг. часть 2
В продолжение к заметке №22, хочу поделиться еще одним секретом:
Как правило, у многих продавцов есть сегментация по сферам бизнеса. Например, Федор отвечает за все Банки и Ритейл в регионе.
Так вот, у этого Федора должен быть план мероприятий на год в этих сферах бизнеса, где, как правило, всегда будут первый лица Компаний именно нужной вам сферы бизнеса.
Важно только, попав на такие мероприятия, не распыляться, а заранее запланировать 3х людей, к примеру, с которыми бы вы хотели пообщаться и продумать, как начать тот самый диалог.
На мое мнение, Компания, в которой вы работаете, должна покрывать финансовые затраты на входные билеты, но если она отказывается, попробуйте оплатить сами и привести Клиента (до факта оплаты за ваш продукт\услугу), тогда вы сможете доказать своему руководтсву, что стоит инвестировать в такие мероприятия.
@salesnotes